降水技术质量保证措施

降水技术质量保证措施
降水技术质量保证措施

降水技术质量保证措施

1降水技术要求及质量标准

(1)井位要求

1)井位施放时必须详细调查核实场区地下管线分布情况,当无法确定时可采用人工开孔的方法,当确认地下无各种管线后方可施工;

2)为避开各种障碍物,降水井间距可作局部调整,但间距最大应≯(设计“标准井距”×130%),且降水井总量不得减少。如无特殊要求,对于暗挖工法,井距结构外轮廓应≥2.5m。

3)土方开挖施工前,降水井应已施工完毕。

(2)井身结构误差要求

井径误差±20mm;垂直度误差≤1%;

(3)成井方法要求

在场地条件允许时,应优先选择反循环方式成井;选用其它成井工艺时,应着重注意洗井的效果以满足设计要求。

(4)填料要求

1)含水层段砾料应具有一定的磨圆度,砾料含泥量(含石粉)≤3%,粒径3~7mm;对含水层以上部分的砾料,在磨圆度和粒径方面可适当降低要求,但严禁使用片状、针状石屑;

2)要避免填料速度过快或不均造成滤管偏移及滤料在孔内架桥现象,洗井后滤料下沉应及时补充滤料,要求实际填料量不小于95%理论计算量。

(5)洗井要求

1)洗井要求达到“水清砂净”;

2)下管、填料完成后应立即进行洗井,特殊情况如上路施工,成井-洗井间隔时间不能超过24小时;

3)采用隔离塞分段洗井,如果泥浆中含泥砂量较大,可先进行捞渣,再进行洗井;

4)当常规洗井效果不好时,可加洗井剂浸泡后再洗井。

(6)抽水要求

1)土方开挖前的超前抽水时间不少于15天;

2)抽水含砂量控制:为防止因抽地下水带出地层细颗粒物质造成地面沉降,抽出的水含砂量必须保证:粗砂含量<1/5万;中砂含量<1/2万;细砂含量<1/1万;

3)首次(洗井后抽水前)含砂量检测合格后,在抽水期间间隔时间不超过3个月定期进行含砂量检测,异常情况下应根据情况加密检测次数。

(7)质量标准

降水质量标准详见表3.4.6-1

表3.4.6-1降水质量标准

2降水工程的辅助措施和补救措施

降水工程是一项受多种因素影响较大的工程,即使一个较完善的降水工程设计往往在工程实施工程中还要做多次调整。地铁四号线、六号线经过西站战前建筑,地上地下建筑物、管线多且分布复杂,周围各类民用建筑、古建筑、属于危改类建

筑较多,在降水范围内,为保证降水工程的顺利实施,对古建筑及周边民房不造成危害性影响,必须要采取以下辅助或补救措施。

(1)建立地下水动态监测网

由于降水期较长,局部排水量较大,沿线过去的地下水均衡关系将发生较大变化,必然对周边环境产生影响。为了较准确地建立地下水动态监测网,监测点的布设应掌握以下原则:

1)排水量较大的车站周围,抽水影响半径以内呈放射状布设观测孔;

2)抽水影响半径以内的高大建筑物、古建筑、危改类建筑与抽水系统之间布设观测孔;

3)不同含水层位布分层观测孔,取水样孔。

(2)建立沉降监测网

在降水工程实施之前,要根据降水设计中计算的抽水影响范围和该范围内的典型建筑(高大建筑、古建筑等)布设沉降观测点,在抽水期间要进行连续沉降观测,若累计沉降量接近预警值(根据不同类型建筑确定的不同预警值)时,及时上报有关单位采取必要措施。

(3)潜水残留水处理

由于受潜水含水层底板凹凸不平的影响,或存在局部粘性土夹层,在含水层底部会产生残留水,这部分水若处理不好将带出地层中大量细颗粒物质,使基槽边坡土扰动出现坍塌,影响基槽开挖和基础施工。出现这种情况时,为防止坑壁塌方,应放慢挖槽速度,及时在坑壁做盲管导流,并在槽边挖盲沟集水,再将集水排走。导流盲管一般采用长0.5m的φ25塑料管,做成花管缠80目尼龙纱网。盲沟一般贴坑壁挖,宽300mm,深300mm。为防止水流将基坑底细颗粒物质带走造成基底土扰动,应在盲沟中填φ4-6mm砾石。

3降水工程的环境影响和处理措施

(1)地面沉降的防治措施

若通过沉降监测发现建筑物沉降已达到危险程度时,必须立即停止抽水,查明引起沉降的具体原因,当确认是降水所引起时,应马上采取回灌措施。在沉降区域

施工回灌井,回灌井与降水井之间的距离必须>5.0m,回灌井点的具体设计应根据具体发生沉降的情况来定。

(2)地下水资源保护

本工程地铁四号、六号线范围降水井设计深度为25~35m,长期降水对区域地下水位影响很大,可考虑采用回灌方法保护地下水资源,为了不影响深层水的水质变化,应采用“前抽后灌”方法,在距抽水区域200m距离内施工回灌井,将同样水质的水回灌到地层中,以缓解区域水位幅度下降对周边环境的影响。具体回灌方案应根据具体情况以及要回灌的水量设计。

(3)地下水污染防治

本次降水工程中,防治污染的首要原则是不能再加剧浅层地下水的污染,因此降水设计以“抽-排”方式为主,即将潜水通过降水井从地下抽出,然后排入市政雨、污水管道。

为了掌握场区地下水水质动态的变化情况,应委托专业单位对降水区域的地下水水质进行监测、分析,进一步确定降水区域的浅层水是否被加剧污染,以制定相应的治理措施。

(4)降水井的后期处理

降水施工为结构工程施工的辅助工程,属于临时工程范畴,因此降水工程结束(竣工)后,应予以拆除或采取适当处理措施。

1)降水管井在完成其使用目的后,首先切断抽水电源,拆除井下水泵、电缆、泵管,采用石硝填入井管内,回填高度为至井口3.0m。利用井孔内存水使之饱和,依靠自重压实。当井孔内存水不能使回填石硝饱和时,应边回填边注水。距离井口3.0m以上采用粘土回填,并人工捣实。近地表部分按原来地貌恢复。混凝土在石硝回填后间隔3天回填。回填处理的有关技术要求可参照《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)及其它规范、规程进行。

2)暗埋排水管线、电缆等,当降水工程结束后,应按照天津市政管理的有关规定,将暗埋的排水管、电缆等挖出之后,分层回填级配砂石,并分层夯实到规定的高度后,填300mm厚的无机料,然后铺柏油。

3)降水井井口在抽水结束后,封填完成后,在路面部位要按照道路及市政要求,对井口部位要进行恢复到原有状态,确保车辆及行人的正常通行。

3.4.6.2土方开挖技术、质量保证措施

1土方开挖质量控制要点

(1)基坑开挖以履带式液压挖掘机挖土为主,人工修挖为辅。

(2)土方开挖前应将分层层厚、位置、分段长度、作业面开挖顺序向施工人员作书面技术交底,现场作出明显的标记,使施工人员心中有数,以控制挖土深度、长度,严禁超挖。

(3)基坑土方开挖施工必须遵循:分区、分层开挖。挖每一层土,土层底面保持大致平整,以利于流水施工展开。

(4)机械开挖禁止碰撞工程桩、已施工好的深井管等设施,在上述设施附近的土方采用人工翻挖,配合挖掘机。

(5)基坑随深度的加深,应密切注意观察所有降水设备的运行情况,及时排除故障,确保基坑呈现无水状态下作业,若有局部湿土或地面水及排出水局部影响,采用设置400×300排水明沟及集水坑,并应迅速用泵排除积水,使基坑始终处于无水状态。

(6)在最后一层开挖中应特别注意,当机械挖土离坑底标高30cm左右时,一律改用人工修整坑底,确保砼垫层能铺在原状土层上。

(7)土方开挖的同时,应加强对基坑支撑体系水平位移的监测、加强坑底回弹和隆起量的监测、加强支撑体系裂缝变形的监测、加强工程桩移位的监测,确保基坑及周边环境的稳定与安全。

(8)尽量缩短围护结构暴露时间,采取措施加快地下结构部分施工速度。土方开挖满足砼结构施作条件后,即展开砼工程的施工,尽量缩短基坑晾槽时间。

(9)合理安排开挖时间及顺序,确保按照分段分层一个作业面要么不开挖,一旦开挖确保一个工作面完整——即不影响下道工序的施工,杜绝“半吊子”工序的出现。

(10)对开挖过程中发现的暗塘,暗滨等不良地质,及时向现场监理工程师、业主、设计院汇报,研究处理方法,最终按设计要求进行处理,严禁隐瞒不报。

(11)应注意施工前需要做好地面排水和降低地下水位的工作。人工开挖时,操作间距应保持2~3米,并应从上而下逐层挖掘。挖土方工程完工前,应提前与建设、监理、质监、设计等部门取得联系,及时验槽,不要因某个部门的工作延误,耽误工期。

2土方开挖应急预案

逆做施工期间,存在大量不可预见因素的影响,人员和设备又在半封闭的空间作业,因此要注意及时掌握、分析监测数据,对作业区和环境的安全状态作出评估,并有应急物资和人员的充分准备,同时,第三层以下土方开挖时要打设联系地面和坑内作业面的安全通道,以便遇到应急处理时,人员和材料可以快速通行。

监测数据若有异常,应及时果断地采取调整开挖顺序、增设临时支撑、反压坡脚乃至土体压密注浆等措施,迅速控制事态发展,并对引起异常的原因进行分析、确认采取的措施有效的条件下方可继续进行开挖

应急预案与基坑监测是紧密联系在一起的,基坑工程必须进行信息化施工。根据基坑监测提供的数据,当地连墙、支撑、地下水、周边道路等发生异常情况时必须立即启动相应的应急预案。

(1)应急包括的内容

土方开挖整个过程,都要注意地下水位的变化,要保证降水井每次降水水位不得大于基坑分层开挖深度以下2.0m。应注意连续墙单元槽段间接缝的严密性,若有渗水、流砂情况,要及时封堵,防止出现基坑外土体塌陷情况。要严密监测支撑轴力、支撑结构水平位移的变化情况,认真组织协调土方开挖,确保基坑安全和坑外环境安全。

(2)应急具体措施

1)开挖后堵渗漏措施

基坑开挖后,对于轻微的接头处渗水,可先凿除表面浮浆、夹泥和松动的混凝土表面石子,找出渗水源头,将周围清理干净凿毛并冲净,然后采用双快水泥加水玻璃(按1:0.5配合)拌和后抹面封堵。

对于较明显的渗漏水,采取注浆堵漏技术治理。其具体堵漏工艺为:首先对漏水处进行割缝与剔槽,精修出一道宽30~50mm,深150~200mm的沟槽,然后用清水冲洗干净渗漏处的夹泥和杂质;其次是对沟槽进行凿毛、引流和封堵,其具体做法是在接缝表面两侧l00mm范围内凿毛,其目的是增加封堵的外防水层与老混凝土墙面的粘结。凿毛后在沟槽处设置塑料管对漏水进行引流,并用封缝材料(即水泥掺和材料)进行封堵。封堵完成并达到一定强度后,再选用“TZS水溶性聚氨酯堵漏剂”,用注浆泵进行化学压力灌浆。其具体做法是在注浆嘴上接塑料压浆管,用手动泵进行压浆,由下向上,当浆液由上部排气管冒出时,立即封闭,停止注浆,最后剔除注浆嘴,堵塞注浆孔。

如遇喷射液化砂性土的漏缝,应先采取紧急措施首先控制流砂,以防因大量砂土流失而引起地面沉陷、墙后掏空,导致灾害性的墙体倾斜或断裂。具体措施上可采取:如发生以上情况,则立即在连续墙内侧堆起足够高度的泥坝,以控制流砂,泥坝可用装有粘土的草包堆起,草包间填充粘土,同时快速地向漏缝中压注速凝的化学堵漏浆液,以有效控制水、砂土流失,待漏缝不流泥砂而只有少量漏水时,再逐层搬除泥坝,由上而下地进行注浆堵漏工作。

2)基坑变形过大应急处理措施

基坑变形过大应急处理措施见表3.4.6-2:

3)其它情况

逆作施工期间,存在大量不可预见因素的影响,人员和设备又在半封闭的空间作业,因此要注意及时掌握、分析监测数据,对作业区和环境的安全状态作出评估,

并有应急物资和人员的充分准备,同时,第三层以下土方开挖时要打设联系地面和坑内作业面的安全通道,以便遇到应急处理时,人员和材料可以快速通行。

监测数据若有异常,应及时果断地采取调整开挖顺序、增设临时支撑、反压坡脚乃至土体压密注浆等措施,迅速控制事态发展,并对引起异常的原因进行分析、确认采取的措施有效的条件下方可继续进行开挖。

3土方开挖技术安全措施

(1)严格按“土方工程施工方案”进行施工。挖机在坑内施工须由专人指挥,严禁人进入挖掘机的旋转半径内。

(2)严格执行挖土机安全操作规程和挖土工程安全技术交底中的有关规定,组织现场施工人员认真学习,严格遵守,坚持持证上岗制度。

(3)各施工机械负责人、班组负责人兼职安全员,建立安全责任体系。

(4)在工作中遇到挖掘机有异常现象或声音不正常,要立即停止挖掘,全面检查,不得盲干。

(5)遵守“建筑工地六大纪律”,进出基坑人员和离车离机人员一律戴好安全帽。严格遵守《施工现场电器施工安全管理规定》和《施工现场防火规定》。

(6)挖土过程中严禁机械碰撞围护体、工程桩、支撑、立柱和井点。挖土时宜先掏空立柱或一柱一桩四周,避免立柱或一柱一桩承受不均匀的侧向土压力。

(7)机械进出口通道铺设路基箱扩散压力,或局部加固地基(采取垫碎石或钢板)。

(8)起重设备、运输车辆要按照交通管理员指定路线行驶,不得随意行走。

4环境保护措施

(1)遵守建设单位和政府相关部门制定的文明工地要求和标准化管理的规定。

(2)运土车辆进出大门应听从现场指挥,大门处设置专门的洗车点,清理轮胎车帮上泥土上泥土,掉落的泥土立即清理归堆,洗车点冲洗汽车的泥浆需要经过泥浆池沉淀后方可派入市政污水管道。

(3)外运过程中确保市容整洁。

(4)夜间施工运土车辆必须保持静音,禁鸣喇叭扰民。

(5)车辆装土高度应防止渣土在运输途中掉落,运土车辆开出场地前进行拍整覆盖,严禁在路上遗洒。

(6)每天派专人清扫场地,配备一台专用洒水车,随时洒水,防止扬尘。

(7)遇到6级以上大风停止土方开挖工作。

(8)运输道路硬化率达到100%,工地车辆经现场设洗车台冲洗后方可驶出工地。

(9)运土车辆驶出施工现场前的道路铺设麻袋。

(10)每天派专人打扫施工现场,清理地面的泥土,保证场区的干净整洁。

保证工程质量的技术措施

第八章:保证工程质量的技术措施 一、工程质量目标 我公司将以优质工程为质量策划目标,从技术的先进性、管理的科学性,结合本工程的实际特点制定质保措施,确保优质结构。 二、工程质量保证体系 1.围绕质量目标的管理网络 根据达优创杯的目标编制相应的质量保证措施,落实组织网络,建立质量保证体系和岗位责任制,严格执行技术质量管理制度。 2.质量目标管理网络图 执行包括:①技术复核系统;②质量监督系统;③材料管理系统;④计量级配系统。项目质量监控体系:①方针目标控制;②技术规范控制;③质量标准控制。 三、现场质量管理及保证措施 1.施工过程控制 1)施工过程是项目部进行质量控制的中心环节。过程是否规范将直接影响工程的施工质量。也就是说,工程的施工质量主要取决于施工过程是否受控。因此,为了确保工程的施工安装质量,施工过程必须始终处于受控状态。为了便于有效的控制施工过程质量,根据工程自身施工的性质和特点,将施工过程划分为:一般过程、关键过程、特殊过程。 2)一般过程的控制:一般过程指操作工艺简单的过程,如安装工程包括一般设

备和管道、空调、 3)电气的安装工程及防腐保温工程等。 4)一般过程受控的条件:按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、鉴定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件,合适的操作环境。 5)一般过程的施工由项目部施工员提供必要的施工文件,进行详细的书面交底;作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制中;作业人员要坚持开展“三工序”活动,即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”,使过程始终处于受控状态。 6)过程检验由施工员组织进行。班组长负责班组质量自检和自检资料的积累管理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检,工序交接时互检,合格后才能进行下道工序的施工。 7)专检由质检员负责,质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制,实施专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”,通知有关人员限期整改,整改后由质检员确认。 8 )工程质量验评 分项、分部工程完成后,由施工员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部工程质量检验评定表,由项目工程师组织评定,由质检员核定质量等级;单位工程由公司有关部门组织预评定;单位工程完工后的正式检验评定由总承包方组织,要邀请建设单位和监理单位人员参加。 2.关键过程控制 1)关键过程指本工程起决定作用的过程。安装工程包括进口设备安装、制冷机组、变配电、电气调试等。 2)关键过程的文件控制按公司质量手册和程序性文件执行。在分项工程施工时,除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术性文件外,还需专门的工艺文件或作业指导书,明确施工方法、程序、检测手段,需用的设备和器具,以保证过程质量满足规定要求。 3)施工过程中由项目经理指定设备管理员负责施工机械设备管理维护。 4)施工员根据施工过程对环境条件的要求,如安装工程设备解体安装的防水、防尘及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施,经项目部工程师批准,

服务方案及质量保障措施

目录 1、工程概况 (4) 1.1编制说明 (4) 1.2编制依据 (4) 1.3工程概况 (4) 2、施工组织管理 (5) 2.1施工前期准备工作 (5) 2.2项目组织机构配置 (7) 3、施工进度计划及控制措施 (13) 3.1施工进度计划编制原则 (13) 3.2施工进度计划 (14) 3.3施工进度计划管理 (15) 3.4施工工期的控制方法 (16) 3.5工期保证措施 (17) 4、主要施工工艺 (21) 4.1装修改造工程关键施工技术、工艺 (21) 4.2拆除施工 (21) 4.3砖墙施工 (23) 4.4抹灰施工 (24) 4.5油漆工程 (25) 4.6防水工程施工 (26) 4.7楼地面施工 (29)

4.8墙面贴砖施工 (33) 4.9钢栏杆施工 (34) 4.10门窗安装施工 (37) 4.11电气工程安装 (45) 4.12给排水工程安装 (48) 5、施工安全保障措施 (51) 5.1安全文明目标 (51) 5.2安全生产的技术措施 (51) 6、质量保障措施 (65) 6.1质量目标 (65) 6.2工程质量保证措施 (65) 6.3质量责任承诺 (72) 6.4工作日程安排 (72) 7、环保、文明施工保证措施 (73) 7.1确保文明施工的技术组织措施 (73) 7.2环境保护及噪音控制措施 (76) 8、拟投入本项目的设备 (82) 8.1拟投入的主要施工机械设备 (82) 8.2劳动力计划表 (86) 9、售后服务 (88) 9.1售后服务内容 (88) 9.2售后服务承诺 (88)

9.3工程保修措施 (88) 9.4保修承诺 (89) 10、验收方案 (90) 10.1验收的具体办法 (90) 10.2验收标准 (90)

质量保证措施和技术保证措施

质量保证措施和技术保证措 施 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

第22章质量保证措施和技术保证措施 22.1质量方针 满足顾客,保护环境,珍爱生命,用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。 22.2质量目标 严格按GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》标准执行,科学管理,积极推广新工艺、新材料、新技术、新设备,确保本合同工程质量达到合格标准,各分项、分部工程一次验收合格率达100%。 22.3质量管理体系 22.3.1建立项目质量管理体系 质量保证体系框图如图22-1所示。 图22-1 质量保证体系框图 建立由公司宏观控制,项目经理领导,项目总工程师策划、组织实施,现场经理中间控制,各专业工程师检查和监控的质量保证体系,形成从项目经理部到各分承包

方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。在质量管理过程中采用“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”五大方面及具体的内容与措施。 22.3.2质量职责分配 1、项目经理 (1)贯彻公司的质量方针,根据与业主签订的合同,确立本项目的管理要点,组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施。 (2)组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标,并形成文件。在此基础上,编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件等。 (3)领导项目经理部全面质量管理工作,建立项目的质保体系和有效的运行机制,完善基础管理工作。 2、项目总工程师 (1)贯彻执行公司质量方针、科技发展规划、项目质量计划,领导与组织质量体系的运行;开展新技术引进和推广应用工作;负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量负有第一技术责任。 (2)负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件;组织编制并审核专项施工方案、技术措施,负责分包提交技术方案的审批,参与工程创优策划并指导具体实施。 (3)负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作;负责组织工程质量事故的调查与处理工作。 (4)贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。 3、工区经理 (1)负责项目施工生产的管理、协调,对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任,负责落实项目质量目标和质量计划的执行。 (2)组织现场施工责任师执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产计划,控制分包单位的施工进度安排,并及时反馈管理信息。 (3)对施工工期负直接领导责任,监督落实项目工程进度计划的执行情况。 (4)负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。 (5)参与工程各阶段的验收工作,具体负责对工程质量事故的调查,并提出处理意见。 4、盾构工区 (1)负责盾构工区的工程质量。

工程质量保证措施方案(定)

新场镇污水处理工程 质量保证措施方案 工程质量保证措施 方案 1 质量 根据我公司的技术实力,结合新场镇污水处理工程具体情况,我公司对本工程确定的 质 量 目标 为:单位工程优良率达到80%以根 据各构筑物、建筑物、工艺管线及附属2 工程质量保证 我公司是ISO9001:2000标准的认证企业,新场镇污水处理工程施工过程严格执行我公司ISO9000标准的《质量手册》及《程序文件》的规定。实行项目经理为第一负责人的质量保证体 系,项目总工程师为 质 量工作 的3 质量保证管理 3.1 全面质量 ⑴以质量目标为核心,⑵推行目经理质量⑶强化执行“工法管理”:以“工法”、“规范”、“标准”为准则,加强质量意识教育,遵守各项质量管理制⑷实行“试验3.2 施工组 织设计、⑴在整个工程施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进,有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后,分别报我公司科技开发部及驻地监理公

⑵在每个单位工程施工开始前,由项目总工程师主持,项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后,分别报项目经理和驻地监理3.3 优 选施工机械 施工机械设备是工程建设中必不可少的设备,对工程项目的施工进度和质量均有直接影 响,因此在工程实施前,从保证施工质量的角度出发,本着因地制宜、因工程制宜,技术上先进、 经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则,在项目经理领导下,由项目供应科 和工程科负责选择施工机械设备,使其满足3.4 现 场设备材料质量 设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分,材料质量十工程质量的基础,加 强对现场的管理,从以下几个方⑴掌握材料信息,优选供货厂 ⑵ 合理组织材料供应,按质、按量⑶合理组织材料使用加强运输⑷严格控制外加工、采购材料的质量;加强材料检查、验收,严把材料质量关。各类建筑 材料到场后必须组织有关人⑸搞好材料复试取样、送⑹ 根据施工进度计划,⑺对进厂设备,根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点,对设备外观逐一进行检查并作好 书面记录,办好交⑻加强设备运输、存放、保管工作,避免材料腐蚀,减少设备碰撞,防止设备损坏,确保 设备、材料质3.5 测量复 核 ⑴ 在 施工⑵加强对各施工工序的测量控制,达到有关规范的要求。构筑物、建筑物的位置线、管线的轴⑶

质量目标、质量保证体系及技术组织措施

质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1质量目标: 1.1工程质量目标:本工程质量全面达到神东质检站验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。 1.2项目部质量目标: ●工程一次验收合格率100% ●电气单位工程优良品率100% ●建筑分部工程合格率100%以上 ●输电线路工程合格率100% 2质量管理机构及主要职责 2.1质量管理组织机构图 2.2各级管理及人员主要质量职责 1、项目经理的质量职责 贯彻执行公司质量方针,组织全体员工实现工程质量目标,对施工质量负全面责任,负责协调解决工程施工中质量问题,领导并组织对业主的质量信息和服

务工作满足业主的质量要求。 2、项目总工的质量职责 在项目经理的直接领导下,分管工程质量工作,协助项目经理实现质量目标,全面负责本工程质量管理工作,组织编制工程施工组织设计,施工技术方案和工程重大技术质量措施。 3、质量部的质量职责 1)负责工地内部和外部的质量保证工作。 2)负责施工过程的质量控制,确保质量体系有效运行,及时有效的反馈施工动态。质量检查验收工作。 3)组织实施纠正和预防措施。 4)依据程序文件规定对不合格品进行有效控制,防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。 5)负责检验,测量和试验,产品的标识和检验,试验状态的管理工作。 6)做好施工过程的检验,产品的标识和检验,试验状态下的管理工作。 4、工程部的质量职责 1)负责组织工地施工图纸会审,技术交底等技术管理工作。 2)认真贯彻本工程施工组织设计,重要施工方案,作业指导书和保证工程质量的措施。 3)新材料,新工艺,新结构的推广工作。 4)参加工地质量事故分析,提出改进技术措施意见。 5)负责工地教育培训,工程档案的管理工作。 5、供应部质量职责 1)负责编制,审核工程材料,设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。 2)负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。 3)负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。 4)负责按程序文件的要求做好工程所需产品的贮存工作。 6、计划部质量职责

服务组织及技术措施方案教程文件

服务组织及技术措施方案 一、服务项目概述: 中标单位于×××××××提供服务,为期×××××××。该服务包含但不限于以下工作内容:×××××××。 二、服务组织措施和保障计划 1、技术服务组织机构 为保证本项目拟投入的技术力量满足本项目业主需求,我公司拟将成立: (1)以现场工地代表与技术负责人为领导小组的现场技术服务项目部 (2)现场技术服务项目部需具有经验丰富的各技术专业人员。 (3)现场技术服务项目部同时有技术人员全程参与。 (4)现场技术服务项目部内务管理人员采用计算机对工程资料进行存档。 (5)我公司技术部在依托公司技术力量为本项目成立技术支持团队,能随时为项目现 场提供技术支持。 2、技术服务人员计划 2.1 技术服务人员使用安排计划 为了确保本项目组织机构正常运转,项目人力资源按需投入,我公司技术部拟定了如下技术服务人员计划: (1)成立以技术部经理为领导,技术负责人、专业工程师等参加的本项目技术服务小组, 负责日常技术服务管理工作。 (2)选择具有相应资格并对同类型工程服务经验丰富的工程师承担本工程技术服务。 (3)工地代表,由经过专门培训、符合规定要求的人员担任。 (4)本工程相关服务人员,一经确定,不准随意变换,如个别因特殊情况确需变换,需 经业主方批准。 2.2工地代表配备 (1)我公司将认真履行合同义务,派到现场的工地代表将认真履行工代职责。 (2)为了使服务达到预想的结果,根据我公司技术部服务工作程序的要求,公司技术部

工代的人员配置、组织领导、组织纪律、职责履行方面制定了明确的服务工作程序 要求。 (3)在工代人员的配置方面 根据现场施工提出的问题及要求,我公司技术部将派经验丰富、技术水平高、服务意识强的技术人员到现场处理问题并及时提出处理意见和措施。到现场的专业人员是参加本工程联合施工、责任心强、能独立处理问题的技术人员,并且主要专业的工代将由技术负责人或有相当资历的专业人员担任。 (4)对工代的组织领导方面 技术负责人可通过工代在现场处理问题这段时间来协调技术人员与施工单位的联系通知单、变更通知单等各项活动。 (5)工代人员的组织纪律方面 我公司技术部派往现场处理问题的工代应自觉遵守现场组织纪律,尊重现场领导,遵守工地有关制度和规定,在现场领导部门的统一指挥和安排下做好本职工作。 (6)在履行工代职责方面 工代按业主方的工代管理规定及我公司质量体系作业文件履行工代职责。为了使工程实施达到预期要求,并与施工单位一道共同保证工程建设质量、严格控制建设标准,公司要求所有服务人员进行规范化服务: ?项目开工前,由技术负责人带队,各专业技术人员参加设计技术交底和答疑,更 深入地了解施工意图、施工标准、施工注意事项等。 ?技术负责人参加每次举行的工程调度会,及时汇报工作进度,认真听取各方面的 意见和建议,及时解决出现的问题。 ?技术负责人及技术人员参加工程的现场施工。 ?安排工程施工后,我公司将对工程进行回访,解决遗留问题,认真听取客户的意 见,搜集信息,总结经验。 2.3投入人力资源承诺 为保证本项目拟投入的现场工地代表及技术人员资历满足要求并保证人员稳定,我公司承诺如下: (1) 工地代表与技术负责人的上岗条件为具有担任同类工程项目经理或项目技术负责 的工程业绩。 (2) 各技术专业人员应具有同类工程多年工作经历,经验丰富。

技术质量保证措施

技术质量保证措施 1、原材料的控制 所有与工程质量有关的采购产品应符合规定要求,所有采购物资及工程设备必须满足工程的需要,物资采购前建立合格供方档案,标明名称、品种、规格、数量、质量和技术标准,各种材料根据规范和设计要求在使用前做好检验、试验工作,达到材料质量检验率100%,杜绝不合格材料使用到本工程中,并严格按规范设计要求,满足质量计划要求。 2、技术管理 在施工前由建设单位和项目部技术主管组织有关工程技术人员进行图纸会审,图纸会审经设计、施工、建设、监理等各方认可后生效,由建设单位整理后发放给有关单位与部门。分项工程施工前,必须先进行技术交底,技术交底内容包括:技术要求、操作要求、质量验收标准、工期要求、安全要求等;上道工序作业班组与下道工序班组进行交叉交底和交接检查验收,交底与被交底班组相互办理签字手续。 加强技术复核、隐蔽工程验收等过程检验。分项工程施工好之后,由单位工程负责人组织有关工程技术人员,按照验评标准进行评定,专职质量员负责质量核定,一道工序未经检验验收合格,不得进入下道工序施工。 加强工序的质量控制。施工中必须加强对施工过程的质量控制,严格控制每道工序质量,将工程的质量通病消除在分项工序之中。工序的质量控制程序为:施工准备→技术交底→组织施工→质量评定→资料整理归档。 现场施工时,必须加强成品保护工作,设专人管理,提高操作人员成品保护的自觉性。 装饰工程施工时,须先做样板,经设计、业主、监理选定后,方可大面积施工。 工程技术资料的管理。在抓工程质量的同时,必须做好工程技术资料的管理工作,技术资料的管理主要是收集、整理、归档。为此,项目部在设置质量员同时,也设置资料员一名专门负责技术资料及其他文件资料的管理。要求必须做到技术资料与工程同步,真正做好技术资料的管理,对各专业作业队将督促、协助其技术资料的收集、整理,由总包单位负责归档。

安装工程质量保证技术措施方案

整体解决方案系列 安装工程质量保证技术措 施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-17506安装工程质量保证技术措施Installation engineering quality assurance technical measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 住宅楼安装工程质量保证技术措施 1、给水工程安装质量保证措施: 1.1.安装准备: 安装前认真熟悉图纸,根据施工方案确定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图,核对各种管道的坐标、标高是否有交叉,管道排列所用空间是否合理,有问题时及时与设计有关人员研究解决,办好变更洽商记录。 1.2.预制加工: 按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口,阀门位置等施工草图,在实际安装的结构位置做上标记,按标记分段量出实际安装的准确尺寸,记录在施工草图上,然后按草图测得的尺寸预制加工。

1.3.干管安装: 在干管安装前将管壁及接口处用砂布清扫干净,联接的对口间隙应不小于2mm,找平找直后,将管道固定,管道拐弯和始端处应支撑顶牢,防止轴向移动,所有管口应随时封堵好。 1.4.立管明装: 每层从上至下统一吊线安装卡件,将预制好的立管按编号分层排开,顺序安装,对好调直时的标记,校核预留甩口的高度、方向是否正确。支管甩口均应加好临时封堵,立管阀门安装应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正,配合土建堵好楼板洞。 1.5.立管暗装: 竖井内立管安装的卡件宜在管井口设置型钢,上下统一吊线安装卡件。安装在墙内的立管应在结构施工中预留管槽,立管安装后吊直找正,用卡件固定。支管的甩口应露明并加好临时封堵。 1.6.支管明装: 将预制好的支管从支管甩口依次逐段进行安装,有阀门

售后服务计划及技术措施

1. 1.1.售后服务计划 服务组织机构 售后服务由***公司售后服务部门负责,该部门为本地化机构,从事专门武汉本地售后服务工作。由于机构地点位于武汉本地,使得我们可提供更快的售后维护服务。 xx地区售后服务部门地址、电话如下: ***公司地址: 邮编: 电话: 联系人: 24小时服务热线: 1.2.服务人员 为了保证高质量的售后维护服务,***公司组建了由专门人员组成的售后服务团队,所有的服务人员具有相关领域的资深经历和优秀资质。由于服务人员来自武汉本地,他们非常熟悉武汉的本地状况,使得我们能够高质量完成售后维护服务工作。 1.3.服务内容 我方将在质量保证期内为系统提供预防性维护服务和故障纠正维护服务,以保持系统处于良好的工作状态并符合相关技术规范。1.3.1.预防性维护服务 我方将按原始设备供应商建议以及公认的标准行业指南合理要求对系统设备进行预防性维护服务。

预防性维护服务将在非高峰交通控制时间进行,并且我方应尽可能减少预防性维护计划对系统的街面运行造成不利影响。 1.3. 2.故障纠正维护服务 故障纠正维护服务将包括更换或修理在缺陷责任期期间由于设计或制造错误、异常磨损或维护错误而造成的损坏、出现故障或磨损的系统和任何部件,进行所有必要的软件修改,以纠正错误。 1.4.服务响应时间 我方在收到采购人的报修通知后将及时予以响应,保证在接到通知后48小时内完成修复或更换,保证设备正常运行,恢复到合同规定的状态。 1.5.服务时间 提供每天24小时售后维护服务。 2. 2.1.技术支持 技术支持队伍 ***公司本着为用户提供最快速支持,为用户提供最满意服务的原则,通过不断完善本地分支机构,建立本地技术支持和售后及技术支持体系,进一步缩短响应时间,以提高服务质量。***公司智能交通系统部门现有高级专业技术支持人员9人,专业技术服务工程师20多人,都具有多年智能交通专业领域的工作经验,可以为用户提供专业的智能交通领域特别是交通控制系统的技术支持服务。 2.2.技术支持方式 ***公司技术支持全部由资深技术工程人员提供专业的技术指导与支持。我们可以为客户提供多种渠道的技术支持,包括: 现场技术支持

保证工程质量的技术力量及技术措施2.doc

1.1保证工程质量的技术力量及技术措施 1.1.1质量保证措施 项目过程中的质量管理,一个十分重要的环节就是设备的管理,选用设备质量的优劣,在某种程度上说,可以决定一个工程的项目质量。所有的设备都要坚持质量第一的原则。 项目工程所需的设备严格按照合同规定的品牌及型号的技术指标要求报审。设备进场,首先要进行自检,自检合格后,由项目经理送交样品给甲方及监理工程师检验,并签写验收单,验收单一式三份,一份工程项目部自留,一份送甲方(如有监理单位的同时呈送一份给监理),作为日后验收依据。 在搬运过程中要注意保护,外表面不能有损伤,更不能发生因搬运而损坏设备的事故发生,一旦发生类似情况要追究负责人的经济责任。设备在项目之前要有严格的复检制度,做到不合格的产品坚决不能使用。 工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外,也只有工程管理的成功,才能充分发挥人力与物力的优势,同时依据多年的工程管理经验,全面计划、组织、协调、审核,避免技术失误、工程超支、工期延误等问题,按时、保质地竣工验收。 我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开管理工作,实行严格采购管理、出入库管理、设备材料采购进场使用流程、施工安装管理、组织工作管理、进度控制管理、项目实施管理、风险管理、费用控制及财务管理、变更管理、项目文档管理、工程成本控制,从而确保工程按时保质地完成。 质量保证的主要环节 □项目人员:参加项目的所有人员都能够满足各自的职责要求,具有相应的资历和经验。

□项目流程和质量控制:整个项目流程都符合ISO 9001要求,需求验证和确认,设计验证和确认,产品的设计和确认都有相应的文档和活动支持,也可以寻求第三方的验证和确认。 □流程审计:整个项目过程中,公司内部安排独立的项目管理专员对项目流程和文档进行审计,保证流程得到实施。同时,用户也可以进行相应的审计。质量保证的关键要素 质量,一直是项目成功的根本。系统集成服务作为一种综合性高智力的活动,其质量管理既要秉承质量管理的一般原则和思想,又要针对其特点,而具有自身的规范。制定出标准、有效、可操作性强的质量管理规范。 1、项目计划评审:项目计划由项目领导小组负责组织评审,评审后的计划经过调整和修改后,由领导小组审批确认后开始执行。 2、系统测试:项目领导小组指定测试小组,经领导小组同意后,测试小组依据招标文件和用户需求文档编写《系统测试计划》,参见系统测试程序。测试计划由项目领导小组负责检查。建立测试环境后,测试小组应当检查/确认测试环境的设置。测试经理按照《系统测试计划》的要求组织系统测试,应当有测试纪录。完成测试后向项目领导小组提交测试问题报告。测试结束时测试经理向项目领导小组提交测试总结报告 3、系统维护的质量保证:设备保修和服务期内用户发现问题,由客户响应中心记录收集和整理,形成《用户问题报告》。维护人员根据报告对问题进行处理,处理完毕后应填写《用户问题报告—问题解决部分》,并一并存档; 4、更改控制:在需要变更项目计划等项目文档时时,由有关机构提交修订意见,修订后由项目领导小组评审。 项目管理部门和项目经理按照《项目实施计划》的要求对每个系统的实施情况进行监控。主要内容有:

质量管理体系和保证措施方案

一、质量管理体系与保证措施 1.质量方针 我公司贯彻执行“质量第一、用户至上,以优质工程和优质服务求生存、图发展。”的质量方针,做到持续改进和持续满足客户要求,为用户提供满意产品。公司通过了ISO9001质量体系认证,有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定为工程服务的连续性提供了保证,进货渠道合法性为工程质量提供了有力的保证。 2.质量目标 (1)分项工程交验合格率100%; (2)单位工程交验合格率100%; (3)本工程质量合格,争创优质工程; (4)质量管理体系文件、质量活动记录完整,与工程同步; (5)与业主、监理、设计保持良好关系,共同合作搞好质量管理。 我们将按照企业成熟的项目管理模式,层层监督落实质量管理制度,充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工保障,严格按照三个体系的标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对建设单位的承诺,确保本工程质量目标的实现。 3.质量保证体系 3.1质量控制和保证的指导原则

(1)首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。 (2)严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。 (3)制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖罚制度。 (4)建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。 (5)严格执行质量检查和审批等制度。 (6)广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。 (7)利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制,强化了质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。 (8)大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。 (9)严把材料(包括原材料、成品和半成品)设备的出厂质量和进场质量关。 (10)确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。 3.2建立有效的质量管理保证体系 按照企业的项目管理模式,以ISO9001:2000标准建立有效的质量保证体系,并制定项目质量计划,推行ISO9001 国际质量管理体系标准,以合同为制约,强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制,在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制;使质量保证体系延伸到每个操作人员,通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。 根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,成立由项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系,生

质量保证技术措施及体系

质量保证技术措施及体系 一、工程概况: 建设单位: 工程地址: 设计单位: 勘察单位: 监理单位: 施工单位: 1、本工程位于XXX以南重庆路以东,海南路西,基本实现“三通一平”在场边西北角业主提供500kVA电变箱及①150临时用水,建筑面积76945平方米,其中地下室总建筑面积13550平方米。 2、本工程1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12房# 相当于绝对标高为 4.30m。地下室总建筑面积为3900川,相当于绝对标高为4.15m;人防地下车库总建筑面积为3550川,相当于绝对标高为3.25,砼为C30 S6。5#6#各房号采用现浇钢筋砼剪力墙,强度为C30。 3、结构概况:本工程外墙填充墙为200厚混凝土多孔,内墙分格

墙体为200 (100)厚混凝土多孔砖士0.000以下砂浆为m10水泥砂浆 ±0.000 以上砂浆为m7.5 混合砂浆。 二、施工工期: 合同工期510天我们要求2011年7月30号主体一次结构须施工完毕。我们力争实现这一目标。按我们的施工力量和施工设备的配置情况计划在2011年6 月底基本完成。 三、工程质量总目标及目标分解: 1、我公司明确本工程的质量总目标:达到一次性验收合格率100%, 创松江区优质结构。为了达到本工程的质量总目标,对工程施工采取全工程的目标管理,并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标;各质量目标均落实到具体个人头上,实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关,共同对目标负责,从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力,最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。 四、公司质量保证体系: 1、公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系,这是维持质量优质水

保证质量的主要技术措施示范文本

保证质量的主要技术措施 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

保证质量的主要技术措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 ⑴路基施工技术措施 A 在路基施工中,严格执行试验段先行,测定施工参 数后再全面展开的原则,做到机械相互匹配,实现机械化 一条龙作业,用重型振动压路机碾压;桥涵缺口填土、压 路机碾压不到的地方采用冲击夯夯实,保证路基密实度。 B配备振动压路机等压路设备,保证本工程的路基施工 质量。 C 严格控制土壤的含水量,通过含水量测定仪,快速 准确的测定出土壤含水量允许范围的上、下限,并且测定 出填筑层土壤的含水量,根据这些数值判断出是否碾压, 从而避免盲目碾压和不必要的湿润与翻晒,以确保工程质 量。

D 实行专业人员跟踪检测,对每段路基的基底处理,每层填筑厚度、压实度、平整度均需检测,确保合格。 E 加强测量工作,装备先进的测量仪器,保证测量精度。项目部测量班应经常性的对沿线控制点、线路中线、高程进行抽检、复测工作。在施工测量过程中,所有的测量记录和计算结果均按工程项目分类装订成册。 F 路基施工实施人工刷坡,确保坡率一致。 G 路基施工前做好路基的防排水施工。 ⑵混凝土施工质量保证措施: A 采用业主指定厂家拌合站合格的商品混凝土,搅拌车运输,输送泵泵送入模。 B 所有外露混凝土全部采用大块钢模板施工。 C 混凝土达到拆模强度后进行模板的拆除,模板拆除过程中注意对结构物的保护,禁止撞击或损伤结构物。 D 为保证结构物的外观,在施工过程中采用同种规格

质量保证措施方案

质量保证措施 1.质量方针 强化过程管理、致力持续改进、追求优良品质、创造优良工程、满足业主需要 2.工程质量保证措施 3.施工质量保证措施 1)施工前针对本工程特点,编制技术先进,工期合理和质量确保优良的施工方案,制定适合工本程质量目标计划的各项管理制度。 2)做好设计图纸的会审工作,认真参加技术交底,全面确保工程项目的工艺特点和质量标准。 3)明确采用施工技术规范的技术标准,并认真贯彻执行工作。采用专业检查与工人自检相结合的办法,把质量问题消灭在施工过程之中。特别是隐蔽工程 部位和关键项目自检,专检之后还要通过建设单位、现场代表的检查认定, 才能转入下道工序。在施工中充分发挥班组长和质量管理人员的作用,实施道道工序的严格把关。 4)抓好施工方案的实施工作,对重要施工部位要制定切实可行的质量保证措施。施工现场必须执行“五不准”制度,即“无设计或无消防部门审批的设计图 纸不准施工;材料无“三证”的不准使用;设备和成品不合格者不准施工; 降低规范要求或验收标准不准施工;不合格工程不准报竣工工程项目。 5)做好施工技术资料工作,技术资料要达到及时、完整、准确和较好的可追踪性,按质量控制点对重点部位和资料进行复查。 6)工程竣工时及时向建设单位交付完整的工程技术资料。 7)加强材料、设备质量管理,认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证,对施工用料要提供材质证明书。进入现场的材料、配件必须进行验收,没有出厂合格证或合格章的不准使用。 4.材料质量保证措施 我公司坚决杜绝将不合格材料、设备用于工程施工。 1)材料进场后项目部首先进行自检。 2)项目部自检合格后,填写建筑材料报验单,并同时报送相应的备案证,合格证,采购合同及其材料质量保证协议书,报监理工程师检查验收。

质量保证体系及技术措施(精)

第九章质量保证体系及技术措施 质量目标、质量保证体系及技术措施 本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及南京市地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。 9.1质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88,确保一次交验达到南京市“金陵杯”标准。 9.2质量保证体系 9.2.1组织机构 成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图:

9.2.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下: 1)项目经理: 项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。 2)项目总工:

项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC ”小组开展活动。 3)项目副经理: 作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布臵施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4)质检人员: 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5)施工工长: 工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。 9.2.3质量监督体系 施工质量管理体系的设臵及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》,如下:

服务方案及保障措施

十一、服务方案及保障措施 一、为加强我公司安全技术防范工程的维护保养服务,特制定此规定。 二、本公司的安全技术防范工程之系统维护和维修保养服务工作由总经理直接领导,具体负责部门为售后服务部,其他部门进行配合。 三、工程施工原则及程序: 维护与保养工作的前提条件是系统的工程质量良好,为此,各相关部门必须做到: 1、技术质量部:制定的工程方案必须是科学合理的系统方案,必须符合建设单位的使用要求,可以达到国家相关规定的检测,工程实施过程中,必须狠抓工程质量,落实各项质量保障措施,以确保没有工程质量隐患。 2、安全管理部: 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员一人,负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则,工人变换工种,须进行新工程的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工程安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录根据施工和工程的实际情况,编制详细的安全操作规程、细则。 3、物资设备部:必须确保采购的器材与材料符合工程需要,达到国家相关部门的要求,安防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。 4、经营管理部:负责跟踪、分析、报告企业经营计划的执行情况,职能部门每月以书面形式报告一次企业经营计划任务的完成情况。特

殊事项需要缩短报告周期的,由总经理办公会决定,各级领导必须随时监督检查企业经营计划的执行情况,发现问题应及时采取有效措施予以解决,以保证计划的顺利完成,检查企业经营计划的执行情况时,应当充分利用统计报表、会计报表、业务报表等资料。检查计划的实际完成数,一律以统计报表数为依据,企业每季度对各部门经营计划的执行情况考核一次。投资发展部组织考核并提出初步意见,总经理办公会讨论后做出考核结论。 5、人力资源部: 按照国家劳动定员标准,组成强有力的专职养护管理队伍,对所承建工程进行全方位养护管理。 ㈠、强化技术培训,锻炼一支高素质的养护管理队伍。 ㈡、工程完工后一周内,向监理工程师提供管理和养护路桥的详细计划及日程;随时进行检查,及时发现问题并解决。 ㈢、建设、健全质保期外的质量检测制度,严格管理,尽最大努力满足业主的要求。 ㈣、对业主的通知(包括书面通知、电话通知等),能做到及时赶到现场,并进行细致、用心的维修、维护。 ㈤、按照业主的要求对已经完成的工程(包括材料、构配件及组成部分)进行定期检验及维护。 ㈥、在工程完成并交工后,自觉接受业主、监理单位以及相关的管理部门对工程质量安全的监督检查,及时对提出的问题进行分析处理,保证做到态度认真、细致,最大限度的满足业主的要求。

主要工序质量保证措施

主要工序质量保证措施 第一节质量保证体系 一、质量保证模式 为完善产品质量,确保用户满意,提高管理的质量意识、质量责任,促进相互协作精神和技能水平的提高,确保工程达到合同要求,争创市级优质工程。我公司从工程的准备工作开始,到工程的竣工保修期满的整个施工过程中,将不折不扣地贯彻落实ISO9002 质量管理模式,建立质量体系文件和标准,形成质量管理体系。 通过建立ISO9002 质量保证模式,使工程质量管理活动有一个质的飞跃,从而更有力地保证产品从市场调研、采购、生产过程到竣工验收、交工后服务全过程的质量控制,确保向用户提供合格产品、完善服务。 二、质量目标及承诺 1、质量目标:工程质量达到符合合格验收标准。 2、质量承诺:保证履行合同,工程产品符合设计和规范要求,为业主做好服务工作,满足业主的需求,使业主满意。 三、质量管理组织机构 项目经理部设有质安组、工程组、物资组、后勤组。项目经理部工程部、质安部由项目技术负责人管理。 建立由项目技术负责人负责的技术管理网络,严格实行局颁发的各项施工技术管理办法。 建立技术人员、各部门的技术负责制,贯彻执行国家和上级颁发的有关标准和技术规范。 四、质量保证体系

质量控制总程序五、自检验收程序 自检验收程序返工 、改 进

六、各工序全过程质量控制体系 各工序全过程质量控制体系七、原材料检验控制程序

原材料检验控制程序 第二节质量保证措施 一、人员保证 1、建立符合招标文件要求的项目经理部组织机构,并明确各部门的职责和分工。 2、施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育,增加全员质量意识,树立质量第一的观点,提高遵守质量管理制度的自觉性,加强职业

质量保证措施方案

质量保证措施方案 一、施工质量保证措施的组织、管理措施 1、建立健全质量保证体系 质量管理组织结构:建立以项目部总工为施工质量责任人的质量管理领导小组,并下设技术质量管理办公室进行具体管理,且配有持有质检工程师证件的专职质检员。根据现场实际测量数据及实验数据确定加强现场施工质量管理,并在施工场队中安排现场技术人员为质检员,加强现场质量管理。 2、分工负责制 在质量管理上,技术质量办公室主任全面负责现场施工,其他项目部领导成员根据现场实际情况进行分工,实行领导分片管理责任制。 3、质量管理目标 设计与施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,达标投产,争创行业优质工程。分项工程合格率100%;整套启动试运期间主要仪表投入率100%,保护投入率100%,自动投入率100%;建设过程中不发生重大质量事故;光伏电站移交后第一年平均可用率≥95%。 4、质量分析会制度 根据上段时间现场施工质量存在的问题进行开会分析,找出现场质量问题存在原因,并制定相应的解决方案,并及时对现场的处理结果进行反馈,确保现场施工质量。 5、质量保证体系运行流程 建立由项目经理负责,项目总工程师主持的质量自检体系。

强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系,完善内部检查制度,实行监管分离体制,立足自检、自控,建立预检和复检制度。 自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成,项目部为自检内控核心;按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法实施检测工作,严格质量一票否决制。 自检体系依据有关法规、标准与规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求,细化分解质量目标,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责,进行各个施工环节的质量跟踪控制。 自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础,制定和完善岗位质量责任及考核办法,确保层层落实质量责任。 二、技术上的施工质量保证措施 1、对现场的进场原材料及时进行检验,做到不合格不验收、不适用。 2、确立可靠地检测方案及检测单位,监理严密的检测制度。 3、测量放样:采用全站仪放样,并根据已有的控制点对放样点位进行校核,并上报监理。 4、调集具有类似工程施工经验、技术力量强的施工队伍投入本合同段工程的施工,并从全局调配过硬的设备充实到该项目中,以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。 5、建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量保证体系。施工中严格实行“三检制”,形成项目部、队、工班、作业人员四级质量自保体系。 6、制定技术复核制度,明确复核内容、部位及复核方法。

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