新媒体的运营新理念
融媒体时代党媒编辑如何走好守正创新之路
融媒体时代党媒编辑如何走好守正创新之路作者：任翠花来源：《记者观察·中旬刊》2019年第10期摘要：科技进步和互联网的飞速发展，加速重构媒体格局和舆论生态，传播形态多元化、传播网络化，信息载体、传播渠道的飞速更新迭代，让融媒体时代提速到来。
面对日新月异的传播手段和话语方式的创新，党媒编辑必须坚持守正与创新并举，才能自觉担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。
关键词：融媒体时代;党媒编辑;守正创新辩证唯物主义告诉我们，事物的运动发展是变与不变的统一。
变与不变两者相互区别、相互对立，又相互依赖、相互包含，并在一定条件下相互转化，要在辩证统一中认识与把握“不变中有变，变中有不变”的深刻内涵。
面对花样翻新的传播手段、更新换代的新兴技术，党媒编辑需要保持冷静清醒的头脑，在瞬息万变中准确把握好“变”与“不变”的关系一变的是手段和方式，不变的是旗帜和方向。
中，卫市新闻传媒集团是2014年8月4日整合中卫日报社、中卫广播电视台、中卫互联网中心三家市级新闻单位组建而成的市委直属正处级事业单位，是宁夏第一家、全国第五家完全融合的市级媒体。
目前，“报、台、网、微、端”一体化运营，形成了“1端26媒”立体式传播的全媒体宣传架构。
但是在融合发展的进程中，始终有一条原则没有改变，那就是“坚持党管媒体的原则”没有变，这是媒体生存、媒体融合的内在要求，也是壮大主流思想舆论、打造新型主流媒体的根本前提。
融合后的编辑，不管是编新媒体新闻，还是编报纸、电视新闻，亦或编广播新闻，始终坚持鲜明的政治方向、正确的舆论导向，坚持以弘扬社会主义核心价值观为已任，积极传播正能量，弘扬真善美，鞭挞假恶丑，在讲好中卫故事、传播中卫声音中锻造自我。
各平台编辑在“守正”的前提下，根据媒体特点，从标题制作、稿件编辑、图声搭配等方面创新创作，呈现出形态各异、百花齐放的新闻产品。
目前，该集团“报、台、网、微、端”一体化运营，形成了“先新媒体，再广播电视、后报纸”的新闻发布梯次，实现了从“相加”到“相融”的重大变革和“1+1>2”的宣传倍增效应。
党媒新媒体如何更好地传播正能量
传媒实务200党媒新媒体如何更好地传播正能量顾珊珊（信阳广播电视台，河南 信阳 464000）摘 要：近年来，新媒体凭借其速度快、容量大、交互强、形式多等特点，吸引了越来越多的人。
作为党媒的各级党报、党台也积极适应新形势，形成了自己的新媒体矩阵。
但受传统媒体思维、体制机制影响，党媒新媒体在舆论引导方面依然面临不少困难。
如何运用党媒新媒体更好地坚持正确舆论导向，更好地传播正能量，营造积极、健康、向上的主流舆论，成为业界广泛关注的重点。
关键词：党媒；新媒体；传播；正能量中图分类号：G216.3 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2018）09-0200-01一、传播正能量：媒体新使命习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的重要讲话中指出：“党和政府主办的媒体是党和政府的宣传阵地，必须姓党。
党的新闻舆论媒体的所有工作，都要体现党的意志、反映党的主张，维护党中央权威、维护党的团结，做到爱党、护党、为党。
”作为党媒的新媒体亦时刻不能忘记自己的职责使命，始终坚持党性原则，坚持正确舆论导向，坚持正面宣传为主，传播好正能量。
随着媒介技术的不断发展，新媒体环境呈现出技术门槛消失、去中心化、互动性和开放性进一步强化的特性，微博、微信、客户端等新兴自媒体的出现，使传媒格局发生了深刻变化，每个人都有可能成为舆论表达主体、引导主体，在“人人都有麦克风，全民都是记者”的时代，同一件事，成千上万网民按照各自的视角、各自的观点分别发布消息、表达意见，各说各话，特别是一些新媒体受利益驱使，利用受众的猎奇心理，特意用某些“爆料”“炒作”来吸引眼球，炒作负面新闻、舆论热点、狗血剧情，带来严重的负面影响。
面对复杂的新媒体传播环境，需要党媒新媒体主动承担职责使命，坚守和秉持高度的社会责任感，运用新媒体的特点和优势，积极引导舆论，为社会和人民传播正能量。
党媒的性质决定着党媒新媒体必须传播以正能量为主体的主流价值观，这是党媒新媒体的责任担当，更是党媒新媒体在中国特色社会主义新时代面临的重要使命。
凤凰卫视新时代的新理念
凤凰卫视新时代的新理念刘长乐凤凰卫视成立至今已走过六年的路程，面对新世纪的挑战，作为一个成长中的媒体，我愿同与会者一起分享我们的体会。
一、为全球华人服务的华语新媒体当初，在创办凤凰时，我们只是为了圆一个梦，因为从大的传媒格局看，英语媒体占到世界媒体的80%，而其影响力和冲击力已远远超过80%，许多事情由于英语媒体的先入为主而面目全非。
我们当时想，在这个五分之一的人讲中文的世界上，华语电视媒体不应该是个空白，我们要发出自己的声音，哪怕仅仅是叹息！1994年，在新加坡，我注意到一个有趣的现象：虽然新加坡的官方语言是英语，但两个主要的电视台---五频道英文台和八频道中文台，后者的广告收入却远远领先于前者。
从中我感到，分布在全球各地的华人，可能日常用不同语言交流，但他们最感亲切的仍然是自己的母语。
于是我们坚定了办一家面向全球华人的卫星电视频道，为他们提供高质素的华语莭目的创意。
90年代的世界电视传媒市场，一方面经历着一场西方跨国集团空前的全球扩张的态势；另一方面，一个电视地缘化、区域化的概念也在形成。
所谓地缘文化就是指有相同的历史、语言、文化、宗教的人群在文化产品消费上有着趋同性、接近性。
目前世界上已经和正在形成的地缘文化市场包括西欧电视市场、阿拉伯电视市场、拉美电视市场以及华人电视市场等。
这些区域并非单纯由地理来划分，而是由语言和文化所界定。
所以，无论是为了在国际电视传媒以英语为通行证的一统天下中打出一片华语新天地，还是在当今全世界都在努力开发华语媒体这个最大的增值潜力的市场方面，都为我们开办华人为收视群的电视媒体提供了有力的证据。
六年过去了，凤凰从单一频道发展成一个包括凤凰卫视中文台、凤凰卫视电影台、凤凰卫视欧洲台、凤凰卫视美洲台及凤凰卫视信息台五个频道的电视平台，覆盖亚太、欧美、北非七十多个国家及地区。
并于二零零零年在香港成功上市。
一九九九年，在《财富》杂志刊登的盖洛普"中国消费观念和生活方式"调查中，凤凰卫视被选为国人最知名的国际品牌之一，是入选的唯一传媒机构。
“共创 共聚 共融 共享”，网络视听赋能广电新媒体
“共创共聚共融共享”，网络视听赋能广电新媒体作者：杜迈南来源：《综艺报》2024年第07期3月29日，以“共创共聚共融共享”为主题的第十一届中国网络视听大会——网络视听赋能广播电视新媒体创新传播论坛在成都举行。
国家广播电视总局宣传司司长李忠志，网络视听节目管理司副司长任道远，广播电视规划院院长、广播影视信息网络中心主任袁敏，机关服务局局长刘颖，四川广播电视台台长刘成安，陕西广电融媒体集团台长张连业等嘉宾出席论坛，各省区市广播电视主管部门、播出机构、视听平台、品牌企业等相关负责人及行业专家学者等120余人齐聚，共议广电视听媒体融合创新发展之路。
论坛现场，“共建视听评价新体系引领融媒业态新升级”共同行动启动暨中国视听大数据传播价值洞察引擎上线仪式启动。
媒体融合壮大传播声量本次论坛由国家广播电视总局宣传司、网络视听节目管理司、媒体融合司共同指导，广播影视信息网络中心、中国联合展台在线平台、四川广播电视台共同承办。
李忠志在致辞中表示，加强广播电视新媒体建设，推动广播电视主力军挺进主战场，要做强视听特色，以视听内容优势赢得发展优势；要善于借势而为，在新媒体的平台上大力开辟新阵地；要坚持向新而行，推动技术、内容、生产、传播、思路举措创新和体制机制创新；要始终坚守初心，以正能量充沛的优质视听内容，在网络空间奏响时代的主旋律、最强音；要推动整合聚合，更好激发广播电视新媒体整体发展潜能和活力。
袁敏在致辞中表示，规划院和信息网络中心牢固树立科技引领的发展思路，努力培育以数据聚合、先进技术为关键要素的新质生产力，推进超高清、收视大数据、节目内容云审核、未来电视、大模型行业应用研究，承担广电总局“十四五”重大信息化项目建设，建立视听融媒“跨屏、跨域、跨端”融合传播效果评估体系，打造广电视听融合传播基础信息服务能力。
刘颖在致辞中表示，希望通过论坛共同探讨加强内容创新与优化，加强技术创新与应用，加强管理创新与机制建设，机关服务局将在各司局指导下，进一步聚合和运营好平台和资源，更有力服务保障广电总局中心工作，为网络视听赋能广播电视新媒体创新传播的美好未来贡献力量。
心得体会：以融合创新打造广电精品(最新)
心得体会：以融合创新打造广电精品（最新）守正创新者进，知常明变者赢。
2018年，总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话，给我们指出了媒体融合的方法论，他说，要“在基础性、战略性工作上下功夫，在关键处、要害处下功夫，在工作质量和水平上下功夫”，为我们做好新闻舆论工作提供了行动指南。
只有把握这“三个下功夫”，才能顺应时代的大潮，把媒体融合推向更加深入。
近年来，苏州广电在思想转型、组织转型、生产转型、内容转型、运营转型、个体转型六个方面不断探索融合创新，努力走出一条具有自身特点的融合发展之路。
高起点谋划。
人员相融再造新活力，渠道相融赢得新用户。
只有体制机制的创新改造，才能使新形势下媒体融合从非常态向常态融合转变，从单维度向全方位融合转变，从浅层次向深度融合转变，从内部融合向开放融合转变。
我们成立融合发展领导小组，围绕内容、技术、运营三大领域，推出深化融合推进七项工程，包括原创内容聚合、融媒技术赋能、泛资讯短视频产品、主播秀迭代IP孵化、融媒政经报道影响力提升、政务互动平台建设、全网传播渠道建设，分别对应成立七个项目小组，以现场推进会的方式，按双月时序检查推进。
以造大楼这样的工程项目管理办法来抓融合发展，按照工作任务项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化的要求，抓住每个节点、每个事件，落实到绩效考核跟踪的每个环节上。
高标准建设。
融合转型决不搞权宜之计，不求表面热闹，该投入就投入。
2015年底，我们就组织开展了一次全台融媒创新大赛，一批重点两微产品依托内容主业，协同效应明显，用户增长近60%，以孵化项目为代表的融媒活动层出不穷。
2017年下半年，我们推行组建跨部门、跨领域、跨区域的融媒工作室，激活创新快变量，让媒体人创意产生更大的内容价值。
鼓励台、端、网、微的采编、技术、经营一线人员按照兴趣化组合、项目制施工原则，将总台内容生产能力投入新媒体战场，作为推进媒体融合的“人才孵化器”和“内容孵化器”。
2018年4月中旬起，我们推动实行原创内容聚合工作，要求电视各栏目都将自己有特色有优势的内容入驻“看苏州”客户端SBS+，供用户订阅。
新媒体传播形态及产业化传媒重构
新媒体传播形态及产业化传媒重构摘要随着信息技术的发展，新媒体传播形态和结构发生了重大的改变。
目前在新技术的支持下，整个世界通过信息技术传播连成了一个整体。
当今社会生活工作都十分依赖互联网技术、云传播等庞大的媒体传播技术。
网络系统具有开放性、空间性、多样性等优点，同时由于在网络系统下形成的新媒体传播结构，使得信息传播平台繁衍形成全新的形态。
特别是新媒体中互动性和反馈性的特点，使得新媒体的运营成为现代大众最主要的传播方式。
本文主要针对新媒体传播形态的多样性以及媒体产业结构的重组进行分析。
关键词新媒体传播；产业结构；信息技术新媒体在传播结构和形态相对于传统的媒体最大的改变就是“去中心化”。
随着网络技术的快速发展，全球信息网络逐渐连成一个整体，形成了地球村。
信息传播体系的特点在于去中心化、完全开放、无时间区域限制等。
同时，信息传播交流平台和信息传播交易平台的开放，使得新媒体传播逐渐演变成“全媒体”的交流传播形态。
在交流平台中，及时互动性和反馈性的特性，成为了新媒体传播形态的全新的服务理念。
新媒体经济运营管理中，贯彻服务意识有利于促进媒体产业化传播重构。
1 新媒体传播形态新媒体的概念是以电子信息化通讯技术作为发展基础，将数字化通讯技术融入到信息传播中的大众传播媒介。
所以，新媒体也是数字化、互动式的新兴传播媒介。
其信息化和互动性是媒体主要特点，从信息技术角度上来看，新媒体是将信息字节数字化的形态；从传播角度上来看，新媒体在传播交流过程中具有较高的互动性和反馈性。
对于新媒体产业而言，及时将受众的信息反馈出去。
在互动过程中体现了信息的个性化、人文化，把信息传播服务的新理念引进到媒体的经济运营中，颠覆了传统的媒体经营概念。
新媒体即报纸、广播、电视后的第四个媒体。
新媒体的运营管理主要依靠先进的数字信息技术，通过互联网、无线网以及局域网等渠道进行信息传播。
并且传媒媒介变得多样化，由电脑、手机、数字电视以及移动终端设备等媒介进行影音图上的传播。
全媒体时代行业媒体人提升“四力”的创新路径
全媒体时代行业媒体人提升“四力”的创新路径作者：刘锦妍来源：《新闻爱好者》2023年第11期【摘要】全媒体时代，新闻报道的形式和传播方式发生了巨大变化，理解和践行“四力”有着更加丰富的内涵与外延。
特别是行业媒体新闻工作者，不断增强“脚力、眼力、脑力、笔力”转型全媒体人，对推动行业媒体高质量发展至关重要。
现结合中国石化报社全媒体实践案例，探讨行业媒体人如何创新提升“四力”，实现角色、思维、表达上的转变，以期为行业媒体人转型提供借鉴。
【关键词】全媒体；行业媒体人；“四力”行业媒体肩负着报道行业新闻、传播专业信息的职责。
理解践行全媒体时代“四力”的丰富内涵，对行业媒体人是挑战也是必修课。
以全媒体视角，为用户呈现有深度、有价值、更吸睛的新闻产品，对推动行业媒体高质量可持续发展至关重要。
一、练就有形与无形的“全媒体脚力”全媒体时代的脚力，是抵达新闻现场，深入基层，主动迈开腿，跑好调查研究用户的能力。
行业媒体人需要具备有形与无形的脚力，能跑、耐跑、会跑。
（一）脚下“能跑”，提高行业新闻的精度与深度“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
互联网为人们获取信息提供了极大便利，足不出户便知天下事，却也造成了“办公室办公”坐等素材的现象，新闻报道的准确性和深度难以求证是亟待解决的问题。
对比主流媒体，行业媒体以专业领域为基础，独家内容、垂直深度是特点与优势，也是挑战与难点。
行业媒体人要更能跑才能讲好故事。
如《中国石化报》的《市场导刊》和《能源导刊》，聚焦行业解读与专家观点，记者“泡”在研究院，深度采访，挖掘出《从一支唇膏探秘白油世界》《抗菌树脂：源头守护家人健康》《“绿色精灵”吃进二氧化碳产出高蛋白》等与生活密切相关、有新媒体视角的报道，获首届中国行业媒体融合发展创新案例奖。
脚力永远是全媒体时代去伪存真的不二法宝，行业媒体人只有跑到现场，深入把握行业新闻全貌，获取独家资料，才能维护行业媒体的权威性和可信度。
（二）脚下“耐跑”，锤炼“实战”型全媒体人行业媒体人需要耐得住跑、扎实地跑，不能纸上谈兵。
从“央视频”看主流媒体互联网平台化的三大着力点
从“央视频”看主流媒体互联网平台化的三大着力点作者：宋建武白紫冉来源：《媒体融合新观察》2020年第01期摘要：综合性视听新媒体平台“央视频”的推出，是中央广播电视总台探索自身互联网化路径以落实媒体融合战略的重要举措，也是主流媒体加快进入网络舆论主战场的一项新进展。
“央视频”的产生体现了主流媒体在主阵地新渠道、新技术新应用、新思维新理念这三个关键着力点上做出的积极尝试，这三个着力点有其内在逻辑。
而“央视频”在技术架构上“大中台+小前台”的设计，为其实现“用得好”的目标提供了技术基础。
关键词：媒体融合短视频央视频大中台作为实施媒体融合这一国家战略的国家队、主力军之一，中央广播电视总台的“央视频”千呼万唤始出来，于2019年11月20日正式上线运营。
在“央视频”的一份介绍材料里，“央视频”被称为是“总台级综合性视听新媒体旗舰平台，承担着建设成为自主可控有影响力的平台、占领移动传播制高点的责任与使命”;在“华为应用市场”里，“小编”说，“央视频”旨在“做有品质的视频社交媒体”;中央广播电视总台台长慎海雄在上线仪式上表示，要“将‘央视频’打造成主流媒体与广大用户的连接者、互联网新技术的引领者、主流价值的传播者，更好地推动主流价值实现创造性转化和创新性发展”[1]。
在笔者看来，“央视频”的产生，体现了主流媒体在探索自身互联网平台化的路径，以实现媒体融合战略目标过程中的三个关键着力点。
一、打造新渠道，占领主阵地中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2019年6月，我国手机网民规模达8.47亿，占网民整体的99.1%[2]。
可见，移动传播体系已经成为网民接触信息的主要渠道，置身其上的移动传播平台也因此成为社会信息交互、舆论斗争的主战场。
习近平总书记多次强调“人在哪儿，宣传思想工作的重点就应该在哪儿”[3]。
传统媒体时代，以中央电视台为代表的主流媒体机构在“电视（包括台、网、端）”这一传播渠道上展现出压倒性优势。
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艾瑞年会演讲：新媒体的运营新理念各位下午好！在我的理解中，咱们这个分会场讲得一个主题就是关于“钱”的话题，那我下面就想跟大家分享一下以iMEDIA的视野，新媒体是如何挣钱的。
新媒体与传统媒体有个传统媒体的发刊词叫一出生就枝繁叶茂，对于新媒体来说，这绝无可能。
我们一出生就面临着围追堵截。
但是我们依旧要茁壮成长。
我们集团旗下有一家电子杂志公司摩客网，虽然不及poco有那么多形形色色的会员，不及zcom放了那么多本杂志，但我们做到了电子杂志领域跨国500强企业的第一单投放，第一单就拿到了几百万的收入，而且到现在为止，公司盈利很好，这在电子杂志业内是独树一帜的。
我在和客户接触的过程中，曾被戏谑说：几张图片在那动一动，在网上拷贝点文字，包装成杂志的外形，电子杂志就这么称呼自己是媒体，卖起广告来了？这确实是一贯浮躁的新媒体市场的现状。
也是我们集团无论花多大代价，一直在力图避免的。
我们一直清醒意识到一个问题：新媒体不是新人做的媒体，媒体是有专业性的。
我们请了平面杂志知名的主编们来公司做内容，我们也一直在和传统媒体恋爱，大家可能知道，解放报业集团是我们的股东之一，拿解放报业集团来说，全国范围内近500名专业摄影记者及文字记者，和遍及全国的采编、制作、发行和广告等各方面的专业人才，这是个宝库，大量的传统媒体资源没有被开采和挖掘，站在巨人的肩膀上，才最有可能做出好的媒体内容。
回看目前的新媒体市场，由于大多没有原材料，内容同质化现象非常严重，还有很多在内容编排上打起擦边球，所以只能是自己把自己当作媒体。
版权的合法性风险更是阻止了广告客户对新媒体的长期规模化投入，虽然，可能流量还不错，但流量终究掩饰不了商业模式的先天不足，只能说给人看看。
还有一些新媒体公司也和传统媒体走在了一起，但只是把传统媒体简单的电子化，那真是把一盘菜又热了一遍，怎么吃都是剩的，而且传统媒体自己雇两个人就能做了。
事实上，传统媒体给我们提供了丰富的原材料，怎么能炒出一盘新菜是考验大厨的功力的。
小饭馆做的鲍鱼，你会点吗？新媒体是有一定技术壁垒的，在这波数字化浪潮中，传统媒体千万不能错过时机，也许只是一时的犹豫，就可能会落后于其他人了，但在没有足够的人力、财力、行业经验等资源储备的情况下，与新媒体公司合作是最好的选择。
传统媒体提供内容资源，新媒体运营商提供价值增值，提供全方位的端到端的多媒体内容产品的外包运营服务，双方共享品牌、渠道、客户等资源，实现共赢。
新媒体与广告公司这两年，各广告巨头纷纷在成立自己的互动营销部，就是为了适应新媒体的迅猛发展，但无疑，新媒体和广告业的融合才刚刚开始。
基于新媒体的广告专业化服务和营销平台还是远跟不上市场的需求的。
新媒体广告是无法直接应用传统媒体的广告学理论的，因为媒体传播介质、传播方式、用户行为习惯、消费习惯等多方面因素都发生了变化。
什么样的新媒体广告的技术标准、技术规格、定价基础、效果评价方法、投放理论等，都还没有形成规范，都需要新媒体的运营商和广告业的同仁们一起去开创。
iMEDIA正在做这样的事情。
我们在帮一些传统的广告公司进入新媒体的市场，我们在新媒体广告创意与制作、新媒体媒介评估购买投放、新媒体广告效果评估与监测等各项领域都积累了大量的经验，希望能够与广告公司进行分享，期望为旧有的广告业的链条中增加一个环节，大家分享价值增值的收益。
广告主的诉求无非在于：选择恰当的媒体，在恰当的时间，向恰当的人，投放恰当的广告这里面蕴含了两个字：“匹配”。
除了因媒体内容的不同，读者自然进行了分众之外，新媒体真正让精准的匹配成为了可能。
广告公司只有与新媒体公司更加紧密的沟通，也才能够充分的利用新媒体技术所带来的便利，才会更容易在未来竞争中占据优势。
新媒体与企业新媒体能给企业带来的革新性变化恐怕大多数人还都没意识到。
新媒体给企业打开了一扇门，它不是单纯的广告哪怕是富媒体广告，而是营销管理、品牌管理、数据服务的结合体。
美国有本著名的新经济杂志Business2.0，不妨我们借用这本杂志的名称来描述这种伟大的商业变革——商业2.0，因为这样的升级换代已经不仅仅涉及新媒体和营销了，是涉及整个商业领域的各个环节。
有一段时间了，网络营销这个词已经臭大街了，弹小框冲流量、论坛灌水都成了有些服务商网络营销服务的一部分，甚至群发email的都开始言必称CRM，我查了一下，你用baidu 搜索CRM，三屏之内除了卖软件的没有有用的信息。
这说明什么，国内对于CRM的认知都在非常浅的一个层面，让一个个不懂CRM的人，去说服也不太理解CRM的真正意义的企业？搞笑。
这是新媒体的荣幸更是新媒体的悲哀。
事实上，新媒体服务商可采用先进的多媒体技术手段，帮助企业定制各类产品和服务，包括企业杂志、产品杂志、企业内刊、培训手册、多媒体宣传片等，让企业的行销利器全面的数字化。
还可利用广泛网络渠道及其影响力，以各种活动形式，协助企业完成特定目标的推广活动。
这些内容看似简单，实际操作中却是相互关联而又匹配成完整方案的。
但遗憾的是，即便是在管理咨询界，像营销咨询、品牌咨询等都是薄弱的一块。
这些并没有因为新媒体介质发生变化而有突飞猛进的发展，所以新媒体对于企业的服务还停留在广告的层面上。
马云说阿里巴巴拿着望远镜都找不到对手，郭凡生回敬说不是眼睛出了问题，就是望远镜出了问题。
事实就是这样，我们给房地产业的客户做的解决方案应用了VR（虚拟现实）技术，就是和以前的多媒体楼书有天地之分了。
其实这样的技术并非高不可攀，只是企业没有意识到这样的需求，新媒体也没有意识到这样的商机。
央视黄金招标会，那么多腰缠万贯进不去场的民企老板们，那才是钱啊。
我们要告诉他们，要促进销售，其实你有更好的选择。
对于新兴的新媒体来说，这些企业或许才是真正的蓝海。
新媒体与个人提到这个话题，不由得不想起一本书：长尾理论。
我发现，国内畅销书的热捧总能代表一方利益集团。
那些所谓的web2.0公司们快把这本书当圣经了。
但是你看，借助千万点击的徐静蕾博客这样的名人效应，新浪博客的流量超越了新浪新闻的流量，但新浪的营收中有多少是博客贡献的呢？恐怕这是新浪的苦闷之一，也是我们今天探讨的有趣话题。
从经营的角度，媒体本质上是一个产品。
你说个人杂志，澜杂志做的很成功，那是专业团队制作并运营的，个人媒体只有进入到已有的商业的体系中，才有商业的可能。
而实际情况呢，遥想当年，多少今日网络豪杰在四通利方上一人注册十几个用户名，为的就是自己发帖自己回复，能满足“出名”之快感，基本上没有产品化的可能。
拿我们公司来讲，我们为航母级的传统媒体做过一揽子的数字媒体解决方案，也顺手把个人杂志、个人报纸、多媒体blog等等个人化媒体的解决方案都做出来了，但这个东西至少目前，是没有人买账的，如果有一天，能向发行方收费倒是个可以考虑的选择。
怎么讲呢，大家都看过商场里的大头贴机，成年人肯定不屑了，但是却是大中学生小情侣的最爱，所以盛行多年至今而不衰，廉价＋个性——面向个人的新媒体解决方案的方向——大头贴是榜样！我还想讲一个例子是彩虹机，我始终觉得技术永远是够用就行，抛开技术导向的制肘，提供个性化的选择，个人新媒体的商业化才有可能。
我相信，绝大多数中国人分不清博客与播客、WEB2.0和1.0，新媒体强化太多技术概念没有任何意义。
当老头老太太都用起数码相机的时候，宝丽莱一次成像彩虹机依旧在流行，甚至成为最POP的时尚玩意！这就是年轻人的个性，因为个性，可以忍受图象模糊、对焦不准、成本高昂，或许他们其实不关注这些。
个性化的新媒体就是这样，张三明白，这是张三时报就OK了，管它是几点0还是什么多媒体呢。
曾经有本杂志搞1元促销，生存了没多久就死掉了，但是对于个人新媒体产品来说，1元1本也可能迸发出骇人的商业力量。
当然，新媒体首先要去构建主流商业模式，创造主流营收，才有可能进一步利用长尾理论去创造更高的商业价值。
——这个次序是无法本末倒置的。
别给自己垃圾时间垃圾运营找借口，没有见过谁深陷经营的泥潭找不到出路，能靠长尾来成功的。
如果新浪没有稳定的营收支撑，它肯定做不出来庞大的名人博客，而只能会成为第二个博客中国。
新媒体技术及运营解决方案刚才和大家分享了我眼中，新媒体之于传统媒体，新媒体之于广告公司，新媒体之于企业，新媒体之于个人的商业价值。
我们iMEDIA一直致力于在这个全新的行业里，确立上下游的供需关系和利益双赢格局，并作了很多有益的探索。
iMEDIA不仅为客户量身定做领先的数字媒体解决方案，更为客户提供基于这种数字媒体的整合行销方案。
我们不仅是数字媒体的运营商和供应商，更是数字媒体商业价值的创造者和提供者。
我想跟大家分享一下去年底，我们在多哈亚运期间和央视国际一起做的成功案例。
多哈亚运会是北京08年奥运会前最大的一次洲际综合运动会。
央视国际拥有独家新媒体版权。
我们从硅谷、台湾都抽调了技术骨干来，围绕独家视频版权这个稀缺资源，我们将6路直播信号都接上了网，包括电视上没有的内容。
因为多哈和北京有5个小时的时差，无数个不眠夜下，我们成功的建设、维护了网站、视频直播、视频点播、电子杂志、手机杂志、网络内容和电视的互动、前方记者和网友的互动等等，我们用最短的时间完成了这个盛宴，受到了各级领导的表彰。
光把产品做好只是一方面，仅仅完成了我刚才所说的数字媒体解决方案提供；更重要的是我们还实现了经营上的突破，给CCTV这样的媒体巨头创造了新媒体领域的商业价值。
中国移动、诺基亚、多普达等知名企业的视频广告，第一次在主流媒体的视频平台上播放。
这一个个奇迹的创造在今天回忆起来，我仍然很自豪。
我想在座的各位新媒体同仁，也都曾经创造过一个个新媒体的奇迹，我们所做的事情，没有任何已有模式可以遵循，但我们心都向着彼岸，贵在我们大家一如既往坚持不懈的努力，才能打造出一个个中国新媒体的超级奇迹！结语前面所讲的都是我们集团在经营中切切实实的体会，没有口号，没有概念，只有我们的思考。
我本人是学金融专业的，我能认同在今天这样商业化的市场环境下，经营企业可以像养猪一样，催肥、注水也不失为一条路，但我同样更坚定的认为，新媒体或许已经不“新”，但新媒体的商业时代却是崭新的，演出刚刚开始，我们都刚上路呢！新媒体运营公司一定可以不像很多互联网企业那样各领风骚数个月，一定可以能在未来500强企业中看到我们的身影。
当然，这需要我们大家一起拾柴，也欢迎各界精英加盟我们，解决不尽的问题和困难，注定会使我们陈庸的人生旅途变得如此的不凡和璀璨。
与大家共勉。
谢谢。