商业计划书范文(手饰品)
纯手工饰品创业计划书模板

纯手工饰品创业计划书模板一、创业背景分析随着人们生活水平的不断提高和审美需求的增加,手工饰品市场逐渐受到关注。
手工饰品不仅具有独特的艺术魅力,还能够展现出个性和品味。
在当今社会中,越来越多的消费者开始关注手工饰品,并希望通过佩戴精美的手工饰品来展现自己的风格和个性。
在这样的市场环境下,创立一家以手工饰品为主打产品的品牌,具有很大的发展潜力。
通过精心设计和制作,打造出独特且具有艺术价值的手工饰品,可以吸引更多消费者的关注,从而实现商业价值。
二、创业项目概述本项目计划创建一家手工饰品品牌,主要经营手工耳饰、手链、项链等各类饰品。
我们将以原创设计为主打,注重产品质量和工艺精湛,为消费者提供优质的手工饰品产品。
创业地点选择在繁华的商业街或网店运营,通过线上线下相结合的方式,覆盖更广泛的消费群体。
同时,与一线设计师合作,借助其创意和影响力,提升品牌知名度和美誉度。
三、市场分析1.市场需求:随着生活水平的提高,消费者对手工饰品的需求不断增加。
更多人愿意花费一定的金钱购买精美的手工饰品,以展现自己的品味和身份。
2.竞争分析:手工饰品市场竞争激烈,不仅有传统的手工艺品制造商,还有一些新兴的设计师品牌。
在这样的市场环境下,如何提升产品的差异化和独特性,是关键的竞争优势。
3.市场规模:手工饰品市场规模庞大,市场潜力巨大。
根据统计数据显示,手工饰品市场年均增长率达到20%,市场规模逐渐扩大。
四、创业策略1.产品策略:注重原创设计和工艺精湛,打造独特、个性化的手工饰品产品,以吸引更多消费者的关注。
2.营销策略:通过线上线下相结合的方式,开设线下实体店面和网店运营,开展多样化的营销活动,提升品牌知名度和美誉度。
3.渠道策略:与一线设计师合作,借助其创意和影响力,拓展销售渠道,覆盖更广泛的消费群体。
4.服务策略:注重客户体验和售后服务,提供优质的产品和服务,赢得消费者的信赖和支持。
五、财务规划本项目初期投资约为100万元,主要用于产品设计、原材料采购、生产制作、店面装修等方面。
手工饰品创业计划书

手工饰品创业计划书创业环境是政府和社会为创业者创办新企业所搭建的一个公共平台,其外延包括一切影响创办新企业的政治经济社会因素。
以下是店铺为大家整理的关于手工饰品创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 手工饰品创业计划书篇1针对现在家居这个行业,我市也已经初具规模有一定的竞争,我们一定要时刻把自己的定位把好,产品的选择上要独具慧眼,以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席!我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。
成本预算上:(一)每月费用支出表支出项目支出金额备注网站制作及宣传费¥6000÷十二个月=500元按月平摊店面租金¥1500、00店面为30平方米左右员工工资¥500、00店员1名(家里亲戚) 税收及水电费¥1000、00税收采用定额税装潢费用¥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊合计总支出为¥4750、00元1、销售利润以每天实际人流量,由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道,虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。
从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。
10000人中30%的为目标消费人群,则目标人群为3000人;其中20%的人入店,则入店人数每天为600人;其中20%的人对商品感兴趣,则拥有120个潜在消费者;120个人中通过介绍推荐达成10%购买率,则实际购买人数为12人,按照商品的平均价格为50元/件计算,则当日销售额=50×12=600元,年销售额=600元×365=210000万。
年销售毛利为:210000×50%利润=105000元。
每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元,店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。
加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单,利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。
饰品店面策划书3篇

饰品店面策划书3篇篇一《饰品店面策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于饰品的需求也日益增加。
为了满足市场需求,我们计划开设一家饰品店,提供各种时尚、优质的饰品,以吸引消费者的关注。
二、店面选址选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街或商业街,以提高店铺的曝光率和客流量。
三、店面装修1. 采用简约、时尚的装修风格,营造出舒适、温馨的购物环境。
2. 利用灯光、色彩等元素,突出饰品的特点和美感。
3. 设立展示区和试戴区域,方便顾客挑选和体验饰品。
四、产品定位1. 以时尚、个性化的饰品为主,包括项链、手链、耳环、戒指等。
2. 与知名品牌合作,确保产品的质量和独特性。
3. 定期推出新品,保持店铺的新鲜感和吸引力。
五、市场分析1. 调查周边竞争对手,了解市场需求和趋势。
2. 分析目标客户群体,包括年龄、性别、消费习惯等。
3. 制定营销策略,提高品牌知名度和竞争力。
六、营销策略1. 开业促销活动,吸引顾客关注和购买。
2. 建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客忠诚度。
3. 与时尚博主、网红等合作,进行产品推广和宣传。
4. 举办主题活动,如节日庆典、新品发布会等,提升品牌形象。
七、人员管理2. 提供培训,提高员工的产品知识和销售能力。
3. 制定员工绩效考核制度,激励员工的工作积极性。
八、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本等。
2. 制定详细的预算计划,确保资金的合理使用和控制。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场变化、竞争压力等。
2. 制定相应的应对措施,如调整产品结构、优化营销策略等。
3. 定期进行市场调研,及时调整经营策略。
篇二饰品店面策划书一、前言二、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街或商业街。
2. 考虑周边竞争对手的分布情况,尽量选择差异化竞争的位置。
3. 店面面积应根据预算和经营需求进行合理规划。
三、店面装修1. 打造独特而吸引人的店面风格,注重细节和装饰。
首饰带货运营策划书3篇

首饰带货运营策划书3篇篇一《首饰带货运营策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和对时尚的追求,首饰作为一种重要的装饰品,市场需求日益增长。
本策划书旨在制定一套有效的首饰带货运营方案,通过精准的市场定位、优质的产品选择、有效的推广策略和优质的客户服务,提升首饰的销售量和品牌知名度,实现商业目标。
二、市场分析(一)目标市场我们的目标市场主要定位于年轻时尚群体,包括学生、职场人士和追求个性化的消费者。
他们对首饰的需求不仅注重美观,还追求独特性和品质。
(二)市场趋势1. 个性化定制需求增加,消费者希望能够拥有独一无二的首饰。
2. 线上购物成为主流,消费者更倾向于通过网络平台购买首饰。
3. 社交媒体的影响力不断扩大,通过社交媒体进行推广和营销效果显著。
(三)竞争对手分析了解竞争对手的产品、价格、营销策略等情况,找出我们的优势和劣势,以便制定更有针对性的策略。
三、产品策略(一)产品定位我们的首饰定位为时尚、高品质、个性化的产品,满足消费者对美的追求和个性表达的需求。
(二)产品选择1. 与知名设计师合作,推出具有独特设计风格的首饰系列。
2. 精选优质的材料,确保产品的品质和耐久性。
3. 不断推出新品,保持产品的新鲜感和吸引力。
(三)产品包装注重产品包装的设计,打造精美、时尚的包装,提升产品的附加值和消费者的购买欲望。
四、价格策略(一)定价原则根据产品的成本、市场需求和竞争对手价格等因素,制定合理的价格策略,既要保证产品的利润空间,又要具有竞争力。
(二)价格调整根据市场情况和销售情况,适时进行价格调整,以提高产品的销售业绩。
五、渠道策略(一)线上渠道1. 建立官方网站和电商平台店铺,进行产品展示和销售。
2. 利用社交媒体平台进行推广和营销,吸引粉丝关注和购买。
3. 与知名电商平台合作,参加平台的促销活动,提高产品的曝光度和销售量。
(二)线下渠道1. 开设实体店,提供线下体验和销售服务。
2. 参加珠宝展会和时尚活动,展示产品,提升品牌知名度。
xx手工饰品商业策划书3篇

xx手工饰品商业策划书3篇篇一《手工饰品商业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,对手工饰品的需求也日益增加。
本策划书旨在打造一个独特的手工饰品品牌,以满足消费者对于个性化、高品质饰品的追求。
二、市场分析1. 目标市场:年龄在 18-40 岁之间,具有一定购买力,追求时尚与品质的消费者。
2. 市场需求:消费者对手工饰品的需求呈现多样化、个性化的趋势。
3. 市场竞争:目前手工饰品市场竞争激烈,需要打造独特的品牌形象和产品特色。
三、产品与服务1. 产品定位:以天然材料、独特设计、高品质制作工艺为特色,打造中高端手工饰品。
2. 产品线:包括项链、手链、耳环、戒指等多种饰品。
3. 产品特点:选用优质材料,如天然宝石、珍珠、木材等。
设计独特,融合时尚元素与传统文化。
纯手工制作,保证品质。
四、营销策略1. 品牌建设:通过品牌宣传、包装设计等提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展:开设实体店铺、线上电商平台相结合的销售模式。
3. 促销活动:定期推出打折、满减等促销活动吸引消费者。
4. 客户关系管理:建立会员制度,提供积分、生日优惠等,增加客户粘性。
五、运营管理1. 生产管理:与专业的手工匠人合作,确保产品质量和产量。
2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,避免积压库存。
3. 物流管理:选择可靠的物流合作伙伴,确保产品及时送达客户手中。
六、财务规划1. 初始投资:包括设备采购、原材料采购、店铺装修等费用。
2. 收入预测:根据市场调研和销售策略,制定收入预测表。
3. 成本预算:包括生产成本、营销费用、人员工资等。
4. 利润预测:根据收入预测和成本预算,预测利润情况。
七、风险评估与对策1. 市场风险:关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 质量风险:严格把控产品质量,建立质量追溯体系。
3. 竞争风险:不断创新,保持产品竞争力。
4. 资金风险:合理规划资金使用,控制成本,确保资金链稳定。
本商业策划书对手工饰品的市场前景、产品与服务、营销策略、运营管理等方面进行了详细的分析和规划。
商业策划书手工diy3篇

商业策划书手工diy3篇篇一《商业策划书手工 DIY》一、项目概述手工 DIY 作为一种创意和个性化的活动,近年来越来越受到人们的喜爱。
我们计划打造一个专注于手工 DIY 的商业项目,提供丰富多样的手工材料、工具和教程,让顾客能够亲手制作出独一无二的手工艺品。
二、市场分析1. 目标市场主要针对儿童、青少年、情侣以及对手工制作有兴趣的成年人。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和对个性化的追求,对手工 DIY 的需求不断增长。
人们希望通过自己的双手创造出有意义的作品,同时也享受制作过程中的乐趣和成就感。
3. 市场竞争目前市场上已经存在一些手工 DIY 店铺,但大多数规模较小,产品和服务较为单一。
我们将通过提供更丰富的产品、更专业的指导和更优质的服务来区别于竞争对手。
三、产品与服务1. 产品提供各类手工材料,如纸艺、布艺、陶艺、木艺等。
销售手工工具,如剪刀、胶水、针线等。
推出自有品牌的手工套件,方便顾客购买和制作。
2. 服务提供专业的手工指导,包括现场教学和线上教程。
举办各类手工活动和工作坊,如亲子手工课、情侣手工派对等。
为顾客提供定制化的手工服务,满足个性化需求。
四、商业模式1. 店铺经营开设实体店铺,展示和销售手工产品,同时提供手工制作的场地和指导。
2. 线上销售建立电商平台,销售手工材料和套件,扩大销售渠道。
3. 会员制度推出会员制度,会员可享受优惠、优先参加活动等特权。
4. 合作与推广与学校、社区、企业等合作,开展手工活动,提高品牌知名度。
五、营销策略1. 社交媒体营销利用、微博、抖音等社交媒体平台宣传产品和活动,吸引粉丝关注。
2. 线下推广在学校、社区、商场等场所发放传单、举办手工体验活动,提高品牌知名度。
3. 会员营销通过会员制度和会员活动,增加会员粘性和忠诚度。
4. 合作营销与其他相关品牌和机构合作,进行联合推广。
六、财务规划1. 投资预算包括店铺租金、装修、设备采购、人员工资等方面的投资,预计总投资为万元。
校园diy手工饰品商业计划书

校园DIY手工饰品商业计划书一、项目概述本项目旨在校园内推广DIY手工饰品制作,以提供个性化、创意丰富的饰品设计体验,满足大学生对于时尚、个性表达的需求。
通过开展DIY手工饰品制作课程、举办饰品设计比赛等活动,激发学生的创造力和想象力,同时为广大师生提供一个交流、合作的平台。
二、市场分析1.市场需求:随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,大学生对于时尚、个性化的饰品需求日益增长。
DIY手工饰品制作作为一种新兴的时尚消费方式,越来越受到年轻人的追捧。
2.市场前景:DIY手工饰品制作具有广阔的市场前景,不仅可以满足大学生对于个性、创意的追求,还可以培养学生的动手能力、审美观念,有望成为一种流行的消费趋势。
3.竞争态势:目前市场上DIY手工饰品制作主要集中在大型商场、专业工作室等场所,校园内尚无成熟的市场,本项目具有较高的市场准入门槛和竞争优势。
三、项目定位与目标1.项目定位:以校园为主要阵地,为广大师生提供便捷、优惠的DIY手工饰品制作服务,打造具有校园特色的DIY手工饰品品牌。
2.项目目标:–提高大学生审美观念和动手能力。
–培养校园内DIY手工饰品制作的市场需求和消费习惯。
–拓展校园内外的DIY手工饰品市场,实现盈利目标。
四、项目内容与运营策略1.项目内容:–开设DIY手工饰品制作课程,教授学生各种饰品制作技巧。
–举办DIY手工饰品设计比赛,鼓励学生发挥创意,展示才华。
–设立展示区,展示学生作品,促进交流与销售。
2.运营策略:–利用社交媒体、校内论坛等渠道进行宣传,提高项目知名度。
–与校内社团、艺术系等合作,共同推广DIY手工饰品制作。
–实行会员制度,为会员提供优惠价格和专属活动。
–开展线上线下相结合的销售模式,拓宽销售渠道。
五、项目团队与人才储备1.项目团队:项目团队由经验丰富的项目经理、饰品设计师、市场营销人员等组成,共同为项目的成功运营提供保障。
2.人才储备:积极招募具有创新精神、动手能力强的大学生加入项目,培养成为未来的设计师和营销人才。
小饰品创业策划书(精选16篇)

小饰品创业策划书小饰品创业策划书(精选16篇)伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,此时需要提前做好策划书了。
策划书要写哪些内容呢?以下是小编精心整理的小饰品创业策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
小饰品创业策划书篇1一、策划书概要项目概要:手工定制饰品作坊名称:杉项目简介:用心制作符合顾客的个性饰品作坊简介:作坊坐落于佛山禅城岭南天地,主要制作和销售客人定制的个性饰品作坊经营模式:团体经营。
(成员:店员、饰品设计师、原料采购员各一名)目标客户:时尚的青年男女,主要包括在校学生,职场年轻白领。
项目成功关键:手工定制的与众不同,彰显顾客独特而新潮的生活态度。
创业目标:让手工定制的意识成为新一代佛山人的消费指标。
创业原因:如今潮流人士对于使用物品的要求已经越来越高,原来的饰物市场已经远远不能满足大家的需求,要够特别够唯一,只有特别定制的个性化饰物才是消费的王道。
当下,80、90后的年轻人追求时尚生活,崇尚个性,是定制饰物主力消费人群。
正是由于存在年轻人这个广阔的市场,给了创意人才施展才华的空间。
在这样的背景下,个性定制饰品迅速走俏市场,需求量也在日益增加。
可见,手工定制饰品的发展前景巨大。
二、市场调研分析以及服务产品市场机遇:在这个社会经济飞速发展的现代,人们(尤其是青少年男女)更加追求一种独特,追求一种个性。
所以当今社会创意手工品也是琳琅满目,数不胜数。
但是真正能让顾客满意的饰品并不多,像这种手工定制的饰品价格适中,匠心独具的心思会让每个走进作坊的客人产生购买的欲望。
聪明的小商人也会在生活中那些不起眼的小东西(如普通的蜡烛,废弃的易拉罐)上做文章,经过重新塑造,使它们以另一种美,成为引人注目精美饰品我们相信人类追求美丽艺术的心不会变,人类无限丰富的想象力不会枯竭。
在以后的生活中不断的会有人去注意和从心塑造生活中的小玩“艺”,使生活更加充实,更加完美。
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手艺饰品公司
商
业
计
划
书
设计人:
日期:年月
目录
一、企业概况
二、企业组织结构
三、商业构想和市场分析
四、主营产品(服务)
五、定价计划
六、选址计划
七、促销计划
八、资金计划
九、企业营运成本预测
十、现金预算
一、企业概况
1、企业名称:手艺饰品有限公司
2、法律形式:有限责任公司
3、运营模式:公司以实体店经营。
4、商业计划简述(旨在突出优势与可行性)
经营范围:【√】制造业【】服务业【】批发商【】零售商
产品或服务:手工制作物品
目标顾客:试图寻找更漂亮、更时尚的饰品来装扮自己广大女性及追求个性化饰品赠送给亲朋好友的有需求的人群等等。
市场简析:在中国的13亿人口中,其中6亿多是女性,按每十人有一件饰品计算,就需要六千万件,这意味着一个巨大的市场空间。
然而目前各种饰品店的饰品都存在着设计款式雷同的缺陷,远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。
所以要在饰品行业中找到立足之地,找对特色项目永远是最关键的一步。
因此手工饰品的市场空间很大,可以发展的机会也很多。
5、所有者信息:(姓名、资质、相关经历、在企业中的作用等)
主要管理者:
6、资本情况:
启动资本
投资
营运资本
总计
资本来源
业主的储蓄
合伙人出资
民间借贷
银行贷款
7、联系方式
地址:
电话:
E-mail:
一、企业组织结构
1、岗位设置:总经理副总经理行政部客服部财务部技术部市场部
2、组织结构图:
3、经营场所示意图:
三、商业构想和市场分析
1、商业构想描述:(如确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等)
试图寻找更漂亮、更时尚的饰品来装扮自己是女人的天性,因而对个性化饰品的需求更是有增无减。
而现在节日送礼更是流行之所趋,虽然节日送礼的商品各不相同、种类繁多,但是送礼追求个性化更是年轻一代的一道亮丽风景线。
而我们手工饰品公司正好利用到了个性化这一点,既满足女性爱美的需求,更满足年轻一代人对送礼个性、时尚的需求,这就形成了良好的供需关系。
客源:(1)追求时尚、个性的广大女性
(2)追求独一无二的年轻一代人
(3)各个节日送礼人群
2、市场分析:(如地域、顾客种类、市场规模、企业的发展潜力和预期市场份额、扩
展业务的机会、竞争对手情况等)
饰品成为了当代年轻人各个节日送礼的一大热门,以及深受广大女性的吹捧,可见人们对饰品的需求。
饰品行业的发展尽头十足,一如雨后春笋般蓬勃发展,但是随着饰品店的增多,饰品店间的竞争必将日趋激烈,个体经营、分布零散的小打小闹因无法在竞争中求得生存,最终都会走上加盟连锁、统筹分布的道路。
并且各种饰品店都存在着设计款式雷同的缺陷,远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。
虽然现在各种饰品连锁店经营者进入的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在饰品行业中树起一面大旗,找到立足之地,找对特色项目永远是最关键的一步。
众所周知,产品可以复制,技术可复制,但创意无法复制,手工饰品因而发展起来。
手工饰品的个性化不但能满足当代女性爱美的需求,更能满足当代年轻人追求独一无二的需求,更是节日送礼的最佳选择。
因为我们手工饰品所拥有的设计团队是由一些民间的手工制作者以及热衷于设计的创意爱好者进行设计和制作。
不仅仅是设计独一无二、纯手工制作,而且我们公司将对各种节日量身设计代表性作品,甚至会员顾客可以到店里与设计人员交流,为自己设计专属的饰品。
竞争者分析
1、目前饰品行业的发展尽头十足,各种档次的饰品专卖店、销售点;商店里充满着各种款式、各种层次的产品,充分满足了消费者日益增长的需求。
存在的竞争对手对于刚开始的我们无形中便有很大的压力,顾客的可选性增多了,也是对我们的一种极大的挑战,因此要做好一切迎接困难的准备。
2、竞争对手:国际著名饰品连锁品牌乔伊丝饰品、ayiya、饰全十美、花之恋和哎呀呀等等。
与之相比,我们各有优势和劣势。
下列是我们与哎呀呀全国连锁饰品的优势与劣势比较。
具体如下:
虽然有竞争,但是并不是说我们没有发展的余地。
像淘宝网和京东商城一样,虽然有淘宝网这样强大的竞争对手,但是它能找到自己的核心竞争力。
而我们手艺饰品是靠纯正的手工制作而发展,光靠独一无二的特点就能备受当代年轻人的青睐,这是其他饰品店所没有的,并且,我们有代表节日的独特设计以及和顾客交流,叫顾客想学的制作样品,满足他们好学心理的同时,可以让顾客所送的礼物更有意义性,这就保证了我们饰品店的吸引力。
同时也能让我们在激烈的竞争中取胜。
四、主营产品(服务)
产品分类:
(1)头饰、腰饰、背饰、胸饰、耳饰、脚饰、手饰、脚饰、胸饰、包饰、等等的DIY 小饰品。
(2)家具模型、小吉他(木制的)、编织品等等DIY小礼品。
服务流程:
五、定价计划
备注:以上所列饰品价格均为制成品。
另外,本店还提供DIY制品,让顾客亲身感受制作
一个饰品的过程,赋予这份首饰别具一格的魅力。
六、选址和分销计划
1、企业的位置:xx大学旁的xx路
企业选址计划的描述:位于几个高校旁边,且火炬路人流量大、进而客流量也多,产品易受年轻人的青睐。
选择此地的原因:大学生创业,资金有限,不可能一掷千金的租用如市中心的店面等费用较大的地方。
并且我们的客源主要是追求时尚、个性的当代年轻人,而高校是年轻人聚集之地,能够达到更好地销量和宣传效果。
2、通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客:
【√】个人【】零售商【】批发商【√】其他人
选择这种分销方式的原因:符合手工饰品发展的主流,手工饰品的设计及制作不相雷同,而且尚处于发展初期,人员和设计还不够完善,客流量的增多甚至会出现供不应求的现象。
因此,只是通过公司个人及其他人接近顾客。
而其他销售方式只适合其他饰品行业的销售。
七、促销计划
(1)通过我们建立起来的微博、微信、贴吧等电子信息阵地的影响力以及在校园里张贴海报、发放宣传单等方式向当代年轻人宣传我们的公司。
(2)我们将与各大高校的社团合作,参与协助校园活动,扩大公司知名度。
(3)公式成立庆典,可请新老顾客参与宣传、加大宣传力度,同时商品进行一定的折扣。
(4)各大节日,商品有一定折扣,并且对于会员顾客将登记详细信息,在会员顾客生日当天到我们公司消费的予以一定优惠,并相应赠送小礼品。
(5)可以与超市等合作,在小票背面制作广告进行宣传。
(6)当后期实力提升之后可联合各大高校举班活动予以宣传。
(7)当实力提升,公司逐步稳定之后,将采取公司以实体店经营为主导,网上经营为辅助性的营销模式。
八、资金计划
公司成立初期共筹集资金共2万。
资金主要用于购买购办公桌椅、租借店面以及雇佣员工;另外还有宣传费用,管理费用等。
店铺建设投资:
<一>、办公桌椅:2000元
<二>、店面租金:24000元/年
<三>、宣传策划费用:6000元/年
<四>、推广费用:预计用资6800元/年
(1)发放宣传单300元
(2)在校内挂横幅,借助校园内公共宣传工具宣传500元
(3)策划制定专门的露天活动2000元
(4)新饰品展销派对2000元
(5)与各大高校协作举办商业街,参与社团各类活动2000 元
<五>、材料成本
第一年:54000元/年
第二年:72000元/年
第三年:90000元/年
第四年:108000元/年
<六>、员工工资294000元/年
一、行政部:1500元/月(1人)
二、客服部:1500元/月(2人)三、财务部:2000元/月(2人)
四、技术部:3000元/月(4人)
五、市场部:2000元/月(2人)
备注:以上是人员基本工资,若当年营业业绩优异的员工到年底按营业提成的一定比例来分红。
九、企业运营成本预测
(单位: 元)
备注:计划第一年内平均每天有20位顾客,每位顾客的平均消费额为50元,此后逐年增加5位顾客。
十、现金预算(第二年)
备注:第一年负债6800元
编制单位: 手艺饰品2018年1月1日计量单位:元备注:月初余额=上月余额+本期增加(营业收入)-本期减少(租金、宣传,管理费用、员工工资、材料成本等支出)。