社团组织架构--百度资料1
社团架构。
社团架构：本社团将设立外联部、秘书部、宣传部、组织部、策划部、学习部、信息部等七个部门。
（以后根据社团发展状况增删部门，或加设常务委员会等职能部门。
）
外联部：主要负责社团的对外联系，包括与学校内外的其他社团联系，在社团活动中为社团寻找赞助等；对外树立和提升社团良好形象，扩大社团的影响力和影响范围；负责保持与学校内其他社团的紧密联系与合作等。
秘书部：主要负责人事管理，社团成员档案整理以及各种会议通知和会议考勤记录；负责申请活动场地和活动经费，做好活动资料的收集和整理；负责社团内的财务和资金管理和维护；收集和整理各部门活动计划和总结等。
宣传部：主要负责社团日常生活中的各种宣传活动，比如活动时期的海报策划，横幅制作等；在学校内外积极宣扬本社团的精神、宗旨、口号等；对外宣传和体现本社团良好形象。
组织部：主要负责社团内各项活动的组织，协调做好活动中各部门工作的具体分配和安排，并协助各部门工作的实行和开展，保证各项活动的顺利进行。
策划部：主要负责社团内各项活动和任务的策划和安排；负责社团内各种会议、比赛、培训的策划、安排等。
学习部：主要负责发现、调查、寻找、讨论、研究各种有关社团成员素质和各项能力提升的学习、讨论或研究课题等；每月定期做一份针对社团内各个成员有关专业学习或能力提升的学习方案等。
信息部：主要负责社团内各种相关资料的保存和存档，以及学校内外有关社团工作和活动的各种资料、信息收集和汇总等。
英语俱乐部简介-社团组织结构
英语俱乐部简介社团组织结构简介英语俱乐部是1995年成立的。
以提高会员学习英语的兴趣为宗旨吸引了众多的英语爱好者的加入。
本俱乐部的会费主要来源都是来自会员的会费每学期的大型比赛期间与外界机构有一定的合作赞助英语俱乐部的部分宣传费用。
英语俱乐部在过去的一年中定期举行英语角和FREE TALK活动邀请专家开展专业的英文讲座和举办大型的英语口语大赛各会员都积极参与并都受到广泛的好评。
英语俱乐部English Club秉承着为广大学生提供一个学习英语的园地提供良好英语氛围的宗旨自成立以来多个品牌活动受到同学、老师的认同成为广州大学较大的学术性社团英语俱乐部部门组织结构会长会长是协会的负责人负责协会内各项活动的组织与安排并协调各部组织拟定协会的发展方向与发展途径。
副会长协助会长管理协会各项事务。
秘书部秘书部是英语俱乐部下属的一个部门负责协助理事会和各个部门的工作加强部门间的联系。
负责英语俱乐部的财务管理文件印发和归档工作。
负责组织会议及其及记录工作。
负责英语俱乐部财务的预算和管理。
秘书部的工作有条不紊为英语俱乐部的工作和活动的进行提供了有效的保证。
学术部1.规划举行每周常规的英语角活动2.组织英语口语大赛、征文大赛等学术活动的规划与实施3.组织学术讲座与报告与兄弟学校进行学术交流活跃学术氛围4.收集、整理英语学习资料收集汇编会员投稿美文成果供会员学习参考。
宣传部我们部门主要就是做好英语俱乐部各方面的宣传工作.其中负责每周英语角活动和英语俱乐部举行的活动的宣传工作包括出海报和卡纸.另外我们还要申请地方张贴海报等宣传.在活动中我们还会布置会场张贴活动海报写活动主题等。
外联部1负责英语俱乐部的外部沟通联系工作特别是英俱活动的一些的经费赞助问题需要本部门全体成员共同策划完成。
2负责与校内各个社团的联系工作加紧与各个社团的密切联系。
3负责协调本俱乐部其他部门的工作需要。
文编部Ⅰ.定期制作、出版《英语俱乐部报》English Club Post月刊Ⅱ.负责对内部干事工作能力进行认证学期末递交认证总报告Ⅲ.负责重要活动的新闻稿撰写提交至俱乐部网站供浏览者查阅Ⅳ.制定俱乐部的工作章程并于一定周期之内作出修改英语俱乐部主要活动介绍英语口语演讲大赛英语俱乐部整年来最大型的比赛面向全校同学。
社联组织机构及其职责模板模版
社联组织机构及其职责模板模版一、总体介绍社联是学校或社区中的一个重要组织，旨在促进社团活动的发展和团队协作的提升。
社联的组织机构和各个部门的职责分工是确保社联顺利运行和有效管理的基础。
以下是社联组织机构及其职责的模板。
二、主席团/主席会主席团是社联的最高决策机构，由主席、副主席和秘书长组成。
主席团的主要职责包括：1. 制定社联的发展规划和目标，并协调各个部门的工作。
2. 组织和召开主席会议，讨论社联的重要事务，并对社联的工作进行总结和评估。
3. 代表社联参加学校或社区的相关会议和活动，维护社联的形象和利益。
4. 督促各个部门的工作进展，确保社联的各项工作按时完成。
三、宣传部宣传部是负责社联内外宣传工作的部门，主要职责包括：1. 制定社联的宣传策略和计划，并负责宣传材料的设计和制作。
2. 组织社联的各类宣传活动，包括校园宣传、线上推广等，提升社联的知名度和影响力。
3. 维护社联的形象，及时回应社团和学生的关切和问题，增强社联与社团之间的沟通和合作。
四、培训部培训部是负责为社联成员提供培训和指导的部门，主要职责包括：1. 制定培训计划和课程，组织培训活动，提升社联成员的组织管理和团队合作能力。
2. 提供社团管理的咨询和指导，解决社团中的问题和困难。
3. 进行社员选拔和评选工作，确保社联成员的素质和能力。
五、外联部外联部是负责社联与校外机构和社会组织合作的部门，主要职责包括：1. 策划和组织社联与企业、社区等机构的合作活动，提供资源支持和赞助。
2. 维护社联与外部合作伙伴的关系，开展合作项目，提升社联的影响力和发展空间。
3. 开展社会公益活动，传递社联的社会责任感和影响力。
六、财务部财务部是负责社联财务管理的部门，主要职责包括：1. 制定社联财务预算和报表，监督社联经费的使用和管理。
2. 组织社团活动的经费申请和审批工作，确保经费使用合理和透明。
3. 跟踪财务数据，提供财务分析和建议，为社联的决策提供支持。
社联组织机构及其职责
社联组织机构及其职责
社联，即学生社团联合会，是由学校里的各个学生社团组成的一个组织。
它旨在协调和管理学生社团的活动，促进学生自主参与和发展。
社联的组织机构通常包括以下几个部分：
1. 主席团：由社联主席、副主席和几位部长组成，负责社联的全面工作领导和决策。
2. 部门：根据社联的工作任务和职责划分不同的部门，如宣传部、学术部、文艺部、体育部等，每个部门由一个部长和若干干事组成，负责具体的工作和活动。
3. 社团代表会议：每个社团派出代表参加的会议，讨论和决定社团相关事项，如活动安排、预算审批等。
4. 社团指导老师：由学校指定的教师担任社联的指导老师，负责指导学生社团的运作并提供支持和帮助。
社联的职责主要包括以下几个方面：
1. 组织和管理社团活动：社联负责协调和组织学生社团的各类活动，如演讲比赛、文艺晚会、义工活动等。
2. 提供资源和支持：社联为社团提供必要的资源和支持，如场地、设备、宣传渠道等，以帮助社团开展活动。
3. 沟通和协调：社联作为学校和社团之间的桥梁，承担起沟通和协调的任务，促进校园各方之间的合作和交流。
4. 培训和拓展：社联为社团成员提供培训机会，帮助其提升组织管理能力和团队合作能力，并促进个人的成长和发展。
5. 维护社联的权益和形象：社联代表学生社团的利益，维护其合法权益，并树立良好的形象和声誉。
总而言之，社联的组织机构和职责旨在促进学生社团的繁荣和发展，提供良好的平台和机会给学生积极参与各类活动，并发展他们的组织能力和领导才能。
社会团体组织架构
社会团体组织架构社会团体组织架构是指一个社会组织内部的组织结构和职责分工。
在社会团体中，具体的组织架构形式与人数大小、任务特点、组织地位等有关。
常见的社会团体组织架构主要包括以下几个方面。
一、理事会理事会是社会团体最高决策机构，由理事组成。
理事的数量通常在5~15人之间，也有的组织可达20人左右。
理事会的职责包括：审议并通过制定组织章程、年度工作计划和财务预算等议题；决定重大事项等。
二、执行机构执行机构即秘书处、工作委员会、办公室等，是社会团体内的具体工作部门。
执行机构的数量和规模因各团体而异。
一些较大的社会团体可设总干事、副总干事、部门主管等领导职务，下设行政、财务、宣传、会员、志愿者、人力资源等部门。
三、会员大会会员大会是社会团体的最高权力机构，由会员组成。
会员大会一般每年召开一次。
会员大会的职责包括：听取理事会或执行机构的工作报告；审议并通过重大事项，如选举理事、变更组织章程、决定重要事项等；建议和批评等。
四、监事会监事会是社会团体内的监察机构，由监事组成。
监事会的职责包括：监督财务状况和会计报表的真实性；监督理事、工作委员会、办公室等执行机构合法、合理、公正地履行职责等。
五、特别委员会特别委员会是为了特定任务设立的一种临时机构，一般由成员自愿加盟。
特别委员会一般在完成任务后自然消亡。
特别委员会的种类有很多，如：财务审计委员会、名誉委员会、事务处理委员会、项目组等。
六、顾问团顾问团是社会团体的非正式团队，由具有社会知名度、专业技能及意见领袖等的人组成。
顾问团的作用是提供专业意见、支持和帮助团体的领导和工作人员等。
以上为常见的社会团体组织架构形式，不同形式的组织架构在实际运作过程中还需根据实际情况做出相应调整。
通过建立合理的社会团体组织架构，可以更好地实现社会团体的目标使命，提高组织的效率和社会影响力。
读书会社团架构和各部门职能简介
读书会社团架构和各部门职能简介读书会社团架构和各部门职能简介部门职能⽂案部1.撰写活动策划、预算2.活动必备品的购置和保存3.社团经费报销4..成员出勤考核5.做好⾏事历6..社团邮箱管理，做好活动档案的整理宣传部1.负责活动海报、宣传单的制作以及活动中的PPT 制作2.活动摄影，活动结束后通讯报道的书写3.社团⼈⼈和微博管理学术部1.组织社团成员组队参加各种学术竞赛2.准备⽐赛资料3.联系各专业⽼师，整理出⽼师推荐的优秀书籍，交与宣传部在⼈⼈上公布4.对某些⽐赛中⽂章的审阅和打分外联部1.拉赞助2.活动期间联系评委3.与其他社团的沟通和联系4.教室以及其他场地、横幅、海报板的审批会长⽂案部宣传部学术部外联部读书会职务姓名班级长号短号主席团会长楼瑶瑶⼈⼒1102 137******** 610820 副会长李彬⼯商11A 137******** 610638 副会长耿芳蕊⼈⼒1102 137******** 610796学术部部长姜碧青营销1101 137******** 610860 副部长鲍慧霞⼯程1102 137******** 610510 副部长张彬⼯商11A 137******** 610639宣传部部长刘秋兰⼯程1102 137******** 610505 副部长张婷婷⼯商1102 137******** 610732⽂案部部长沈伶俐⼯商11A 137******** 610600 副部长翁凤⼈⼒1102 137******** 610808 副部长尹玲秀⼯商11A 137******** 610584外联部部长李俊⼯商1102 137******** 610625 副部长徐茜茜⼯商1102 137******** 610654 副部长汪飞翔⼯商11A 137******** 610615。
社团组织机构
翰墨书画社团组织机构
翰墨书画社团是一个艺术类社团，由本校三至六年级同学中对书画艺术有兴趣的同学自愿组成的一个非营利性学校学生课外活动组织。
本社团旨在提高校园文化水平发展书画艺术氛围，弘扬书画艺术，联系和团结对书画艺术有兴趣的同学，提高广大同学的道德、文化、艺术的综合修养，丰富和活跃同学们的校园文化。
组织机构：
社长
组织部长
学习部长
卫生部长
各组长
机构职责：
社长：在指导教师的带领下，负责社团全面工作。
组织部长：负责社团内部人员的管理，结合老师负责社团活动的组织开展。
学习部长：负责全体社员的相关学习管理及评价。
卫生部长：负责活动教室、活动场地卫生及监管各小组卫生值日情况。
各小组长：负责对各组成员及学习活动的管理。
文学社组织架构及社团章程
第一章总则第一条：名称：“院文学社”，益名：思博文学社。
凡文学社组织的活动或制定的文件均应冠以全名在特殊会议中可以以简称。
第二条：性质：学院文学社是在院团委领导下开展工作的学生社团组织，是学校校园文化的主阵地。
文学社以遵守国家的法律法规和学校的有关规章制度为准则，在政策允许的范围内开展活动。
第三条：文学社的宗旨是：传播优秀文化，提高会员文化素养，增强会员社会实践能力和语言表达能力，升华会员社会道，培养文学新人，弘扬时代主旋律，为创建"严肃、正大、文明、高雅"校园文化而努力。
第四条：社训：发扬踔励、博采众长第五条：社团口号：今日尚有不足，明天定会进步。
第六条：运转理念：安全第一、纪律第一、友谊第一。
第七条：文学社的主要任务：（一）坚持四项基本原则，拥护党的方针、政策，保持正确的舆论导向。
（二）其主要任务是发掘培养文学新人，为他们开展文学活动提供平台。
（三）配合学院团委做好院报的编辑出版。
（四）定期开展文学笔会、讲座等，活跃校园文化生活，倡导良好的学风、校风。
第八条：组织活动原则文学社的组织活动原则为民主集中制，全体社干和社员均应服从社团的工作安排。
第二章组织机构第九条：文学社的最高权力组织机构为社团全体成员代表大会，在闭会期间由社团组织委员会代行其职责，社团组织委员会简称“社组委”或“社委会”。
社团全体成员代表大会（社委会）在院团委指导下组织开展文学社日常工作。
文学社根据管理需要，设立教师顾问两名学生顾问两名、社长一名、常务副社长一名、副社长两名、社长助理一名、下设纪检处、秘书处和两大职能部门:大职能部门（职办）和大文学职能部门（文办），分别下设如下部门：组织部、宣传部、外联部、常务部，网络信息部、编辑部、文学知识开发部。
一、（一）社团全体代表大会和社团组织委员会的职责：1.在社团全体代表大会是社团的最高权力机关，在其闭会期间由社团组织委员会代行其职责，并积极组织下一届社团全体代表大会的召开工作。
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学生社团联合会组织架构图
一、学生社团联合会简介
社会工作系社团联合会（简称学社联）是在院团委、系团总支领导下的学生社团联合自治组织，主要负责协调社工系学生社团并统筹管理社团活动。
该组织以“服务学习”为核心理念，落实社会工作系“以服务为导向、实务为根本”的教育方针，旨在协助社会工作系学生实训和专业教育工作开展。
学社联以社团为依托，为我系有志于参加专业实践的同学提供更具有专业性、长期性的服务，搭建社团建设、义工发展、实习实训为一体的综合实训平台。
在学社联的管理过程中，大力推进协会以项目制为特色的运作形式，形成良性的竞争机制，打造社会工作系特色的专业社团。
二、学生社团联合会组织架构
社会工作系学生社团联合会是一个以“服务社团、学生”为工作核心的组织，将“服务”理念嵌入到组织架构中，为了协会的公平竞争，学生社团联合会的要职人员尽量聘用非协会骨干的社会工作系在校学生。
以下是对组织架构各组成部分名称、职责的介绍。
1．指导老师
指导老师由社会工作系老师担任，负责传达上级领导及部门的指示，同时，全权负责部署和指导学生社团联合会的各项工作事宜。
办公室承担学生社团联合会以及社会工作系各个协会的对外交流工作，有计划的组织我系九大协会与学校其他系别的协会社团、学校外部的公益社团进行交流学习，以增加相互的认识与合作的机会，促进该地区公益事业的发展。
（2）宣传中心
院学社联宣传中心和视觉设计中心分配的工作由系学社联宣传中心衔接完成。
宣传中心的人员配置主要面向社会工作系大一大二学生，主要是对学生社团联合会的各项活动、各协会的活动进行宣传，同时积极向院学社联提供相应的信息。
对于学生社团联合会及各个协会开展活动所需的场地、物品，负责向上级部门申请，积极为各个协会开展活动提供便利，同时对社团联及各个协会的活动开展情况进行报备。
（3）新闻中心
院学社联新闻中心和网络中心分配的工作由系学社联新闻中心衔接完成。
新闻中心承担新闻采编的工作，并将学生社团联合会各项活动、协会的活动新闻材料交至院网、系网、中国社会工作网、院广播站等宣传媒介。
新闻中心每个月编辑出版系学社联简报一份。
（4）人力资源中心
院学社联人力资源中心和大型活动中心分配的工作由系学社联人力资源中心衔接完成。
人力资源中心代表各个协会和学生社团联合会委员会与各个中心进行工作沟通、联系，并将相关信息及时传达至指导老师、学生社团联合会和各协会，该中心直接责任人为学生社团联合会主席。
人力资源中心由社会工作系各个协会组成，每一个协会都是一个独立的整体，与学生社团联合会的关系是“服务与被服务，监督与被监督”的关系。
学生社
团联合会组织开展实践活动以协会为主体，在协会定位各自服务领域之后，由各协会组织带领我系学生开展专业实践、实习。
各协会开展专业特色服务时，鼓励以项目的形式开展，由学生社团联合会评估组和相关责任人及中心协调。
人力资源中心负责协调大型活动的人员调动，对于开展的大型活动临时出现的人员不足问题，具有人员调配的权利及责任，积极为院级活动和系级活动有效地开展活动提供人力支持，保障各项活动的顺利进行。
人力资源中心需要联系安排针对协会发展、社会工作系学生专业提升的培训。
人力资源中心在学生社团联合会主席团的带领下，定期组织开展“协会沙龙”，参与人员由指导老师、相关专业老师、学生社团联合会委员及各个协会代表组成。
“协会沙龙”以小组分享会的形式进行，分享各协会开展专业社会实践服务的情况，展望协会近期发展前景。
人力资源中心同时对学生社团联合会各项工作进行讨论，收集各方面信息并反馈到社团联委员会及指导老师。
（5）项目管理中心
在协会项目的运行过程中，学生社团联合会整合各方面资源（资金、场地、人员等），协会以项目形式向学生社团联合会提出书面申请，学生社团联合会评估组经评审商议后决定资助的项目，包括资金数额、专业支持等。
项目管理中心对学生社团联合会的各类项目信息进行整编，针对各协会的服务领域，对其提供对口的资源，协助其开展相对应的项目。
对学生社团联合会支持下的各个协会项目运作进行信息整编、统计，并且对各个协会资源来源进行了解，总结经验，在人力资源中心组织开展“协会沙龙”时，与其他的协会进行分享交流。
（6）后勤服务中心
后勤服务中心为各个协会的会员提供实践和就业信息，协助各协会在各自的服务领域开辟义工点、实习点、就业点，并与长期合作的单位协商成立系职业道德基地。
对协会在对应服务领域的工作提供专业的指导、培训以及协调各方面人员的关系。
以各协会为主体，组织带领我系学生开展专业实践、实习，促进专业实习工作的开展。
整合各方面的专业实习、就业信息，并且根据各个协会的服务领域，对口提供相应的信息，提供实习、就业推荐。
（7）会员权益中心
会员权益中心的人员配置主要面向社会工作系大一大二在校学生，主要职责包括对学生社团联合会、各个协会的财务支出审计、受理会员的投诉建议。
会员权益中心定期对学社联及各个协会的财务支出状况进行审查，并对其中出现的财务支出不透明现象提出整改措施。
另外，对项目管理中心所有的项目资金进行跟踪审计，保证资金的有效使用。
同时，会员权益中心接受协会会员的投诉、建议，保护会员合法利益，对会员反馈的问题及时责令学生社团联合会各中心及相应协会提出整改措施。
（8）评估中心
评估中心的人员部分由学生社团联合会委员指定人员担任，另一部分学生社团联合会指导老师、专业老师担任，对各协会的项目、工作运作进行定期的专业监督评估，并将结果反馈至学生社团联合会委员会及相关中心。