质量专项方案

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质量管理专项改善方案

质量管理专项改善方案

一、方案背景随着市场竞争的日益激烈,企业对产品质量的要求越来越高。

为了提升企业竞争力,确保产品品质,我司决定开展质量管理专项改善活动,旨在全面提高产品质量,降低不良品率,提升客户满意度。

二、改善目标1. 降低不良品率:将不良品率降低至0.5%以下。

2. 提升客户满意度:客户满意度达到90%以上。

3. 优化生产流程:提高生产效率,缩短生产周期。

4. 强化员工质量意识:提升员工对质量管理的认知和参与度。

三、改善措施1. 建立质量管理体系(1)完善质量管理制度,明确各部门、各岗位的质量职责。

(2)制定质量目标,分解到各部门、各岗位,确保目标实现。

(3)定期开展质量审核,确保质量管理体系有效运行。

2. 加强原材料质量控制(1)优化供应商管理,选择优质供应商,确保原材料质量。

(2)加强进料检验,严格执行检验标准,确保原材料合格。

(3)对不合格原材料进行追溯,防止不合格品流入生产线。

3. 优化生产过程管理(1)优化生产流程,减少不必要的环节,提高生产效率。

(2)加强生产过程中的质量控制,确保产品在每一个环节都符合质量要求。

(3)建立不良品处理机制,对不良品进行及时处理,防止问题扩大。

4. 强化员工质量意识(1)开展质量培训,提高员工对质量管理的认知和技能。

(2)设立质量奖励机制,鼓励员工积极参与质量管理活动。

(3)加强质量文化建设,营造全员重视质量的氛围。

5. 完善售后服务(1)建立客户投诉处理机制,及时解决客户问题。

(2)定期回访客户,了解客户需求,改进产品和服务。

(3)对售后服务人员进行培训,提高服务质量和效率。

四、实施步骤1. 成立质量管理专项改善小组,明确责任分工。

2. 制定详细的工作计划,明确时间节点和责任人。

3. 开展质量培训,提高员工质量意识。

4. 优化生产流程,加强质量控制。

5. 开展质量审核,确保质量管理体系有效运行。

6. 加强售后服务,提升客户满意度。

五、预期效果通过实施本方案,预计实现以下效果:1. 不良品率降低至0.5%以下,产品质量得到提升。

研发质量专项检查方案

研发质量专项检查方案

一、背景与目的为了确保公司研发产品的质量达到既定标准,提高产品市场竞争力,保障客户满意度,同时提升公司内部研发管理水平,特制定本研发质量专项检查方案。

通过本次检查,旨在全面排查研发过程中的质量问题,强化研发团队的质量意识,提升产品质量,为公司持续发展奠定坚实基础。

二、检查范围与内容1. 检查范围:- 全公司所有研发项目,包括但不限于新产品研发、技术改进、产品升级等。

- 研发流程中的各个环节,包括需求分析、设计、开发、测试、验证等。

2. 检查内容:- 需求分析:检查需求文档的完整性、合理性、可验证性。

- 设计:审查设计文档的规范性、可行性、创新性。

- 开发:检查代码质量、文档规范、版本控制、测试覆盖率。

- 测试:评估测试计划的完整性、测试用例的充分性、缺陷跟踪的及时性。

- 验证:核实产品是否符合设计要求、是否达到性能指标、用户满意度。

三、检查方法与步骤1. 成立检查小组:- 由公司质量管理部门牵头,邀请相关部门代表、资深研发人员组成检查小组。

- 小组成员应具备丰富的研发经验和质量把控能力。

2. 制定检查计划:- 根据研发项目进度,制定详细的检查计划,明确检查时间、检查内容、检查方式等。

3. 现场检查:- 通过查阅文档、访谈、现场观察等方式,对研发项目进行全面检查。

- 检查过程中,重点关注高风险环节和关键质量指标。

4. 问题反馈与整改:- 对检查中发现的问题,及时反馈给相关部门和责任人。

- 要求责任人制定整改措施,并跟踪整改效果。

5. 总结与评估:- 对检查结果进行总结,分析问题产生的原因,提出改进建议。

- 对改进措施的实施情况进行评估,确保质量提升效果。

四、检查时间与频率1. 检查时间:- 每季度开展一次全面检查,针对重点研发项目可进行专项检查。

- 研发项目上线前,必须进行质量专项检查。

2. 检查频率:- 根据公司实际情况和市场需求,可适当调整检查频率。

五、保障措施1. 加强组织领导:- 成立质量专项检查领导小组,负责统筹协调和监督执行。

质量专项治理方案

质量专项治理方案
a.强化设计评审,确保设计方案的科学性、合理性和可行性。
b.建立设计变更管理制度,严格变更审批流程,降低变更带来的质量风险。
2.供应商管理:
a.优化供应商评价体系,实施动态管理,确保供应商质量稳定。
b.加强供应商质量培训,提升供应商质量意识。
c.建立供应商质量问题追溯机制,对不合格供应商进行整改或淘汰。
质量专项治理方案
第1篇
质量专项治理方案
一、背景
随着市场竞争的加剧,产品质量已成为企业持续发展的核心要素。近期,我司在产品质量管理方面出现了一些问题,影响了用户体验和公司信誉。为提升产品质量,降低质量风险,确保企业长期稳定发展,特制定本质量专项治理方案。
二、目标
1.提高产品质量,满足客户需求,提升用户满意度。
5.质量培训与宣传:
a.制定年度质量培训计划,分层级开展质量知识及技能培训。
b.加强质量宣传,利用多种渠道传播质量文化,提高全员质量意识。
6.质量改进:
a.建立健全质量信息反馈机制,定期收集、分析质量数据,为改进提供依据。
b.针对质量问题和隐患,制定改进措施,并跟踪实施效果,形成闭环管理。
五、实施计划
3.质量管理部门定期对质量专项治理工作进行监督检查,确保实施效果。
六、评估与总结
1.定期对质量专项治理工作进行评估,分析存在的问题和不足,制定改进措施。
2.总结质量专项治理经验,形成长效机制,不断提升质量管理水平。
七、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
3.本方案解释权归质量管理部门所有。
1.产品设计阶段:
a.强化设计评审,确保产品设计符合客户需求和技术标准。
b.加强设计变更管理,防止因设计变更导致的质量问题。

质量提升专项活动方案

质量提升专项活动方案

一、活动背景随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业间的竞争已从产品价格、数量转向质量、服务等方面。

为了提高企业核心竞争力,提升产品质量,满足消费者需求,我公司决定开展质量提升专项活动。

通过本次活动,旨在强化全体员工的质量意识,优化生产流程,提升产品品质,增强市场竞争力。

二、活动目标1. 提高员工质量意识,使全体员工充分认识到质量是企业生存和发展的基石。

2. 优化生产流程,减少生产过程中的不良品率,降低生产成本。

3. 提升产品品质,提高客户满意度,增强市场竞争力。

4. 建立健全质量管理体系,形成持续改进的良好氛围。

三、活动时间2022年1月1日至2022年12月31日四、活动内容1. 质量意识培训(1)开展质量意识培训,邀请质量专家进行授课,使员工深刻认识到质量的重要性。

(2)组织质量知识竞赛,提高员工对质量知识的掌握程度。

2. 生产流程优化(1)对生产流程进行梳理,找出影响产品质量的关键环节。

(2)针对关键环节,制定整改措施,降低不良品率。

(3)引入先进的生产技术和设备,提高生产效率。

3. 产品品质提升(1)加强原材料采购管理,确保原材料质量。

(2)严格控制生产过程,加强过程检验,确保产品质量。

(3)开展产品改进活动,提高产品性能和外观。

4. 质量管理体系建设(1)完善质量管理体系文件,确保体系的有效运行。

(2)开展内部审核,发现问题及时整改,持续改进。

(3)加强外部质量审核,提高企业质量信誉。

5. 质量奖励机制(1)设立质量奖励基金,对在质量提升活动中表现突出的个人和团队进行奖励。

(2)将质量表现纳入绩效考核,激励员工积极参与质量提升活动。

五、活动实施1. 成立质量提升专项活动领导小组,负责活动的组织实施和监督。

2. 制定详细的活动计划,明确各部门职责和任务分工。

3. 定期召开活动协调会议,了解活动进展情况,协调解决问题。

4. 加强宣传引导,营造良好的质量提升氛围。

六、活动评估1. 定期对活动进展情况进行评估,总结经验,改进不足。

消费品质量提升专项行动实施方案

消费品质量提升专项行动实施方案

消费品质量提升专项行动实施方案一、背景与目标消费品,是我们日常生活中不可或缺的一部分。

然而,随着市场的不断扩大,消费品的质量问题日益凸显。

为了提升消费品质量,保障消费者权益,我们提出了这个专项行动。

我们的目标很简单,就是让消费者用到放心、满意的产品。

二、行动原则我们要坚持以人民为中心的发展思想,将消费者的需求和满意度放在首位。

我们要坚持问题导向,针对当前消费品市场中存在的问题,进行精准打击。

我们要坚持创新发展,推动消费品产业的转型升级。

三、具体措施1.加强质量监管。

我们要对生产、流通、消费等各个环节进行严格监管,确保消费品质量符合国家标准。

同时,我们要加大对质量违法行为的惩处力度,让那些敢于触碰法律底线的企业付出惨痛代价。

2.提升质量意识。

我们要通过多种渠道,加大对消费品质量的宣传力度,让消费者了解质量知识,提高质量意识。

同时,我们要引导企业树立质量第一的观念,将质量作为企业发展的核心。

3.推动产业升级。

我们要鼓励企业加大研发投入,推动科技创新,提升产品竞争力。

同时,我们要引导企业向高端、绿色、智能化方向发展,推动消费品产业转型升级。

4.优化消费环境。

我们要加强对消费市场的监管,打击假冒伪劣商品,维护消费者合法权益。

同时,我们要推动电子商务等新型消费模式的发展,为消费者提供更多便捷、安全的消费选择。

四、组织实施为确保这个专项行动的顺利实施,我们要建立健全组织领导机制,明确责任分工,加强协调配合。

同时,我们要定期对行动进展情况进行评估,对存在的问题及时进行整改。

五、预期效果注意事项:1.别忽视消费者的真实反馈。

有时候,数据和报告可能不会告诉你全部的故事。

要时刻关注消费者的声音,他们用的怎么样,满不满意。

解决办法:建立一套有效的消费者反馈机制,可以是线上问卷,也可以是电话,定期收集和分析这些反馈,及时调整方案。

2.别忘记跟进监管政策的变动。

政策是会变化的,尤其是和质量相关的法规,一定要密切关注。

解决办法:设置专门的团队或者岗位,负责跟踪政策动态,一旦有变动,立刻通知相关部门,做出相应调整。

服务质量专项监督检查方案

服务质量专项监督检查方案

服务质量专项监督检查方案一、背景服务质量是企业发展的重要因素之一,也是消费者选择产品的关键因素之一。

然而,近年来媒体报道了多起服务质量问题,导致消费者对服务行业信任度下降,对服务质量不满意的投诉也在逐年增加。

为了加强服务质量监管,提高消费者满意度,政府将对服务行业进行专项监督检查。

二、检查目标本次服务质量专项监督检查的目标是服务行业的各类企业和个体工商户,包括但不限于餐饮、旅游、医疗、美容、教育、物流等服务领域。

三、检查范围本次专项检查将主要针对以下服务质量问题展开:1.服务态度2.服务流程3.服务环境4.服务效果5.服务价格四、检查方法与内容1.质量测试:通过模拟消费场景,检查服务质量,包括服务态度、流程、环境、效果等方面,同时记录下具体的检查结果和问题。

2.消费者反馈:通过向消费者收集意见和建议,了解服务质量的满意度,也可以作为监督检查依据。

3.文件审查:对服务企业的基础资料、服务标准、培训记录等文件进行审查,了解服务质量管理情况。

五、检查结果与处理1.检查结果:根据检查方法和内容,记录下每家服务企业的服务质量问题,并形成检查报告。

2.处理方式:对于发现的问题进行通报和整改要求,并根据检查合格情况,给予相应的评定,不合格的单位进行惩处。

同时,还将在政府官网公布检查结果,向公众展示检查工作成效。

六、后续措施为保证服务行业服务质量水平的持续提升,政府将采取以下措施:1.定期举行监督检查活动,保持服务质量监管的长效性。

2.加强服务质量标准的制定和完善,推动行业规范化发展。

3.积极引导服务行业优化管理、提高服务质量和竞争力。

七、总结服务质量是服务企业生存和发展的基础,也影响着消费者的选择和信任度。

政府将开展专项监督检查活动,以推动服务行业服务质量的提升和促进行业健康发展。

希望服务企业能够认真对待检查工作,积极整改问题,提高服务质量满足消费者需求。

建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案5篇范文

建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案5篇范文第一篇:建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案为深入开展建筑工程质量和施工安全生产专项整治,保证工程结构安全和使用功能,防范高处坠落、坍塌、机械伤害等多发性事故的发生,努力实现我公司工程质量水平稳步提高和施工安全生产形势的根本好转,制定本方案。

一、指导思想坚持“安全第一、预防为主”的方针,以遏制重大质量安全事故为目标,以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《沈阳市人民政府关于加强建设工程质量安全管理工作的意见》等法律法规和标准规范、规范性文件为依据,以在建大型公共建筑、房地产开发项目为重点,开展工程质量专项整治;以城中村、城乡结合部、开发区、乡镇等“四个重点部位”在建工程和易发高处坠落、坍塌、机械伤害等事故部位为重点,开展建筑施工安全生产专项整治。

依法整治,强化执法;标本兼治,重在治本;常抓不懈,全面推进。

二、整治目标通过整治,强化责任制,健全工程质量安全保证体系,落实工程质量安全生产责任制度,规范建筑施工质量安全行为,改善施工现场质量安全状况,提高从业人员质量安全意识和技能,消除质量安全隐患,遏制特大事故和影响恶劣事故的发生,最大限度减少重大事故、多发性事故的发生,建立工程质量和安全生产的长效管理机制。

三、组织领导为保证专项整治工作顺利进行,我公司成立工程质量和施工安全生产专项整治领导小组,由现场项目经理任组长,施工股、计划股、材料股、车班为成员。

领导小组办公室设在施工现场临时项目部,具体负责专项整治的日常管理工作。

四、整治范围施工安全重点检查模板支撑、脚手架、井字架、临边洞口、边坡、基坑以及施工现场围挡、临时设施等易发高处坠落、坍塌、倒塌、机械伤害事故的危险源部位。

五、整治内容和要求施工安全生产方面:1、开展防高处坠落事故专项整治教育及检查高处坠落是历年来造成建筑施工伤亡事故的主要类型,各单位要认真开展“高处坠落”建筑安全专项治理,坚决遏制高处坠落事故的发生。

质量专项巡查方案模板

一、方案背景为确保产品质量符合国家标准和公司要求,提高产品市场竞争力,保障消费者权益,特制定本质量专项巡查方案。

二、巡查目的1. 发现和纠正生产过程中的质量问题,确保产品质量稳定可靠。

2. 提高员工质量意识,强化质量管理体系的有效执行。

3. 促进生产流程优化,降低生产成本,提高生产效率。

4. 为产品质量提升提供数据支持,为后续改进提供依据。

三、巡查范围1. 生产车间:生产线、原材料库、半成品库、成品库等。

2. 质量检验部门:检验仪器、检验流程、检验人员等。

3. 设备维护部门:设备运行状况、设备维护保养等。

4. 质量管理体系:质量管理体系文件、体系运行情况等。

四、巡查内容1. 原材料质量:检查原材料采购、验收、储存、使用等环节,确保原材料符合国家标准和公司要求。

2. 生产过程质量:检查生产过程中的操作规范、工艺参数、设备运行状况等,确保生产过程稳定可靠。

3. 检验质量:检查检验仪器、检验人员、检验流程等,确保检验结果准确可靠。

4. 成品质量:检查成品的外观、性能、包装等,确保成品符合国家标准和公司要求。

5. 质量管理体系:检查质量管理体系文件、体系运行情况等,确保质量管理体系的有效执行。

五、巡查方法1. 检查:查阅相关文件、记录、报表等,了解质量状况。

2. 询问:与相关人员交谈,了解质量意识、质量管理体系执行情况等。

3. 观察:现场观察生产过程、检验过程、设备运行状况等。

4. 实验检测:对原材料、半成品、成品等进行抽样检测,验证其质量。

六、巡查周期1. 定期巡查:每月至少进行一次全面巡查。

2. 不定期巡查:根据生产情况、质量状况等因素,不定期进行专项巡查。

七、巡查结果处理1. 对巡查中发现的问题,及时进行记录、分类、分析,并制定整改措施。

2. 对重大质量问题,立即上报公司领导,启动应急预案。

3. 对整改措施执行情况进行跟踪,确保问题得到有效解决。

4. 对巡查过程中发现的优秀做法和经验,进行总结、推广。

质量提升专项行动工作方案

全面质量专项提升行动方案为深入贯彻中共中央国务院《关于开展质量提升行动的指导意见》,落实公司质量工作专题会精神,牢固树立起“质量出问题死的是企业”的思想意识,进一步夯实质量管理基础,提高质量管理水平,提升公司品牌形象,特开展全面质量专项提升行动。

具体方案如下:一、提升目标全员质量意识明显提高,质量管理组织体系、制度体系更加健全,管理资源配置更加优化,质量责任更加清晰,管理流程更加顺畅,过程质量管控更加到位,实体工程质量显著提升,充分认识到工程质量决定企业的发展质量。

二、组织领导为保证全面质量专项提升行动顺利开展,公司成立提升行动领导小组和工作小组。

1.领导小组组长:副组长:成员:2.工作小组组长:组员:全面质量专项提升行动办公室设在质量环保管理部,胡义重同志任办公室主任,办公室具体负责领导小组、工作小组日常事务。

各单位要逐级成立质量第一责任人负责,相关领导、部门组成的专项提升行动领导小组,加强提升行动的组织和领导,专题研究部署,明确责任,建立协同推进的工作机制,确保取得实效。

三、提升内容(一)全员质量意识通过开展各类专项活动,提升包括各单位主要领导、分管领导、项目经理、现场管理人员、一线作业人员等全员的质量意识,形成人人关心质量、人人重视质量、人人履行质量职责的良好氛围。

(二)质量管理体系落实质量管理机构设置和人员配置,包括现场质量管理机构设置,管理人员配置情况;制度建设及执行情况等。

(三)质量责任制各级、各部门、各岗位质量职责;责任书签订及考核兑现等情况。

(四)物资管理设备物资采购、验收、保管、发放及核销情况。

(五)“三检制”及验收落实“三检制”人员配置情况,人员履职情况,资料签证与现场实际进度吻合性情况等。

(六)质量教育培训全员质量教育培训,特殊岗位人员持证及技术(工艺)方案交底培训情况。

(七)施工过程控制技术方案的编制、审核、批复情况;现场设备、机具、人员的配置及组织情况;按方案组织施工的情况;实体工程质量情况。

质量意识专项提升方案

一、背景随着市场竞争的日益激烈,企业生存和发展面临前所未有的挑战。

质量是企业发展的基石,提高质量意识对于提升企业竞争力具有重要意义。

为全面提高员工的质量意识,确保产品质量,特制定本专项提升方案。

二、目标1. 提高员工对质量的认识,树立“质量第一”的观念。

2. 建立健全质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。

3. 降低产品不良率,提高产品合格率。

4. 提升客户满意度,增强企业品牌形象。

三、实施步骤1. 组织培训(1)开展质量意识培训,邀请行业专家进行授课,使员工了解质量的重要性、质量管理体系等内容。

(2)组织内部质量知识竞赛,激发员工学习质量知识的积极性。

2. 宣传推广(1)通过内部刊物、宣传栏、会议等形式,广泛宣传质量意识,营造浓厚的质量氛围。

(2)开展质量故事分享活动,鼓励员工分享质量提升的经验和心得。

3. 质量管理体系建设(1)建立健全质量管理体系,明确各部门、各岗位的质量职责。

(2)制定质量管理制度,规范产品质量管理流程。

(3)开展质量管理体系内审,确保体系有效运行。

4. 质量检查与改进(1)定期开展产品质量检查,及时发现并解决问题。

(2)对质量事故进行深入分析,查找原因,制定改进措施。

(3)建立质量改进项目,鼓励员工积极参与,共同提升产品质量。

5. 奖惩机制(1)设立质量奖,对在质量提升工作中表现突出的个人和团队进行奖励。

(2)对质量事故责任人进行处罚,强化质量意识。

四、保障措施1. 领导重视企业领导要高度重视质量意识提升工作,亲自参与,确保方案顺利实施。

2. 资源投入加大人力、物力、财力投入,为质量意识提升工作提供有力保障。

3. 持续改进质量意识提升工作要持续开展,不断完善,确保取得实效。

五、预期效果通过本专项提升方案的实施,预计达到以下效果:1. 员工质量意识明显提高,质量观念深入人心。

2. 产品质量稳定可靠,不良率明显降低。

3. 客户满意度持续提升,企业品牌形象得到增强。

4. 企业竞争力不断提高,市场占有率逐步扩大。

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边坡施工质量控制专项方案********矿业有限公司花岗岩矿山基建采准剥离及运矿道路工程,是为了满足混凝土生产线所需的建筑用骨料,在对矿山进行统一规划开采后,矿山开采前期须进行上山道路、运矿道路及基建采准剥离工程。

矿区整体地形呈矿区整体地形呈南高北低,东西两侧低中部高的形态,区域上最高点海拔标高509.70m,最低点海拔标高76.9m。

最大相对高差达432.8m。

整体工程施工有以下特点:(1)工程量大,施工工期紧古利山前期上山道路和运矿道路总长 5.4km,土石方开挖量70万m3,道路修筑战线长;基建采准剥离土石方工程量100万m3(其中约40%的石料需用于生产,由发包人解小、挖运)。

根据业主要求,需在6个月内全部完成矿山前期基建采准剥离和道路施工,并交付生产。

所以工程量大、工期紧。

(2)施工落差较大,地形复杂,施工难度大运矿道路起终端落差达200m, 部分地段山体陡峭,原始地形复杂,开挖难度极大。

基建采准最高点位约▽510m,山体陡峭,原始地形地貌复杂,距离道路终端相对高差约70m,通往山顶进行剥离作业的施工道路修筑困难,原始地形地貌下钻爆施工困难。

(3)工作面狭窄,设备效率不高由于受征地范围和道路宽度的限制,难以修筑施工便道,道路开挖工作面少,钻爆、挖运设备不好布置,难以发挥设备效率。

(4)运距长,施工干扰大道路挖运施工受道路工作面限制,覆盖层和中风化岩石需要运至弃土场,运距长、相互干挠大。

(5)交叉作业多,安全隐患较大由于运矿道路边坡地形陡峭,地形地貌复杂。

爆破后,边坡上易挂危石,难以彻底清理,同时挖运作业同期也在进行,因此存在上下交叉作业,安全隐患大。

(6)开挖质量要求高。

考虑土石方计量准确及岩石开挖料的有效利用,基建采准的覆盖土、中风化、微风化岩等需分层开采,防止土石混杂。

上山道路、运矿道路的覆盖土在岩石开挖前也要进行必要的剥离,以便测量收方和工程量计量。

此外,道路开挖土方后,由于覆土层为沙质土层,土质松软,同时业主方土方开挖边坡防护加固未赶上施工进度,边坡土质松散,边坡在雨水冲刷下,容易被破坏。

为规范边坡开挖施工安全、高效率施工,提高边坡施工质量及稳定性,切实保障施工人员及设备安全,防止事故发生,特制定《边坡施工质量控制专项方案》。

一、施工工艺与施工方法1、施工准备1、技术准备:组织施工人员复核施工图纸、对图纸的疑问及时向监理工程师提出,学习掌握施工技术规范、合同文件以及监理实施办法,并作好施工技术交底。

2、施工现场准备:开工前选择、修建好进出场地的便道;场地的清理包括清除、残渣、去除和处理规定范围内的所有草木和石砾。

仔细查明地上、地下有无管线,对标段中的照明、输电线路,施工时查明其平面位置和高度,对施工有影响的,将其提前拆除、不能拆除的,与业主、监理单位等协商解决。

3、测量前期准备:土方开挖前应做好对山体地貌的测量工作,以确定土方开挖的方向。

由于山体大部分表面植被覆盖层厚、树木茂密丛生,测量人员难以通过,测量视野狭隘,只能够在近距离范围进行测量,因此首先安排反铲清除地表植被、杂物等,在机械设备难以逾越的区域,安排人工清表。

4、测量准备:根据已复核且经监理工程师批准的导线点、水准点进行加密以满足工程施工,报监理工程师批准后作为施工用的控制点。

复测原地形数据、断面图资料报监理工程师审核。

开挖前进行测量放线,测量人员按照图纸设计要求编制程序,现场利用全站仪采集坐标,依据原地形高程及边坡坡比计算测出开挖边界,输入编制好的程序计算出道路开口或道路中心线、桩号和下挖深度,然后将这些点用红绳连接成一条线,这样来确定开口线。

反铲根据开口线方向对土方进行开挖。

同时测量员将测量的原始地貌数据保存,利用CASS和CAD软件绘制开挖断面图,计算出土方开挖方量。

二、施工方案道路施工技术要求高,施工环境复杂,施工难度大,必须做到精心组织,精心施工。

对于土质地段及石质破碎和较软的地段采用挖掘机开挖;对于中风化及微风化等较硬石质地段,采用潜孔钻机钻孔、控制松动爆破方法进行施工,靠近边坡及路基面采用预裂爆破方法进行施工。

控制爆破施工采用宽孔距、深孔、台阶松动控制、爆破方案,其方法相比较于小孔距浅孔台阶爆破有以下特点:1)钻孔凿岩时间减少,一次起爆量大(一次能起爆多排,甚至几十排炮孔),爆堆集中且利于装运。

2)工效明显提高,与小孔距浅眼小台阶爆破相比工效提高40%。

3)大大改善了石方破碎效果,减少二次解小工作量约50%,保证了工程质量,降低成本约35%。

4)控制了爆破飞石,确保了施工安全,减少一些不必要的安全防护工作。

5)采用非电雷管下孔、能在有杂散电流、静电、射频电或雷电干扰的爆区环境无法进行电爆起爆的情况下正常安全施爆,加快了工程进度。

6)采用非电雷管起爆系统网路,提高传爆可靠性,安全性好,瞎炮率大大降低。

7)经有关测试研究表明微差爆破的地震效应比齐发爆破降低三分之一至三分之二,因而大大降低爆破副作用对周围环境的影响。

运输根据具体情况采用自卸车进行运输。

1、路基土方开挖边坡土方开挖,依据测量放出的边线桩进行开挖,按照先清除覆盖层,后自上而下开挖的程序施工,路基开挖宽度10.8m 。

路基土方开挖采用机械化施工方法,选用反铲、装载机、自卸汽车、推土机进行施工,所挖土石运至指定弃土场堆放整平。

土方开挖路堑深度小于15m 时,采用一次性直接开挖至路基设计标高;路堑深度大于15m 时,根据设计要求分台阶进行开挖。

即:反铲先开挖至路堑中间深度,形成施工平台并将上半部边坡整修到位;在此平台上,测量人员按预留马道2m 的设计要求放出下半部的开口线,然后再进行下半部开挖。

这样不仅保证了开挖施工安全,提高了边坡稳定性,还降低了施工难度。

开挖施工程序见图1-1。

土方开挖到一定深度时,用反铲及时修整边坡,由测量人员放样并指挥有经验的反铲机手从上到下用反铲修理,削坡施工要做到尺寸准确,线型直顺,曲线圆滑,沟底平顺,排水畅通。

边坡坡度严格按照设计计坡比1:0.75进行整修,现场采用坡度三角架(1:0.75)随时进行校准控制坡比;削坡要随进度进行,严禁在形成较大高差后再削坡。

对设计中拟定的排水系统,要随着路基的开挖,适时组织施工,保证雨季不积水,并及时安排边沟、边坡的修整和防护,确保边坡稳定。

路槽达到设计标高后,用挖掘机和推土机整平,并预留压实量,最后压实,检查压实度。

此外,上山道路土方开挖时,沿道路方向修建便道至1K+500附近,作为一个新的工作点,利用1K+500附近的大坑作为弃土场,向道路首尾方向分段施工,确保多个工作面同时作业,保证设备的利用率。

2、路基石方开挖开挖前同样通过计算器编设程序,按照图纸要求放出开口线,依照开口线进行布孔作业,石方开挖采用从上到下分层钻爆施工,层厚根据地形地势确定。

石方开挖高度小于20m地段采用边坡一次钻爆成型,石方边坡高度大于20m地带采用分层施工,中间预留马道2.0m。

钻爆主要施工程序如图1-2。

图1-2梯段爆破施工程序图需要进行爆破作业时,首先由生产技术科根据测量数据,计算至路面高程时的下挖深度,之后做出爆破设计,钻爆设计完成后,由技术员或施工员对钻机队队长进行技术交底。

开钻前,由钻机队队长对作业人员进行技术交底。

交底内容要周全,接收人员要确认清楚钻孔技术参数要求后才能进行作业(交底要做好记录工作)。

3、钻孔过程控制钻孔主要采用QZJ-100B钻机,快速钻孔,钻孔供风主要采用移动式空压机供风。

对此钻孔过程中需要遵守以下规定:1)开孔前钻机要停放平稳,2)钻孔过程中作业人员要自觉严格控制。

开孔位置误差不大于5厘米(钻头后边缘与开孔点重合)。

测量用坡度尺调到设计角度后要固定死,避免人为读数误差。

方向调节铅锤重心与方向控制点误差小于2厘米(肉眼观察要重合)。

开孔后,第一根钻杆要核对调整方向、角度三次以上,第二根钻杆要核对调整方向角度两次以上,发现偏差即时调整。

3)钻孔完成后,由质检员对钻孔进行质量终检,接到测孔指令后,按要求进行测孔。

测量每个钻孔后,用纸条注明实测孔深,孔内是否有水等内容。

检验合格的孔要注明“合格”字样,不合格的孔要注明与设计孔深的偏差。

并将该纸条压实在孔边。

4)发现不合格的钻孔时,应立即上报质量安全科或生产技术科负责人,请示处理。

5)由生产技术科安排对不合格孔进行返工,直至合格。

坚决禁止不合格孔进入爆破作业程序。

6)质检员用《钻孔进尺及质量检测验收单》记录测孔相关内容,注明测孔时间、测孔部位。

验收完当天钻孔后,将《钻孔进尺及质量检测验收单》给钻孔单位签字认可,质检员签字验收,生产技术科、质量安全科审核确定。

统计钻孔合格率,优良率。

钻孔完成后实施爆破作业,爆破参数根据现场实际确定,爆破严格按照《爆破安全规程》规定进行,并上报爆破施工专项安全措施。

5、爆破技术参数确定1)台阶高度H与钻孔直径D的确定台阶高度H是深孔爆破的最重要参数之一,它直接影响钻孔、爆破挖运作业系统的效率和安全,因此应综合考虑工地的地形地质条件、钻孔机械的配备、挖运能力、工期要求、工程成本等因素进行确定,原则上越深越好,一般矿山取12~15m,本工地前期由于地形地势复杂,开采面高程不一,第一层运渣道路难以形成,拟▽470以上根据地形分层开挖,▽470~440台阶高度15m分层开挖。

2)超钻深度h的选择超钻作用是为了克服底板岩石的夹制作用,使爆破后不残留根坎,开挖后形成平整的底部平面。

超深选取过大,将造成钻孔和炸药的浪费,增加对下一台阶顶面的破坏,给钻孔带来困难;超深不足将产生根坎,影响挖运施工,一般取h=(8~12)D或h=(0.15~0.35)W。

根据以往施工经验,结合本工地的岩石情况,根据不同台阶高度选取:当H≤10时,一般取h=1.0;当H=(10~20)m时,一般取h=1.2~1.5m;3)底盘抵抗线W1的选择底盘抵抗线W1是深孔爆破的最重要参数之一,W1过大,爆后不仅会残留根坎而且大块率高,甚至岩体不能被推出,将严重影响施工进度;过小不仅增加钻孔数量,浪费炸药,提高爆破成本,而且易产生飞石,出现安全事故。

底盘抵抗线大小同炸药威力、岩石可爆性、岩石破碎要求、药卷直径等很多因素有关,因此必须合理科学选取。

一般可按公式W1=(20~50)D选取。

结合本工地上下岩石性质不同和安全要求,根据以往施工经验,对于Φ90mm孔径,W1一般取3.0~4.0m,对于Φ115mm孔径,W1一般取3.5~4.5m,。

4)单位用药量q的选择单位用药量q值是深孔爆破的重要参数,单耗过少,虽然安全但是易产生根坎和大块,造成后需施工困难。

单耗太大,易产生飞石,浪费炸药,出现安全事故,根据现场情况,采用成品乳化炸药道路,道路开挖一般取0.4~0.50kg/m3,中风化岩石爆破一般取0.40~0.45kg/m3。

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