优秀员工评选办法

优秀员工评选办法

一、目的：

为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定此办法。二、适用范围：

本办法适合公司所有员工。

三、相关部门组成、职责：

1、评审委员会

组成：董事长、总经理、各部门经理、办公室主任。

职责：负责各种奖项评议结果的评定与审批。

2、评优工作协调委员会

组成：各部门主管、经理。

职责：负责在评优评审会中向集团评审委员会推荐、介绍本版块的提名人（团队）

3、人力资源部

负责各奖项提名人员资格与材料的审核；

4、各个职能部门

职责：负责根据评选标准组织评定本单位的奖项并向人力资源部申报。

四、评选说明：

1、评选时间

董事会提名奖、优秀经理人奖、优秀团队奖半年评一次；优秀员工奖、最佳新人奖每月评一次。

2、评选基本条件

1）在公司连续任职时间1年以上；

2）本年度无任何形式的违纪批评或处罚；

3）具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作；

4）爱岗敬业并具有突出的工作业绩；

5）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；

6）富有创新精神，能够提出有建设性的建议；

7）具有团队精神，在工作中与他人融洽合作

3、各种奖项评选条件：

五、各奖项分配及奖励方案：

1、董事会提名奖：一名；奖励*********

2、优秀经理人奖：一名；奖励**********

3、优秀员工奖：三名；奖励**********

4、最佳新人奖：一名；奖励**********

5、优秀团队奖：一名；奖励**********

六、各奖项评选方法：

1、董事会提名奖：直接由董事会进行提名。

2、其他奖项：优秀经理人由评优工作协调委员会提名选举；优秀员工组件制造部一名、品保部一名，行政类人员一名；最佳新人一名。

评选程序：

1、各部门确定评优人员填写《优秀员工推荐表》或《优秀团队推荐表》，提交主管领导审批；

2、人力资源部，对相关资料进行整理、汇总。对参选资格进行复审；

3、评审委员会根据各单项奖名额，确定最终获奖名单，并签署意见。

七、推荐材料：

《优秀经理人推荐表》、《优秀员工推荐表》、《最佳新人推荐表》

优秀团队根据各部门完成工作指标情况，依据评选条件提供书面报告总结。

将符合参选标准的人员名单在看板处公布，时间为1天。

八、具体时间安排：

每年根据公司安排，由人力资源部另行通知。

九、本方案由总经办负责解释。

优秀经理人推荐表

优秀员工推荐表

最佳新人推荐表

管理人员年终评价表

姓名：部门：总分：120分注：请在自评和考评选项中打√

优秀员工评价表

姓名：部门：总分：100分注：请在自评和考评选项中打√

新进人员年终评价表

姓名：部门：总分：100分