领导干部创新思维与管理创新讲座
国旗下的讲话 激发创新思维能力
国旗下的讲话激发创新思维能力尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家好！我今天站在这里，在这个特殊的时刻，在国旗下向大家发表讲话。
这是一个跳动着激情和希望的时刻，一个我们团结、奋进的时刻，也是激发创新思维能力的时刻。
创新思维，作为现代社会重要的核心素养之一，为我们在未来的道路上指明了方向。
在这个信息爆炸的时代，创新变得尤为重要，对于每一个人来说都有着不可估量的价值。
而在国旗下的这个庄严时刻，我想与大家分享一些关于如何激发创新思维能力的观点和体会。
首先，培养广泛的知识面是激发创新思维的重要基础。
只有拥有丰富而广泛的知识储备，我们才能在思维的海洋中寻找灵感，创造出与众不同的想法。
可以通过广泛阅读、参加各种学习活动、与不同领域的人交流等方式，开拓自己的知识视野，获得新的灵感和想法。
其次，积极培养思维的敏锐性和灵活性。
创新思维要求我们具备分析问题、独立思考和解决问题的能力。
我们需要训练自己的思维敏捷性，学会灵活地运用各种分析方法、思维模式和解决方案。
可以通过解决问题、思维导图、逻辑思维等活动来提高自己的思维能力。
同时，与内外部环境保持良好的互动也是激发创新思维的重要途径。
与他人的交流与合作可以帮助我们获取不同的观点和思维方式，从而拓宽我们的思维边界。
与此同时，还应与社会环境保持敏感性，关注社会变化和科技进步，了解最新的发展动态，以获得更多的创新灵感。
此外，勇于面对失败和吸取教训也是培养创新思维的重要因素。
在创新的道路上，我们难免会遇到失败和挫折。
但是，只有敢于面对并从失败中吸取经验教训，才能不断完善自己的思维方式和创新能力。
要保持积极的心态，不畏艰难困苦，在失败中寻找成功的种子。
最后，灵感的来源是丰富多样的，但最重要的是要有一颗敏感的内心。
每一个人都有无限的创造力潜力，只要我们肯去发掘、去探索，创新的火花就会在我们的思维中迸发出来。
国旗下的这片土地，见证着我们的奋斗和拼搏，也会激发出我们无尽的创新思维能力。
亲爱的同学们，我们生活在一个瞬息万变的时代，只有不断激发创新思维能力，我们才能适应这个时代的需求，实现个人的发展与成长。
领导干部创新思维
领导干部 创新思维今天我们一起来探讨如何做好一位领导者，特别是做好领导干部，如何提高领导艺术，至关重要。
毛泽东讲，领导者概括起来有两件大事，一是出主意。
作为行政学校校长，责任重大，怎么把行政学校管理好，做好本职工作，这就需要动脑筋，需要创新思维，这就是决策。
二是用干部。
就是把下面人的积极性发挥出来，用人用干部。
这次讲座共有2个专题：一、创新思维 重在决策（一） 创新思维，要打开空间，打开思路。
领导工作的重点就是决策，决策的重点就是做选择，选择一个时机，选择一个地点，选择一个合适的方案，这就是选择。
选择的重点是打开空间，打开思路，得有的选。
做到先策后决，多策少决 注意“策”和“放”的轻重；又策又决 时，重点在决 ，注意“决”和“收”一致。
策要打开空间 避免“霍布森选择”；决要缩小空间 避免“布里丹选择”。
策要“言”，决要“行”。
策要知识，决要胆识. 领导重在决策用人，科学决策重在选择，选择重在打开空间。
领导决策要先策后决、多策少决，“策”要多谋， “决”要善断。
我们强调领导重在抓大事，决策用人重在选择。
一是选择做什么样的事；二是选择合适的人。
同一件事,人选对了,事情就成了,成功,漂亮;人选错,做砸了,失败了.在你的职全范围内,选人选事同时考虑.三是选择角度,一件事角度选对了,事半功倍,势如破竹.四是现在合适的力度,做事没有力度,好事也做不成,对于领导者,注意的力度也很重要,领导力度过大,矛盾.对抗,陷入被动之中;力度不够,没有效果.五是选择合适的方式方法,,这要看对象\看时机.看形势\看任务.决定方式方法.六是做事情要选择合适的时机.时机到了,领导支持,同级配合,下级支持.做什么事容易.（二）怎样当好行政学校校长领导工作是一门科学,也是一门艺术。
在新的历史时期,研究科学领导,讲究领导艺术,使领导工作进一步科学化,对各级领导干部来说具有特别重要的意义。
一个地区、一个部门、一个单位工作的好坏,领导是关键。
关于管理思维与创新的心得体会4篇
关于管理思维与创新的心得体会4篇管理思维与创新是企业发展必要的技能，管理思维与创新是与时俱进的表现，下面是xx为大家带来的关于管理思维与创新的心得体会，希望可以帮助大家。
关于管理思维与创新的心得体会范文1：管理创新学习心得参加了集团总公司举办的青年人才培训，这次培训涉及了企业经营管理中创新思维和决策的问题，尤其在创新思维方面，很符合我们企业的管理需求，对于我们在企业的经营管理方法方面起到了非常有效的提醒和帮助作用，我个人也受益匪浅，结合分公司管理实际，我个人有以下心得：创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验在前人的基础上下功夫。
要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量避免惯性思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。
苏源泉教授从企业与创新思维、多样性思维等不同侧面借助一系列智力问题、游戏和案例阐述了思维创新的全新理论研究成果，既生动又有趣。
通过学习使我对创新思维有了全新的认识和理解。
下面我结合本职工作浅显地谈谈学习心得一、要善于发现问题。
发现问题最主要的是需要增强观察能力。
我作为企业的管理和决策者，对于运作方式和工程施工流程是最熟悉的，如何在工作中发现问题，我觉得应从以下三个方面入手：一是要善于从工艺流程入手，看一看企业的运作方式是否准确、是否符合规定要求、是否符合企业长远发展的目标;二是要善于从工程施工流程入手，看一看施工过程是否符合规范要求，各施工程序能否达到精准;三是要在整体运作过程中掌握各项环节，检查各环节是否在技术创新、质量控制、成本节约、以及绿色文明化管理方面有缺陷或者存在创新空间。
这样一来，问题就不难被发现。
我个人认识到现阶段建筑市场就如同任南鹏当年经营如家一样，即将接近瓶颈阶段，国内从央企中建、中铁等到地市级建筑企业、私营建筑公司，管理水平差异、技术层次差异、资金差异等造成市场占有比例逐渐失衡。
我觉得我们所在的企业应该逐步与国内外大型建筑企业接轨，引进先进的经营管理模式，同时应该加强企业品牌文化建设，在经营管理创新的同时扩大企业影响力，进而促进企业的长远发展，在激烈的竞争中分一杯羹。
某石油公司领导干部学习“转观念勇创新强管理创一流”主题教育中哪些观念不足
某石油公司领导干部学习“转观念勇创新强管理创一流”主题教育中哪些观念不足一、前言在当前全球能源市场变革和行业竞争日趋激烈的背景下，某石油公司积极响应国家能源战略和企业自身发展需求，开展了“转观念勇创新强管理创一流”主题教育活动。
作为公司的一名领导干部，我深感这次教育活动的重要性和紧迫性。
通过深入学习与实践，我认识到自身在观念上存在一些不足，并在教育活动中得到了转变和提升。
下面，我将具体展开自己在这次主题教育中转变的观念不足。
二、传统观念束缚，缺乏市场意识在过去的工作中，我受到传统石油行业观念的影响，过于依赖传统的经营模式和市场定位，对市场变化和技术创新的敏感性不足。
这种观念束缚了我对市场趋势的把握和应对能力，使得公司在面对市场挑战时显得被动。
通过这次主题教育，我深刻认识到市场是企业生存和发展的基础，只有不断适应市场变化，加强市场研究，才能抓住机遇，实现可持续发展。
在转变过程中，我积极参与市场调研和分析，了解行业发展动态和客户需求变化。
我鼓励团队成员关注市场趋势，提高市场敏锐度，共同研究制定符合市场需求的经营策略。
同时，我也注重与同行和客户的沟通交流，积极寻求合作机会，拓展市场份额。
三、创新意识薄弱，缺乏创新动力在石油行业这个传统领域，技术创新和模式创新对于企业发展至关重要。
然而，在过去的工作中，我过于依赖传统的技术和经验，缺乏创新意识和动力。
这导致公司在技术创新和产品研发方面相对滞后，难以形成核心竞争力。
通过这次主题教育，我深刻认识到创新是企业发展的重要动力，只有不断推动技术创新和模式创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
为了提升创新能力，我积极参与创新培训和研讨活动，学习先进的创新理念和方法。
我鼓励团队成员敢于尝试新的技术和方法，勇于挑战传统思维，共同探索创新路径。
同时，我也积极寻求外部创新资源，与高校、科研机构等建立合作关系，共同推动技术创新和产品研发。
四、管理思维固化，缺乏灵活应变能力在过去的工作中，我过于注重规范和流程管理，缺乏灵活应变能力和创新意识。
切实提高领导干部战略思维、创新思维、辩证思维能力(余颖雄)PPT课件
思维定势是一种消极性
的东西，它使头脑忽略
了定势以外的事物和观
念，影响创新思维的进
行。
（二）受思维定势影响的几个思维模式 1、 “顺藤摸瓜”式 这是一种比较常见的思维模式，它习惯于 用既定的观点和方法来认识问题，看问题流于 形式，只注重事物表面化的东西，不能从更深 的层次去挖掘事物的本质。往往犯经验主义的 错误，
应当看到，世情、国情、党情的深刻变化 对党的建设提出了新的要求，当前党的领导水 平和执政水平、党的建设状况、党员队伍素质 总体上同党肩负的历史使命是适应的，同时党 内也存在不少不适应新形势新任务要求、不符 合党的性质和宗旨的问题。在这种情况下，领 导干部只有不断提高战略思维、创新思维和辩 证思维能力，才能准确把握我们党所处的历史 方位和面临的中心任务，坚持以改革创新精神 加强和改进新形势下党的建设，进一步提高党 的执政能力和领导水平，始终保持和不断发展 党的先进性。
，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈， 二是把简单的东西数量化
——其关键是要抓住问题的实质，把其中最重要的东西进行高度的概括和浓缩，把细枝末节的东西暂时放在一边从而简单化。 三 努力实现企业领导干部提高战略思维、创新思维、辩证思维能力的目标
（三）影五种响具体思发维定势展及其的弱化训不练 稳定不确定因素增多。特别是国际 金融危机给世界经济发展带来严重冲击，贸易保 一是崇拜权威——权威定势
（三）结果导向，避免低效益思维 念，影响创新思维的进
复杂多变的国际形势特别是国际金融危机对我国 经过新中国成立以来特别是改革开放以来的不懈努力，我国取得了举世瞩目的发展成就，综合国力极大增强，人民生活明显改善，国
际地位显著提升。 ——危机意识：温水青蛙
思用维一训经笔练画济四条直发线连接展九个的点？ 影响，准确把握当今世界发展大势， 进而有针对性地采取措施，有效解决各种深层次 1、企业领导“三讲四化”思维模式
心得体会 关于管理思维与创新的心得体会4篇
关于管理思维与创新的心得体会4篇管理思维与创新是企业发展必要的技能，管理思维与创新是与时俱进的表现，下面是xxx为大家带来的关于管理思维与创新的心得体会，希望可以帮助大家。
关于管理思维与创新的心得体会范文1：管理创新学习心得参加了集团总公司举办的青年人才培训，这次培训涉及了企业经营管理中创新思维和决策的问题，尤其在创新思维方面，很符合我们企业的管理需求，对于我们在企业的经营管理方法方面起到了非常有效的提醒和帮助作用，我个人也受益匪浅，结合分公司管理实际，我个人有以下心得：创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验在前人的基础上下功夫。
要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量避免惯性思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。
苏源泉教授从企业与创新思维、多样性思维等不同侧面借助一系列智力问题、游戏和案例阐述了思维创新的全新理论研究成果，既生动又有趣。
通过学习使我对创新思维有了全新的认识和理解。
下面我结合本职工作浅显地谈谈学习心得一、要善于发现问题。
发现问题最主要的是需要增强观察能力。
我作为企业的管理和决策者，对于运作方式和工程施工流程是最熟悉的，如何在工作中发现问题，我觉得应从以下三个方面入手：一是要善于从工艺流程入手，看一看企业的运作方式是否准确、是否符合规定要求、是否符合企业长远发展的目标;二是要善于从工程施工流程入手，看一看施工过程是否符合规范要求，各施工程序能否达到精准;三是要在整体运作过程中掌握各项环节，检查各环节是否在技术创新、质量控制、成本节约、以及绿色文明化管理方面有缺陷或者存在创新空间。
这样一来，问题就不难被发现。
我个人认识到现阶段建筑市场就如同任南鹏当年经营如家一样，即将接近瓶颈阶段，国内从央企中建、中铁等到地市级建筑企业、私营建筑公司，管理水平差异、技术层次差异、资金差异等造成市场占有比例逐渐失衡。
我觉得我们所在的企业应该逐步与国内外大型建筑企业接轨，引进先进的经营管理模式，同时应该加强企业品牌文化建设，在经营管理创新的同时扩大企业影响力，进而促进企业的长远发展，在激烈的竞争中分一杯羹。
管理创新成果发言稿范文
管理创新成果发言稿范文大家上午好！我非常荣幸能够站在这里，向大家分享我们团队在管理创新方面所取得的成果。
近年来，随着社会的不断发展和企业竞争的加剧，管理创新成为企业成功的重要因素之一。
正是经过长时间的努力和实践，我们团队在管理创新方面取得了一系列的成绩。
本次发言将以我领导的团队为例，介绍我们的创新成果和实施过程。
首先，我想向大家介绍一下我们团队的背景。
我们是一家中型制造企业，主要从事电子产品的生产和销售。
由于行业竞争激烈，传统的管理方式已经无法满足企业的需求。
因此，我们团队决定进行管理创新，以提高企业的竞争力和效益。
一、创新思维的培养在开始管理创新的过程中，我们首先培养了团队成员的创新思维。
我们以鼓励员工提出新思路和创意为出发点，采取了一系列措施，激励员工参与到创新灵感的提炼和转化中。
我们建立了员工创新奖励机制，设立了创新项目评审和孵化机构，为员工提供了创新培训和指导。
通过这些措施，我们不仅激发了员工的创新潜能，同时也建立了一个创新的企业文化。
员工们开始敢于提出自己的想法和建议，思维变得更加活跃和开阔。
这为我们后续的管理创新奠定了坚实的基础。
二、创新团队的组建在培养创新思维的基础上，我们开始筛选并组建了一支专门从事创新项目的团队。
我们从各个部门中选取了一些优秀的员工，并成立了创新项目组。
这个团队包括了不同职能的人员，从技术研发到市场销售，从生产运作到财务管理，涵盖了企业的各个方面。
这样做的目的是为了能够将各个部门的资源整合起来，形成一个更高效、更有创新能力的团队。
同时，在组建团队的过程中，我们注重员工的多元化和协作能力培养。
通过互相学习和交流，团队成员之间的合作能力得到了极大的提升。
三、创新项目的实施有了创新团队的组建，我们开始进行创新项目的实施。
我们制定了一系列的创新项目，并分别由团队成员负责实施。
这些项目涉及到企业的多个方面，例如产品研发、工艺改进、市场营销等。
在实施创新项目的过程中，我们注重了项目的可行性和风险控制。
新时代领导干部创新思维能力的提升
新时代领导干部创新思维能力的提升随着新时代的到来，领导干部的工作面临了更多的挑战和机遇。
在这种情况下，领导干部必须具备创新思维能力，才能更好地应对未来的发展需求。
创新思维能力不仅仅是领导干部的个人素质，更是领导干部组织管理和决策的重要能力。
本文将探讨新时代领导干部如何提升创新思维能力。
一、重视创新思维的重要性创新思维是指在面对问题时，能够迅速地寻求新的解决方法或者创造新的价值。
在当今社会，各行各业都在面临着日新月异的变化，所以创新思维成为了非常重要的能力。
作为领导干部，要求我们在工作中能够通过创新的思维方式来拓展工作思路，解决问题，提升管理水平，创造更大的社会价值。
创新思维能力不仅是在工作中表现出的个人素质和能力，同时也是反映领导干部组织管理和决策水平的重要标志。
二、提升创新思维能力的途径1、注重知识储备作为领导干部，要想提升创新思维能力，首先需要具备扎实的知识储备。
只有基础知识扎实，才能在实际工作中更好地应用创新思维来解决问题。
领导干部要不断加强对各个领域的知识储备，尤其是对于最新的科技信息，市场动态，管理理论等方面的知识。
只有保持对知识的渴求和学习，才能不断充实自己的头脑，为创新思维提供更多的资源。
2、培养跨界思维在新时代，各种行业之间的交叉融合愈发频繁，对于领导干部来说，需要具备跨界思维能力。
跨界思维能力是指能够跨越不同领域的思维模式，进行多领域的知识综合运用，并能够找到跨界创新的机会。
在工作中，领导干部可以通过阅读跨界领域的书籍，参与不同领域的讨论交流，甚至主动去拓展领域之间的联系，逐步培养起自己的跨界思维能力。
3、积极参与创新实践创新思维并不是一蹴而就的，只有在实践中不断摸索，不断尝试，才能不断提升自己的创新思维能力。
作为领导干部，要积极参与创新实践，去推动组织的创新工作。
领导干部可以通过组织团队开展创新项目，鼓励下属提出创新点子，带领团队不断地尝试新的工作方式和方法，从而不断提升自己的创新思维能力。