怡亚通供应链模式研究报告
怡亚通供应链平台能力与优势
5.4提升虚拟生产业务量
? 周国辉表示，从2009年开始，公司开始在平板电视、手表、 安防、服饰、葡萄酒等领域进行产业整合的尝试。今年将 重点在服装、手表、安防产品等领域上进行产业整合，相 关业务销售额有望同比出现较好增长。
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据介绍，虚拟生产是指公司接受客户委托外包加工生
产，提供从采购原料、生产、配送成品到最终使用者的全
面性供应链服务。怡亚通在2007年和2008年进行了虚拟
生产的尝试，2009年该领域的业务量突破10亿元。
? 如今，怡亚通以不同行业为单元，成立不同事业部、子公司，涉及快 消品、移动产品、纸业、工业原材料、汽配、服装、钟表等多个行业。 据了解，怡亚通还成立了太阳能小组，准备进入新能源领域。周国辉 表示，公司不会直接进入生产环节，而是通过自己的供应链整合能力， 将制造商、组件、成品等厂家结合起来，整合上下游厂商。周国辉指 出，产业整合业务利润水平较高。他透露，与过去单纯的广度供应链 管理只收取2%左右的费用不同，产业整合业务收费较高，有的项目 费用率已经达到15%。
行的内容差别并不大，无非是供应链中不同的环节。
? 不错 ? 不错
5.2 三大战略清晰
? 业务方面，公司主要从事采购/分销执行、虚拟生产和 卖场物流业务。怡亚通目前的战略发展方向，我们可以理
解为三个：B2B沃尔玛、虚拟富士康、B2X连锁加盟。
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所谓B2B沃尔玛，即怡亚通利用电子商务网络平台及
地面网络平台搭建一个企业对企业的供应链平台，这个平
4.怡亚通供应链平台能力和优势
? ○强大的整合能力 ? 作为中国供应链服务的开创者和领先者，怡亚通经过十余年的规范经
营和创新发展，形成了强大的资源整合能力和竞争优势，在帮助合作 伙伴提高企业供应链效益，打造核心竞争力的同时，也致力于推动行 业、社会经济的发展和进步。 ? ○完善的服务网络 ? 怡亚通计划在全国380个城市建立供应链服务平台，覆盖全国主要的 一、二、三线城市，为全国客户提供全国区域联动及深度分销及分销 执行服务。海外平台的逐步强大，也为客户进行国际采购执行、国际 分销执行全球DC分拨配送等提供了便利。
怡亚通供应链模式分析
怡亚通供应链模式分析一、公司简介怡亚通供应链股份有限公司（简称EA）成立于1997年，总部设在深圳，是中国第一家上市供应链企业。
✓怡亚通目前拥有近80家分支机构，全球员工约3000人；✓服务平台遍布全国380个主要城市（包括香港）东南亚，欧美等主要国家；✓主要服务行业：IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防、汽车后市场、太阳能等行业；✓主要客户：思科、GE、IBM、松下、HP、东芝、三星、英特尔、飞利浦、SHARP、明基、DELL、柯达、宝洁、中粮、可口可乐、达能、联想、清华同方等400多家知名企业。
✓为客户提供一站式供应链服务，包括产品运输、存储、报关，再到资金的收取等等。
二、产业基础:一站式供应链管理服务创立于1997年的怡亚通，先后经历了“单一代理通关”和“IT物流”等第三方物流模式，在此基础上逐步导入供应链管理模式。
由国际咨询机构埃森哲首次提出的供应链管理，即主要由第三方物流演变而来的第四方物流，其主要职能在于通过咨询、IT技术等手段，对买卖双方以及第三方物流提供商的资产和行为进行合理的调配和管理，提供完整的解决方案，并对供应链各个环节、各个方面的运作做出调整。
相比本土传统的供应链管理服务商，怡亚通最大的特征在于其一站式供应链管理服务。
传统的供应链服务商，大多只是在供应链单个或多个环节上提供专业服务，如物流服务商、增值经销商和采购服务商等。
物流服务商主要提供物流运输服务，增值经销商主要提供代理销售，采购服务商主要提供代理采购等。
怡亚通通过整合供应链的各个环节，形成囊括物流、采购、分销于一体的一站式供应链管理服务，在提供物流配送服务的同时还提供采购、收款及相关结算服务；与传统的增值经销商和采购商相比，怡亚通一般不保有大量存货，避免了存货风险，降低了存货成本，同时传统的增值经销商和采购商只在有限范围内为企业提供结算支持服务，采购商一般也不参与客户的营销支持活动。
三、产融模式:开展存货融资及外汇衍生交易如果仅仅是一站式供应链管理服务模式，那怡亚通与传统供应链服务商的区别只是服务链的延伸，并没有实质性的突破。
_怡亚通整合版
PICC、宏基、联想、清华同方、海尔……
2020/2/29
全球专业整合分销平台
1.生2 产型供应链服务（广度供应链服务）
•采购执行服务+VMI： • 帮助企业实现零库存管理，提高供应商生产
库存效率，彻底解决由于计划生产与实际销售差 距带来的巨量库存积压。 • 帮助企业阳光采购，避免采购过程中因各种 问题带来的成本失控。
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全球专业整合分销平台
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全球专业整合分销平台
2 （一）供应链服务
生产型供应链服务 流通消费型供应链服务 全球采购与产品整合供应链服务
供应链金融服务
供应链管理咨询
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全球专业整合分销平台
21.生产型供应链服务（广度供应链服务）
• 从原材料采购到产品销售的供应链全程运作中，企 业可选择性的将全部或部分非核心业务外包给怡亚 通，在帮助企业实现供应链效率提升、总成本领先 的基础上，怡亚通协调整合供应链上下游以达到协 同运作，通过服务创新帮助企业实现供应链价值增 值。
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5.供应链管理咨询
• 怡亚通供应链管理咨询中心以满足客户需 求为导向，服务于从制造业到零售业，从 生厂商到终端销售商等供应链各个环节的 行业和企业以及第三方物流企业、地方政 府和物流地产商等，为其提供最全面的专 业培训和咨询。
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全球专业整合分销平台
采购、分销执行运作模式
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全球专业整合分销平台
品牌企业
怡亚通
分销服务平台 （DC）
各地代理商
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深度解读百世物流、怡亚通、普路通代表的三种供应链服务的核心竞争力分析
深度解读百世物流、怡亚通、普路通代表的三种供应链服务的核心竞争力分析报告要点供应链服务主要分为三种类型，盈利模式分为交易类和服务类目前国内提供供应链服务的企业按业务特长划分主要分为三类，第一类企业主要提供关于物流的仓干配一体化服务，第二类企业主要提供前端采购执行类和后端渠道分销类服务，第三类企业主要提供供应链解决方案的综合咨询服务。
企业的盈利主要分为两类，交易类企业参与产品的运作，靠赚取中间价差来盈利，服务类企业不参与产品运作，按经手货值的一定比例向客户收取服务费来盈利。
仓干配一体化服务核心竞争力在于物流网络对于提供仓干配一体化服务的供应商而言，由于其主要解决的是物流相关问题，因此企业拥有的物流网络越完善，企业能够服务的行业就越多，企业的竞争力也将越强。
对于提供此服务的的供应商，初步判断企业是否具有市场竞争力主要看企业拥有的代理网点数、覆盖城市范围、干线的数量以及拥有的可调配仓储面积。
前端采购执行类和后端渠道分销类服务核心竞争力在于渠道和品牌商数量对于提供前端采购执行类和后端分销类服务的企业而言，由于其服务主要是为客户提供分销渠道和采购渠道，解决商流问题，因此企业拥有的品牌商和分销渠道越多，其吸引力越强，聚集效应越明显，吸引的零售商和品牌商也将越多。
对于这类企业，其拥有的渠道数量和入驻品牌商数量是初步评判的标准。
供应链解决方案的综合咨询服务核心竞争力在于服务专业性对于提供供应链解决方案的综合咨询服务的企业而言，由于其服务涵盖了供应链的各个环节，而供应链中如报关报检、运输线路优化等大多数都涉及到各种专业化的知识，因此对于此类厂商而言其业务的专业性更为重要，拥有更多专业知识的企业将能得到更多客户的认同，进而提高企业的市场占比。
这部分企业初步判断是够具备竞争力的标准是企业提供的服务能否满足行业内大多数客户的定制化需求。
引言根据前瞻产业研究院的统计数据，我国2015年供应链管理市场规模超过1.5万亿美元，到2020年规模将达到3.1万亿美元，再加之第三方物流的高速发展，以及相关政策的支持，供应链服务企业的发展前景将十分广阔。
合肥产投怡亚通供应链管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告合肥产投怡亚通供应链管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:合肥产投怡亚通供应链管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分合肥产投怡亚通供应链管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-综合管理服务资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
怡亚通采购供应链管理
怡亚通采购供应链管理一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，供应链管理的重要性愈发凸显。
对于采购供应链管理来说，它涉及到从供应商与采购商之间有效协同合作，以确保货物按时交付、质量达标并以最优价格供应给客户。
怡亚通作为一家全球物流和供应链管理公司，致力于为客户提供高效的采购供应链解决方案，以满足他们在竞争激烈的市场中的需求。
本文将从采购供应链管理的概念和重要性开始，介绍怡亚通在该领域的专业能力和服务，并分析其优势和挑战。
二、采购供应链管理的概念和重要性采购供应链管理是指通过有效的协调和管理供应商、制造商、分销商和零售商之间的物流和信息流，以实现采购目标的过程。
它涉及到从供应商选择、谈判合同、采购订单管理、库存管理到物流协调等环节，以确保供应链的高效运转。
在全球化和市场竞争日益激烈的背景下，一个高效的采购供应链管理系统对企业的成功至关重要。
它能够帮助企业降低采购成本、提高采购效率、降低库存水平、改善交付时间并确保产品质量，从而提升企业的竞争力和市场份额。
三、怡亚通的采购供应链管理能力和服务作为一家专注于物流和供应链管理的全球公司，怡亚通具备扎实的采购供应链管理能力和丰富的行业经验，为客户提供了一系列专业化的服务。
1. 供应商选择和评估怡亚通通过严格的供应商选择和评估程序，帮助客户筛选出与其需求匹配的合适供应商。
通过考察供应商的质量管理体系、生产能力、交付能力、合规要求以及社会责任等方面，怡亚通能够提供客观、全面和准确的供应商评估报告，帮助客户做出明智的选择。
2. 采购合同管理怡亚通在采购合同管理方面拥有丰富的经验。
从合同谈判、签订到执行，怡亚通始终确保合同的合规性和可执行性。
同时，怡亚通加强对采购合同的监督和管理，以确保供应商按照合同要求提供符合质量标准的产品。
3. 采购订单管理怡亚通通过有效的采购订单管理系统，帮助客户准确掌握采购订单的进度和状态。
同时，怡亚通的订单管理系统也能实现与供应商和客户的信息共享，从而降低交流成本和提高信息的透明度。
怡亚通供应链融资模式研究
怡亚通供应链金融模式研究一．怡亚通供应链金融简介怡亚通提供的供应链金融服务分为三大板块，包括垫付业务、小额贷款和融资租赁。
怡亚通为企业提供的垫付业务主要依托的业务载体是采购服务业务和分销服务业务。
在采购服务业务中，怡亚通获得供应链上采购商的服务请求后，便利用自己的服务平台系统搜寻合适的供应商资源，并通过电汇、信用证或保函方式代采购商垫付货款，其后将货物运送至采购商时收取采购货款，在此过程中，因怡亚通的垫付，采购商不仅及时有效地获得生产所需要物资，能保证生产的正常稳定，而且避免了预付大量资金的风险；在分销服务业务中，怡亚通获得供应链上分销商（或生产商）采购商的分销服务请求后，便利用自己的服务平台系统搜寻合适的采购商客户资源，代采购商预付货款取货，其后采购商到怡亚通付款收货，在此过程中，因怡亚通的预付，使得分销商（生产商）能够及时收回资金，避免风险。
小额贷款服务的提供者为深圳市宇商小额贷款有限公司（以下简称“宇商小贷”）和宇商融资平台两大主体。
深圳市宇商小额贷款有限公司于2010年3月正式运营，初期注册资本1个亿，2013年增资至5亿，公司为法人独资企业，投资者为深圳怡亚通。
宇商融资平台依托于深圳怡亚通推出的宇商网，向宇商网会员提供现货质押融资服务。
宇商网以供应链整合为核心，供应链联盟为基础，为企业提供线上商机拓展，发展上游供应商及下游销售商，在联盟内实现商品交易、信息交换、物流服务、资金配套以及企业协作等等的全程电子商务平台。
怡亚通开展融资租赁的主体是深圳市宇商融资租赁有限公司，该公司于去年年底成立，未查到其相关业务信息。
二．深圳市宇商小额贷款有限公司业务介绍宇商小贷成立当年实现利息收入1,298万元，实现净利润570万元。
截止2013年5月，宇商小贷已为供应链上下游的上千家中小企业累计发放贷款约27亿元，截止2012年底贷款余额40,496万元。
（数据来源：深圳怡亚通《关于向全资子公司深圳市宇商小额贷款有限公司增加投资的公告》）宇商小贷对外宣传的贷款产品有：1、仓单易贷又称之为“仓单质押融资”，是指申请人将其拥有完全所有权的货物存放在宇商小贷指定的怡亚通仓储公司，并以仓库开出的仓单向宇商小贷进行质押，作为融资担保而获得的贷款。
怡亚通的业务模式
客户需求变化
客户需求多样化
随着消费者需求的多样化和个性化，怡亚通需要不断满足客户的多样化需求，提供个性化 的产品和服务。
客户服务体验不佳
怡亚通在客户服务方面存在不足，需要加强客户服务体验，提高客户满意度和忠诚度。
对策
加强客户需求调研和分析，了解客户需求和偏好，提供个性化的产品和服务；加强客户服 务团队建设，提高客户服务质量和效率。
先进的物流技术
怡亚通采用先进的物流技术和设备，如自动化仓储系统、智能配送 系统等，提高了物流运作的自动化和智能化水平。
高效的物流运作能力
怡亚通通过优化物流流程、提高物流效率等措施，降低了物流成本， 为客户提供了更加优质、高效的物流服务。
信息技术优势
01
强大的信息技术研发团队
怡亚通拥有一支专业的信息技术研发团队，不断推动信息技术的创新和
公司发展战略
强化核心竞争力
怡亚通将继续加大在信息技 术、物流网络、金融服务等 方面的投入，强化自身核心 竞争力，为客户提供更加高
效、便捷的供应链服务。
拓展业务领域
在保持现有业务领域竞争优 势的同时，怡亚通将积极拓 展新的业务领域，如跨境电 商、智能制造等，为公司带
来新的增长点。
加强合作伙伴关系
怡亚通将与上下游企业建立 更加紧密的合作关系，共同 打造高效、协同的供应链生 态圈，实现互利共赢。
提升竞争力
通过整合和优化供应链资源，怡亚通 致力于降低运营成本、提高运营效率 ，从而增强自身的市场竞争力。
业务模式概述
供应链整合
怡亚通通过整合上下游资源，构建了一个高效的供应链平台，实 现了从采购、仓储、物流到分销的全链条协同。
分销模式创新
怡亚通采用线上线下相结合的分销模式，通过大数据分析、精准营 销等手段，实现了对目标市场的精准覆盖。