质量保证技术措施
质量保证技术措施
质量保证技术措施质量保证技术措施除接国家现行的有关施工验收规范严格施工外，应重点从以下几方面采取措施.1、管道安装项目(1)螺纹连接接头，必须保证螺纹的加工质量，原则上所有丝头加工必须采用电动套丝机进行加工，并由专人操作，确定操作工艺，每种规格的管子均需进行试套，试验后，方可进行大批量的加工.(2)镀锌管道安装，镀锌层破坏后，应及时涂刷防锈漆，接口处的填料应及时清理干净.(3)管道防止堵塞，安装前应用压缩空气或棉纱进行清扫，安装时，应防止杂物进入管内；安装后及每天工作结束后，都应将所有管口进行封堵.(4)各类管道支架均布置合理，美观整齐，位置正确，安装牢固.2、电气安装项目(1)电气设备安装前，应根据图纸及业主需求进行规格、型号的核对工作.(2)做好结构配合预埋工作，做到无遗漏、无差错，隐蔽验收及时填写.(3)所有用电设备、桥架、箱如需开孔，均应按规定采用液压开孔器进行，管子与之连接后应用管根母固定.(4)电管的切割，严禁采用电、气焊切割，管子切割后，应用园挫打磨光滑后才可使用.(5)电气系统的跨接接地，均应严格按规范规定进行，跨接接地施工完，应及时补刷防锈漆.(6)桥架安装应横平竖直，排列整齐，连接紧密，支架均匀.坚向敷设的线槽需求在l米左右设置固定横档.(7)电缆敷设分先后顺序，整齐排列，避免重叠交叉，并考虑足够的余量，电缆敷设后应及时编号和挂记号牌.(8)电线绝缘层颜色的选用必须符合国家标准：A相为黄色，B相为绿色，C相为红色，零线为淡蓝色，保护地线为黄绿相间色.(9)电缆桥架在订货前，应根据建筑物的实际情况进行，进行实测实量，确定主节付节长度.3、暖通设备安装项目(1)暖通设备安装除按规范进行外，还应按设备安装说明书进行.(2)暖通设备设备进场后，安装前应会同有关各方进行设备开箱检查，并做好详细记载.。
保证质量的主要技术措施
保证质量的主要技术措施高质量的产品和服务是企业生存和发展的基础。
为了保障产品和服务的质量，企业需要采用一系列的技术措施，其中包括如下几个方面。
1. 强化质量管理质量管理是保证产品和服务质量的基础措施。
企业需要建立起科学有效的质量管理体系，包括质量计划、质量控制和质量保证。
质量计划是指在产品或服务生产过程中规划的质量活动，质量控制是指在生产过程中监控和纠正质量问题，质量保证是指确保产品或服务的质量符合标准或客户需求的过程。
这些措施能够有效地保证产品和服务质量的稳定性和一致性。
2. 采用先进的生产技术生产技术是保障产品和服务质量的关键因素之一。
企业需要采取适当的生产技术，以提高生产效率和产品或服务的质量，同时降低成本。
现代化的生产设备和技术具有高效、稳定、可靠等优点，能够有效地提高生产效率和产品或服务质量。
例如，采用先进的自动化技术可以提高生产效率，并减少人为因素的干扰，从而保证产品或服务质量的稳定性和一致性。
3. 严格的过程控制严格的过程控制是保障产品和服务质量的必要措施。
企业需要对生产过程中的每个环节进行全面、严格的控制，实现全程可追溯。
具体可以采用数据采集、监控、化验、检测等技术手段进行生产现场的监视和数据分析，及时发现问题，并采取措施进行纠正。
通过根据产品或服务的特点制定相应的控制计划，过程控制能够有效地避免或减少质量问题的发生。
4. 建立完善的检测和测试体系检测和测试是判断产品或服务质量的重要方法。
因此，建立健全的检测和测试体系是保证产品和服务质量的重要技术措施。
检测和测试体系包括检测和测试设备、检测标准和检测人员等方面。
企业需要根据产品或服务的特点进行检测标准的制定，并采用先进的检测和测试设备，以确保检测结果的准确和可靠。
5. 精益生产管理精益生产管理是一种基于流程改进的管理方式。
通过去除浪费，优化流程，提高生产效率和降低成本，从而提高产品或服务质量。
精益生产管理具有以下几个方面的优点：有助于改进流程，降低成本；有助于提高生产效率；有助于降低库存；有助于提高客户满意度。
保证质量的主要技术措施
保证质量的主要技术措施保证质量是企业生产经营过程中的重要内容，关系到产品质量、用户体验和企业信誉等多个方面。
为了达到保证质量的目标，企业需要采取相应的措施。
以下是主要技术措施的详细介绍。
一、质量管理体系质量管理体系是保证产品质量的重要方法，包含了一系列的管理流程和规范操作程序，确保产品在生产、运输、存储、销售等各个环节中都能够达到一定的标准。
通过质量管理体系，企业能够明确产品质量要求、建立标准化流程、制定质量保证计划、完善检验检测手段等，全面提升企业的质量水平。
二、工艺控制技术工艺控制技术是保证产品品质的重要手段之一，通过对产品生产过程中的各个环节进行精细化控制，确保产品能够达到稳定的质量水平。
其中，自动化技术、数字化技术、信息化技术等都可应用于工艺控制，提升产品的一致性、可靠性和稳定性。
三、检测检验技术检测检验技术是保证产品质量的必要手段，其重要性不亚于生产过程中的工艺控制。
企业需要使用一系列的检测设备和检测手段，对产品进行科学的检验和检测，确保产品符合国家有关质量标准。
在检测检验过程中，企业还要注意选择和应用合适的检测设备和技术，确保检测结果的准确性和可靠性。
四、改进技术改进技术是企业保证产品品质的重要方法，通过改进生产流程、完善检测手段等手段，不断提升企业的质量水平。
改进技术需要企业具备先进的管理理念和技术手段，并能够充分参考国内外先进企业的经验，不断推进企业的质量改进工作。
总之，保证质量是企业生产经营过程中的重要目标，需要采取一系列有效措施。
企业需要建立完善的质量管理体系、采用精细化的工艺控制技术、使用可靠的检测检验手段、不断推进质量改进工作等，以确保产品质量达到国家有关标准。
同时，在质量管理过程中，企业需要注重人员培训、设备的维护和更新等方面，为提高产品品质奠定过硬的基础。
技术、质量保证措施
技术、质量保证措施将组织具有多年工程施工经验、计划性强、质量意识强的施工力量负责本工程的施工管理，调动好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，建立一套完善的管理制度，精心施工，严格管理，做到工程质量负责到人，质量层层把关，严格按照图纸设计及施工规范要求施工。
1．技术保证措施施工前组织工程技术人员认真阅读施工图纸和技术规范，明确施工质量和工期控制的关键点，编制施工组织设计。
确定施工方法，根据各种综合条件，合理安排各工序的施工顺序，选用合理的施工设备投入工程施工。
建立技术交底制度。
将质量要求。
施工方法及工期要求准确地传递到施工生产第一线。
开工前首先组织有关技术人员和施工管理人员听取技术交底，同时在施工队伍内部实行上一级向下一级，逐级交底的制度。
即项目部技术负责人向专业披术负责人交底，专业技术负责人应时向工序施工技术员交底，施工技术员直接向作业人员交底，做到级级交底，责职分明。
对各种记录表格、试验表格、报告等建立技术挡案，保证各种资料的规范和完善。
定期开现场技术会，通过现场监督，周密检查，吸取施工经验，不断提高技术水平和管理水平。
每晚工程例会制度。
每天晚上汇集各部分主要负责人以及所有技术人员包括项目部负责人、技术主管、驻地监理工程师等参与例会，进行当日工作总结和次日甚至近期内的工作安排，协调资源分配、解决施工遇到的进度和技术上的困难。
2．建立完善的现场施工组织机构及质量管理体系选择具有较强专业技术水平，经过施工员上岗培训，项目经理培训，全面质量管理学习及具有多年施工实践经验、质量意识强的项目经理负责此工程的施工管理，并配备持施工员证、质安员证的人员组成现场组织机构，为工程创优打下良好的基础。
建立完善的质量管理体系，制定明确的质量指标，加强质量监督力度，明确管理人员和质安人员的质检权限、落实质检职责，严格执行质检程序，对质量进行层层把关。
开展全面质量管理活动，做好创优各项工作，消除质量通病为目标，充分发挥参加人员的积极性，制定详细周密的计划，落实措施，严格把关，杜绝质量通病的产生。
保证质量的技术措施
保证质量的技术措施1、加强施工测量选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。
装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。
测量时认真做好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。
2、选用先进的设备配备精良的施工设备，广泛应用成套的机具，充分发挥机械的作用。
加强机械设备保养，保证机械的完好率和利用率。
重要设备及易损设备要有一定的储备，保证施工的连续性。
在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制，提高效率，加快进度。
3、投入高素质的人才群体、有经验的队伍抽调有类似工程施工经验的专业技术人员、主要管理人员、熟练工人组成人才群体，担负本工程建设的重任。
4、选用先进的施工方法施工中，始终不渝地贯彻科学先导的原则，选用科学先进的施工方法，进一步优化施工工艺，确保高效、安全、适用。
5、工程质量检验检测措施5.1、制定质量管理制度工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的质量保证体系和《质量管理体系文件》，然后以施工质量为主线，编制详细、可行的《质量例会制度》、《质量协调制度》、《质量验收制度》、《质量责任制度》、《质量保证措施》、《三检制度》、《成品保护制度》、《样板引路制度》、《挂牌制度》、《标签制度》、《质量会诊制度》、《质量奖罚制度》等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范及设计要求，把施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。
质量管理制度如下：质量会诊制：在项目内部分别组成水喷淋系统、火灾自动报警及联动系统等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写安装质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。
质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。
质量保障技术措施有哪些
质量保障技术措施有哪些质量保障技术措施是指通过一系列的技术手段和方法来保证产品或工程在设计、制造、安装、调试和使用过程中能够达到预定的质量要求。
这些技术措施可以从不同的角度来进行分类。
以下是一些常见的质量保障技术措施：1. 设计质量保障技术措施设计是产品或工程质量的首要环节。
在设计阶段，需要采取一系列的技术措施来保证设计的质量，包括：- 建立适当的设计标准和规范。
- 进行详细的设计计算和分析，确保设计方案的合理性和可行性。
- 使用先进的设计软件和工具，提高设计效率和准确性。
- 进行设计评审和对比分析，识别和解决设计中的问题。
- 定期进行设计检查和复核，修正和改进设计。
2. 材料质量保障技术措施材料是产品或工程质量的基础。
在材料采购、验收和使用过程中，需要采取一系列的技术措施来保证材料的质量，包括：- 选择合格的供应商，确保材料的质量可靠性。
- 进行材料的验收和检测，确保材料符合规定的质量标准和要求。
- 精确控制材料的配比和成分，以保证产品或工程的性能。
- 建立材料质量台账和追溯体系，实现材料质量的可追溯性。
- 进行材料的定期检测和监测，发现和处理材料质量问题。
3. 制造质量保障技术措施制造是产品或工程质量的重要环节。
在制造过程中，需要采取一系列的技术措施来保证制造的质量，包括：- 建立合理的制造工艺和工序，确保产品或工程的成型过程符合要求。
- 使用先进的加工设备和工具，提高制造效率和精度。
- 严格控制制造过程中的各项参数，确保产品或工程的尺寸和形状精度。
- 进行制造过程中的检测和监控，及时发现和处理质量问题。
- 建立合理的制造记录和档案，实现制造质量的可追溯性。
4. 安装、调试和运行质量保障技术措施安装、调试和运行是产品或工程质量的重要环节。
在安装、调试和运行过程中，需要采取一系列的技术措施来保证安装、调试和运行的质量，包括：- 编制详细的安装、调试和运行方案，确保工作的有序进行。
- 进行安装、调试和运行过程的记录和监控，及时发现和处理问题。
质量保证技术措施
一、质量保证技术措施1、建立健全质量保证体系，强化现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施。
2、强化“百年大计，质量第一”的质量意识，推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理，成立QC小组，积极开展QC攻关活动。
3、认真做好图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档案和技术培训等方面技术管理工作，为工程质量提供技术保证。
4、建立首检制，施工时，各分部分项工程严格执行首检制，首检合格后方可进行下一步工序施工。
5、严格把好原材料质量关，收集齐各类质保单，做好规定的原材料试验及钢筋、砼试验。
6、测量放样实行三级放样复核制度，并经监理复测认可。
7、内业资料，尤其是质量验收资料与实际同步完成，并有专人保管。
8、现场施工每道工序结束后，按隐蔽工程验收及技术复核项目认真验收，若不符合质量标准，应及时整改，验收合格后方能进行下道工序施工。
9、定期召开部门、工地有关人员以及监理工程例会，对前期施工中存在的质量问题及时通气，使后期施工中避免出现。
10、各分部分项的施工质量严格按指定的规范标准进行自验、验收、按监理细则指导施工。
二、质量保证经济措施1.实行优质优价项目经理部从工程价款中提取相应比例设立施工质量奖励基金，对项目队采取施工质量奖惩办法。
开展施工生产劳动竞赛，设立“施工质量达标奖”。
2.制定工程质量奖惩细则实施工程质量阶段考核，制定详细的施工质量奖惩办法。
项目经理部根据质量目标，确定各专业工程、单位工程、工序的施工质量计划，同时开展“阶段性施工质量达标”活动，制定相应的措施和办法，并组织实施。
作业队根据月“阶段性施工质量达标”的要求，确定本队相应的质量计划及质量实施细则，并制定相应的措施和办法，组织实施。
评比的方法是在项目经理部领导的主持下，由施工技术部门牵头，对照“阶段性施工质量达标”内容分队进行检查评比，结合工程工期、安全、文明施工及完成任务情况现场检查，按规定进行打分并汇总。
对达不到质量目标和质量计划要求的施工队伍，分析原因并进行通报和经济处罚。
技术质量保证措施
技术质量保证措施1、组织保证措施（1）加强施工技术管理，严格执行以项目总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化，认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，弄清楚设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准的工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。
（2）严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。
（3）3、项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图纸、规范及技术交底施工，或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。
（4）制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。
质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。
（5）建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
（6）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。
对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。
（7）制定工程创优计划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。
（8）坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。
认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。
（9）施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。
（10）所有工程材料应实现进场检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。
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1.1 质量保证技术措施
质量薄弱环节主要发生在工作人员思想麻痹，工作忽视、检查力度不到位的细节之处，针对本工程的特点，结合多年输变电工程施工的经验，本工程的质量薄弱环节及拟将采取的技术措施如下：
1.1.1一次设备接地工艺问题的分析和预防
1.1.2一次设备安装螺栓出现问题的分析和预防
1.1.3二次电缆管埋设及管口毛刺、棱边质量问题的分析和预防
1.1.4电缆敷设和二次接线外观不整齐统一问题的分析和预防
1.1.5电缆防火封堵不规范问题的分析和预防
1.1.6电缆沟盖板常见质量问题原因分析及预防措施
1.2 安全管理制度及办法
1.2.1安全培训制度
a)上岗前安全知识培训
工程开工前，项目部组织参加施工活动的全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试与取证，持证上岗工作。
对新入厂人员(包括正式工、合同工、临时工、代训工，实习和参加劳动的学生以及聘用的其他人员，专业分包单位、劳务分包单位人员等)必须进行不少于20个课时的三级安全教育培训，经考试合格，持证上岗。
b)特殊工种培训取证
如：从事电气、起重、焊接、特殊高处作业人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工作及接触易燃、易爆、有害气体等特殊工种作业人员。
在现场施工必须经过有关主管部门培训取证，持有颁发的“特种作业人员上岗证”后，方可上岗工作。
c)特殊安全培训
对从事特殊危险作业，根据各种环境和各个施工高峰阶段的不同特点进行有针对性的集体安全知识教育，经考核合格后方可继续工作。
对施工中采用新技术、新工艺、新型机械（机具），以及职工调换工种等，必须进行适应新操作方法、新岗位的安全技术培训教育，经考试合格方可上岗工作。
d)日常安全教育培训
坚持周一安全学习及每日班前会、班后会制度，加强日常安全施工教育。
e)重大施工项目安全教育培训
重要、重大施工项目开工前，由工程部、专业施工队、全体施工人员进行作业前的安全教育培训，重点落实施工组织措施和安全措施。
由单项工程师组织进行作业指导书的学习和安全交底，未参加作业前安全教育培训和安全交底者严禁参加施工。
f)违章、违纪人员的安全教育培训
项目部设立安全培训教室及现场安全办，对违章及事故责任、违反安全规章制度和安全施工纪律而下岗的人员，组织进行复工前的安全培训、教育，经考试合格方可重新竞争上岗。
g)安全宣传教育活动
项目部定期组织开展安全生产安全月、安全知识竞赛、收看安全录象、黑板报、张贴安全知识漫画等活动，提高职工安全意识安全生产素质，克服工作中的麻痹思想，严守规程，促进项目部的安全管理。
1.2.2安全检查制度
a)安全大检查
安全大检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主，同时对环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工亦应纳入检查范围。
b)一般性检查
各级人员应认真履行自己的安全职责，对本工程所有施工区域进行普遍的、全员性的安全检查。
同时，各部门应定期组织自检、互检活动，确保施工安全，
提高安全管理水平。
c)定期检查
1)项目部的安全和文明施工大检查每月进行两次。
2)施工队的安全和文明施工检查每月至少两次。
3)班组级的安全和文明施工检查每周至少一次。
4)在每天工作开始前，班长或施工负责人应对本班组员工的精神状态
和衣着、工器具和环境、安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）进行检查。
d)阶段性检查
项目部根据工程各个不同阶段的施工特点所进行的安全检查活动。
e)专业性和季节性检查
项目部根据季节及施工特点进行各种专项安全检查。
针对季节性施工特点，明确防暑降温、防冻保温以及对风、汛、雷、电、火等灾害的防范工作要求，保障季节性施工中职工的安全与健康，确保施工机械设备的安全运行，对安全检查发现的重大问题，应填写职业安全健康体系“不符合报告”，分送至各责任单位，限期整改，使安全检查形成闭环管理，提高安全生产的“可控、在控”程度。
f)定期召开安全例会
项目经理部应每季度召开一次安全工作会议、研究、协调，解决安全施工和工业卫生的具体问题；•检查本单位安全施工目标计划和安全技术措施计划实施情况；提出下一阶段的安全工作要求。
•按照“五同时”的原则，同时讨论研究安全施工问题；•安全施工措施与施工计划同时贯彻落实。
专业施工队应每月召开一次有专职安全员，•施工技术员和班（组）长参加的安全会议、检查、了解本工地各施工项目和各工种、•工序作业的安全情况，提出改进措施，布置、指导班(组)安全工作
施工现场的安监主管每周召开一次有各施工队兼职安全员参加的安全专业会议，及时了解和掌握安全施工动态，解决存在的问题；总结、布置日常性安全管理工作。
1.2.3安全奖惩制度的落实
项目部严格执行《职业安全健康奖惩管理办法》、《习惯性违章100例处罚标
准》，并与项目部下属各二级单位签定《安全生产奖惩制度》、《安全风险抵押金实施细则》。
项目部安全生产奖惩贯彻“奖惩并重”和“以责论处”相结合的原则。
设立安全施工目标奖、月度安全施工奖，对认真履行安全职责、圆满实现工程安全目标的部门和个人，将根据合同规定给予奖励，对实现工程安全目标做出突出贡献的部门和个人，将给予重奖。
1.3 安全组织技术措施
1.3.1安全技术保证措施
a)项目部建立以工程项目经理为首的三级安全监督检查网络，严格落实安全生产责任制。
项目经理为该工程项目的第一安全责任者，全面领导该工程项目的安全工作。
b)项目部建立以总工（技术负责人）为首的安全技术保证体系，强化安全技术管理，保证重要临时设施、重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和实施正常化、规范化。
对于重大的起重、特殊高空、带电作业和油区明火作业等危险性作业项目，必须填写“安全施工作业票”，经逐级审核批准并交底后执行。
c)项目部的安全主管，在项目经理的领导下主管项目部安全施工监督管理工作。
对项目部所属单位安全生产情况进行监督检查，对工程危险作业区域和立体交叉作业区域进行重点监督和协调。
d)施工队长是本施工队安全施工的第一责任者，对本施工队人员在施工过程中的安全和健康负责。
e)所有施工项目必须编制作业指导书并按规定程序审批，作业指导书中必须有切实可行的安全施工措施并明确指出该项目的主要危险点及应采取的防护措施，明确安全监护人。
f)经审批的作业指导书必须严格遵照执行，不经措施审批人的同意，不得擅自更改。
g)所有施工项目必须进行安全交底，无措施或未交底的项目严禁布置开工。
重大及危险的作业项目必须按规定办理安全施工作业票并按规定程序审批后方可开工。
1.3.2本工程安全薄弱环节分析、预控措施及监控人员
1.4 重要施工方案和特殊工序的安全过程控制
1.4.1施工用电安全过程控制
a)现场的施工用电由施工技术部门根据工程要求作总体布置，地埋电缆保证埋深符合安全要求，并设好标志桩。
b)根据《临时用电施工组织设计》专项管理施工用电，严格监督检查，严防私拉乱接等违章用电现象的发生。
对施工用电实行规范管理。
1.4.2高空作业安全过程控制
a)进行身体检查，保证作业人员的身体条件符合作业要求。
b)加强个人防护，为施工人员配备高空作业防护用品（如：防滑鞋、安全带等）防止高空坠落。
c)安全防护设施的架设及时跟上施工进度（如：安全网的敷设；各类梯子、平台、栏杆的架设；高空作业水平扶手绳的设置等）。
d)加强对高空作业所使用各类工、器具和施工废料的管理，采取系绳保护、配备工具袋、设置废料箱等防止高空坠物的措施。
e)对高空作业进行重点监护，发现问题及时处理。
1.4.3吊装作业安全过程控制
a)采取定期培训，合格后持证上岗等措施，保证作业人员（起重作业人员、吊车司机）的安全素质达到要求。
b)严格机械管理制度，加强日常的检查维护工作，保证吊装机械可靠运行。
c)针对具体的作业项目，结合现场的实际情况，制定相应的作业措施，保证吊装方案的科学合理。
d)强化安全检查工作，起吊前对索具及吊点进行严格检查，保证吊装索具及吊点的安全可靠。
e)采取设置安全通道及安全隔离设施等措施，保证与吊装作业相交叉的施工人员的安全。