怡亚通供应链平台能力与优势
怡亚通供应链平台能力与优势
5.4提升虚拟生产业务量
? 周国辉表示，从2009年开始，公司开始在平板电视、手表、 安防、服饰、葡萄酒等领域进行产业整合的尝试。今年将 重点在服装、手表、安防产品等领域上进行产业整合，相 关业务销售额有望同比出现较好增长。
?
据介绍，虚拟生产是指公司接受客户委托外包加工生
产，提供从采购原料、生产、配送成品到最终使用者的全
面性供应链服务。怡亚通在2007年和2008年进行了虚拟
生产的尝试，2009年该领域的业务量突破10亿元。
? 如今，怡亚通以不同行业为单元，成立不同事业部、子公司，涉及快 消品、移动产品、纸业、工业原材料、汽配、服装、钟表等多个行业。 据了解，怡亚通还成立了太阳能小组，准备进入新能源领域。周国辉 表示，公司不会直接进入生产环节，而是通过自己的供应链整合能力， 将制造商、组件、成品等厂家结合起来，整合上下游厂商。周国辉指 出，产业整合业务利润水平较高。他透露，与过去单纯的广度供应链 管理只收取2%左右的费用不同，产业整合业务收费较高，有的项目 费用率已经达到15%。
行的内容差别并不大，无非是供应链中不同的环节。
? 不错 ? 不错
5.2 三大战略清晰
? 业务方面，公司主要从事采购/分销执行、虚拟生产和 卖场物流业务。怡亚通目前的战略发展方向，我们可以理
解为三个：B2B沃尔玛、虚拟富士康、B2X连锁加盟。
?
所谓B2B沃尔玛，即怡亚通利用电子商务网络平台及
地面网络平台搭建一个企业对企业的供应链平台，这个平
4.怡亚通供应链平台能力和优势
? ○强大的整合能力 ? 作为中国供应链服务的开创者和领先者，怡亚通经过十余年的规范经
营和创新发展，形成了强大的资源整合能力和竞争优势，在帮助合作 伙伴提高企业供应链效益，打造核心竞争力的同时，也致力于推动行 业、社会经济的发展和进步。 ? ○完善的服务网络 ? 怡亚通计划在全国380个城市建立供应链服务平台，覆盖全国主要的 一、二、三线城市，为全国客户提供全国区域联动及深度分销及分销 执行服务。海外平台的逐步强大，也为客户进行国际采购执行、国际 分销执行全球DC分拨配送等提供了便利。
怡亚通供应链的采购管理
怡亚通供应链的采购管理1. 介绍怡亚通供应链是一家提供全球供应链解决方案的公司，专注于为客户提供高效可靠的采购管理服务。
采购管理在供应链管理中扮演着至关重要的角色，它涉及了寻找、选择和与供应商建立合作关系，以确保物料和服务的供应符合质量、成本和交付的要求。
怡亚通供应链的采购管理团队通过采用最佳实践和先进的技术来实现客户的采购目标。
2. 采购管理的重要性采购管理在供应链管理中具有关键性的作用。
它对企业的成功与否有着直接的影响。
以下是采购管理的重要性：2.1 产品质量控制采购管理通过与供应商建立良好的合作关系，并对其进行严格的审核和评估，确保从供应商那里获得高质量的产品和服务。
这有助于保持产品的稳定性和一致性，提高企业的声誉和客户满意度。
2.2 成本降低有效的采购管理可以帮助企业降低采购成本。
通过与供应商进行谈判和合作，可以获得更好的价格和条件。
此外，采购管理还可以通过选择成本更低的供应商和优化供应链来降低企业运营成本。
2.3 供应链的流程优化采购管理与其他供应链中的环节密切相关，如供应商选择、订单处理和交货安排等。
通过优化采购管理流程，可以提高供应链的整体效率和灵活性，减少订单处理时间，改善交付表现。
3. 怡亚通供应链的采购管理服务怡亚通供应链通过其专业的团队和先进的技术，为客户提供全面的采购管理服务。
以下是怡亚通供应链的主要采购管理服务：3.1 供应商评估和选择怡亚通供应链的专业团队会对潜在供应商进行严格的评估和审核。
评估的因素包括供应商的质量管理体系、产品质量、交货能力、成本和可靠性等。
根据评估结果，怡亚通供应链将协助客户选择最合适的供应商。
3.2 采购合同管理怡亚通供应链将帮助客户与供应商达成采购合同，明确双方的权益和责任。
采购合同将涵盖产品质量要求、交货时间、付款条件等关键条款，以确保供应商按照约定的要求履行合同。
3.3 供应链协作怡亚通供应链将与客户的供应商进行紧密的协作，确保供应链的有效沟通和信息共享。
怡亚通供应链模式分析
怡亚通供应链模式分析一、公司简介怡亚通供应链股份有限公司（简称EA）成立于1997年，总部设在深圳，是中国第一家上市供应链企业。
✓怡亚通目前拥有近80家分支机构，全球员工约3000人；✓服务平台遍布全国380个主要城市（包括香港）东南亚，欧美等主要国家；✓主要服务行业：IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防、汽车后市场、太阳能等行业；✓主要客户：思科、GE、IBM、松下、HP、东芝、三星、英特尔、飞利浦、SHARP、明基、DELL、柯达、宝洁、中粮、可口可乐、达能、联想、清华同方等400多家知名企业。
✓为客户提供一站式供应链服务，包括产品运输、存储、报关，再到资金的收取等等。
二、产业基础:一站式供应链管理服务创立于1997年的怡亚通，先后经历了“单一代理通关”和“IT物流”等第三方物流模式，在此基础上逐步导入供应链管理模式。
由国际咨询机构埃森哲首次提出的供应链管理，即主要由第三方物流演变而来的第四方物流，其主要职能在于通过咨询、IT技术等手段，对买卖双方以及第三方物流提供商的资产和行为进行合理的调配和管理，提供完整的解决方案，并对供应链各个环节、各个方面的运作做出调整。
相比本土传统的供应链管理服务商，怡亚通最大的特征在于其一站式供应链管理服务。
传统的供应链服务商，大多只是在供应链单个或多个环节上提供专业服务，如物流服务商、增值经销商和采购服务商等。
物流服务商主要提供物流运输服务，增值经销商主要提供代理销售，采购服务商主要提供代理采购等。
怡亚通通过整合供应链的各个环节，形成囊括物流、采购、分销于一体的一站式供应链管理服务，在提供物流配送服务的同时还提供采购、收款及相关结算服务；与传统的增值经销商和采购商相比，怡亚通一般不保有大量存货，避免了存货风险，降低了存货成本，同时传统的增值经销商和采购商只在有限范围内为企业提供结算支持服务，采购商一般也不参与客户的营销支持活动。
三、产融模式:开展存货融资及外汇衍生交易如果仅仅是一站式供应链管理服务模式，那怡亚通与传统供应链服务商的区别只是服务链的延伸，并没有实质性的突破。
在深圳怡亚通的工作感受
在深圳怡亚通的工作感受作为一名在深圳怡亚通工作的员工，我有幸能够亲身体验到这个公司的工作环境和文化。
怡亚通作为一家专注于供应链解决方案的企业，为客户提供全球范围内的物流服务。
在这里工作的经历让我受益匪浅，并对公司的发展和未来充满信心。
怡亚通的工作环境非常好。
公司提供舒适、宽敞的办公场所，并且注重员工的工作生活平衡。
在办公区域，不仅有舒适的工作桌椅，还有绿植装饰和良好的照明设施，为员工创造了一个舒适的工作环境。
此外，公司还提供灵活的工作时间安排和假期政策，让员工能够更好地平衡工作和生活。
怡亚通注重员工的职业发展。
公司提供丰富的培训和发展机会，帮助员工提升专业能力和职业技能。
无论是新入职的员工还是有经验的员工，都可以通过参加内部培训课程、外部研讨会和工作交流活动来不断学习和成长。
此外，怡亚通还鼓励员工参与项目合作和团队合作，提升协作能力和领导力。
第三，怡亚通注重员工的福利待遇。
公司为员工提供具有竞争力的薪资福利和完善的社会保险制度。
此外，公司还为员工提供丰富多样的员工福利，如定期体检、节日礼品、员工旅游等，让员工感受到公司的关心和关爱。
同时，怡亚通还注重员工的健康和安全，定期组织安全培训和演习，确保员工的工作环境安全。
第四，怡亚通注重团队合作和企业文化。
公司倡导开放、包容的工作氛围，鼓励员工积极表达自己的想法和建议。
在团队合作方面，怡亚通注重协作和沟通，通过定期召开团队会议和交流活动，促进团队之间的合作和学习。
此外，公司还定期举办各种员工活动，如篮球赛、年度晚会等，增进员工之间的交流和凝聚力。
怡亚通的发展前景非常广阔。
作为一家全球化的供应链解决方案提供商，怡亚通在全球范围内拥有广泛的客户群体和合作伙伴网络。
公司积极推动创新和技术的应用，不断拓展业务领域和提升服务质量。
随着全球贸易的不断发展和物流需求的增加，怡亚通在行业中具有良好的竞争优势和发展潜力。
作为一名在深圳怡亚通工作的员工，我对这家公司的工作环境和文化感到非常满意。
怡亚通VMI服务介绍(PDF 36页)
清关 服务
VMI JIT 方案
物料 运输
流通 加工
仓储 服务
2012/4/5
为客户提供集物流 、商流、资金流和 信息流为一体的全 方位供应链服务平 台，通过采购执行 服务和销售执行服 务为客户实现供应 链管理的优化
Eternal Asia 12
EA VMI运作优势
专业化的VMI运作团队 9 团队成员具有丰富VMI知识和管理经验； 9 总部VMI项目中心为核心，根据客户量身定制VMI合作方案； 项目管理监督体系 9 怡亚通集团公司实行矩阵式管理； 9 总部VMI项目中心负责总体方案和项目规划，指导、管理运作团队； 9 建立运作管理体系和操作监控体系，设置操作流程，制订操作指引； 9 设立运作服务KPI指标，满足客户运作要求； 9 定期内外部沟通机制，持续改善运作绩效；
VMI HUB
IQC 按批次提前检验，
避免等待减少质量 损失
物料调拨
客户拥有控制权，根 据要求随时调拨
2012/4/5
ASN
FIFO
先进先出 减少呆滞
预约到货零等待 唯一条码全跟踪
Eternal Asia 9
2
2012/4/5
怡亚通VMI运作优势
一站式专业化供应链服务体系 多层次组合式供应链解决方案 专业化的VMI运作团队和项目管理 优良的VMI HUB仓储硬件 专业的仓储管理能力 完善的信息系统 创新的VMI服务
2012/4/5
Eternal Asia 13
EA VMI运作优势
优良的VMI HUB仓储硬件 9 仓库硬件: 地址选择、面积适合、地坪处理、照明系统、装卸设施、仓储设
备、消防系统、安保系统； 9 仓库布局设计，充分利用空间； 9 物流动线设计，提高作业效率； 9 装卸设施、仓储设备有效利用， 保证服务质量；
怡亚通供应链股份有限公司
（三）怡亚通对供应链管理理论的引用 1997年，成立之初的怡亚通只是帮 助国内的IT企业代理采购、集货和物 流配送，但当时找不到合适的商业名 称命名这一涵盖物流、资金流和商流 的服务模式，怡亚通便选用了大家熟 悉的物流概念，将此业务命名为“IT 物流”。
我国现代物流及供应链管理外包服务市场的 年增长率达到25%，权威部门预计到2010年 我国物流及供应链市场价值将达到6750亿美 元，仅次于美国，将成为全球第二大物流及 供应链管理服务市场。 随着公司业务发展，周国辉在“IT物流”的 思想上逐步寻找到一种独特的商业模式：专 业供应链服务。
国家保税物流政策
2003年12月，国家批准了上海外高桥 保税物流园项目，其模式被命名为“区 港联动”； 2004年4月15日，海关总署对外高桥保 税物流园区验收封关； 2004年7月15日，外高桥保税物流园区 正式运作； 2004年5月11日，国家海关总署批准设 立苏州工业园区设立全国首家“海关保 税物流中心（B型）”试点； 2004年8月，国家扩大区港联动试点范 围，批准大连、青岛、宁波、张家港、 厦门象屿、深圳盐田港、天津保税区列 入港区联动试点。
供应链
产 品 设 计
产 品 制 造
产 品 营 销
设 计 商
供 应 商
国 际 物 流
仓 储 集 货
通 关
国 内 物 流
制 造 商
国 内 （ 际 ） 物 流
通 关
分 销
渠 道 商 零 售 商
务核 心 业
企业非核 心业务
务核 心 业
企业非核心 业务
务核 心 业
EA
怡亚通通过外包整合承接这些管理服 务环节，为企业提供包括代理采购、 产品营销支持、进出口通关、供应链 库存管理（VMI）、国际物流中心、流 通物流加工、供应链结算配套服务、 供应链信息系统等一系列全方位的服 务。
深度解读百世物流、怡亚通、普路通代表的三种供应链服务的核心竞争力分析
深度解读百世物流、怡亚通、普路通代表的三种供应链服务的核心竞争力分析报告要点供应链服务主要分为三种类型，盈利模式分为交易类和服务类目前国内提供供应链服务的企业按业务特长划分主要分为三类，第一类企业主要提供关于物流的仓干配一体化服务，第二类企业主要提供前端采购执行类和后端渠道分销类服务，第三类企业主要提供供应链解决方案的综合咨询服务。
企业的盈利主要分为两类，交易类企业参与产品的运作，靠赚取中间价差来盈利，服务类企业不参与产品运作，按经手货值的一定比例向客户收取服务费来盈利。
仓干配一体化服务核心竞争力在于物流网络对于提供仓干配一体化服务的供应商而言，由于其主要解决的是物流相关问题，因此企业拥有的物流网络越完善，企业能够服务的行业就越多，企业的竞争力也将越强。
对于提供此服务的的供应商，初步判断企业是否具有市场竞争力主要看企业拥有的代理网点数、覆盖城市范围、干线的数量以及拥有的可调配仓储面积。
前端采购执行类和后端渠道分销类服务核心竞争力在于渠道和品牌商数量对于提供前端采购执行类和后端分销类服务的企业而言，由于其服务主要是为客户提供分销渠道和采购渠道，解决商流问题，因此企业拥有的品牌商和分销渠道越多，其吸引力越强，聚集效应越明显，吸引的零售商和品牌商也将越多。
对于这类企业，其拥有的渠道数量和入驻品牌商数量是初步评判的标准。
供应链解决方案的综合咨询服务核心竞争力在于服务专业性对于提供供应链解决方案的综合咨询服务的企业而言，由于其服务涵盖了供应链的各个环节，而供应链中如报关报检、运输线路优化等大多数都涉及到各种专业化的知识，因此对于此类厂商而言其业务的专业性更为重要，拥有更多专业知识的企业将能得到更多客户的认同，进而提高企业的市场占比。
这部分企业初步判断是够具备竞争力的标准是企业提供的服务能否满足行业内大多数客户的定制化需求。
引言根据前瞻产业研究院的统计数据，我国2015年供应链管理市场规模超过1.5万亿美元，到2020年规模将达到3.1万亿美元，再加之第三方物流的高速发展，以及相关政策的支持，供应链服务企业的发展前景将十分广阔。
深圳怡亚通公司介绍
解 决 方 案
信 息 系 统
虚 拟 生 产
保 税 物 流
资金流
4.怡亚通“四流合一”外包服务 EA在中国创新提出“四流合 EA在中国创新提出“四流合
一”与“四包服务”的概念，为 一”与“四包服务”的概念，为 客户提供专业、全方位的供应链 客户提供专业、全方位的供应链 服务，使客户专注于自身核心业 服务，使客户专注于自身核心业 务，提高企业的核心竞争力。 务，提高企业的核心竞争力。 客 户 的 信 息 处 理 外 包 客户的物流外包
Moscow Hamburg/Frankfurt/Gdynia Budapest Marseille Islamabad Dubai Chennai Penang
Tokyo/Inchon
Shanghai/Suzhou/Qingdao
Hong Kong/Shenzhen Singapore
Durban Melbourne
2.怡亚通的企业文化
战略目标： 做全球最优秀的供应链服务商 使命： 提高企业供应链效益 推动企业供应链创新 愿景： 与员工共享成果 与客户共创辉煌 与世界共同进步 核心理念：以人为本、服务领先 服务理念：专注需求、敏捷服务 经营思想：整合、共享、创新
3. 怡亚通的经营业绩
EA年度复合增长图示：
亿元
适用客户：适合于对零售终端直接掌控需求高、追求渠道扁平化的企业。
企业（客户）
中国 印度、新加坡 马来西亚
委托 EA
美 国
欧 洲
订 单 管 理
商 务 管 理 结 算 服 务
进 出 口 通 关 解 决 方 案
国 际 物 流
国 内 物 流
V M I
中国
B1 B2 Bn B1 B2
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• 不错 • 不错
5.2 三大战略清晰
• 业务方面，公司主要从事采购/分销执行、虚拟生产和
卖场物流业务。怡亚通目前的战略发展方向，我们可以理
解为三个：B2B沃尔玛、虚拟富士康、B2X连锁加盟。
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所谓B2B沃尔玛，即怡亚通利用电子商务网络平台及
• 要的是速度
• 要的是 • 利润
• 信息化 • ○领先的信息系统 • 怡亚通与毕博合作开发的具有供应链行业领先水平的信息系统，契合
供应链行业特点，满足多种业务模式的多样化需求，可提供便捷、安 全的数据信息处理服务。强大的信息系统是怡亚通业务顺畅进行的有 力保障。
• ○专业的供应链金融服务 • 凭借良好的商业信誉和经营业绩，怡亚通与众多银行结成了战略合作
• 我们 • 有什么 • 平台
• 平台介绍：作为国内领先 的供应链服务商，怡亚通 整合各方资源，打造一个 集商流、物流、资金流、 信息流四流合一的一站式 供应链整合服务平台，专 业承接企业的非核心业务 外包，根据企业的个性化 需求，量身定制适合的供 应链服务方案，帮助企业 提高供应链效益，推动企 业供应链创新，提高核心 竞争力
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怡 亚 通
你是怎样给我做物流的！！ 专给我做亏本生意。。。。 好好学学怡亚通是怎样做好物
流的！！！！！
调 研
怡亚通
• 1.怡亚通简介 • 2.怡亚通的文化 • 3.怡亚通供应链平台介绍 • 4.怡亚通供应链平台能力和优势 • 5.怡亚通未来走向
• 5.1 怡亚通为何专注于供应链？ • 5.2 三大战略清晰 • 5.3转向深度供应链管理 • 5.4提升虚拟生产业务量
伙伴关系，拥有充足的银行授信额度，在严格、规范的风控管理原则 下，可为战略客户提供完善的资金配套服务。并专门成立了宇商小额 贷款有限公司，为企业提供专业供应链金融服务。
• 专业化
• ○高效的服务团队 • 怡亚通汇集了IT、通讯、平板、医疗、安防、葡萄酒等行业精英人士，
具备多年的行业从业经验，能够根据企业需求量身定制最适合的服务 解决方案。7×24的商务运作机制，具备快速的订单处理能力、高效 的商务运作速度，以及对异常情况的紧急处理能力。 • ○先进的仓储设施 • 怡亚通拥有先进的物流仓储设备，并建立了完善的仓库安保系统，利 用专人实时监控和网络视频监控相结合的方式，最大程度上保证货品 安全”。 • ○现代化供应链基地 • 怡亚通借助现代化的服务设施及国际先进的管理水平，将供应链地产 优势与一站式供应链服务优势完美结合，开创了供应链地产服务的全 新境界。上海供应链基地于2009年9月落成启用，地处上海金桥开发 区，毗邻众多世界500强及国内外名企。公司正在建设的大连、深圳、 长沙、洋山等供应链基地，总面积逾30万平方米。
带你看看 我们的物流
我是 怡亚通 。。。
老总
1.怡亚通简介
• 怡亚通建立了以物流、商流、 资金流、信息流四流合一为载 体，广度采购与销售执行、深 度分销与分销执行、产品整合 定制和全球采购中心为核心的 一站式全球整合型供应链服务 平台，专业承接企业非核心业 务的外包，帮助企业提高供应 链效益，推动企业供应链创新， 构筑企业核心竞争力的物流企 业。怡亚通以高效的服务能力 和完善的服务设施为数百家国 内外知名企业提供一站式供应 链服务。
2.怡亚通企业供应链效益 推动企
业供应链创新 • 愿景：
做中国最优秀的供应链服务 商 • 战略：
立足中国·进入世界·推平世 界 • 核心理念：
以人为本、服务领先 • 服务准则：
专注需求、敏捷服务 • 经营思想：
整合、共享、创新
• 做物流界 • 物流王
3.怡亚通供应链平台介绍
就是这样做
• 除此之外，怡亚通还可以在全国各口岸为进出口客户提供全面的通关 服务，包含订单处理、到门（港）提货、各海关（机场口岸）进出口 报关及通关监管运输等等。同时，他还可以提供其他增值服务，包括 包含代办进口批文、办理进口检验检疫、代办3C认证、代付采购货款、 零在途快速付汇、全程保险、代客租船订舱、代为申请C.O./FORMA 证书、垫付出口退税款等等
4.怡亚通供应链平台能力和优势
• ○强大的整合能力 • 作为中国供应链服务的开创者和领先者，怡亚通经过十余年的规范经
营和创新发展，形成了强大的资源整合能力和竞争优势，在帮助合作 伙伴提高企业供应链效益，打造核心竞争力的同时，也致力于推动行 业、社会经济的发展和进步。 • ○完善的服务网络 • 怡亚通计划在全国380个城市建立供应链服务平台，覆盖全国主要的 一、二、三线城市，为全国客户提供全国区域联动及深度分销及分销 执行服务。海外平台的逐步强大，也为客户进行国际采购执行、国际 分销执行全球DC分拨配送等提供了便利。
• 如何做好
5.1 怡亚通为何专注于供应链？
• 怡亚通承接企业非核心业务的外包，包括物流外包、商务 外包、结算外包、信息系统及数据外包。也就是说，怡亚 通除了研发和市场之外，他几乎可以为企业代理一切。传 统的销售模式，通常是由厂家供货给地方经销商，经销商 再加价卖给地方零售商。实行渠道扁平后，取消了地方经 销商，减少了中间渠道，就减少了成本，并且减轻了生产 公司在销售环节的工作。服务内容包括：为客户建立全国 或区域性分销执行网络，全面提高直供能力；为客户提供 动态的缓冲库存及相应的仓储、运输、短途配送、信息服 务；协助客户管理和维护日常销售运作；配合客户执行市 场活动。
• 怡亚通的分销执行服务体系十分庞杂，可以为客户提供的服务很多。 但分销执行还只是怡亚通为客户提供的几块服务之一。。
• 除此之外，怡亚通还可以提供采购执行、国内 物流服务、 国际物流服务、全国保税物流服务和供应商管理库存 （VMI服务）等等。
• 其中采购执行也是怡亚通的核心业务之一，“只要企业 确定他们需要产品的质量，产品的交期和产品的成本价格， 其他向上游供应商的采购活动，都可以由怡亚通来做，包 括商务执行、物流执行、资金结算执行和信息处理执行等 等。”周国辉表示，实际上采购执行服务的内容和分销执