中梁全套成本制度-附件1：目标成本测算模板
建筑工程项目目标成本编制模板
建筑工程项目目标成本编制模板1.项目概述：-项目名称：-项目位置：-项目规模：-项目周期：-项目主要内容：-项目目标成本：2.目标成本编制过程：-资源需求分析：根据项目分解的结果，对每个阶段所需的关键资源进行分析，包括人力资源、材料资源、设备资源等。
-成本估算：根据资源需求分析的结果，对每个阶段的成本进行估算，包括人力成本、材料成本、设备成本等。
-目标成本确定：结合项目的特点和预算情况，确定每个阶段的目标成本，包括具体的成本数值和时间节点。
3.目标成本编制模板：-人力成本：-项目经理：-设计师：-技术人员：-材料成本：-调查报告：-设计方案：-设备成本：-电脑、打印机等办公设备：-测量工具：-方案设计阶段目标成本：-人力成本：-主设计师：-设计师：-技术人员：-材料成本：-设计图纸：-模型制作：-样板购买：-设备成本：-设计软件：-3D打印机：-施工图设计阶段目标成本：-人力成本：-主设计师：-设计师：-绘图员：-材料成本：-工程纸张：-设计草图纸：-设计标志物：-设备成本：-设计软件：-施工阶段目标成本：-人力成本：-工程经理：-施工队伍：-监工：-材料成本：-混凝土：-钢筋：-砖块：-设备成本：-挖掘机：-塔吊：-马扎：-竣工阶段目标成本：-人力成本：-现场工作人员：-室内装修人员：-室外整理人员：-材料成本：-室内装修材料：-室外园林材料：-设备成本：-清洁设备：-装修工具：4.目标成本控制：-成本跟踪：每个阶段都需要进行成本跟踪，及时发现偏差，并采取相应的调整措施。
-变更管理：项目过程中可能会发生变更，需要引入变更管理机制，避免成本的不可控性。
-成本分析：定期进行成本分析，了解每个阶段成本的构成和细节，为下一个阶段的目标成本编制提供参考。
通过以上目标成本编制模板和控制措施，可以有效地管理建筑工程项目的成本，保证项目实施过程中的经济效益和投资回报率。
工程成本测算表格
工程成本测算表格摘要：1.工程成本测算的重要性2.工程成本测算的步骤和方法3.工程成本测算的注意事项4.提高工程成本测算精度的策略正文：一、工程成本测算的重要性工程成本测算是工程建设过程中必不可少的一个环节，它对于项目投资的合理性、项目管理的有效性以及项目利润的实现具有重要意义。
准确的工程成本测算可以为项目决策提供有力支持，降低项目风险，确保项目的顺利进行。
二、工程成本测算的步骤和方法1.收集资料：收集与工程项目相关的资料，如设计图纸、施工方案、市场价格等，以确保成本测算的基础数据准确可靠。
2.划分成本项目：将工程成本划分为直接成本和间接成本两大类，进一步细分如人工费、材料费、设备费、管理费等。
3.计算各成本项目的费用：根据工程量、工程单价和工程周期等因素，逐一计算各成本项目的费用。
4.汇总成本：将各成本项目的费用汇总，得出工程总成本。
5.编制成本测算表：将计算得出的工程成本以表格形式进行整理，便于分析和审查。
三、工程成本测算的注意事项1.确保数据准确性：在进行成本测算时，要确保所收集的数据真实、准确，避免因数据错误导致成本测算结果失准。
2.采用合理的计算方法：针对不同类型的工程项目，选择合适的成本计算方法，如类比法、参数法、工程量清单法等。
3.动态调整：工程成本测算不是一次性的工作，应在项目实施过程中根据实际情况进行动态调整，确保成本测算的实时性。
四、提高工程成本测算精度的策略1.加强人才培养：提高成本测算人员的专业素质和技能水平，确保成本测算的准确性。
2.引入信息化手段：利用现代信息技术，如工程造价管理系统，提高成本测算的效率和精度。
3.加强与相关部门的沟通协作：与设计、施工、采购等部门保持密切沟通，确保成本测算数据的共享和协同。
4.不断总结经验：在工程成本测算实践中，总结经验教训，不断完善成本测算方法和流程。
总之，工程成本测算是工程项目管理的核心环节，只有做好成本测算工作，才能为项目的顺利进行提供有力保障。
工程成本核算制度范本
工程成本核算制度范本第一章总则第一条为了加强工程成本核算管理，规范工程成本核算行为，提高工程成本核算的准确性和及时性，根据国家有关法律法规和公司财务管理的要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的成本核算管理工作，包括工程项目的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等环节。
第三条工程成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保工程成本核算数据的真实性、准确性和可靠性。
第四条公司财务部门是工程成本核算的管理部门，负责组织、协调和监督工程成本核算工作。
工程项目管理部门应积极配合财务部门开展成本核算工作。
第二章成本核算基础工作第五条工程成本核算的基础工作包括：建立健全成本核算组织体系、制定成本核算政策、制定成本核算程序、建立成本核算账务体系、建立成本核算信息系统等。
第六条工程成本核算的组织体系应包括：成本核算领导机构、成本核算管理部门、成本核算执行部门和成本核算监督部门。
第七条成本核算政策应包括：成本核算的目标、成本核算的方法、成本核算的周期、成本核算的责任主体、成本核算的奖惩机制等。
第八条成本核算程序应包括：成本预测程序、成本计划程序、成本控制程序、成本核算程序、成本分析程序和成本考核程序等。
第九条成本核算账务体系应包括：成本核算的总账、明细账、日记账和相关报表等。
第十条成本核算信息系统应包括：成本核算数据库、成本核算软件和相关硬件设施等。
第三章成本核算基本要求第十一条工程成本核算应按照工程项目的时间节点和成本要素进行，确保成本核算的准确性和完整性。
第十二条工程成本核算应依据国家相关法律法规、行业标准和公司内部管理制度进行，确保成本核算的合法性和合规性。
第十三条工程成本核算应充分运用现代信息技术，提高成本核算的效率和准确性。
第十四条工程成本核算应建立成本核算责任制，明确各责任主体的成本核算职责和权限。
第十五条工程成本核算应建立成本核算质量控制体系，确保成本核算数据的准确性和可靠性。
目标成本管理实施细则(含项目成本测算表)
目标成本管理实施细则1. 目的提高集团成本管理水平，建立先进合理的目标成本管理体系。
2. 范围本实施细则适用于集团所属各地产公司。
为集团所属各地产公司制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范。
3. 职责3.1 集团成本与计划管理委员会负责本实施细则的制订、修改、指导、解释与检查落实，集团财务管理部成本审算中心负责有关具体对接事宜。
3.2 集团所属各地产公司负责贯彻实施。
4. 方法与过程控制4.1 目标成本释义4.1.1 目标成本是公司基于市场状况，并结合公司的经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本指标。
应体现集团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。
4.1.2 目标成本文件分为三个部分：《目标成本测算表》《目标成本控制责任书》《动态成本月评估》。
4.1.3 《目标成本测算表》是反应项目的总目标成本和分项目标成本的金额。
建设项目的总目标成本是建设项目成本的控制线，由各分项目标成本组成。
各分项目标成本包括各专业工程造价指标及各种费用指标。
4.1.4 《目标成本控制责任书》是对各项目费用的责任部门及其主要职责的说明，包括控制内容、控制要点和手段，需要注意的已完工程的失败教训。
4.1.5 《动态成本月评估报告》反映各成本项目的动态变化情况，分析原因，提出成本控制建议。
4.2 目标成本管理原则4.2.1 市场导向原则：目标成本管理以市场为导向，确保目标利润的实现。
4.2.2 准确严谨原则：目标成本指标应科学准确，每项来源都要有充分依据，保证目标成本的权威性。
4.2.3 事前控制原则：目标成本管理贯穿于建设项目的每一阶段，凡事做到事先控制为主，事中事后控制为辅，在立项、设计、施工之前发现问题，减少无效成本。
4.2.4 动态管理原则：建设项目的动态成本要及时与目标成本进行比较并纠偏，确保建设项目总成本在目标成本控制范围内。
4.3 目标成本科目的分类：详附件《目标成本科目分类》4.4 目标成本文件制订的步骤及时间要求4.4.1 项目定位阶段：在投资分析和概念设计阶段，根据可行性研究报告，以及营销、设计、成本、工程、财务等相关部门互动讨论确定的项目定位，完成“项目定位阶段的全成本测算”。
各阶段目标成本测算编制
在启动会目标成本编制阶段，需严格执行《高层及多层住宅主要设计指标限额标准》及其它各类限额指标。 限额详 “关于发布《高层及多层住宅主要设计指标限额标准（2016修订版 ）》 及《新进城市住宅主要限额指标指导意见（2016年版）》的通知” “关于下发2015年限额指标的通知”； “关于严格执行法式产品线及高层立面成本限额的通知”； “融集【2015】通知字102号 关于规范使用防水材料的通知”。 启动会汇报文件需对“限额”指标执行情况专篇说明，车库层高及标准层层高超出“限额”的，启动会获批即可执行。
4 施工图版成本限额要求
三、施工图版目标成本
#2022
三、施工图版目标成本
成本软件录入要求
目标成本审批完成后须在5个工作日内录入EAS系统。
、
四、目标成本编制注意要点
1
清楚了解红线内外土地及其附着物情况（包括场地高差、植被覆盖、河流、箱涵、鱼塘、湖泊分布、高压线、输油管、市政道路走向、地上附着物拆迁、地下水文地质情况；红线外土地情况－代征地、噪音、原有可视景观）对成本的影响；
一、启动版目标成本
示范区、售楼处成本汇报注意事项
5示范区、售楼处招标、合同价包干闭口、付款注意要点
一、启动版目标成本
#2022
一、启动版目标成本
5示范区、售楼处招标、合同价包干闭口、付款注意要点
对于不能通过图纸计算确定工程量的非总价包干分包合同，要求在完工后30天内完成闭口（如灌注桩深度以实测数据为准的）。 进场时间以进场通知书、中标通知书、会议纪要或区域成本负责人书面确认时间为准。 非总价包干合同在完成闭口前，原则上不得支付工程款，对于总包付款参照《施工总承包商评价及区域战略采购管理操作指引》相关要求。
四、目标成本编制注意要点
目标成本测算书范本8-24
附件易地扶贫搬迁建设工程_________________安置点项目目标成本测算书编制：______________________审核：______________________审批：______________________编制日期：年月日总说明项目名称工程地点建设单位设计单位结构类型计划工期预算造价（元）建筑面积（m2）总目标成本（元）成本单价（元/m2）注：目标成本编制应分为三通一平、房建部分（含基础、主体、装饰、安装）、室外配套分别编制。
目标成本测算汇总表序号成本费用名称科目级次目标成本备注一税前成本1+2 1直接费成本∑0101~0104 0101人工费1见表1 010101劳务分包（含辅材和小型机具）2010102辅助用工2010103零星用工200102材料费1见表2 010201工程材料2010202周转材料（租赁类）2010203周转材料（购买类）2010204设备费2010205安装工程材料2103机械费1见表3 010301垂直运输机械2010302加工机械2010303砼机械2010304其他机械2010305施工用电费、油料等动力费2010306机械人员工资2010307设备进出场及安拆（含设备基础）2010309安装机械费20104专业工程分包费用1见表4 010401桩基工程2010402土石方工程2010403门窗工程2010404防水工程2010405保温工程2010406水电安装工程2010407电梯工程2010408消防工程2010409弱电（综合布线）工程2010410空调工程2010411栏杆、扶手2010412涂料2010413内墙腻子2010414。
22间接费用∑0105~0108 0105项目管理费1见表5 010501现场管理费2010502税金2010503其他20106综合管理费1见表6 0107总价措施项目费1见表7 010701安全文明施工费2010702夜间施工增加费2010703提前竣工（赶工）费2010704冬雨季施工增加费2010705工程定位复测费20108规费1见表8 010801环境保护税2010802职工教育和工会经费2010803住房公积金2010804意外伤险2010805安全生产责任险2010806社会保险费2二税金及附加0109 0109税金及附加1见表9 010901应纳税额2010902销项税额2010903进项税额2010904附加税费及其他2三其他项目费0110 0110其他项目费1见表10 011001暂列金额2011002暂估价2011003计日工2011004总承包服务费2011005索赔与现场签证2011006残值2四项目总成本一+二+三0111（其中）企业层级成本1企业管理成本、社会保险费属于企业层级成本0112（其中）项目层级成本1人工费成本明细表注：单价按已经签订的内部合同价、市场价优先级计取。
目标成本测算模板
目标成本测算模板1. 引言目标成本测算是在产品开发过程中，为了实现企业设定的目标而进行的成本评估和控制。
通过综合分析产品的功能、质量、设计、原材料和制造等方面的要求，确定一个合理的目标成本范围，从而指导产品的研发和生产过程。
本文档提供了一个目标成本测算的模板，可以帮助企业进行成本评估和控制，并为产品开发提供科学的依据。
2. 目标成本测算步骤2.1 确定产品需求在进行目标成本测算之前，首先需要明确产品的需求。
产品需求包括产品功能、质量要求、设计要求等方面的要求，在这个基础上才能进行后续的成本评估。
2.2 制定成本规划在明确产品需求后，需要制定一个合理的成本规划。
成本规划包括目标成本范围的设定、成本控制的措施和方法等。
通过制定明确的成本规划，可以确保项目在预算范围内进行。
2.3 分析产品构成根据产品的设计和制造流程，对产品的各个构成部分进行分析。
通过对产品构成的分析，可以确定产品各个部分的成本，进而对整体成本进行测算。
2.4 对原材料成本进行评估原材料成本是产品成本的重要组成部分。
通过对原材料的选择和价格的评估，可以确定原材料成本，进而对整体成本进行评估和控制。
2.5 对制造成本进行评估制造成本也是产品成本的重要组成部分。
通过对制造流程、设备和人员的评估，可以确定制造成本，进而对整体成本进行评估和控制。
2.6 对其他成本进行评估除了原材料和制造成本外，产品还包括其他成本，如包装、运输、销售和管理等成本。
通过对这些成本的评估，可以对整体成本进行综合测算和控制。
3. 目标成本测算模板示例3.1 产品需求产品名称：XXXX 产品功能：XXXX 产品质量要求：XXXX 产品设计要求：XXXX3.2 成本规划目标成本范围：XXXX 成本控制措施：XXXX 成本控制方法：XXXX3.3 产品构成产品构成部分： - 部件A：成本估算XXX - 部件B：成本估算XXX - 部件C：成本估算XXX3.4 原材料成本评估原材料选择： - 原材料A：价格估算XXX - 原材料B：价格估算XXX - 原材料C：价格估算XXX3.5 制造成本评估制造流程评估： - 工序A：人员工资估算XXX - 工序B：设备运行成本估算XXX - 工序C：生产时间成本估算XXX3.6 其他成本评估•包装成本估算XXX•运输成本估算XXX•销售成本估算XXX•管理成本估算XXX4. 总结通过目标成本测算，可以对产品的成本进行评估和控制，从而为企业的产品开发和生产提供科学的依据。
成本测算模板(参考)
商业部分
序号
项
目
万平米 总投资 （万元）
2
变更及签证 示范小区奖 成品房装修 其他,规划审核 市政基础设施费 电力工程费
1
供电
一户一表费 土建站、箱式站 内缆工程费 工程费
2
供水
水表费 内网工程费 煤气工程费 表灶费
3
燃气
气源发展基金 点火费
4 5 6 7 8 9
通讯线路安装费 电视 智能化 区内路灯,喷淋灌 环卫 邮政 电视线路安装费 电视外网工程费
商业部分
序号
项
目
万平米 总投资 （万元）
2 3 4 5 6 7
临路工程费 填土及平整场地费 临时设施 规划管理费 规划 咨询费 设计费 方案设计费(含3D动画) 施工图 设计费 建安设计费 成品房设计费
8
9 10 11 12 13 14 15
环境 方案设计费 设计费 环境施工图设计费 综合管网设计费 人防费 招投 标费 招标监督服务费 代理费
项目成本测算
非经营性公建 地下车库 综合 幼儿园 万平米 控制指标 （元/㎡） 总投资 （万元） 控制指标 （元/㎡） 万平米 总投资 （万元） 控制指标 （元/㎡） 学校 万平米 总投资 （万元） 控制指标 （元/㎡） 其他 万平米 总投资 （万元） 控制指标 （元/㎡） 万平米 总投资 （万元） 备 注 沿街商业 万平米 控制指标 （元/㎡） 总投资 （万元）
住宅部分 联排别墅 万平米 控制指标 （元/㎡） 一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 二 1 土地及大配套费 土地款（拍卖成交价） 大配套费 土地出让金 土地契税 土地交易费 拆迁费 土地补偿费 拆迁管理费,安置费 拍卖佣金 确权登记费 前期费用 临电工 程费 临水工 程费 红线外 红线内 红线外 红线内 总投资 （万元） 控制指标 （元/㎡） 情景洋房 万平米 总投资 （万元） 控制指标 （元/㎡） 砖混住宅 万平米 总投资 （万元） 控制指标 （元/㎡） 板式高层住宅 万平米 总投资 （万元） 控制指标 （元/㎡） 点式高层住宅 万平米 总投资 （万元） 控制指标 （元/㎡） 大型商场
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43
-
4.ห้องสมุดไป่ตู้8
-
0.36
-
422
-
3.67
-
1.00
-
55
-
47
-
系数为中梁 限额，工程 量为结构面 积，单价考 虑当地的市 场价格
系数为中梁 限额，工程 量为结构面 积，单价考 虑当地的市 场价格
复合木模
脚手架、垂 直运输、超 高费、组织 措施费等
砌体工程
0.24
-
522
-
ALC蒸压砂 加气混凝土 砌块 （B06， A5.0），单 价参考当地 市场价格
公区室内 装修 地上大堂 精装修 地下大堂 精装修 标准层电 梯厅装修 电梯轿箱 装修 架空层装 修 地库地坪 装修
公区软装
单元数 单元数 电梯厅数 台 装饰面积 装饰面积 装饰面积
30.00 2.00 1.00 2.73 1.00
3.24 2.20
2.76
4.00 0.31 0.02 0.31 0.01
单元入口 改造
改造面积
20.00
按造价3%
-
估算
- #DIV/0!
3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6
3.2.7 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3
屋面围合 改造 挑空加板 改造 阳台平台 改造 空调搁板 改造 赠送部分 结构及粗 装修
门窗工程
车库门
地上单元 门 地下单元 门
改造面积 改造面积 改造面积 改造面积 赠送面积
92 98,900 #DIV/0!
89 95,675
外墙立面首 层以上主要 为真石漆涂 料，单价参 考战备采购 价
55
-
30
3,225
阳台采用弹 性涂料
#DIV/0! EPS、GRC
195 83,640 #DIV/0!
1,000
- #DIV/0!
#DIV/0!
首层外立面
560 422,572 #DIV/0! 采用石材幕
叠拼别 墅建安 费用
序号 成本项目 计量指标
3
3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4
3.1.5
3.1.6
3.1.7
3.1.8 3.2 3.2.1
主体建筑 工程费
地下主体
土方工程 土方量
护壁护坡 围护长度
围护桩 围护长度
工程桩
基础及地 下室 地下夹层 改造 地下隔墙 改造
其它
桩基区域 面积 地下建面
实际建面
3.5.7
外墙外保 温
实际建面
3.5.8 3.6 3.6.1 3.6.2 3.6.3
3.6.4
3.7 3.7.1 3.7.2 3.7.3 3.7.4 3.7.5
地面保温
屋面
屋面构架 及雨棚 单元入口 雨蓬 檐沟含落 水
实际建面
单元数 单元数 米
屋面瓦 落地面积
栏杆 楼梯栏杆 阳台栏杆 护窗栏杆
卫生间防 水
0.12
-
26
-
1.5厚JS聚 合物水泥防 水涂膜II 型，单价参 考战备采购 价
屋面防水
0.22
-
54
-
1.5厚合成 高分子防水 卷材+1.5厚 合成高分子 涂膜防水 层，单价参 考战备采购 价
墙柱面工 程
3.54
-
41
-
界面剂+18 厚1:1:4混合 砂浆分层抹 平+腻子刮 白
楼地面工 程
14.50 7.40
16.40 1.00
1.00
1,075
- #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0!
- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
-
135
1,075 1,075 1,075 1,075
-
1,727,788 #DIV/0! - #DIV/0!
2,300
楼梯间数 量
户数
屋顶栏杆
空调板栏 杆
落地面积 户数
1.00
1,075
1.00
1,075
1,075
0.10
1,075
1,075
0.40
1,075
1,075
1,075
0.70
1,075
0.33
1,075
1,075
15.00
-
4.50
-
0.39
-
19.50
-
25.00
135
9.00
135
0.22
-
135
724,765 #DIV/0!
- #DIV/0!
1,300
- #DIV/0!
30
- #DIV/0!
#DIV/0!
3.5 3.5.1
外立面装 修
外墙涂料 实际建面
真石漆
3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.5.5
3.5.6
质感涂料
弹性涂料
外墙面砖
外墙装饰 线条 外墙玻璃 幕墙 外墙铝板 幕墙
外墙石材 幕墙
实际建面 实际建面 实际建面 实际建面
0.77
-
69
-
30厚C20细 石砼随捣随 抹平
天棚抹灰
1.21
-
24
-
界面剂+18 厚1:1:4混合 砂浆分层抹 平+腻子刮 白
其他零星 工程
1.00
-
3
-
空调板、水 簸箕、排烟 道、风道、 防火止逆阀 等
屋面工程
0.31
-
309
-
200g油毡 隔离层+40 厚C25细石 砼保护层
3.2.2
工程变更
- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
1,225
#DIV/0!
1.00
1,455
1,869
#DIV/0!
1.00
1,455
700
#DIV/0!
1.00
1,455
400
#DIV/0!
1.00
- #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
1.00
- #DIV/0!
- #DIV/0!
改造面积
改造面积
地下建面
地上主体
地上结构 及粗装修
报规建面
钢筋
混凝土 模板工程 措施费
返回
系数
工程量 45,645
1.20 0.033 0.033
1.00
5,093 -
1,455
1,455
别墅
单价
合价
#DIV/0!
建筑面积 单方造价
工程量/单 价/及其他
说明
#DIV/0!
70 3,000 7,800
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
断桥隔热铝 合金门窗， 单价参考战 略采购价 单价参考战 备采购价
楼道内木质 防火门，沙 比利饰面， 单价参考战 备采购价
- #DIV/0!
3,800
- #DIV/0!
3,300
- #DIV/0!
2,000
- #DIV/0!
20,000
樘数 门面积 门面积
3.3.4
入户门 户数
3.3.5
3.3.6 3.3.7 3.3.8
斜屋顶天 窗
顶层户数
窗、阳台 门
门窗面积
百叶窗 门窗面积 临时门窗 门窗面积
3.3.9
防火门 门面积
3.4
3.4.1.1 3.4.2.2 3.4.1.3 3.4.2.4 3.4.1.5 3.4.2.6 3.4.1.7
- #DIV/0!
2,300
- #DIV/0!
3,699 1,378,247
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主入户门为 铜门，单价 2970元 /m2；次入 户门为铜质 仿铜入户 门，单价 723元/m2， 单价参考战 备采购价
1,300 650 360 365 560
216,613
7,740 121,636
3,552