代理商管理制度范本
超市代理管理制度范本
超市代理管理制度范本第一章总则为规范超市代理管理工作，促进超市代理健康有序发展，特制定本制度。
第二章代理购销合同1. 代理购销合同应采用书面形式，明确代理人和被代理人的基本信息，产品的品种、质量、数量、价格、交货地点、交货期限等相关条款。
2. 双方应当在签订代理购销合同时，如实向对方提供真实有效的身份证明文件及营业执照等证件。
3. 代理购销合同一经签署，双方应严格履行合同约定，不得私自修改或解除合同。
第三章代理商品管理1. 代理人应当认真了解所代理商品的特点、优势及市场需求，积极组织销售活动，提高商品的知名度和市场份额。
2. 代理人应当定期对所代理商品进行库存盘点，做好库存管理工作，确保货物的质量和数量不受损失。
3. 代理人不得私自调换、冒充商品，必须保证所销售的商品的真实性和质量。
第四章价格管理1. 代理人不得擅自调整商品的销售价格，应当遵循合同约定的价格进行销售。
2. 代理人应当根据市场行情、供求关系进行适当的定价策略，并及时通知被代理人，确保价格的稳定和合理性。
3. 如果代理人发现市场价格波动较大或者出现恶性竞争情况，应当及时向被代理人汇报，并协商制定应对措施。
第五章销售管理1. 代理人应当严格执行被代理人的销售政策和规定，确保销售工作的顺利进行。
2. 代理人应当积极拓展销售渠道，增加销售额，提高市场份额。
3. 代理人应当加强客户关系管理，保持与客户的良好沟通和合作关系，及时处理客户投诉和意见建议。
第六章售后服务1. 代理人应当加强对所代理商品的售后服务，及时为客户解决商品质量问题、退换货事宜等。
2. 代理人应当建立健全的售后服务体系，确保客户的权益得到切实保障，提高客户的满意度和忠诚度。
3. 代理人应当定期对客户进行回访，了解客户的使用情况和需求，为客户提供更好的服务和支持。
第七章经营风险防范1. 代理人应当保持经营风险敏感性，提高风险识别和应对能力，及时采取有效措施避免风险的发生。
2. 代理人应当建立完善的内部管理制度和风险控制机制，严格执行，有效防范各类经营风险。
微商产品分级代理制度范本
一、引言随着互联网的普及和发展，微商作为一种新兴的商业模式，逐渐在市场上占据了一席之地。
为了更好地管理微商团队，提高产品销售效率，特制定以下微商产品分级代理制度范本。
二、分级代理制度概述1. 级别划分：根据代理商的业绩、信誉和投入，将代理商分为不同级别，分别为：初级代理、中级代理、高级代理、总代理。
2. 代理职责：各级代理需承担相应的销售、推广、售后服务等工作。
3. 利润分配：各级代理根据业绩和投入获得相应的利润。
三、各级代理制度详情1. 初级代理（1）资格要求：购买指定产品达到一定数量，签订代理合同。
（2）职责：负责产品销售、客户维护、售后服务等。
（3）利润分配：销售所得利润的20%作为代理利润。
2. 中级代理（1）资格要求：在初级代理基础上，业绩达到一定标准，签订中级代理合同。
（2）职责：负责区域市场拓展、团队建设、代理培训等。
（3）利润分配：销售所得利润的25%作为代理利润，另外获得一定比例的团队业绩提成。
3. 高级代理（1）资格要求：在中级代理基础上，业绩达到一定标准，签订高级代理合同。
（2）职责：负责全国市场拓展、大型活动策划、渠道建设等。
（3）利润分配：销售所得利润的30%作为代理利润，另外获得一定比例的团队业绩提成。
4. 总代理（1）资格要求：在高级代理基础上，业绩达到一定标准，签订总代理合同。
（2）职责：负责公司产品在全国范围内的市场推广、品牌建设、渠道拓展等。
（3）利润分配：销售所得利润的35%作为代理利润，另外获得一定比例的团队业绩提成。
四、制度执行与监督1. 代理商需遵守公司制定的各项规章制度，如有违反，公司将予以警告、罚款、取消代理资格等处罚。
2. 公司设立专门部门负责监督各级代理商的执行情况，确保制度落实到位。
3. 定期对代理商进行业绩考核，根据考核结果调整代理商级别。
五、总结微商产品分级代理制度旨在激发代理商的积极性，提高产品销售业绩。
各级代理商需充分发挥自身优势，共同推动公司业务发展。
销售代理规章制度范本大全
销售代理规章制度范本大全第一章总则第一条为了规范销售代理行为，保护公司和代理商的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司与各销售代理签订的代理合同，所有销售代理必须遵守本规章制度。
第三条公司将根据各销售代理的实际情况，制定个性化的代理政策，并及时通知代理商。
第四条公司对所有销售代理实行统一管理，并通过培训、考核等方式提高代理商的销售水平。
第五条各销售代理应当按照公司规定的销售目标和销售政策开展销售工作，认真执行合同约定。
第二章代理商资格第六条销售代理商应当具备合法的营业执照，具备良好的商誉和经营信誉。
第七条销售代理商应当具备一定的销售能力和销售团队，并拥有能够完成销售任务的销售渠道。
第八条销售代理商应当遵守相关法律法规，不得从事违法违规行为，不得损害公司和客户的利益。
第九条公司有权根据销售代理商的经营情况，决定是否终止代理合同或者重新签订合同。
第三章代理合同第十条公司与销售代理商签订代理合同时，应当明确双方的权利和义务，规定双方的责任和义务。
第十一条代理合同应当包括产品、价格、销售区域、销售目标、结算方式等重要内容。
第十二条代理合同应当明确约定销售代理商的销售提成、补贴、管道费用、服务费用等费用分配。
第十三条代理合同应当规定双方的保密义务，保护公司的商业秘密和客户信息。
第四章销售管理第十四条销售代理商应当按照公司规定的销售政策和销售计划开展销售活动。
第十五条销售代理商应当合理安排销售人员，培训销售技能，提高销售效率。
第十六条销售代理商应当建立完善的销售管理制度，定期报告销售情况，及时反馈问题。
第十七条销售代理商应当对客户进行细致的跟进，解决客户的问题，提高客户的满意度。
第五章服务支持第十八条公司将为销售代理商提供充足的产品信息、市场信息、销售策略等支持。
第十九条公司将为销售代理商提供培训、技术支持、售后服务等相关支持。
第二十条公司将为销售代理商提供市场营销、品牌宣传等支持，提升代理商的形象和声誉。
代理商管理制度经典范本(3篇)
代理商管理制度经典范本第一条总则。
(1)代理期限一般为三年，代理商协议实行一年一签制，各地原则上只设一名省级代理商。
(2)本制度规定公司特许代理商(以下称代理商)权限、运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各代理商之间持续良好合作关系，促进双方共赢发展。
(3)代理商经公司授权并自代理协议书生效之日起，应严格依照协议的规定和公司市场部门的要求，在独立经营的原则下，负责代理区域内的市场销售、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理。
(4)代理商应遵循公司的规定，不得做出损害公司利益和形象的行为。
(5)各代理商应用心收集本行业信息，尤其是公司产品及其他品牌的市场销售状况，及时反馈市场信息，以利于公司对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和管理。
(6)代理商在各自代理区域内，应用心办理产品入市手续，妥善处理与客户的关系，并做好建档工作，同时用心做好售前、售中、售后工作。
第二条代理要求。
(1)具有独立法人资格，并能带给营业执照正本、税务登记证、组织代码证等相关文件复印件，经审查合格签订代理协议后即成为公司合法代理商。
(2)应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员，有固定的营业场所，良好的资信潜力和商业信誉。
(3)各代理商之间，不得进行恶性竞争，在所辖管区域内进行业务运作及处理。
(4)愿意专心经营公司产品，并对产品、市场充满信心。
(5)能够诚实经营并理解公司的经营指导，持续与公司战略决策的一致性。
(6)全面赞同公司各项制度，并能用心参加公司为各代理商所举办的各种活动。
(7)务必具有必须的销售网络，有潜力在短期内将产品市场拓展开。
第三条提交资料。
(1)企业法人的简历。
(2)企业经营业绩。
(3)企业经营队伍主要骨干人员简历及人数。
(4)本地批发、零售网络状况。
(5)产品区域市场推广计划。
(6)接到货物后能在____天内到达铺货率____%的潜力。
第四条代理程序。
第五条代理商权利和义务。
代理商管理制度范本(三篇)
代理商管理制度范本第一章总则第一条为了规范代理商的行为，促进代理商与公司之间的良好合作关系，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司与代理商之间的合作活动。
第三条公司与代理商应遵守国家法律、法规等规章制度，尊重合同精神，按照良好商业道德开展合作。
第四条公司与代理商应秉持诚信、公正、公平原则，共同推动商业合作的双赢发展。
第五条公司与代理商应加强沟通与合作，共同制定营销计划、销售目标并共同监督执行。
第二章代理商的选择和签约第六条公司与代理商之间的合作应建立在相互信任和共同发展的基础上。
第七条公司在选择代理商时应根据代理商的信誉、管理能力、销售能力等因素进行综合评估。
第八条代理商应提供相关资质和证明材料，如营业执照、法人代表身份证等。
第九条公司与代理商签署合作协议，明确合作双方的权益和义务。
第十条合作协议应包括代理产品的范围、销售目标、市场推广方式、销售政策等内容。
第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受公司提供的产品支持、培训等相关服务。
第十二条代理商应按照公司的市场推广方案，积极开展市场推广活动。
第十三条代理商应积极销售公司产品，完成销售指标，保持良好的业绩。
第十四条代理商应按照公司的销售政策和价格体系进行销售，不得擅自改变价格或临时降价。
第十五条代理商应及时向公司提供销售情况、市场情况等相关信息。
第十六条代理商应保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
第四章公司的权益与义务第十七条公司应向代理商提供合格的产品、市场推广支持、培训等相关服务。
第十八条公司应为代理商提供合理的销售目标和奖励机制。
第十九条公司应提供及时的信息支持，包括产品资料、市场研究报告等。
第二十条公司应保护代理商的合法权益，不得擅自变更代理商合同或减少代理商的权益。
第二十一条公司应及时处理代理商的投诉和问题，并给予合理的解决方案。
第五章终止与变更第二十二条代理商可以随时提出终止合作协议的申请，公司应按照约定的程序处理。
代理商管理制度经典范文（3篇）
代理商管理制度经典范文区域代理商管理制度第一章：总则第一条：为规范经销商设立、合作及终止等各项工作的管理，特制定本制度;第二条：本制度所指代理商为在深圳市____科技有限公司旗下商务大黄页项目获得城市区域代理商资格的客户(以下简称代理商);第三条：本制度所指代理商代理的是商务大黄页VIP企业会员的代理推广。
第二章：甄选代理商的标准第四条：认同并理解商务大黄页项目的经营理念、市场营销模式，严格遵守商务大黄页的价格策略以及市场管理制度;第五条：经营商务大黄页项目的用心性高，并能亲自参与日常的经营管理;第六条：诚信合作经营，不经营同类型或侵权性质平台;第七条：具有必须的社会关系资源，用心主动开拓市场;第八条：具备有效控制区域内主要终端的潜力;第三章获代替理商的资格第九条：商务大黄页在全国各个地级城市设立区域代理商，每个城市根据其综合状况确定代理商的标准及名额;第十条：以下每个城市设立代理商个数根据实际状况确立;第四章代理区域管理第十一条：代理商务必在取得代理权限的城市进行商务大黄页的代理推广活动;第十二条：代理商若要在指定以外的区域进行代理推广，应事前与公司联络，取得认可才能进行代理推广;第十三条：代理商有职责告知自己发展的下级代理商在所在城市进行代理推广;第十四条：代理商发展的下级代理商不得跨区域寻找上级代理;第十五条：凡因特殊关系，需要在其他城市进行代理推广活动的，须向商务大黄页项目组提出申请，经与当地代理商协商后方可进行;第十六条：代理商仅限于区域网络代理推广及线下实体代理推广，不得在网络上跨区域推广。
第五章代理商考核第十七条：代理商按年度进行代理绩效考核，考核标准以代理合同为准;第十九条：当年没有完成绩效数量，公司有权视具体状况采取调整代理商权限的资格;第二十条：合作关系终止：凡出现不讲诚信、违规违法经营、恶意窜货、侵犯公司知识产权、损害公司利益等现象，公司接到举报，一经查实，将取消代理商资格。
品牌授权代理管理制度范本
第一章总则第一条为规范品牌授权代理管理，明确品牌授权代理双方的权利、义务和责任，促进品牌授权代理业务健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有与我公司进行品牌授权代理合作的代理商。
第三条本制度旨在保护品牌授权代理双方的合法权益，维护市场秩序，确保品牌形象和产品质量。
第二章品牌授权第四条品牌授权是指授权代理商在特定区域内享有品牌产品的销售、推广和售后服务等权利。
第五条品牌授权范围包括但不限于以下内容：（一）品牌产品的销售权；（二）品牌产品的宣传推广权；（三）品牌产品的售后服务权；（四）品牌产品的品牌形象使用权。
第六条品牌授权期限自双方签订授权协议之日起计算，有效期为三年，期满后可根据双方意愿续签。
第三章代理商义务第七条代理商应遵守国家法律法规，遵守本制度及授权协议的约定。
第八条代理商应保证销售的产品符合国家相关质量标准，不得销售假冒伪劣产品。
第九条代理商应积极宣传品牌，提高品牌知名度和美誉度。
第十条代理商应建立健全售后服务体系，为消费者提供优质的售后服务。
第十一条代理商应按时向公司提交销售报表、库存报表等业务数据。
第四章公司义务第十二条公司应向代理商提供品牌授权证书，明确授权范围和期限。
第十三条公司应向代理商提供产品培训、技术支持等服务。
第十四条公司应协助代理商进行市场推广，提高品牌知名度和美誉度。
第十五条公司应定期检查代理商的销售业绩和售后服务质量，对不合格的代理商进行整改或取消授权。
第五章违约责任第十六条任何一方违反本制度及授权协议的约定，应承担相应的违约责任。
第十七条代理商违反本制度及授权协议的，公司有权取消其授权，并要求其承担相应的损失。
第十八条公司违反本制度及授权协议的，应承担相应的违约责任，赔偿代理商的损失。
第六章附则第十九条本制度由公司负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
代理商经销商管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司代理商、经销商的管理，规范其行为，确保公司产品在各区域的顺利销售，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有代理商、经销商及其相关人员。
第三条本制度旨在明确代理商、经销商的职责、权利和义务，建立规范的市场销售体系，促进公司业务持续发展。
第二章职责与权利第四条代理商、经销商的职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象；2. 积极开拓市场，完成公司下达的销售任务；3. 负责产品的销售、售后服务及市场推广；4. 配合公司开展各类市场活动，提高公司品牌知名度；5. 按时缴纳各项费用，包括但不限于保证金、代理费等。
第五条代理商、经销商的权利：1. 享有公司提供的代理权、经销权；2. 享有公司提供的市场支持、培训等资源；3. 享有公司制定的市场保护政策；4. 享有公司规定的退换货、维修等售后服务政策；5. 享有公司规定的市场保护、价格保护等权益。
第三章市场管理第六条代理商、经销商应遵守以下市场管理规定：1. 不得跨区域销售，确保区域内独家代理权；2. 不得低于公司规定的最低零售价销售产品；3. 不得擅自改变产品包装、标签等；4. 不得销售假冒伪劣产品；5. 不得泄露公司商业秘密。
第七条代理商、经销商应配合公司进行市场调查，了解市场动态，及时反馈市场信息。
第四章违规处理第八条代理商、经销商违反本制度，公司将根据情节轻重，采取以下处理措施：1. 警告；2. 限制代理权、经销权；3. 取消代理权、经销权；4. 追回已收取的保证金、代理费；5. 追究法律责任。
第五章附则第九条本制度由公司市场部负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
第十一条本制度如有未尽事宜，由公司市场部负责补充、修改。
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北京首信股份有限公司代理商管理制度
（2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过）
总则
第一条本规定的主旨
根据《合同法》和《民法通则》等国家有关法律法规，结合本公司实际情况，本规章规定本公司与代理商之间的有关合作事项。
第二条代理商的销售区域
代理商销售的区域，依《市场开发合作协议书》来决定。
代理商如欲在指定以外的区域进行销售活动，应事前与本公司联络，取得其书面认可。
第三条经营产品
代理商所经营的首信产品必须是协议中规定的本公司委托销售、并附有“首信”品牌的产品。
第四条销售责任额
代理商的销售额即为第三条规定商品的总额。
销售责任额由本公司根据市场情况进行制定，代理商执行。
代理商须于每月15-20日之前，向本公司上报上月的销售总结和下个月的销售计划。
本公司将根据代理商的销售完成情况进行相应的奖罚。
第五条经销处的设置
代理商可在自己的责任范围下设置经销及代办处等。
但设置之前须与本公司联络，取得其书面认可方能实施。
第六条销售价格
货物自本公司发布给代理的商品价格与代理商卖给顾客的售价，必须依照另外规定的价格表或相应的价格政策来进行。
前项价格如发生变更，前者须及时书面通知后者、后者接到本公司的书面认可方得实施。
第七条相关资料的提出
代理商应按照本公司的要求定期提交必要的资料（如客户名册、销售计划和报告等）。
第八条本公司交货方式与运费
本公司以公司所在地为给代理商的交货地点。
但如代理商另有请求提出，可送货至其指定地点。
关于前项，如另有请求则产品的装箱费、运费、保险费由代理商负担。
第九条退货
当货物与代理商订购内容不符或不合格的制造责任明显为本公司所有时，方能接受退货条件。
第十条付款条件
产品付款方式为电汇或支票。
在协议签定的前三个月内，代理商依照合同的款额，按照合同约定方式付款。
第十一条暂停出货
代理商如未能履行合同付款义务、发生其他违约情况或出现不可抗力情况时，本公司将暂停给其发货直到问题解决。
对代理商的支持政策
为促进代理商的销售绩效，本公司与代理商之间的相互关系制定以下奖励支持政策。
第十二条培训
本公司将不定期对代理商进行技术和销售的培训，并在受训人员通过培训考试后，颁发培训证书。
受训人员的培训费用由代理商负担，受训人员住宿自理。
培训的内容，形式，时间和地点由本公司确定后组织代理商参加。
代理商可以对培训提出建议。
第十三条销售奖励
以下奖励制度适用于代理商的销售及付款事宜。
销售额业绩突出的奖励
代理商在协议有效期内，超额完成年度最低销售额，本公司对超额部分除支付规定的佣金外，另付奖金；和或，其他实物奖励；和或，其他形式奖励，由本公司另行决定。
第十四条代理商的优惠条件
代理商可享受本公司的产品技术知识培训及指导（培训合格后颁发培训证书）、配发宣传用品、经营资料及其他种种优惠条件。
第十五条代理商使用本公司颁发的铜牌和证书
代理商有权使用本公司颁发的授权代理的牌匾或其他标志物和证书，此牌匾和声明代理内容的证书应并列相邻放置于明显的位置，并妥善保管。
在解除代理关系时交回。
附则
第十六条同种产品的仿造限制
代理商未经本公司同意，不得擅自制造代理产品或与其类似或相关的产品。
第十七条严守机密
代理商能够必须严守与本公司的有关交易机密，不得泄露给第三方。
第十八条使用首信品牌及其相关内容
代理商如欲使用首信品牌，须将使用范围、方式、样本向本公司提出申请，在得到书面许可后，方可在许可的范围内使用。
第十九条违反规定的处置
代理商如违反本规定的要求，本公司可随时采取相应的处罚措施，和或解除部分或全部协议。
第二十条禁止代理商彼此之间的竞争
代理商须于指定区域内，以本公司许可的售价来进行销售活动，避免向其他区域扩销而引起代理商彼此之间无谓的竞争。
但如经本公司书面指示时则不在此限制之内。
若因前项行为或类似方法，引起代理商之间的竞争，本公司将站在公平的立场上，居间调停予以解决。
第二十一条新代理商的设置
本公司在授权新的代理商之前，须做好充分的调查与研究，同时须咨询代理商及代表处的意见。
如有问题要居间调停予以解决。
第二十二条当发生本规定的相关纷争时，由管辖地法院或北京仲裁委员会判决或裁决。
第二十三条本制度由本公司市场总部负责解释。
第二十四条本制度经本公司董事会审议通过后自下发之日起实施。