项目经理安全职责
项目经理安全岗位职责
项目经理安全岗位职责项目经理安全岗位职责11、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的'安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。
项目经理安全岗位职责21、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的`管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
项目经理安全生产管理职责(5篇)
项目经理安全生产管理职责1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员鉴订安全生产责任书；3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度；4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实；5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作；6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期安全生产检查，落实隐患整改；9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收；10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题；11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练；12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
项目经理安全生产管理职责（2）项目经理在安全生产管理方面负有重要的职责，下面将从项目安全管理的目标、策略和职责等方面进行详细阐述。
1. 项目安全管理的目标：项目安全管理的首要目标是确保项目实施过程中的安全，保护项目人员和财产的安全。
具体包括：- 预防事故和灾害的发生，保障项目参与人员的身体健康和人身安全；- 维护项目资产的安全，避免因安全问题造成项目损失；- 保护环境安全，遵循法律法规和环境保护要求，不对环境造成污染和破坏。
2. 项目安全管理的策略：项目安全管理的策略是通过全面的管理措施和科学的安全管理方法，确保项目过程中的安全。
具体包括：- 建立安全管理体系，明确各层级的安全责任；- 制定安全管理制度和规章制度，并加强培训与宣传，提高项目人员的安全意识和技能；- 进行安全风险评估和安全隐患排查，制定相应的应急预案；- 加强安全监督和检查，及时发现和纠正安全问题；- 加强安全教育和交流，推进项目安全文化建设。
3. 项目经理在安全生产管理中的职责：项目经理在安全生产管理中负有重要的职责，具体包括：- 安全责任制定：项目经理应根据国家法律法规和公司相关规定，明确安全责任的分工，确保每个项目组成员都清楚自己的安全责任，落实安全责任制。
项目经理的安全职责
项目经理的安全职责项目经理的安全职责（精选篇1）1、统筹整个项目的全过程运作；2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
项目经理的安全职责（精选篇2）1、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；5、组织实施水处理工程的试车及调试工作；6、组织水处理工程售后服务工作；7、组织水处理工程现场操作培训工作。
项目经理的安全职责（精选篇3）1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；项目经理的安全职责（精选篇4）职责描述：.对浪潮企业级IT业务售后体系技术质量达标负责，重点负责现场一次性解决率，重复维修率，备件良品率的改进提升。
项目经理(项目负责人)的安全职责
项目经理(项目负责人)的安全职责引言概述：在现代社会中，项目经理（项目负责人）扮演着至关重要的角色。
除了负责项目的管理和组织，项目经理还有着重要的安全职责。
项目经理的安全职责涵盖了多个方面，包括人员安全、物资安全、环境安全等。
本文将从五个大点阐述项目经理的安全职责，并在总结中强调其重要性。
正文内容：1. 人员安全：1.1 建立安全文化：项目经理应确保团队成员了解并遵守安全规章制度，鼓励他们积极参预安全培训和意识提升活动。
1.2 安全沟通：项目经理应与团队成员保持有效的沟通，及时了解他们的安全需求和问题，并采取适当的措施解决。
1.3 事故预防：项目经理应制定并执行事故预防计划，包括定期检查工作场所安全设施、制定安全操作规程等。
2. 物资安全：2.1 采购安全：项目经理应确保采购的物资符合安全标准，与供应商建立合作关系，进行物资质量检查和监督。
2.2 存储和运输安全：项目经理应制定安全存储和运输计划，确保物资在存储和运输过程中不受伤害和丢失。
2.3 废弃物处理：项目经理应制定废弃物处理计划，确保废弃物的妥善处理，避免对环境和人员造成危害。
3. 环境安全：3.1 环境评估：项目经理应进行环境评估，了解项目对环境的潜在影响，并采取相应的措施减少负面影响。
3.2 环境保护：项目经理应制定环境保护计划，包括减少能源消耗、节约资源、降低碳排放等措施。
3.3 环境监测：项目经理应进行环境监测，及时发现和解决环境安全问题，确保项目的可持续发展。
4. 安全培训和教育：4.1 安全培训计划：项目经理应制定安全培训计划，确保团队成员具备必要的安全知识和技能。
4.2 安全教育活动：项目经理应组织安全教育活动，提高团队成员的安全意识和责任感。
4.3 安全意识提升：项目经理应与团队成员定期交流安全经验和教训，促进安全意识的提升和共享。
5. 安全风险管理：5.1 风险识别和评估：项目经理应对项目进行全面的风险识别和评估，确定潜在的安全风险。
项目经理主要安全职责范文（3篇）
项目经理主要安全职责范文项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对安全生产全面负责。
(一)贯彻执行国家、行业1和企业安全生产要求；(二)掌握项目安全生产动态，定期研究安全工作；(三)组织制定安全工作实施计划；(四)组织制定和完善项目安全生产规章制度及奖惩办法；(五)建立、健全安全生产责任制；(六)建立、健全安全生产保证体系，保证安全生产投入；(七)督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；(八)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；(九)及时、如实报告生产安全事故。
项目经理主要安全职责范文（2）项目经理在项目执行过程中扮演着关键的角色，他们不仅需要负责规划和组织项目的进展，还需要关注项目的安全性。
项目在不同的行业和领域存在着不同的安全风险，因此项目经理的安全职责也会有所不同。
以下是一个项目经理主要安全职责的范本，旨在帮助项目经理更好地履行他们的职责。
1. 风险评估和管理项目经理首要的安全职责之一是进行风险评估和管理。
他们需要仔细分析项目可能面临的各种风险，并制定相应的措施来减少或消除这些风险。
在评估风险时，项目经理需要考虑项目所处的环境、项目的规模和复杂性，以及相关法律法规和标准。
2. 制定安全计划项目经理还需要制定安全计划，确保项目能够按照设定的安全标准进行。
安全计划应该包括对项目的整体安全目标的描述，确定责任人，并明确监控和纠正风险的方法。
安全计划应该与项目的时间表和成本预算相结合，确保项目安全的同时不影响项目的进展和质量。
3. 安全培训和意识提升项目经理应该负责组织安全培训和提高项目团队成员的安全意识。
他们需要确保项目团队了解项目中的安全要求和规范，并且能够正确地执行安全措施。
项目经理可以通过组织培训课程、安全演习和分享经验教训等方式来提高团队成员的安全意识和技能。
4. 设立安全监控机制项目经理需要建立有效的安全监控机制，确保项目的安全性得到持续的监测和改进。
安全监控机制应包括定期的安全检查、风险评估和报告，以及及时的纠正措施。
项目经理的安全职责(4篇)
项目经理的安全职责1、负责施工前供水、供电、供热、天然气、通讯、市政工程、三通一平等各项准备工作的实施和督促;2、参加方案设计、扩初设计和施工图设计各阶段的配合和设计评审工作，组织完成施工图设计交底及会审;3、负责审核本项目施工单位的施工进度计划，监控项目施工进度计划的实施情况;4、负责审核施工单位编制的材料及设备进场计划，跟踪、督促计划的执行;5、负责本项目总、分包单位、监理单位的组织协调，参与本项目总、分包单位、监理单位、材设供应商等履约评价;6、负责本项目施工组织设计、及关键工序、关键部位施工方案的审核，监督执行;7、审核设计变更、现场签证，并负责执行、落实;8、负责审核本项目施工单位工程进度报表;9、全面负责本项目现场的施工安全和文明管理;10、组织各专业工程师的对接，组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案;11、组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收，并取得相关验收证明;12、组织取得项目工程的竣工验收备案证明;13、组织样板间、售楼处、精装修房的验收，组织物业验收及移交，并根据验收意见组织承包商进行整改;14、参与入伙验收，并根据验收意见组织承包商进行整改15、负责相关部门对项目部检查;16、负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;17、组织收集、归档各类项目档案资料，确保项目资料齐全，竣工后，及时完成项目档案资料移交;18、负责部门管理工作;19、完成领导安排的其他工作。
项目经理的安全职责（二）1.制定餐饮经营计划并组织实施，定期向公司汇报经营计划执行、成本控制、利润分析、人员调配等情况。
2.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
3.建立和维护餐饮品牌营运体系，负责餐饮项目员工队伍建设，制定并主导员工的培训计划。
____组织开拓餐饮项目营销渠道，制定相关的品牌推广活动，提高品牌知名度，挖掘潜在客户。
项目经理安全岗位职责
项目经理安全岗位职责项目经理需要负责部门工作管理，部门承接之项目统筹管理与报告，组织跨部门会议处理异常事项，项目管理作业方法统一，标准化推行;以下是小编精心收集整理的项目经理安全岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
项目经理安全岗位职责11、参与项目总体规划和施工设计，全面负责项目部日常工程施工、质量、安全管理工作。
2、合理的组织、调度生产要素，协调设计、采购、营销等上下游环节，监督乙方工程质量和进度，确保工程节点保质保量及时完成。
3、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;4、协调外部政府相关单位，保障项目工程生产顺利推进。
项目经理安全岗位职责21. 根据公司业务目标，编制部门BSC、年度预算及年度工作计划，负责部门日常管理;2. 根据公司的工作程序，结合工程实际，制订、完善工程部的制度和规程;3. 负责部门人员规划和岗位职责修订，负责项目人员安排;4. 组织部门绩效考核;5. 负责组织编制部门年度培训计划，组织员工培训;6. 按规定提交月度、年度部门报告;每周向GM提交临时事项表和项目人员安排表;7. 监督工程主管、安装工程师、PE助理按照公司和部门相关规定开展工程项目的安全、进度、质量、成本管理，并协调内外部关系;8. 负责施工计划、施工方案、安装进场、现场材料采购、订单变更、计划变更审批;9. 负责协调处理项目施工、验收等环节出现的重大问题;提出降低工程实施成本的建议及改进措施;10. 组织召开项目视频会议，形成会议纪要邮件发送相关人员;11. 参加项目安全和管理巡查，形成巡查记录，并监督现场整改;12. 监督、指导工程主管和工程助理做好计划管理、质量管理、物资管理和差旅费用管理工作。
13. 协调工程部其他关联方关系，确保各项工作顺利开展;14. 负责处理客户投诉，并组织改善后续工作;15. 完成领导交办的其他工作。
项目经理安全岗位职责31、组织贯彻执行国家、政府颁发的与施工管理相关的法律、法规、规章制度、技术标准、施工规范。
工程项目经理部安全生产职责（5篇）
工程项目经理部安全生产职责1.要依据国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。
2.加强施工现场平面管理，建立安全生产、文明施工秩序，监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。
3.定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查，并对检查出的问题及隐患进行研究、分析，指定专人落实整改措施，限期完成。
4.每月召开安全生产大会，对安全达标、文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励，对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。
5.督促检查对职工安全教育计划的执行情况，负责新工人入场的二级教育，并履行签字手续及有关资料的积累。
6.对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核，工程分包时，同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。
7.配合有关部门进行工伤事故的调查处理，做好统计上报。
工程项目经理部安全生产职责（2）工程项目经理部在安全生产方面的职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全生产方案和计划：根据项目的特点和实际情况，制定详细的安全生产方案和计划，确保项目按照计划进行，并采取必要的安全措施和预防措施。
2. 组织安全培训和教育：组织项目人员进行安全培训和教育，提高项目人员的安全意识和安全技能，确保项目人员了解并遵守相关的安全生产法规和规章制度。
3. 开展安全检查和隐患排查：定期组织安全检查和隐患排查，发现和整改安全隐患，确保施工现场的安全环境和工作条件。
4. 组织应急预案和演练：制定项目应急预案，组织应急演练，提高项目人员的应急处理能力，确保在事故发生时能够及时、有效地处置。
5. 协调承包商和供应商的安全管理：与承包商和供应商合作，协调工作，确保承包商和供应商按照相关的安全要求开展工作，确保项目的整体安全。
6. 安全生产报告和记录：及时上报安全生产报告，记录安全事故和事故原因，总结安全生产经验和教训，提出改进措施，确保项目的安全生产工作持续改进。
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项目经理安全职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】项目经理安全职责1.项目经理是项目的主要负责人，对工程项目的安全生产全面负责，是本项目安全生产工作第一人。
2.认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。
3.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。
遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4.加强对员工安全生产教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗。
5.发生事故和未遂事故，要保护好现场并立即上报。
6.组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。
7.组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目标，组织有关人员制定项目的安全生产管理目标，且分解到各班组。
投入经费，保障有关劳动保护、安全生产措施到位。
8.在签订经济承包合同时要明确安全生产责任及指标。
项目部专职安全员安全职责1.督促施工负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及公司以及各级安全生产规章制度。
2.制定本项目安全生产计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。
3.跟班监督检查所负责范围内的工程安全动态及防护设施情况，及时纠正违章指挥和违章作业，遇有特殊紧急不安全情况，有权停止其生产，并立即像领导报告处理。
4.督促、协助施工员搞好安全技术措施交底，负责对新工人进行三级安全教育和对职工进行经常性的安全教育。
做好新工人的项目部一级的“三级安全教育”。
5.参加工地安全大检查，监督特种作业人员持证上岗，负责监督执行各项安全防护措施的验收工作。
6.参加工伤事故的调查、分析、协助工地领导做好事故报告和安全台帐、记录，并及时上报各种报表。
7.正常行使上级赋予的安全奖罚权利。
8.参加组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。
9.协助领导组织安全活动，制定或修订所管辖范围的安全制度。
10.检查劳动保护用品，并监督其符合要求。
施工班组长安全职责1.组织员工学习、贯彻执行公司和项目部有关安全生产的规章。
2.组织班组级安全教育。
3.定期组织安全活动，认真执行交班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4.检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好机具、设备和安全施舍的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
5.严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本班组作业人员的安全作业情况，维护正常生产秩序。
6.负责本岗位防护器具、安全装置和消防器具的日常管理工作，使之完好。
7.发现隐患要几时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同事采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
施工现场综合管理制度1.所有施工人员（包括新上岗人员、实习生、农民工、合同工）均要熟知本工种的安全技术操作规程，遵守施工现场安全生产、文明施工有关规定，坚守工作岗位，严禁酒后作业。
2.电工、焊工、起重机死机各种机动车辆死机，必须经过专门培训，考试合格，持有上岗操作证，方准独立操作。
3.正确使用个人防护用品和安全防护措施。
进入施工现场，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟皮鞋或赤脚：在没有防护设施的高空。
悬崖和陡坡施工，必须洗好安全带，上下交叉作业，有危险的出入口要有防护棚火其他隔离设施，距离地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网、安全帽、安全带，安全带要定期检查，不符合要求的，严禁使用。
4.施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警示牌，不得扇子挪动、拆除，严禁未经验收合格就擅自投入使用。
5.施工现场的洞、坑、沟、升降口。
漏斗的危险处，必须有防护设施或明显标志。
6.易燃、易爆物品、挥发性溶剂、油漆等要有专人保管，在建筑物以外的安全区域设立单独的仓库，具有明显的警示标志。
登高作业安全管理制度1.本制度适用于公司各项目部施工现场的一切高出作业。
2.高出作业的定义：凡在坠落高度基准面两米以上（含两米）有可能坠落的高出进行作业为高处作业。
虽然在两米一下，但在作业地段坡度大于45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、沟和风雪袭击、机械震动、设备和管道易漏或有可能排放有害气体、液体、熔融物或有转动机械及其他易伤人的物体等，应视为高出作业。
3.一般高出作业分级①高出作业高度在2~5m时，为一级高出作业。
②高出作业高度在5~15m时候，二级高出作业③高出作业高度在15~30m时，为三级高出作业。
④高出作业高度在30m以上时，称为特级高处作业4.特殊高空作业①在阵风风力六级（风速s）以上的情况下进行的高处作业，称为强风高出作业。
②在高温或者低温情况下进行的高处作业称为异温高出作业。
③降雨时进行的高处作业，称为雨天高处作业。
④降雪时进行的高处作业，称为雪天高处作业。
⑤室外完全采用人工照明时进行的高出作业，称为夜间高出作业。
⑥在接近或接触带电的条件下进行的高处作业称为带电高出作业。
⑦在无立足或无牢靠立足的条件下，进行的高处作业，称为悬空高处作业。
⑧对突然发生的各种灾害事故，进行抢救的高处作业，称为抢救高处作业。
5.建筑施工高出作业必须做到。
①凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫以及其他不适合高空作业的人员不准登高作业。
②高处作业人员必须按照要求正确使用个人防护用品。
安全带的拴挂不得低挂高出，不得用绳子替代，酒后人员不许登高作业。
③六级强风或其他恶劣气候条件下，禁止登高作业。
抢险需要时，必须采取可靠的安全措施，项目经理或者技术负责人要现场指挥，确保安全。
④凡高处作业与其他作业交叉进行时，必须同时遵守所有的有关安全作业的规定。
交叉作业，必须戴好安全帽，并设置安全网。
严禁上下垂直作业，必要设专用防护棚或其他隔离措施。
⑤高处作业所用到的工具、零件、材料等必须装入工具袋，上下时手中不得拿物件：不许从制定的路线上下，不准在高出抛掷材料工具或者其他物品：不得将易滚、易滑的工具、材料堆放在脚手架上，工作完毕应及时将工具、零星材料的一切易坠落物件清理干净，防止落下伤人，上下大型零部件时，徐采取可靠的起吊工具。
⑥高处作业使用的脚手架，材料要坚固，能承受足够的负荷强度。
几何尺寸、性能要求，要按照《建筑安装工程安全技术规程》及施工现场实际情况的安全要求。
⑦使用各种梯子时，首先检查梯子的牢固，放置要牢稳，立梯坡度一般以60度左右为宜，并应设防滑装置。
梯无搭钩，梯脚不能稳固时不许有人扶梯，人字梯拉绳须牢固。
冬季及雨雪登高作业时，要有防滑措施。
⑧在自然光线不足或者在夜间进行高处作业时，必须有充足的照明。
⑨坑、井、沟、池、吊装孔等都必须有栏杆围护或盖板盖严，盖板必须坚固，几何尺寸符合安全要求。
⑩上石棉瓦（或薄面板材料、轻型材料)、瓦楞铁、塑料屋顶工作时，必须铺设坚固、防滑的脚手架，如果工作面有玻璃时必须加以固定。
6.非生产高处作业如：打扫卫生、贴刷标语，擦玻璃等需要登也要按照高处作业要求去做，系好安全带，并且要把安全带拴在牢固的构筑物上。
7.高出作业施工前安全员必须进行详尽的安全技术交底，交底人和被交底人应履行签字手续。
8.如施工期较长，项目专职安全员必须每天检查登高设施的安全状况，并且督促作业人员检查个人防护用品是否损坏、谁否符合安全要求。
施工用电安全管理制度1.施工用电应严格按施工现场用电有关规定、标准执行。
一切施工用电均由专职电工进行安装、检查和维护。
2.施工现场用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者，应编制临时用电组织设计。
3.在施工现场采用电源（电力变压器等）为中性点直接接地的电力线路中，必须采用TN-S接零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源测的零线引出。
4.架空线必须采用绝缘导线，各种电器设备的导线均不得用金属丝绑扎固定在金属导体上。
5.照明开关箱中的所有正常不带电的金属部件，都必须做保护接零：所有的灯具的金属外壳，必须作保护接零。
照明开关箱应装设漏电保护器。
6.照明路线和相线必须经过快关，才能进入照明器，不得直接进入照明器。
7.螺口灯头的中心触头必须与相线连接，其螺口部分必须与工作零线连接。
8.施工现场不得采用碘钨灯照明。
应使用低压安全灯，灯的支架高度不得低于，附近不得有易燃物，灯与支架绝缘良好，有接零（接地）保护。
9.施工现场总配电箱必须加装符合规定的漏电保护装置，漏电保护装置必须保持灵敏，不得当作断路闸用。
同时，要做好接零或接地保护，工作零线和保护零线应分开。
10.电器设备安装前，应对其进行外观检查和绝缘测试等工作，确认良好后，方可安装使用。
严禁安装使用不符合安全规定的电气设备。
电气设备拆除后，要及时进行检修。
11.压刨机、刨床、锯床、风镐、割管机、潜水泵以及电焊等机械设备的使用必须严格按照说明书进行，必须做好接地或者接零，且设备不得超负荷运转。
12.各种电气设备必须设置独立的开关柜，柜内的刀闸开关不得暴露。
线缆必须采用绝缘导线，且绝缘必须良好，线缆芯不得暴露。
13.用同一台变压器供电的电气设备，严禁同时采用接地和接零两种保护方式。
脚手架安全管理制度1.脚手架的搭设要根据建筑的高度、外形结构，确定脚手架搭设形式。
2.搭设前应对使用的工具、钢管、扣件、底座、架板等部件进行检查，钢管应平直，扣件、螺栓等完整无损。
3.非专业人员不得搭设或拆除脚手架。
4.架子搭设要按照经过相关人员审核、批准的搭设方案搭设，拆除应征得使用单位的同意。
5.搭设新脚手架时，未经原有架子单位的同意，不得与原有的脚手架搭设。
6.架子搭设应符合规范要求，高度在15米以上的架子及悬吊架必须先经设计，特殊建筑的脚手架应编制详细的施工作业指导书。
7.一般的脚手架由使用者验收，验收应有书面签证单并挂牌。
8.脚手架应经常检查，特别是在大风、暴雨后及解冻期更应加强检查，长期停用的脚手架在恢复使用前，应经监理单位检查、鉴定后方可使用。
9.拆除脚手架应按规定进行，拆除大型脚手架及高危险性较大的独立脚手架时，应编制详细的安全施工技术措施，经过有关部门审核、批准。
10.任何单位或个人不得随意损坏、拆除脚手架，违反者按工程项目有关规定进行处罚。
如因此而发生事故由损坏单位承担包括经济在内的全部责任。
11.脚手架搭设单位应在明显处设置脚手架状态标识牌。
12.使用单位与搭设单位办理交接、验收手续，填写《脚手架移交单》如发现存在问题应在整改后方可正式使用。
各类操作规程安全生产技术通则1.“安全生产，人人有责”。
全体员工必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，增强法治观念，认真贯彻执行党和国家的有关安全生产，劳动保护政策、法令、规定。
严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产管理制度，严禁违章作业。