企业家介绍
优秀企业家简介 -回复
优秀企业家简介-回复"优秀企业家简介"作为优秀企业家的榜样，马云代表了中国企业家群体的精神风貌和创业实践。
马云的创业故事令人动容，他的成就也令人瞩目。
本文将从他的个人经历、领导风格、创业哲学以及对社会的影响等方面，一步一步介绍马云这位优秀企业家。
一、个人经历1964年，马云出生在中国浙江省杭州市富阳县一个普通家庭。
他的求学经历并不顺利，多次考试失败甚至无法被大学录取。
然而，这并没有阻挡马云的求知欲和勇气。
他毅然决定去美国留学，成为早期赴美留学的少数中国青年之一。
在美国期间，马云接触到了互联网，并被其巨大的潜力所吸引。
他看到了中国互联网发展的机会，并决定回国创业。
二、领导风格作为阿里巴巴集团的创始人，马云被誉为激励和鼓励员工的典范。
他注重团队合作，鼓励员工积极参与创新并为公司的发展贡献力量。
马云秉持着不招牌实业的原则，相信集中资源和努力可以创造出卓越的成就。
他的领导风格充满魅力，战略思考和人际交往的能力使他成为互联网行业的领导者。
他鼓励员工在实现个人价值的同时，也把服务社会作为公司的使命。
三、创业哲学马云的创业哲学可以概括为三个字：梦想、使命和执着。
他相信梦想激励人们超越自我，而企业应该立足于社会使命而存在。
他在创办阿里巴巴时，面临着一个巨大的挑战，互联网刚刚在中国兴起，国内市场和外部竞争都存在巨大的不确定因素。
然而，马云坚信互联网将改变人们生活的方方面面，所以他决心打造一个开放、透明和公平的电商平台。
通过自己的坚持不懈和锲而不舍的努力，马云让阿里巴巴逐渐崭露头角，并成为全球最大的电商企业之一。
四、对社会的影响马云不仅是一个优秀的企业家，也是社会公益事业的推动者。
他通过阿里巴巴公益基金会和马云公益基金会等组织，积极参与教育、环保、扶贫等公益活动。
他一直致力于推动全球化，帮助中小企业和年轻创业者实现梦想。
他希望通过技术和创新，让传统行业实现转型升级，并为全球经济增长作出贡献。
马云的成功故事激励了无数年轻人，他的创业经历展示了一个普通人如何逆境而上，实现自己的梦想，并对社会做出积极贡献。
介绍一位企业家和体现的优秀品质
介绍一位企业家和体现的优秀品质
我很乐意介绍一位企业家——杰夫·贝佐斯。
他是亚马逊公司的创始人与现任CEO，也是美国最富有的人之一。
杰夫·贝佐斯展现了许多优秀品质，其中最为突出的是创新精神和领导力。
作为一名企业家，他不仅成功地创立了全球最大的在线零售商之一，还推动了许多其他领域的创新，例如电子书、云计算等。
他注重用户体验，不断创新并推出新产品，如Alexa语音助手和Echo 智能音箱等，极大地方便了人们的生活。
此外，杰夫·贝佐斯在领导团队方面非常出色。
他鼓励员工不断学习、不断创新，并建立了一套独特的管理哲学，即“每个决策都应基于数据和事实”、“持续降低成本”、“把所有注意力集中在客户身上”。
这种开放的文化氛围，使得亚马逊公司成为了一支充满活力和创造力的团队，并取得了巨大的成功。
总之，杰夫·贝佐斯是一位极具影响力和领导力的企业家，他的成功不仅在于创新和实践，还在于对员工的鼓励和支持。
(精编资料推荐)中国十大创业人物
（精编资料推荐）中国十大创业人物创业是一种勇敢和冒险的精神，能够让人们拥有自己的事业和梦想。
在中国的商业领域中，有许多杰出的创业人物，他们通过不断的努力和创新，在行业中获得了成功。
在本文中，我将介绍中国十大创业人物。
1. 马化腾马化腾是中国著名的互联网企业家，他是腾讯公司的创始人之一，也是目前中国最成功的互联网公司之一。
马化腾创立腾讯的初衷是为了提供即时通讯服务，但随着公司的发展，腾讯在社交媒体、游戏和金融科技领域也取得了重大突破。
2. 马云马云是中国最成功的商人之一，他是阿里巴巴集团的创始人和董事长。
阿里巴巴是一家致力于电子商务的公司，通过淘宝网和天猫商城等品牌，已经成为世界上最大的在线零售平台之一。
3. 王功权王功权是继电会创始人和董事长，他是中国电力行业领军人物之一。
继电会主要提供电力自动化和智能化解决方案，覆盖全球100多个国家和地区，是中国电力自动化解决方案的领先者。
4. 李彦宏李彦宏是百度的创始人和董事长，百度是中国最大的互联网搜索引擎之一。
他带领百度走向更广泛的市场，并推出了百度的移动应用程序和云计算服务。
5. 张朝阳张朝阳是搜狐的创始人和前首席执行官。
搜狐是中国最大的在线媒体公司之一，提供新闻、娱乐和体育等多样化服务。
6. 茅侃侃茅侃侃是中化集团的前任董事长，中化集团是中国最大的化学品生产商之一。
他领导了公司的创新和产业升级，并推动了公司的全球化。
7. 高煦庭高煦庭是中国企业家俱乐部的创始人和主席，中国企业家俱乐部是中国最大的民间企业组织之一。
他致力于促进中国企业家的交流和发展，并成为中国商业界的重要代表。
8. 沈南宏沈南宏是获得良好声誉的唯品会网站的创始人和首席执行官，唯品会是中国最大的在线买家俱乐部之一，主要销售时尚、家居、美容和其他产品。
9. 李开复李开复是中国风险投资公司创新工场的创始人和首席执行官，他还曾是微软亚洲研究院的负责人。
他一直致力于支持中国的创业精神，并支持创新和科技的发展。
中国著名企业家
姓名：柳传志。职务：联 想控股有限公司副董事长 兼总裁，联想集团非执行 董事，联想集团董事局主 席（2009年2月5日下午重 新出任），联想投资、融 科智地、弘毅投资董事长。
海尔集团董事局主席兼首席执行官 张瑞敏管理箴言 1、管理者要是坐下，部下就躺下了。 2、管理就是行动。 3、管理就是树立榜样。 4、高层管理不等于高高在上。 5、管理者必须进行问题管理，而不 是危机管理。
李阳:疯狂英语创始人
“我对生活丝毫不疯狂，我本来没有想要
一个家庭这样的东西，因为家庭是需要 精力、艺术、经营、意志的。我对爱情 不执过两次 婚后来到中国，和我说想让我和她生个 小孩，我同意了，我都不知道她什么时 候怀上小孩的，生下来才告诉我。过了 两三年，我发现这个小女孩被教育得挺 好，慢慢地才体会到我是一个父亲。一 点不浪漫吧？”
郁亮
1965年出生，北京大学硕士 1993年任深圳市万科财务顾问有限公司总经 理 1994年任万科企业股份有限公司董事 1996年任万科企业股份有限公司副总经 1999年任公司常务副总经理兼财务负责人 2001年任公司总经理
工作单位：美的企业集团 职 务：CEO
。如今美的集团拥有总资产90亿
元，累计纳税30亿元，美的商标 品牌价值达378.29亿元。美的空 调、压缩机、电风扇、微电机等 九大主导产品产销量均居全国前 三名。
张朝阳:搜狐公司董事局主席兼首席执 行官
1998年10月被美国《时代周刊》评为“全球 50位数字英雄”之一，1999—2001年被《中 国青年报》连续三年评为“年度IT十大风云 人物”之一，1999年7月被《亚洲周刊》选 为封面人物，2001年5月7日，被《财富》杂 志评选为全球二十五位企业新星之一，同年， 被世界经济论坛评为全球“明日领袖”之一。
企业家一分钟自我介绍(共13篇)
企业家一分钟自我介绍〔共13篇〕篇1：企业家如何自我介绍那时候，很多人都说假如阿里巴巴能成功，无疑就是把一艘万吨轮抬到喜马拉雅山顶峰上面，我跟我的同事说我们的任务就是把这个万吨轮从山顶上抬到山脚下，别人怎么说，没方法的事情，你自己要明白我要去哪里，我可以为社会创造什么样的价值。
创业的时候我的同事可能流过泪，我的朋友可能流过泪，但我没有，因为流泪没有用，创业者是没有退路的，最大的失败就是放弃。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美妙，大局部人都死在明天晚上，看不到后天的太阳。
创业者要懂得左手去温暖右手，要懂得把痛苦当作快乐，去欣赏，去品味，你才会有成功。
赚钱是一种结果，它永远不会成为我们的`目的，我也希望创造一个真正由中国人创办的全世界感到骄傲的伟大的公司。
这是我的梦想和我们这一代人的梦想。
篇2：一分钟自我介绍各位面试官好，我叫XXX，毕业于xx学校，专修XX。
虽然我是学XX的，但我对XX(应聘岗位)非常感兴趣，个人认为只有对某一职业发生浓重的兴趣时才能充分的享受工作带来的乐趣，也会更有动力。
当然，我并不是单纯的说说喜欢而已，因为专业问题，可能比学这个专业的同学起点低，但在大学期间我在XX公司做过XX，在这几年里，我意识到……因此，也不能说是完全没有经历的。
篇4：一分钟自我介绍我叫XXX,来自****.****年*月份以专业考试得分第*的好成绩毕业于****大学的XX专业。
毕业之前,我曾在XX公司实习过,XX公司和贵公司是同类行业。
本人性格开朗,擅长微笑，长于交际,会简单日语及芭蕾舞。
我相信,这一切将成为我工作最大的财富. 我在很久就注意到贵公司,贵公司无疑是**行业中的姣姣者。
同时我又理解到,这又是一支年轻而又富有活力的队伍。
本人非常渴望可以在为其中的一员。
假如有幸获聘,本人将以为公司创造最大利益为自己最大的利益,不讲价钱。
真诚做好每一件事,和同事们团结奋斗.勤奋工作,加强学习,不断进步!谢谢!您好!我是四川大学华西学院的应届本科毕业生，专业是临床医学。
杭州现代名人介绍
杭州现代名人介绍
杭州作为一座历史悠久的文化名城，现代名人辈出，他们在各自领域取得了卓越成就。
以下是一些杭州现代名人的介绍：
1. 马云：中国著名企业家，阿里巴巴集团创始人。
马云出生于杭州，他的创业经历和成功故事成为了中国乃至全球创业者的榜样。
2. 宗庆后：杭州娃哈哈集团创始人兼董事长。
他创立的娃哈哈集团成为中国著名的饮料企业，为杭州经济发展作出了巨大贡献。
3. 鲁冠球：中国著名企业家，万向集团创始人。
他的企业涵盖了汽车零部件、房地产、金融等多个领域，为杭州经济的发展做出了突出贡献。
4. 郁达夫：中国著名文学家、作家，被誉为“现代散文家”。
他的文学作品具有强烈的个性和地域特色，对后世影响深远。
以上是杭州现代名人的一部分，他们分别在政治、经济、文化、科技等领域取得了辉煌的成就，为杭州乃至中国的繁荣发展作出了重要贡献。
优秀企业家介绍
优秀企业家介绍标题：优秀企业家——引领时代的先锋正文：在全球经济的大潮中，企业家们扮演着引领行业、创新业务、创造就业的重要角色。
今天，我们将重点介绍一位杰出的企业家，他以其独特的领导风格、创新思维和持久的激情，引领着他的企业在商业领域取得了一席之地。
他的名字就是约翰·史密斯（John Smith），我们今天要介绍的就是这样一位在商业舞台上熠熠生辉的企业家。
一、背景与成就约翰·史密斯是一位英国籍的企业家，他在过去的十年里，通过他的公司——全球领先的科技公司"Future Tech"，改变了人们的生活方式。
史密斯的领导力和创新精神，使"Future Tech"在科技界占据了重要的地位。
史密斯的成就不仅体现在他的公司规模和影响力上，更体现在他的创新精神和对社会的贡献上。
他的公司"Future Tech"研发出一款具有革命性的产品——"LifeGuard"，这款产品能预测并防止健康问题的发生，改变了人们对健康管理的认知。
这项发明被广泛认为是近年来医疗科技领域最重要的突破之一。
二、独特的领导风格约翰·史密斯的领导风格独特且深入人心。
他坚信领导力就是服务，就是帮助员工和公司取得成功。
他的领导风格体现了他的价值观：诚实、公正和尊重。
他坚持"领导力是为员工服务"的理念，他相信，优秀的领导者应该为员工提供所需的资源和支持，以帮助他们发挥最大的潜力。
这种领导风格不仅增强了员工的士气，也提高了公司的效率和创新能力。
三、创新思维与持久的激情约翰·史密斯是一位真正的创新者。
他坚信，只有通过创新，企业才能保持竞争优势。
他的公司"Future Tech"就是在这个理念的指导下，开发出了许多颠覆性的产品。
史密斯对商业世界的激情也是无人能及的。
他坚信，只有对工作充满热情，才能把工作做好。
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在商业世界中，一些杰出的企业家因其创新思维、卓越领导能力和非凡的成就而受到广泛赞誉。
以下是一位备受尊敬的企业家的简要介绍：
该企业家是一位惊人的领袖，他(她)的创业故事激励了许多人。
他(她)以其独特的见解和勇气
开创了一条成功的道路，并成为了业内的先驱和榜样。
这位企业家在业界取得了卓越的成就。
他(她)带领公司取得了稳定的增长，不仅实现了商业上
的成功，还在社会责任方面作出了杰出贡献。
他(她)的创新思维是其成功的关键所在。
他(她)不断寻找机会，并有能力将想法转化为创新产
品和服务。
他(她)的创新带来了市场的颠覆和增长，为公司创造了巨大价值。
该企业家的领导能力也是他(她)为人所称赞的重要特质之一。
他(她)善于激励和引导团队，以
达到共同的目标。
他(她)以身作则，并以他(她)的身份和声誉赢得了员工的尊重和信任。
他(她)的成功并没有使其骄傲自满。
相反，他(她)将成功视为一种工具和机会，来回馈社会。
他(她)投资于教育、环保和慈善事业，致力于推动社会进步和可持续发展。
总的来说，这位优秀企业家是一个充满智慧、勇敢、创新和社会责任感的领袖。
他(她)通过坚
持不懈的努力和对业务的独特视角，成为了一个值得敬佩和追随的榜样。
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在互联网和移动互联网大潮涌动的背景下，“互联网+”成为去年两会的最热词，国务院总理李克强在去年的政府工作报告中大量提到互联网，提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。
在刚刚召开的全国人大会议上，李克强总理的政府工作报告中多次提到互联网金融，并明确提到“互联网金融异军突起”和“促进互联网金融健康发展”。
成功企业家读万卷书，不如行万里路；行万里路不如跟着成功者的脚步。
马云-阿里巴巴董事局主席马华腾—腾讯雷军—小米科技李颜宏—百度刘强东—京东商城丁磊—网易CEO张朝阳—搜狐董事局主席王健林—万达集团董事长宗庆后--哇哈哈集团董事长王石—万科董事局主席柳传志—联想集团创始人任正飞—华为总裁俞敏洪—新东方董事长周鸿祎yi奇虎360公司董事长雅虎中国总裁离职张瑞敏—海尔集团董事局主席牛根生—蒙牛乳业董事长李东生—TCL集团董事长黄宏生—创维集团董事长一个企业的兴衰并不是由于企业领导的无能和懒散，而仅仅是因为企业没有活在历史的趋势里。
曾经的超级巨星柯达、爱立信、诺基亚、IBM等，都激励过盛极而衰的过程，要知道这些企业曾是全世界企业争相模仿的模板，其经典的管理思想和经营模式是世界企业效仿的榜样。
可是，就是这样一些风管无限的企业，也因为没有跟上市场的变化而迅速没落，有的甚至消失在人们的视野中。
互联网转型的困惑互联网带来了一场声势浩大的革命，李克强总理在2015年两会政府工作报告中提出“互联网+”的行动计划，更是让互联网转型成为所有行业企业不得不面对的问题。
但是，很多企业面对互联网转型却不知道该如何应对：1）这场革命已经将我们推上了风口浪尖，不转型企业很难发展下去，可谈及转型却不知道应该从何处入手？2）互联网带来日新月异、瞬息万变，企业如何才能看清形式、把握机遇，找到适合企业的新型商业模式、突破困局？3）互联网时代，企业运营模式和管理机制该如何突破创新，从而最大化激发组织活力，获得更高价值？4）哪些互联网技术对企业产生重大影响，如何利用其帮助企业实现跨越式发展？5）如果要转型，企业应如何推动转型落地？怎样降低互联网转型的成本与风险？三淘网为您提供的服务平台三淘网将通过“转思维、创模式、改机制、建平台”四个维度和“找准转型方向，明晰转型路径，辅导落地实现”三步骤，切实帮助传统企业进行互联网转型规划和落地。
传统企业---转思维---1、创模式----建平台----基于互联网新型企业2、改机制1、转思维：传统企业互联网转型，首先是理念思维的转型。
AMT顾问将通过互联网思维和企业行业及业务特性相结合，建立起适合企业发展转型要求的互联网文化理念，并通过各种培训研讨、行动式学习引导，帮助传统企业管理者突破固有思维禁锢，统一思想，树立转型变革紧迫感，为转型推动进行铺垫；2、创模式：通过对企业现状能力/资源调研分析，行业趋势及产业链利益相关方价值发现，互联网转型案例商业模式剖析，互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨，帮助企业明晰互联网转型定位与方向，对企业进行商业模式创新设计，为企业设计独特、高价值的发展之路。
3、改机制：互联网下新型商业模式的实现必须和组织管理机制相适应。
AMT将帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制（如事业合伙人机制、股权激励机制、内部创业机制等），从而最大化的激发组织创新活力。
4、建平台：互联网下新型运作模式的实现必须有相应的IT平台支撑（如网上商城、O2O平台、移动APP、微信平台、大数据分析等）才能得以落地实现。
AMT将帮助企业进行快速的规划设计，开发和不断的迭代式优化，实现和业务运作的无缝对接。
三淘网帮您实现的价值找准转型方向：通过企业资源/能力现状全面调研、行业趋势及利益相关方需求深入分析，互联网思维及技术创新引导，商业模式标杆借鉴，发动企业内部管理层的群策群力，找到适合企业的互联网转型方向。
明晰转型路径：结合环境和资源要求，考虑现实的可操作性，将转型目标分解为具体的阶段目标和行动计划，形成清晰的转型路径图，使转型落地有的放矢。
辅导落地实现：AMT将作为传统企业互联网转型落地的长期合作伙伴，协助企业进行转型落地的实施辅导，包括根据环境变化进行行动计划的迭代式优化调整；帮助企业解决在转型过程中遇到的股权改革、融资与上市、核心人才招聘、IT平台支撑等一系列问题。
已合作的部分供应商2016年，不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。
如果你的企业商业模式还是老一套，还能不能撑过2016，没有人知道。
中国传统企业在2015年遭遇的核心问题有10个方面传统企业2015年遇到的10大困难，如何撑过20161、传统营销的势没有了不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。
如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。
大家突然产生了疲劳感，发现兴奋不起来，难以激发团队的斗志，这就是最大的问题，这就是传统行业的穷途征兆。
任何事物，不怕小，就怕没有势。
小米雷军说，站对了风口，母猪都能飞上天，风口就是势，没有这个势，企业就是一潭死水，是非常可怕的。
如何找回如火如荼的发展之势，是所有传统企业老板最大的命题。
2、不转型等死，转型怕转死转型，这个词已经被2015年说烂，但这两个字的确关乎企业生死。
尤其是大企业，年销售额过10个亿的企业，靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。
转的动吗?很难。
诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的，但为什么消失?答案很简单，诺基亚和成就他的时代一起被消失了。
对于企业，转型有两种第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。
第二种转型，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的，比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价，IBM提前完成转型，非常成功。
但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。
人，往往不愿意割舍过去的成功与光荣，恋旧情节是人之常情，但商业不能恋旧，李嘉诚警告自己的儿子绝对不能喜欢上任何一个行业或业务。
往往动感情的时候，就是失败的开始。
3、传统企业的高管年龄都大了中国传统企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通。
企业改革的最大障碍就在这两个人身上。
40岁以上的，在传统企业打工的高管，未来3年有可能面临着失业的风险，而且是大概率事件。
一个企业，或者一个人，往往因为什么成功，就往往因为什么失败。
让老板换掉一批高管，然后引进一批年轻人，这种风险谁能扛住?咨询公司不能，企业自己更是发抖。
所以，这就是企业转型的矛盾和痛苦对于新崛起的互联网企业，他们没有历史包袱，他们可以轻装上阵，而传统企业不能，他们的肩上扛着全国数百家渠道经销商，怎么办?这是最痛苦的地方。
4：传统企业家对网络营销心理没底对互联网这玩意儿，传统企业家是拿不准的，尤其很多老板手机上都没有微信或者微博，他们对这东西感觉不到成就感。
与新事物中间隔着一道墙。
其实传统企业家感觉没错，目前为止，互联网电子商务还没有诞生过100亿的实体群体，只有零星几个新公司做到了，比如雷军的小米手机。
天猫和淘宝上的企业以个体户为主。
如果让鲁花这种百亿级别的企业搞转型，必须告诉他百亿级别的互联网操作模式，否则小打小闹的网络营销激发不起他们的兴趣。
雷军和董明珠的10亿赌注，背后是新旧思维的碰撞。
雷军的模式，是粉丝经济模式;格力的模式，是传统产业链模式。
究竟谁输谁赢，似乎没有答案。
格力积累了巨量财富，光纳税就100亿，如果想转型，那是太轻松了，毕竟格力手里握着遍布全国的售后服务系统，这个是互联网解决不了的。
所以，雷军可以卖不需要服务的手机，但卖需要售后服务的空调就有点难了。
很多企业家，他们普遍对网络营销心理没底，企业家对不确定的东西是不敢投入的，风险是他们的第一考量。
所以，企业家到底如何才能做到对互联网心理有底，办法只有一个，真正踏下心来，学到核心知识，在最短的时间里，认识行业高手。
同时，自己下水玩玩互联网，掏点钱当学费。
5、销售渠道之一传统企业高管，很大一部分人把互联网当作一个渠道。
比如公牛插座，4年时间从3个亿做到30多个亿，走的就是传统分销路线。
安全吗?一点都不安全，虽然“安全插座概念”在传统市场很管用，但今天的时代已经让公牛很危险了。
比如，雷军如果发现小插座的高利润，搞出一个设计更漂亮，以出厂价作为零售价，那公牛的经销渠道会哀鸿遍野。
这就是说，互联网是一个销售渠道，但互联网思维是一种新商业模式。
就像马云说的，传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，最后来不及。
很多传统企业正在这么做，未来的确非常凶险啊6、传统营销思维根深蒂固面对未来，奉劝所有传统企业人：不要用已知否定未知，不断的学习和交流才不会让思维僵化。
比如传统营销，产品需要广告语，需要提炼独特销售主张，这些都已经形成思维定势，尤其平面设计理论更是行活。
但我们发现，广告语在推销产品的力量越来越差，你能想起来小米手机的广告语是啥吗?你能回忆起苹果手机的广告语是什么吗?但这两个品牌都大成了。
仍然有很多传统企业用传统思维做互联网营销，这是一件很可怕的事情。
比如马应龙做的一个视频广告《屁股欢乐颂》，放在互联网上，以为是网络营销，其实传统的不能再传统，创意感非常弱，典型的传统思维创意方式。
其实，不一定非要在互联网上卖，而是要用互联网思维方式卖!什么是互联网思维方式，就是与目标人群打成一片的思维方式，就是C2B，最后形成粉丝经济，建立起企业自己的粉丝帝国。
7、产品越来越不好卖了大家上网查查，三只松鼠休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了互联网时代的创新精神。
其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。
那消费者为什么趋之若鹜?因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。
传统食品越来越不好卖，尤其很多传统历史悠久的食品企业，仍然在搞什么文化包装，这种做法是把企业往绝路上推。
中国及中国企业再也不要贩卖过去的传统文化了，可以作为品牌故事背景，绝对不能作为第一诉求。
白酒是传统文化的典型贩卖者，结果怎么样?白酒股票皆被市场腰斩，不是因为限酒令，而是传统文化的贩卖之路走到头了。
江小白，搞出了时尚白酒概念，与传统文化切割，只针对年轻人说话，卖了几个亿，让传统白酒直呼看不懂。
未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。
产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。
产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功8、五年战略规划失去意义互联网时代做3-5年战略规划，是没有任何实际意义的，是自己骗自己的。