怡亚通第三方委托采购_业务简介
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怡亚通的业务模式
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国内物流服务
怡亚通整合优势资源设立了专业分拨中心和物流节点，现已形成覆盖全国一、二级城市和主 要三级城市的物流网络。 运输、配送服务：国内运输、多式联运、区域配送、专人专送、异地调拨等 ·准时、准确到货，精确控制成本 ·降低配送费用，缩短运送时间 仓储服务：仓储、装卸、货物分拨。条码管理、存仓分析及WMS、VMI系统管理等。 ·库存管理精细清晰 ·存仓成本控制最低 · ·产品周转时间缩短 增值服务：分类、称重、拆箱、二次包装、 标签粘帖、条码扫描、齐套拣料、更换包装等。
•未来的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。 •现代企业供应链管理的核心是专注于自身核心业务，将非核心业务外包，以提升自身的 核心竞争力。 怡亚通承接企业非核心业务的外包，包括物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及 数据外包，将企业若干供应链管理服务环节从原来由多个外包公司完成，转为由怡亚通 统一承接完成，并通过内部、外部的资源整合，实现资源共享，帮助企业提高供应链管 理效率，打造企业核心竞争力。
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思考看看!!!
手機可以增加什麼有趣，且目前所沒有的功 能？ 有什麼產品可以和手機一起結合，成為一個 新的產品？
•怡亚通已建立起遍布中国主要经济区域（珠三角、长三角、环渤海湾、西部区域中心）的 全方位的保税物流平台，成为中国目前唯一一家全面入驻全国保税物流园区的企业。 ·解决保税加工型企业内销限制，即“境外一日游”问题 ·“区港联动”实现进出口集拼箱及国际中转，降低企业国际运输成本 ·视同境外的保税货物集货平台，降低企业物流成本 ·进区即可申请退税，提高资金利用率
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国际物流
遍布全球的物流网络，灵活快捷的服务模式，怡亚通为客户提供来往于世界各主要城市和港 口的空运、海运、清关、仓储等服务。 包括：揽货、托运、定舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报检、保险 、内陆分拨派送、中港一日游、多式联运等服务。
怡亚通第三方委托采购 业务简介
供ON
编号：
框架协议书》（编号 ，以下简称主协议），向代理方下达本单。
型号
产地
数量
采购单价
采购总价
交货地点
备注
合计：
-
-
-
说明： 1) 供应商名称/电话/联系人：
2) 交货方式：供应商送至代理方仓库，委托方到代理方仓库分批提货。 3）验货标准：外包装，若货物的外包装完好视为货物完好。 4) 综合费用、货款支付与结算按主协议执行。 5) 其它: 本单传真有效,不可更改、不可撤销，委托方对此传真件或复印件的真实性、合法性、准确性负责。 6) 未尽事宜以主协议为准。
委托方盖公章确认：
日期:
附件二
销售合同
甲方(买方)： 乙方(卖方)：EA
签约地点：上海 签订时间： 合同号：
基于双方于 年 月 日签订的《供应链服务框架协议书》（编号
,以
下简称主协议），经友好协商，达成如下协议：
1、甲方向乙方购进下列货物：
序号
货名
型号
数量
单价
总价
合计
0
￥0.00
2、包装样式及标准：原厂标准。 3、交货地点、方式：甲方自行到乙方仓库分批提货。
1
怡亚通确定总的用款需求计划
怡亚通EA 资金准备
资 备金
准
代理订货委托通知单
打
代理商 帐分
25％保证金
EA订单处 理向
货
款 发
2
期批
厂
结提
款家
款货
打
厂家发货
全
EA当地或各地仓 库
厂家订单处理及确认
附件一
委托采购货物确认单
委托方： 代理方：怡亚通供应链有限公司
怡亚通VMI服务介绍(PDF 36页)
分销 执行
清关 服务
VMI JIT 方案
物料 运输
流通 加工
仓储 服务
2012/4/5
为客户提供集物流 、商流、资金流和 信息流为一体的全 方位供应链服务平 台，通过采购执行 服务和销售执行服 务为客户实现供应 链管理的优化
Eternal Asia 12
EA VMI运作优势
专业化的VMI运作团队 9 团队成员具有丰富VMI知识和管理经验； 9 总部VMI项目中心为核心，根据客户量身定制VMI合作方案； 项目管理监督体系 9 怡亚通集团公司实行矩阵式管理； 9 总部VMI项目中心负责总体方案和项目规划，指导、管理运作团队； 9 建立运作管理体系和操作监控体系，设置操作流程，制订操作指引； 9 设立运作服务KPI指标，满足客户运作要求； 9 定期内外部沟通机制，持续改善运作绩效；
VMI HUB
IQC 按批次提前检验，
避免等待减少质量 损失
物料调拨
客户拥有控制权，根 据要求随时调拨
2012/4/5
ASN
FIFO
先进先出 减少呆滞
预约到货零等待 唯一条码全跟踪
Eternal Asia 9
2
2012/4/5
怡亚通VMI运作优势
一站式专业化供应链服务体系 多层次组合式供应链解决方案 专业化的VMI运作团队和项目管理 优良的VMI HUB仓储硬件 专业的仓储管理能力 完善的信息系统 创新的VMI服务
2012/4/5
Eternal Asia 13
EA VMI运作优势
优良的VMI HUB仓储硬件 9 仓库硬件: 地址选择、面积适合、地坪处理、照明系统、装卸设施、仓储设
备、消防系统、安保系统； 9 仓库布局设计，充分利用空间； 9 物流动线设计，提高作业效率； 9 装卸设施、仓储设备有效利用， 保证服务质量；
清关 服务
VMI JIT 方案
物料 运输
流通 加工
仓储 服务
2012/4/5
为客户提供集物流 、商流、资金流和 信息流为一体的全 方位供应链服务平 台，通过采购执行 服务和销售执行服 务为客户实现供应 链管理的优化
Eternal Asia 12
EA VMI运作优势
专业化的VMI运作团队 9 团队成员具有丰富VMI知识和管理经验； 9 总部VMI项目中心为核心，根据客户量身定制VMI合作方案； 项目管理监督体系 9 怡亚通集团公司实行矩阵式管理； 9 总部VMI项目中心负责总体方案和项目规划，指导、管理运作团队； 9 建立运作管理体系和操作监控体系，设置操作流程，制订操作指引； 9 设立运作服务KPI指标，满足客户运作要求； 9 定期内外部沟通机制，持续改善运作绩效；
VMI HUB
IQC 按批次提前检验，
避免等待减少质量 损失
物料调拨
客户拥有控制权，根 据要求随时调拨
2012/4/5
ASN
FIFO
先进先出 减少呆滞
预约到货零等待 唯一条码全跟踪
Eternal Asia 9
2
2012/4/5
怡亚通VMI运作优势
一站式专业化供应链服务体系 多层次组合式供应链解决方案 专业化的VMI运作团队和项目管理 优良的VMI HUB仓储硬件 专业的仓储管理能力 完善的信息系统 创新的VMI服务
2012/4/5
Eternal Asia 13
EA VMI运作优势
优良的VMI HUB仓储硬件 9 仓库硬件: 地址选择、面积适合、地坪处理、照明系统、装卸设施、仓储设
备、消防系统、安保系统； 9 仓库布局设计，充分利用空间； 9 物流动线设计，提高作业效率； 9 装卸设施、仓储设备有效利用， 保证服务质量；
怡亚通广度供应链业务模式介绍
服务理念 专注需求、敏捷服务 Service concept: demand focused, quick service
经营思想 整合、共享、创新 Operation philosophy: integrate, share, innovate
怡亚通广度供应链业务模式介绍 5
发展历程与业绩
Development History and Achievements
服务能力与核心竞争力 Service Capability and Core Competitiveness
1. 强大的服务网络 Powerful Service Network
2. 广度的服务领域 Wide Service Field
3. 深度的服务能力 Strong Service Capability
市场营销 Marketting
最终用户 End user
EA一站式供应链服务平台 EA one stop supply chain service platform
商流 business flow
物流Logistics
订商 进 国国
单
务
出 口
际
内
管管 通 物物
理理 关 流流
信息流 Information flow
供 应
DC/ 结
解
信
虚
保
商 管 理 库 存
分 拨 中 心
算决息拟税 服方系生物 务案统产流
资金流 Capital flow
怡亚通为客户提供“一站式”供应链服务，把客户的供应链管理服务环节从原有多个外包公司完成，转由怡亚通统一 完成。怡亚通通过内部和 外部的资源整合，实现资源共享，帮助企业提高供应链管理效率。Eternal Asia provides “one-stop” supply chain service for client, by which and through supply chain management service eternal can complete business completed by several subcontractors. By integrating internal and external resources, resource sharing is realized, and efficiency of supply chain management is to be improved.
经营思想 整合、共享、创新 Operation philosophy: integrate, share, innovate
怡亚通广度供应链业务模式介绍 5
发展历程与业绩
Development History and Achievements
服务能力与核心竞争力 Service Capability and Core Competitiveness
1. 强大的服务网络 Powerful Service Network
2. 广度的服务领域 Wide Service Field
3. 深度的服务能力 Strong Service Capability
市场营销 Marketting
最终用户 End user
EA一站式供应链服务平台 EA one stop supply chain service platform
商流 business flow
物流Logistics
订商 进 国国
单
务
出 口
际
内
管管 通 物物
理理 关 流流
信息流 Information flow
供 应
DC/ 结
解
信
虚
保
商 管 理 库 存
分 拨 中 心
算决息拟税 服方系生物 务案统产流
资金流 Capital flow
怡亚通为客户提供“一站式”供应链服务，把客户的供应链管理服务环节从原有多个外包公司完成，转由怡亚通统一 完成。怡亚通通过内部和 外部的资源整合，实现资源共享，帮助企业提高供应链管理效率。Eternal Asia provides “one-stop” supply chain service for client, by which and through supply chain management service eternal can complete business completed by several subcontractors. By integrating internal and external resources, resource sharing is realized, and efficiency of supply chain management is to be improved.
怡亚通供应链股份有限公司
（三）怡亚通对供应链管理理论的引用 1997年，成立之初的怡亚通只是帮 助国内的IT企业代理采购、集货和物 流配送，但当时找不到合适的商业名 称命名这一涵盖物流、资金流和商流 的服务模式，怡亚通便选用了大家熟 悉的物流概念，将此业务命名为“IT 物流”。
我国现代物流及供应链管理外包服务市场的 年增长率达到25%，权威部门预计到2010年 我国物流及供应链市场价值将达到6750亿美 元，仅次于美国，将成为全球第二大物流及 供应链管理服务市场。 随着公司业务发展，周国辉在“IT物流”的 思想上逐步寻找到一种独特的商业模式：专 业供应链服务。
国家保税物流政策
2003年12月，国家批准了上海外高桥 保税物流园项目，其模式被命名为“区 港联动”； 2004年4月15日，海关总署对外高桥保 税物流园区验收封关； 2004年7月15日，外高桥保税物流园区 正式运作； 2004年5月11日，国家海关总署批准设 立苏州工业园区设立全国首家“海关保 税物流中心（B型）”试点； 2004年8月，国家扩大区港联动试点范 围，批准大连、青岛、宁波、张家港、 厦门象屿、深圳盐田港、天津保税区列 入港区联动试点。
供应链
产 品 设 计
产 品 制 造
产 品 营 销
设 计 商
供 应 商
国 际 物 流
仓 储 集 货
通 关
国 内 物 流
制 造 商
国 内 （ 际 ） 物 流
通 关
分 销
渠 道 商 零 售 商
务核 心 业
企业非核 心业务
务核 心 业
企业非核心 业务
务核 心 业
EA
怡亚通通过外包整合承接这些管理服 务环节，为企业提供包括代理采购、 产品营销支持、进出口通关、供应链 库存管理（VMI）、国际物流中心、流 通物流加工、供应链结算配套服务、 供应链信息系统等一系列全方位的服 务。
深圳怡亚通公司介绍
解 决 方 案
信 息 系 统
虚 拟 生 产
保 税 物 流
资金流
4.怡亚通“四流合一”外包服务 EA在中国创新提出“四流合 EA在中国创新提出“四流合
一”与“四包服务”的概念，为 一”与“四包服务”的概念，为 客户提供专业、全方位的供应链 客户提供专业、全方位的供应链 服务，使客户专注于自身核心业 服务，使客户专注于自身核心业 务，提高企业的核心竞争力。 务，提高企业的核心竞争力。 客 户 的 信 息 处 理 外 包 客户的物流外包
Moscow Hamburg/Frankfurt/Gdynia Budapest Marseille Islamabad Dubai Chennai Penang
Tokyo/Inchon
Shanghai/Suzhou/Qingdao
Hong Kong/Shenzhen Singapore
Durban Melbourne
2.怡亚通的企业文化
战略目标： 做全球最优秀的供应链服务商 使命： 提高企业供应链效益 推动企业供应链创新 愿景： 与员工共享成果 与客户共创辉煌 与世界共同进步 核心理念：以人为本、服务领先 服务理念：专注需求、敏捷服务 经营思想：整合、共享、创新
3. 怡亚通的经营业绩
EA年度复合增长图示：
亿元
适用客户：适合于对零售终端直接掌控需求高、追求渠道扁平化的企业。
企业（客户）
中国 印度、新加坡 马来西亚
委托 EA
美 国
欧 洲
订 单 管 理
商 务 管 理 结 算 服 务
进 出 口 通 关 解 决 方 案
国 际 物 流
国 内 物 流
V M I
中国
B1 B2 Bn B1 B2
怡亚通采购供应链管理
怡亚通采购供应链管理一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，供应链管理的重要性愈发凸显。
对于采购供应链管理来说，它涉及到从供应商与采购商之间有效协同合作，以确保货物按时交付、质量达标并以最优价格供应给客户。
怡亚通作为一家全球物流和供应链管理公司，致力于为客户提供高效的采购供应链解决方案，以满足他们在竞争激烈的市场中的需求。
本文将从采购供应链管理的概念和重要性开始，介绍怡亚通在该领域的专业能力和服务，并分析其优势和挑战。
二、采购供应链管理的概念和重要性采购供应链管理是指通过有效的协调和管理供应商、制造商、分销商和零售商之间的物流和信息流，以实现采购目标的过程。
它涉及到从供应商选择、谈判合同、采购订单管理、库存管理到物流协调等环节，以确保供应链的高效运转。
在全球化和市场竞争日益激烈的背景下，一个高效的采购供应链管理系统对企业的成功至关重要。
它能够帮助企业降低采购成本、提高采购效率、降低库存水平、改善交付时间并确保产品质量，从而提升企业的竞争力和市场份额。
三、怡亚通的采购供应链管理能力和服务作为一家专注于物流和供应链管理的全球公司，怡亚通具备扎实的采购供应链管理能力和丰富的行业经验，为客户提供了一系列专业化的服务。
1. 供应商选择和评估怡亚通通过严格的供应商选择和评估程序，帮助客户筛选出与其需求匹配的合适供应商。
通过考察供应商的质量管理体系、生产能力、交付能力、合规要求以及社会责任等方面，怡亚通能够提供客观、全面和准确的供应商评估报告，帮助客户做出明智的选择。
2. 采购合同管理怡亚通在采购合同管理方面拥有丰富的经验。
从合同谈判、签订到执行，怡亚通始终确保合同的合规性和可执行性。
同时，怡亚通加强对采购合同的监督和管理，以确保供应商按照合同要求提供符合质量标准的产品。
3. 采购订单管理怡亚通通过有效的采购订单管理系统，帮助客户准确掌握采购订单的进度和状态。
同时，怡亚通的订单管理系统也能实现与供应商和客户的信息共享，从而降低交流成本和提高信息的透明度。
怡亚通的业务模式
客户需求变化
客户需求多样化
随着消费者需求的多样化和个性化，怡亚通需要不断满足客户的多样化需求，提供个性化 的产品和服务。
客户服务体验不佳
怡亚通在客户服务方面存在不足，需要加强客户服务体验，提高客户满意度和忠诚度。
对策
加强客户需求调研和分析，了解客户需求和偏好，提供个性化的产品和服务；加强客户服 务团队建设，提高客户服务质量和效率。
先进的物流技术
怡亚通采用先进的物流技术和设备，如自动化仓储系统、智能配送 系统等，提高了物流运作的自动化和智能化水平。
高效的物流运作能力
怡亚通通过优化物流流程、提高物流效率等措施，降低了物流成本， 为客户提供了更加优质、高效的物流服务。
信息技术优势
01
强大的信息技术研发团队
怡亚通拥有一支专业的信息技术研发团队，不断推动信息技术的创新和
公司发展战略
强化核心竞争力
怡亚通将继续加大在信息技 术、物流网络、金融服务等 方面的投入，强化自身核心 竞争力，为客户提供更加高
效、便捷的供应链服务。
拓展业务领域
在保持现有业务领域竞争优 势的同时，怡亚通将积极拓 展新的业务领域，如跨境电 商、智能制造等，为公司带
来新的增长点。
加强合作伙伴关系
怡亚通将与上下游企业建立 更加紧密的合作关系，共同 打造高效、协同的供应链生 态圈，实现互利共赢。
提升竞争力
通过整合和优化供应链资源，怡亚通 致力于降低运营成本、提高运营效率 ，从而增强自身的市场竞争力。
业务模式概述
供应链整合
怡亚通通过整合上下游资源，构建了一个高效的供应链平台，实 现了从采购、仓储、物流到分销的全链条协同。
分销模式创新
怡亚通采用线上线下相结合的分销模式，通过大数据分析、精准营 销等手段，实现了对目标市场的精准覆盖。
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，用于正常运作
项目运作
任务完成
在季度末年末时，完成任务可借助怡亚通的 服务迅速完成，拿到相应的返利或优惠支持
仓储物流
EA为厂家代理商提供仓储服务，客户可以大大 减少自备仓库的规模
EA垫资业务主要条款
•代理商的保证金比例为20-25％，每次提货付对应货款。
•服务费为垫资金额的2.0/月（现金打款），对核心渠道商可以在 分批提货时将服务费按10天一个周期做拆解，即第1-10天提货时 只需付0。5%-1%，11-20天只需付1%-2%；（银行承兑1.7/月）
委托方盖公章确认：
日期:
附件二
销售合同
甲方(买方)： 乙方(卖方)：EA
签约地点：上海 签订时间： 合同号：
基于双方于 年 月 日签订的《供应链服务框架协议书》（编号
,以
下简称主协议），经友好协商，达成如下协议：
1、甲方向乙方购进下列货物：
序号
货名
型号
数量
单价
总价
合计
0
￥0.00
2、包装样式及标准：原厂标准。 3、交货地点、方式：甲方自行到乙方仓库分批提货。
EA分销执行（IT）事业本部
怡亚通传统垫资业务简介
怡亚通第三方采购垫资业务基本模 型
厂家
目标：帮助厂家当地代理商解
决在途货物及库存占用资金所
怡亚通根据采购单
（二） 金额打全款或银行
承兑给厂家
造成的资金缺口问题及部分 发货 帐期支持。同时协助厂家完
（三）成总体销售目标，帮助代理商 解决资金扩大经营
供应链服务商(EA)
1
怡亚通确定总的用款需求计划
怡亚通EA 资金准备
资 备金
准
代理订货委托通知单
打
代理商 帐分
25％保证金
EA订单处 理向
货款 发
2
期批
厂
结提
款家
款货
打
厂家发货
全
EA当地或各地仓 库
厂家订单处理及确认
附件一
委托采购货物确认单
委托方： 代理方：怡亚通供应链有限公司
委托方基于双方于 年 月 日签订的《
序号
8、 合同发生纠纷时，双方应及时协商解决，引起诉讼的，由原告所在地法院审理。
9、本合同一式贰份，经双方加盖有效章后立即生效，双方各执壹份（传真件有效），此合 同为最终版本。 10、未尽事宜以主协议为准。
甲方：(盖章)
乙方：(盖章)
附件三
提货通知书
致： 怡亚通供应链有限公司
基于我司与贵司签订的《供应链服务框架协议书》（编号
4、运输方式及到达港和费用负担：由甲方负担。
5、验收办法：外包装，若货物的外包装完好视为货物完好。 6、交货结算方式期限：合同签订当日内甲方即向乙方预付 ％货款，剩余付款提货。甲方 应确保于 年 月 日前提清全部货物。如甲方未能按期提清货物,乙方有权按 元/平 方米/天向甲方收取超期仓储费。 7、本合同依法成立，具有法律约束力。合同签订后，任何一方不得擅自修改或终止，若有 异议，应在合同签订后三天内向双方提出书面报告，经双方同意后对本合同进行修改或终止 合同。
•计费周期开始日为EA向厂家付款日；
•EA会在每个合作的厂家代理商当地同城具备仓库，货物由厂家发 货到EA仓库，代理商分批自行提货。
•代理商需要在当月内清空当次订单，具体参照EA与渠道商的《供 应链服务框架协议书》。
怡亚通垫资模式对比
订单流程图（同品牌不同区域的采购模式）
东北月度订货计划 华北月度订货计划
（一） 代理商写采购
委托书给怡亚 通公司并支付 20-25％提货 保证金
(EA)当地仓库
（四） •每笔订单在一个月或多个月内分批 提货完毕。 •每次提货付提货100％货款。
渠道商
渠道商
渠道商
渠道商
此项目给渠道商的增值部份
资金方面
代理商以20-25％的资金带动100％或更大的的业务量
同时，长期在仓库中常备库存对应的资金得以解放
及《销售合同》（编号
），
提货人姓名：
身份证号码：
联系电话：
） 月 日至
提货明细如下：
序号 货品名称 型号 数量 单价（元） 合计（元）
备注
总计（元）
（加盖公章）
注意：
（提货人员应持身份证及本通知书原件至贵司仓库提货，否则贵司有权拒绝）
客户需提供资料及认证内容
• 客户营业执照、组织机构代码证（复印件盖公章） • 客户国税、地税税务登记证（复印件盖公章） • 客户最近3个月的银行对帐单 • 客户法人身份证（复印件盖公章） • 厂家授权牌（复印件盖公章）
谢谢!! 让我们真诚合作，携手共进！
知识回顾 Knowledge
Review
供应商
品牌
品名
CONFIRMATION
编号：
框架协议书》（编号
，以下简称主协议），向代理方下达本单。
型号
产地
数量
采购单价
采购总价
交货地点
备注
合计：
-
-
-
说明： 1) 供应商名称/电话/联系人：
2) 交货方式：供应商送至代理方仓库，委托方到代理方仓库分批提货。 3）验货标准：外包装，若货物的外包装完好视为货物完好。 4) 综合费用、货款支付与结算按主协议执行。 5) 其它: 本单传真有效,不可更改、不可撤销，委托方对此传真件或复印件的真实性、合法性、准确性负责。 6) 未尽事宜以主协议为准。
项目运作
任务完成
在季度末年末时，完成任务可借助怡亚通的 服务迅速完成，拿到相应的返利或优惠支持
仓储物流
EA为厂家代理商提供仓储服务，客户可以大大 减少自备仓库的规模
EA垫资业务主要条款
•代理商的保证金比例为20-25％，每次提货付对应货款。
•服务费为垫资金额的2.0/月（现金打款），对核心渠道商可以在 分批提货时将服务费按10天一个周期做拆解，即第1-10天提货时 只需付0。5%-1%，11-20天只需付1%-2%；（银行承兑1.7/月）
委托方盖公章确认：
日期:
附件二
销售合同
甲方(买方)： 乙方(卖方)：EA
签约地点：上海 签订时间： 合同号：
基于双方于 年 月 日签订的《供应链服务框架协议书》（编号
,以
下简称主协议），经友好协商，达成如下协议：
1、甲方向乙方购进下列货物：
序号
货名
型号
数量
单价
总价
合计
0
￥0.00
2、包装样式及标准：原厂标准。 3、交货地点、方式：甲方自行到乙方仓库分批提货。
EA分销执行（IT）事业本部
怡亚通传统垫资业务简介
怡亚通第三方采购垫资业务基本模 型
厂家
目标：帮助厂家当地代理商解
决在途货物及库存占用资金所
怡亚通根据采购单
（二） 金额打全款或银行
承兑给厂家
造成的资金缺口问题及部分 发货 帐期支持。同时协助厂家完
（三）成总体销售目标，帮助代理商 解决资金扩大经营
供应链服务商(EA)
1
怡亚通确定总的用款需求计划
怡亚通EA 资金准备
资 备金
准
代理订货委托通知单
打
代理商 帐分
25％保证金
EA订单处 理向
货款 发
2
期批
厂
结提
款家
款货
打
厂家发货
全
EA当地或各地仓 库
厂家订单处理及确认
附件一
委托采购货物确认单
委托方： 代理方：怡亚通供应链有限公司
委托方基于双方于 年 月 日签订的《
序号
8、 合同发生纠纷时，双方应及时协商解决，引起诉讼的，由原告所在地法院审理。
9、本合同一式贰份，经双方加盖有效章后立即生效，双方各执壹份（传真件有效），此合 同为最终版本。 10、未尽事宜以主协议为准。
甲方：(盖章)
乙方：(盖章)
附件三
提货通知书
致： 怡亚通供应链有限公司
基于我司与贵司签订的《供应链服务框架协议书》（编号
4、运输方式及到达港和费用负担：由甲方负担。
5、验收办法：外包装，若货物的外包装完好视为货物完好。 6、交货结算方式期限：合同签订当日内甲方即向乙方预付 ％货款，剩余付款提货。甲方 应确保于 年 月 日前提清全部货物。如甲方未能按期提清货物,乙方有权按 元/平 方米/天向甲方收取超期仓储费。 7、本合同依法成立，具有法律约束力。合同签订后，任何一方不得擅自修改或终止，若有 异议，应在合同签订后三天内向双方提出书面报告，经双方同意后对本合同进行修改或终止 合同。
•计费周期开始日为EA向厂家付款日；
•EA会在每个合作的厂家代理商当地同城具备仓库，货物由厂家发 货到EA仓库，代理商分批自行提货。
•代理商需要在当月内清空当次订单，具体参照EA与渠道商的《供 应链服务框架协议书》。
怡亚通垫资模式对比
订单流程图（同品牌不同区域的采购模式）
东北月度订货计划 华北月度订货计划
（一） 代理商写采购
委托书给怡亚 通公司并支付 20-25％提货 保证金
(EA)当地仓库
（四） •每笔订单在一个月或多个月内分批 提货完毕。 •每次提货付提货100％货款。
渠道商
渠道商
渠道商
渠道商
此项目给渠道商的增值部份
资金方面
代理商以20-25％的资金带动100％或更大的的业务量
同时，长期在仓库中常备库存对应的资金得以解放
及《销售合同》（编号
），
提货人姓名：
身份证号码：
联系电话：
） 月 日至
提货明细如下：
序号 货品名称 型号 数量 单价（元） 合计（元）
备注
总计（元）
（加盖公章）
注意：
（提货人员应持身份证及本通知书原件至贵司仓库提货，否则贵司有权拒绝）
客户需提供资料及认证内容
• 客户营业执照、组织机构代码证（复印件盖公章） • 客户国税、地税税务登记证（复印件盖公章） • 客户最近3个月的银行对帐单 • 客户法人身份证（复印件盖公章） • 厂家授权牌（复印件盖公章）
谢谢!! 让我们真诚合作，携手共进！
知识回顾 Knowledge
Review
供应商
品牌
品名
CONFIRMATION
编号：
框架协议书》（编号
，以下简称主协议），向代理方下达本单。
型号
产地
数量
采购单价
采购总价
交货地点
备注
合计：
-
-
-
说明： 1) 供应商名称/电话/联系人：
2) 交货方式：供应商送至代理方仓库，委托方到代理方仓库分批提货。 3）验货标准：外包装，若货物的外包装完好视为货物完好。 4) 综合费用、货款支付与结算按主协议执行。 5) 其它: 本单传真有效,不可更改、不可撤销，委托方对此传真件或复印件的真实性、合法性、准确性负责。 6) 未尽事宜以主协议为准。