质量保证解决方案
保证质量的技术措施方案
保证质量的技术措施方案1.质量管理系统：建立一个完善的质量管理系统是保证产品或服务质量的基础。
该系统应该包括一系列的文件和流程，确保各个环节的质量得到管理和监控。
例如，文件控制制度，过程控制制度，资料维护制度等。
2.质量保证计划：制定质量保证计划来规定产品或服务的质量标准和验证方法。
该计划应该明确具体质量标准，包括产品或服务的外观、功能、性能等方面，并制定相应的测试和验证流程。
3.质量控制测试：通过进行一系列的质量控制测试，包括原材料测试、过程控制测试和最终产品测试，来确保产品或服务质量的符合标准。
这些测试可以包括物理性质测试、化学成分分析、功能性能测试等。
4.供应商质量管理：建立供应商评估和质量管理制度，对供应商进行定期评估和审核，确保供应商提供的原材料和服务符合质量要求。
可以通过对供应商的资质、生产能力、质量管理体系等进行评估，并进行监督和管理。
5.过程控制：在产品或服务的生产过程中，建立一系列的质量控制措施，比如生产过程的监控和调整，以及关键环节的质量控制点的设立。
通过对过程进行实时监控，及时发现和修正问题，确保产品或服务的质量符合要求。
6.异常管理和纠正措施：建立异常管理和纠正措施，及时发现和处理质量问题。
当发现质量问题时，应该对问题进行分析和原因追溯，并采取相应的纠正措施来避免问题再次发生。
7.员工培训和能力提升：加强对员工的培训和能力提升，提高其对质量的认识和意识，并掌握相应的技能和知识，能够有效地执行和实施质量管理系统。
这包括质量标准的培训、质量控制方法的培训、质量意识的培养等。
8.持续改进：建立持续改进机制，通过收集质量数据和反馈信息，对质量控制和管理措施进行评估，并根据评估结果进行持续改进。
这包括改进质量管理的流程和方法、优化产品或服务的设计、提升生产能力和效率等。
综上所述，保证质量的技术措施方案应该是一个综合的系统，包括质量管理体系的建立、质量控制测试、供应商质量管理、过程控制、异常管理和纠正措施、员工培训和能力提升以及持续改进。
解决质量问题的解决方案
解决质量问题的解决方案质量问题是企业发展过程中常遇到的挑战，它可能导致产品退货、客户投诉以及声誉损失等不良后果。
为了确保产品质量，提升客户满意度，企业需制定适当的解决方案来处理质量问题。
本文将介绍一些解决质量问题的有效方案，帮助企业应对质量挑战。
1.质量控制体系建立质量控制体系是解决质量问题的关键。
该体系包括质量监测、质量检测和质量改进三个方面。
首先，通过质量监测，企业可以实时了解产品质量状况，及时发现潜在问题。
其次，质量检测为企业提供了定量和定性的数据，帮助分析问题的根本原因。
最后，质量改进包括制定改进措施和监督改进过程，确保问题得到解决并防止再次发生。
2.供应链管理供应链环节中的质量问题也是影响企业产品质量的关键因素。
为了解决供应链中的质量问题，企业可以采取以下措施。
首先，选择可靠的供应商，建立长期合作关系，共同提升产品质量。
其次，建立供应商评价体系，对供应商进行定期评估和审核，及时发现问题并采取措施加以解决。
另外，加强供应链透明度，通过信息共享和合作，实现整个供应链的质量协同管理。
3.员工培训和激励员工是质量管理的重要环节，他们的技能水平和工作态度直接影响产品质量。
为了解决员工相关的质量问题，企业应该开展定期培训，提升员工的专业知识和技能。
此外，设立激励机制，奖励对质量产生积极影响的员工，激发其工作积极性和创造力，提高工作质量。
4.客户反馈和投诉处理客户反馈和投诉是发现和解决质量问题的重要渠道。
企业应建立健全的客户反馈和投诉处理机制，及时收集和整理客户反馈信息，快速响应客户，并做出解决方案。
同时，通过客户投诉的分析，发现质量问题的根本原因，从而对产品和生产过程进行改进。
5.技术创新和持续改进技术创新是解决质量问题的重要手段。
企业应密切关注行业新技术和新工艺的发展，引入先进技术和设备，提高生产效率和产品质量。
同时，持续改进也是解决质量问题的关键。
企业应建立改进机制和流程，定期评估和优化生产过程，不断提高质量管理水平。
产品质量保证方案及措施
产品质量保证方案及措施1. 质量标准建立一个好的质量保证方案需要建立一套严格的产品质量标准体系，确保产品的可靠性和可持续性。
在制定质量标准时，应当确定以下几个方面的特性：•功能要求：产品必须实现的功能列表，以及如何测试这些功能是否被满足。
•性能要求：产品必须达到的性能水平，例如速度、容量、精度等。
•可靠性要求：产品必须具备的可靠性水平，例如使用寿命、故障率、抗干扰等。
•非功能要求：产品的其他特性，例如安全、易用性、可维护性、兼容性等。
2. 工艺控制质量保证的过程中，还需要重视工艺控制。
在产品制作的每一步骤都应该进行品质检验，确保制品质量的可靠性。
在制定工艺控制方案时，应根据实际情况，确定以下几个方面的要求：•采用什么样的工艺流程，以确保产品的标准化。
•引入哪些工艺控制手段，以确保信号的稳定性与统一性。
•如何进行在制品试验，以确保产品整个生命周期内的稳定性和可靠性。
•在生产过程中如何保证一致的产品质量，防止制程黄板等。
3. 管理评审管理评审是一种重要的质量保证手段，它通过不断地自我反思、审查、改进，不断优化产品的生产过程与生产质量。
在管理评审方案中，我们应该注重以下几个方面的操作：•将产品质量及生产流程定期纳入话题评审，以确定需要改进的问题。
•定期开展团队建设活动，加强相互之间的协作与沟通，及时解决质量问题。
•定期对各岗位员工进行培训，提高员工素质，带动企业逐渐实现可持续发展。
4. 反馈调整在生产过程中，难免会出现质量问题，正确的处理方式是及时发现问题并采取相应的调整措施。
要实现这一目标，需要有以下几个方面的支持：•建立公开透明的问题反馈机制，方便产品用户及时报告质量问题。
•在问题发生时，收集充足的数据，分析问题原因和解决方案，确保不再犯错。
•根据反馈结果进行质量调整，及时更新工艺控制及质量标准体系。
5. 总结保证产品质量需要一个完善的质量保证方案，该方案必须涵盖产品质量标准建立、工艺控制、管理评审、反馈调整等几个方面的内容。
质量保证体系贯彻执行的问题与解决方案
质量保证体系贯彻执行的问题与解决方案在现代社会，质量保证体系已经成为企业管理中不可或缺的一部分。
然而，贯彻执行质量保证体系并非易事，很多企业在实施过程中遇到了各种问题。
本文将探讨质量保证体系贯彻执行的问题，并提出解决方案。
一、明确质量目标在质量保证体系的贯彻执行过程中，首先要明确质量目标。
只有明确了质量目标，企业才能有明确的方向，才能够制定出相应的措施和计划来实现这些目标。
二、建立规范化操作流程规范化操作流程是实施质量保证体系的基础。
企业需要建立起一套行之有效的操作流程，确保每一个环节都得到严格执行和监控，避免人为因素对产品质量的影响。
三、加强员工培训员工是企业贯彻执行质量保证体系的中坚力量。
因此，企业应该加强员工的培训，提高他们的质量意识和技能水平，确保他们能够严格按照操作规程执行工作。
四、建立奖惩机制建立奖惩机制是激励员工积极参与质量保证体系的关键。
对于遵守规定、执行良好的员工应该及时给予奖励，而对于违规行为应该进行相应的惩罚，以形成良好的执行氛围。
五、加强监督检查加强监督检查是确保质量保证体系贯彻执行的重要手段。
企业应定期对各个环节进行监督检查，确保操作规程得到严格遵守，及时发现问题并作出相应调整。
六、强化内部沟通内部沟通是保证质量保证体系贯彻执行的有效途径。
企业要建立起一个畅通的内部沟通机制，确保信息的流通和员工之间的合作，共同推动质量保证体系的贯彻执行。
七、持续改进持续改进是质量保证体系的核心理念。
企业应该不断收集反馈信息，分析问题根源，提出改进措施，并将其落实到操作流程中，实现持续改进。
八、强调问题预防问题预防比纠正问题更为重要。
企业应该注重预防工作，通过分析历史数据和趋势，找出潜在问题的根源，并通过改进操作流程和技术手段，预防问题的发生。
九、建立质量文化建立质量文化是贯彻执行质量保证体系的长久之计。
企业要树立“质量第一”的理念，将质量观念融入企业文化中，使员工自觉地将质量保证作为工作的重中之重。
质量保证方案及措施
2023-10-26
contents
目录
• 引言 • 质量保证方案 • 质量保证措施 • 质量保证方案的效果评估 • 结论与展望
01
引言
质量保证方案的目的和意义
确保产品或服务的质量满足客户的需求和期望
提高客户满意度和忠诚度
增强企业的竞争力和市场地位
降低质量成本，提高企业经济效益
鼓励员工参与质量改进项目，培养员工积极关注质量的意识。
03
建立奖惩制度与责任追究制度
建立科学、合理的奖惩制度，对质量表现优秀 的员工给予奖励和激励，对质量事故责任人进 行惩罚，强化员工对质量的重视程度。
明确各岗位的质量责任和义务，确保员工清楚 自己的职责和质量要求。
对质量事故进行认真调查和分析，找出根本原 因并采取措施进行改进，防止类似问题再次发 生。
质量保证体系的建立与运行
体系文件编制
建立质量保证手册、程序文件和作业指导书等体系文件。
培训与宣传
对全体员工进行质量保证体系的培训和宣传，确保员工了解并遵循体系要求。
信息反馈与持续改进
收集客户反馈和市场信息，对产品质量进行持续改进，优化质量保证体系。
03
质量保证措施
提高员工素质和技能
1
建立完善的员工培训计划，包括专业技能培训 、质量管理培训等，确保员工具备所需技能和 知识。
2
鼓励员工自我学习和参加外部培训，提高个人 素质和技能水平。
3
定期组织内部技能竞赛和经验分享会，促进员 工之间的交流与学习。
强化质量意识与培训
01
定期开展质量意识宣传和教育活动，强调质量对于企业的重要 性，使员工充分认识到质量的重要性。
02
制造业中常见的质量保证案例及解决方案(六)
质量保证是制造业中至关重要的一环。
在制造过程中，可能会出现各种质量问题，如产品缺陷、工艺流程失误等。
本文将论述一些常见的质量保证案例以及相应的解决方案，旨在帮助制造业降低质量风险，提高产品质量。
1. 材料选择与检验材料的选择对产品质量具有重要影响。
以汽车零配件为例，若选择了质量不合格的金属材料，可能导致零部件在使用过程中出现断裂等安全隐患。
因此，在进货时应进行严格的材料检验，确保材料质量达标。
另外，制定并执行合理的材料标准，如强度、耐磨性等，也对保证产品质量起到关键作用。
解决方案：① 与供应商建立长期的合作关系，加强供应链管理，确保材料供应的稳定性和可靠性。
② 实施严格的材料检验制度，如对材料进行化学成分测试、力学性能测试等，确保合格材料入库。
③ 建立可追溯的材料管理体系，使得材料的来源和生产过程可以追溯到原材料供应商。
2. 工艺控制与优化制造过程中的工艺控制是保证产品质量的关键环节。
一个良好的工艺流程可以提高生产效率，降低质量风险。
然而，工艺流程中可能存在的问题包括工艺参数设置不合理、工艺操作不规范等，会导致产品质量下降。
解决方案：① 建立工艺参数标准，确定合理的工艺参数范围，避免由于参数变化导致质量偏差。
通过工艺优化和工艺改进，提高产品质量。
② 开发和应用可视化工艺控制技术，如使用数据采集设备和传感器监测工艺过程中的关键参数，及时发现异常情况并进行调整。
③ 培训和教育生产操作人员，提高工人的技能水平和操作规范，减少人为错误对产品质量的影响。
3. 产品检验与测试在制造业中，产品检验和测试是确保产品质量的重要手段。
充分的检验和测试可以发现产品存在的问题，并及时采取措施解决。
解决方案：① 建立完善的检验体系，包括原材料检验、过程检验和最终产品检验，确保产品符合质量标准。
② 运用先进的检验设备和技术，如采用光学显微镜、X射线检测仪等，提高产品检验的准确性和可靠性。
③ 建立合理的抽样检验制度，将样品的抽样方式与产品特性和合格率联系起来，确保检验结果的可信度。
质量保证措施方案范文六篇
质量保证措施方案范文六篇篇1质量保证措施方案1、供货计划对于网关服务器交换机防火墙采购项目，保定核光电子有限责任公司目前已经积累了丰富的实施经验，每年为招标人提供完整的解决方案。
我公司承诺：自签订合同之日起，保证按期完成网关服务器交换机防火墙采购项目。
2.1、项目实施计划步骤交货项目实施方在合同签定后的7天内完成。
制定详细安装调试计划合同签定以后，系统设计小组将对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括：2.1.1安装调试手册；2.1.2安装调试进度安排；2.1.3安装方式；2.1.4调试方法；2.1.5调试工具的准备；2.1.6安装调试环境的准备；2.1.7对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相应的解决措施；2.1.8技术参数手册、培训手册和安装手册；2.1.9制定项目建设质量管理方案和措施；安装现场环境调查及现场勘察为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行，我公司将在实施前1天内对招标人设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。
同时，我们还将提前向招标人提交各种主要设备的具体环境要求，在招标人的积极配合下，确保在现场实实施作开始前完成场地环境准备工作。
安装环境调查由工程实施小组负责。
现场安装调试设备到达安装现场后，由我公司技术人员和招标人共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。
项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。
我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。
到货验收在合同设备到达招标人指定的地点后，招标人与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决；同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报告，保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下,实现正常运行,并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。
制造业中常见的质量保证案例及解决方案
一、引言在制造业中，质量保证是一个不可或缺的环节。
无论是生产汽车、电子产品还是服装，质量问题都会给企业带来长期的负面影响。
本文将从几个常见的制造业案例入手，探讨质量保证的重要性，以及解决方案的应用。
二、电子产品行业1. 案例：某电子公司推出了一款智能手机，但不久后就发现部分用户反馈存在屏幕出现亮度不均、触摸不灵敏等问题。
2. 解决方案：该公司立即展开全面调查，发现问题与屏幕供应商的生产工艺有关。
他们与供应商进行积极合作，在加强质量控制的同时，进行研发改进，最终解决了质量问题并采取了相应的售后服务措施。
三、汽车制造业1. 案例：某汽车公司推出了一款新车型，但不久后就接到多起用户反馈的投诉，包括发动机故障、刹车失灵等。
2. 解决方案：该公司立即成立了一个专门的质量保证团队，对生产过程进行全面调查，并对相关供应商进行严格监督。
他们还加强了产品测试和检验，以确保每一辆汽车的质量符合标准，最终恢复了消费者的信任。
四、食品饮料行业1. 案例：某饮料公司在市场上推出了一款新口味的饮品，但不久后就有消费者反映出现食品安全问题，如过期饮品、添加剂超标等。
2. 解决方案：该公司立即召回了所有涉及到质量问题的产品，并对生产过程进行了全面的检查。
他们与供应商合作制定了更加严格的标准，并加强了供应链的管理。
此外，他们还加大了食品安全教育和培训力度，以提高员工的意识和责任感。
五、纺织服装行业1. 案例：某服装品牌推出了一款新系列的男装，但不久后就接到了多起消费者关于质量问题的投诉，如面料起球、裁剪不精准等。
2. 解决方案：该品牌对每一件有质量问题的产品都进行了召回，并与供应商沟通改进面料的质量。
他们还对生产线进行了优化，确保每件产品都符合标准。
此外，他们通过质量抽检和消费者反馈的机制，及时修复和改进产品。
六、结论通过以上实例，我们可以看到制造业中质量保证的重要性。
只有不断加强质量控制、改进生产工艺和加强供应链管理，才能确保产品的稳定质量，并赢得消费者的信任和口碑。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录1.质量目标 (1)2.质量保证体系 (1)2.1.完善的项目组织机构和项目质量保证体系 (1)2.2.公司总部对本项目的服务控制 (1)3.工程质量保证措施 (2)3.1 质量保证基本原则： (2)3.2 质量保证及创优措施 (2)4、以公司对标竞赛为契机，打造样板工程 (10)1.质量目标工程质量“合格”。
重大质量事故为0 次。
管道安装质量及设备运行均达到检验标准。
2.质量保证体系2.1.完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况，选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和 ISO9001 质量保证体系运作。
项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，将责任落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。
我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。
我公司在本工程施工中将广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。
强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高,圆满顺利地完成工程施工,达到质量目标。
2.2.公司总部对本项目的服务控制2.2.1 工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后，公司质量保证部对项目进行交底和指导，包括质量计划的编写指导和如何运行实施、质量资料、台帐的建立及要求等。
2.2.2 工程质量考核包括工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评比。
每季度组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。
依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目管理竞赛评比。
2.2.3 促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目学习别的项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己的差距，使本工程的质量更上一层楼。
3.工程质量保证措施3.1 质量保证基本原则：（1）坚持“质量第一，用户至上” （2）“以人为核心”、“以预防为主” （3）坚持质量标准，严格检查，实事求是 （4）贯彻科学、公正、守法的职业规范3.2 质量保证及创优措施加强施工过程控制，创“过程精品”，管理措施如下：方案 经审批方可实施方案保证执行岗位责任制人员 基本要素质量人员素质保证产品质量保证材料原材、半成品检 技术资料保证原材质量保证操作按工艺标准要求 熟悉图纸操作过程保证一周维修保养机具 检测合格方使用机具保证3.2.1 剖析机电工程质量管理的内容、薄弱环和控制要点节我们必须经过周密细致的分析，找出本工程施工过程中的各个难点及质量控制要点，并且制定出相对应的技术措施，严格预控措施，加强管理，就能使工程质量得到保证，最终实现质量目标。
3.2.1.1 机电工程质量管理相关内容学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作确定施工方案准备施工机具书面交底电气预留预埋管道预留预埋配管桥架安装敷设电缆配电箱安装器具安装材料合格证安装技术记录变更设计的证明文件自检记录质量评定记录预留预埋安装阶段管道专业电气专业通风空调质量评定资料整通风空调预留预埋管道安装设备安装及配管管道防腐、保温风管、空调水安设备安装风管、空调水保执行验评标准不合格的处理（返工）3.2.1.2 质量控制最为重要和薄弱的环节1）材料设备的选型及其质量标准和档次的确定首先按照雇主、设计和工料规范的要求确定其质量标准、档次；其次严格样品报批制度，通过雇主和雇主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见；严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。
2）对设备材料采购过程和环节质量控制根据 ISO9001 质量标准和物资采购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：须在合格分供方厂家中采购物资，所采购的材料或设备必须具有出厂合格材料准备、出具合格证证、材质证明、有关政府部门的认可证明和使用说明书，有疑问的禁止进货；物资采购部建立了合格的分供方档案，事先已对分供方进行了认可和评价，材料设备的供应应在合格分供方中选择；实行动态管理。
项目经理部、物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。
严格验证。
采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。
当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
3）加大对设计的协调力度，有效控制综合排布图及深化设计。
我们必须重视图纸会审、深化设计和综合管线图的设计工作，设置专门的设计协调部，积极主动地与原方案设计进行协调、沟通与配合，有效控制综合排布图及深化设计的深度和质量，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题，确保工程质量和进度。
3.2.1.3 质量控制点及措施1）管道安装工程质量控制点及控制措施主要施工工序质量控制点质量控制措施责任人施工技术准备技术方案可行性、先进性熟悉图纸，编制施工方案，综合实际情况及时调整方案总工施工人员质量意识教育质量总监物资供应材料、设备的合格证、检验报告、出厂质量证明和有关的认证文件。
材料、设备必须有合格证、检验报告、出厂质量证明和有关的认证文件。
材料责任师管道责任师孔洞预留位置、标高准确绘制管道留洞图、洞口检查表。
管道责任师套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确，立管套管管道完成后再固定套管。
管道责任师管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案；绘制综合图解决施工交叉问题；仔细审图并勘测现场实际情况管道责任师后绘制加工图；提高施工人员技术素质；严格管道打压及工序验收制度，保证管道不渗不漏；加强检查，验收力度。
防腐处理除锈、防腐处理彻底彻底除锈，表面露出金属光泽；防锈底漆按设计要求的遍数刷；不能将面漆代替防锈漆。
管道责任师填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度不一套管调正后固定牢固；与土建协调地面做法。
管道责任师水压试验分层分区打压严格按规范标准试压，选择好排气点和泄水点；认真检查管道接口。
管道责任师闭水试验分层分区严格按规范标准，认真检查管道接口。
管道责任师系统冲洗冲洗彻底严格按规范标准，选择好进水口和排水口，不留死角。
管道责任师通水试验认真检查严格按规范标准，逐系统、逐户、逐立管进行，不遗漏。
管道责任师调试严格按规范标准和设计进行。
管道责任师3）电气工程质量控制点及控制措施主要施工工序质量控制点质量控制措施责任人施工技术准备技术方案可行性、先进性熟悉图纸，编制施工方案，综合实际情况及时调整方案总工施工人员质量意识教育质量总监物资材料、设备的合格证、检验报告、出厂质量证材料、设备必须有合格证、检验报告、出厂质量证明和有关材料责任师供应明和有关的认证文件。
的认证文件。
电气责任师结构预埋位置标高正确线管保护层漏埋、错埋管路弯扁度确保按基准标高线施工避免预埋的管路三层交叉认真查阅图纸电气责任师孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表电气责任师线槽桥架安装位置、标高正确与水管、风管间距正确支架排列正确绘制综合图解决电气责任师管路暗敷支架间距与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正确管路弯扁度绘制电缆布置图，确定走向及排列；消除质量通病电气责任师管路明敷支架间距与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正确管路横平竖直管路弯扁度消除质量通病电气责任穿线配线导线涮锡导线防损伤严格涮锡工艺穿线时注意保护导线电气责任师电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯扁度电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设线缆与器具、设备的压接正确牢固可靠；编制调试方案，做好安全工作电气责任师器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位；根据设计图纸及装修的要求合理布置器具。
电气责任师设备安装方法、位置标高正制订专项施工方案电气责任师案安装确调试绝缘摇测全面开关动作可靠制订专项调试方案电气责任师3.2.2 严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过：方案提出→讨论→编制→审核→修改→ 定稿→交底→实施几个步骤进行。
施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，人员编制有序，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。
3.2.3 坚持样板引路分项工程开工前，由项目总工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板间等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。
同时施工队伍在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。
3.2.4 实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序。
在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。
3.2.5 劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期合作的施工队伍参与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
3.2.5.1 进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是首要措施。
工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。
计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验收标准等。
通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目质量计划的顺利实现。
3.2.5.2 加强对劳务分包的培训劳务分包是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。
项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施检查核实 发现问题 分析原因 有关部门进行会诊 工。