商场招商政策

合集下载

商场招商方案

商场招商方案

商场招商方案一、背景介绍近年来,随着城市发展和人民生活水平的提高,商业地产行业迎来了蓬勃发展的机遇。

为了满足市场需求,我公司计划建设一座现代化的商场,旨在为消费者提供全方位的购物、娱乐和休闲体验。

为了吸引优质品牌入驻,并迅速打造成为当地领先的商业地标,我们特别制定了本招商方案,详细介绍商场的规划和招商政策。

二、商场规划我们的商场位于市中心的黄金地段,占地面积约50000平方米,拥有丰富的停车位和便捷的交通网络。

商场内部分为五层,以满足不同消费者的需求。

一楼主要设置国际品牌精品购物区,包括时尚服饰、珠宝配饰等;二楼设有家居生活区,提供高品质的家居用品;三楼则打造了美食广场,汇聚了各种美食餐厅和咖啡店;四楼和五楼则主要为儿童乐园和电影院提供服务。

三、招商政策1. 定位清晰:商场将以高品质、高品位为主导,打造精品购物体验。

2. 优先合作:优先考虑具有知名度和品牌影响力的企业,以保证商场整体形象。

3. 互利共赢:提供合理的租金政策和灵活的合作方式,共同发展。

4. 精准招商:根据商场定位要求,针对不同区域和特色品类进行招商策略,确保品牌的差异化和市场的多元性。

5. 品牌支持:商场将提供品牌宣传、促销活动等全方位的支持,帮助品牌提升知名度和市场份额。

四、招商优势1. 市场潜力:商场所在地区的人口消费能力强,具有广阔的市场基础。

2. 地理优势:商场位于市中心,交通便利,配套设施完善,能够吸引大量消费者。

3. 竞争优势:商场规划独特,融合了购物、娱乐、休闲等多种业态,能够满足不同消费需求。

4. 招商支持:商场提供全方位的招商支持和合作政策,与品牌共同发展。

五、合作方式1. 直营店铺:商场将提供直营店铺,供品牌自营经营。

2. 加盟店铺:商场也欢迎品牌商加盟,共同分享市场红利。

3. 引进特许经营:对于具有较高知名度和市场影响力的品牌,商场可以引进特许经营,提供额外的经营资源支持。

六、合作流程1. 招商咨询:品牌商根据招商方案要求,进行咨询和初步沟通。

商场招商方案

商场招商方案

商场招商方案一、市场分析与定位市场调研:通过对周边商圈、消费者群体、消费水平、竞争对手等进行深入的市场调研,明确商场的核心竞争力与发展潜力。

商场定位:根据市场调研结果,将商场定位为中高端消费商场,主打时尚、品质、多元化的消费体验。

二、招商策略与目标招商策略:采取主动招商与定向招商相结合的方式,吸引优质品牌入驻,提升商场整体品质。

招商目标:引入行业内具有影响力的品牌,打造品牌集群效应,提高商场知名度与吸引力。

三、品牌引进与合作品牌筛选:根据商场定位与招商目标,筛选出符合商场定位的品牌进行合作洽谈。

合作模式:采取租赁、联营等多种合作模式,与品牌商达成互利共赢的合作协议。

四、商户优惠政策租金优惠:对于优质品牌与实力商户,提供一定期限内的租金减免或优惠。

装修补贴:为新入驻商户提供装修补贴,减轻商户的经营压力。

营销支持:为商户提供营销活动支持与资源共享,提高商户的盈利能力。

五、宣传推广计划媒体宣传:利用传统媒体与网络媒体进行广告宣传,提高商场知名度。

活动推广:组织各类主题活动与促销活动,吸引消费者关注与参与。

合作推广:与周边企事业单位、社区等合作,共同推广商场,拓展客源。

六、场地规划与布局楼层规划:根据商场定位与品牌特点,合理规划各楼层业态分布。

店铺布局:确保店铺间的合理间距与动线设计,营造舒适、便捷的购物环境。

公共设施:完善商场内的公共设施与服务,提升消费者购物体验。

七、合同条款与细则合同期限:根据品牌实力与市场情况,设定合理的合同期限。

违约责任:明确双方违约责任与处理方式,确保合同的顺利履行。

续租条件:对于表现优秀的商户,设定合理的续租条件与优惠政策。

总结本商场招商方案通过深入分析市场、明确招商目标与策略、优化品牌引进与合作、提供商户优惠政策、制定宣传推广计划、合理规划场地布局以及明确合同条款与细则等方面,力求打造一个中高端消费商场,为消费者提供优质的购物体验,为商户提供稳定的经营环境。

在实施过程中,需密切关注市场动态与商户需求,及时调整招商策略与方案,确保商场的持续发展。

招商免租政策实施方案

招商免租政策实施方案

招商免租政策实施方案一、政策背景。

近年来,为了促进商业发展、吸引更多的品牌入驻,各地纷纷推出了招商免租政策。

这一政策的实施,不仅能够有效提升商业区的吸引力,还能为商家减轻一定的经营压力,促进商业繁荣。

二、政策内容。

1. 免租对象。

本政策适用于商业区内的招商项目,包括商场、购物中心、步行街等。

对于已入驻商户,商业区将根据其实际情况制定相应的减免政策。

2. 免租期限。

商业区将根据招商项目的实际情况,制定不同的免租期限。

一般情况下,免租期限为新入驻商户的开业初期,具体期限根据商业区的政策而定。

3. 免租标准。

商业区将根据招商项目的品牌影响力、行业竞争情况等因素,制定相应的免租标准。

一般情况下,免租标准将根据商户的实际销售额进行浮动。

4. 免租程序。

商业区将建立完善的免租申请程序,商户可根据实际情况向商业区提出免租申请,商业区将根据申请材料和实际情况进行审核,最终确定免租政策的具体执行方案。

三、政策优势。

1. 促进商业繁荣。

免租政策的实施,将有效吸引更多的品牌商家入驻商业区,提升商业区的知名度和吸引力,从而促进商业的繁荣发展。

2. 减轻商户经营压力。

对于已入驻商户,免租政策将有效减轻其经营成本,提升其经营信心,促进商户的长期发展。

3. 增加商业区收入。

尽管商业区需要为部分商户提供免租政策,但通过吸引更多的品牌商家入驻,商业区的整体收入将得到提升。

四、政策实施。

商业区将建立专门的招商免租政策实施团队,负责政策的具体实施和执行。

同时,商业区将加强与商户的沟通,及时了解其实际经营情况,以便制定更加合理的免租政策。

五、政策监督。

商业区将建立健全的免租政策监督机制,定期对政策的实施情况进行评估和调整,确保政策的公平、公正和合理性。

六、结语。

招商免租政策的实施,将为商业区带来新的发展机遇,同时也将为商户带来更多的经营利益。

希望各位商家积极把握这一机遇,共同促进商业区的繁荣发展。

百货招商方案

百货招商方案
2.客户群体:以25-45岁为主,兼顾其他年龄段,满足不同消费者的需求。
3.招商目标:引进国内外知名品牌,提升商场品牌形象,提高销售额。
三、招商策略
1.精准招商
(1)梳理现有品牌结构,分析市场趋势,确定招商方向。
(2)对目标品牌进行详细调查,了解其经营状况、市场口碑、品牌形象等。
(3)开展一对一洽谈,针对品牌需求,提供个性化招商政策。
3.经济指标:预计通过招商活动,实现年度销售额增长20%,客流量提升15%。
四、招商策略
1.品牌筛选
-设立品牌引进标准,包括品牌知名度、市场口碑、经营状况等。
-通过市场调研,分析潜在品牌的市场表现和顾客认可度。
-实施品牌淘汰机制,确保品牌质量与商场定位相匹配。
2.招商政策
-根据品牌级别和市场潜力,提供差异化的租金优惠政策。
2.目标市场:本地及周边城市的消费群体,尤其是中高端消费人群。
3.竞争分析:周边同类型百货商场品牌同质化严重,需通过特色化和差异化策略提升竞争力。
三、招商目标
1.品牌结构:构建以高端品牌为核心,中端品牌为支撑,时尚潮流品牌为补充的品牌体系。
2.招商数量:计划引进国内外知名品牌共计50个,其中高端品牌占比40%,中端品牌占比40%,时尚潮流品牌占比20%。
-对于首次进入本地市场的品牌,给予一定期限的市场培育期。
-提供装修支持、广告宣传等增值服务,降低品牌入驻成本。
3.招商渠道
-建立与国内外品牌代理商的长期合作关系。
-参加行业博览会、交流会等活动,拓宽品牌信息来源。
-利用数字营销平台,发布招商信息,吸引品牌关注。
五、运营管理
1.品牌管理
-设立品牌管理部门,负责品牌日常管理和维护。

百货商场招商方案

百货商场招商方案

百货商场招商方案一、背景介绍百货商场是一个综合性的购物场所,以销售各类商品为主,同时提供餐饮、娱乐、休闲等服务。

百货商场作为消费者日常生活所必需的场所之一,拥有巨大的市场潜力和商机。

本文将针对百货商场的招商方案进行详细介绍。

二、招商目标1.吸引优质品牌商家入驻,提升商场整体形象;2.丰富商品种类,满足消费者多样化的需求;3.打造良好的消费环境,提高消费者忠诚度;4.提升商场综合竞争力,实现持续增长。

三、招商策略1.建立优惠政策:为吸引品牌商家入驻,商场可以提供一定的租金优惠、物业管理优惠等政策,以降低商家的经营成本,在一定程度上减少入驻门槛。

2.针对不同的商业模式,分区招商:商场可以根据商品种类、品牌定位等因素,划分不同的招商区域,比如精品区、大众区等,从而满足不同商家的需求。

3.强化市场调研:商场可以通过对当地市场的深入分析,了解消费者的需求和偏好,以及竞争对手的情况,有针对性地进行招商和运营策略。

四、招商方式1.宣传推广:商场可以通过各种方式进行宣传推广,如户外广告、平面媒体、电视广告、网络营销等,提高品牌知名度和曝光度,吸引品牌商家入驻。

2.举办招商展览会:商场可以定期举办招商展览会,邀请各行各业的商家参展,展示商场的优势和潜力,互相了解并达成合作意向。

3.与商业地产开发公司合作:商场可以与商业地产开发公司合作,通过整合资源,打造更具吸引力的招商环境,共同推动商场的发展。

五、招商目标1.引入国际一线品牌:商场可以积极引进国际一线品牌,提升品牌知名度和市场影响力。

2.引入本地特色品牌:商场可以加强与当地特色品牌的合作,提供消费者更多元的选择,同时增加当地特色文化的宣传和传承。

3.引入餐饮和娱乐品牌:商场可以引进各类餐饮和娱乐品牌,为消费者提供更多样化的消费体验。

六、招商成果评估1.品牌入驻数量:通过招商工作,商场可以评估入驻品牌的数量,以及品牌的影响力和知名度。

2.消费者满意度:商场可以通过消费者调查问卷等方式,评估消费者对商场商品种类、售后服务等方面的满意度。

商场招商引资方案

商场招商引资方案

商场招商引资方案尊敬的领导:随着经济的全球化发展,各国商场的竞争日益激烈。

为了进一步扩大商场的规模,提升商场的服务品质和竞争力,增加商场的收入和利润,需要引进更多的商户和资金来支持商场的发展。

为此,我们制定了以下招商引资方案,以期达到目标。

一、定位和目标商场位于繁华地段,交通便利,拥有广阔的潜在消费人群。

商场的定位是高档商场,以提供高品质的购物和娱乐体验为主要目标。

招商引资的目标是引进优质的商户和投资者,提升商场的品牌形象和服务水平,实现商场的持续发展和增长。

二、招商策略1. 建立专业招商团队:商场将组建一支专业的招商团队,包括市场营销专家、招商经理和财务投资顾问,负责与潜在商户和投资者的洽谈和合作。

2. 宣传推广:商场将加大对外的宣传推广力度,通过各种渠道,如广告、媒体报道、社交媒体等,宣传商场的品牌形象和优势,吸引更多的商户和投资者关注和参与。

3. 参展招商:商场将积极参加各类招商展会和论坛,与潜在商户和投资者面对面交流,展示商场的发展规划和潜力,寻求合作机会。

4. 差异化经营:商场将注重差异化经营,引进具有特色和创新的商户和业态,以吸引更多的顾客,增加商场的客流量和盈利能力。

比如引进高端餐饮、艺术展览、文化活动等,打造独特的消费体验。

5. 优惠政策:商场将制定一系列优惠政策,如租金减免、广告支持、市场推广等,吸引新商户入驻。

同时,对于优质商户,商场还将提供特殊支持和合作机会。

三、引资方式1. 股权融资:商场将通过发行股权的方式,吸引更多的投资者参与商场的发展。

商场将制定合理的股权结构,为投资者提供吸引人的回报和权益。

2. 债务融资:商场将通过发行债务工具,如债券、商业贷款等,筹集资金支持商场的运营和扩大规模。

商场将积极与银行和金融机构合作,寻求融资渠道和项目。

3. 合作伙伴投资:商场将寻找具有资金实力和商场运营经验的合作伙伴进行合作投资。

商场将与合作伙伴共同制定发展规划和战略,实现资源共享和利益共赢。

商场招商方案

商场招商方案一、项目背景随着城市经济的快速发展,商场作为商业中心的组成部分,扮演着重要的角色。

招商方案是商场成功招商的关键,本文将介绍商场招商方案的相关内容,以实现商场的经营目标。

二、项目概述1. 商场名称:X商场2. 地理位置:位于市中心,交通便利,周边人流量大3. 商场面积:总建筑面积xxx平方米4. 商场特色:高档、时尚、多元化的商业配套设施,满足消费者的多样需求三、招商目标1. 吸引一流品牌进驻,提升商场整体档次和品牌形象2. 优化商业结构,打造多层次、丰富多元的消费体验3. 提高商场的客流量和销售额,实现盈利和可持续发展四、招商策略1. 品牌定位- 结合商场特色,确定目标品牌的定位和风格- 吸引高端品牌和知名国际品牌,提升商场品牌形象2. 招商渠道- 开展线上线下综合招商,利用互联网平台扩大招商范围 - 积极参与行业展览,与潜在品牌进行面对面交流和洽谈 - 建立合作伙伴关系,充分利用供应商资源和行业关系 3. 招商政策- 提供有吸引力的租金优惠政策,吸引品牌租户长期合作 - 为品牌提供全方位的营销支持和推广渠道- 提供个性化的定制化服务,满足品牌的特殊需求4. 商场营销- 借助多种媒体平台,进行品牌宣传和推广- 举办主题活动和促销活动,吸引消费者和品牌租户- 加强客户关系管理,提升顾客满意度和忠诚度五、预期效益1. 提升商场整体品牌形象和市场竞争力2. 增加商场客流量和销售额,实现可持续发展3. 建立良好的商业合作伙伴关系,促进品牌联动发展六、项目实施计划1. 编制招商方案和招商宣传材料2. 开展品牌推介和招商洽谈活动3. 签订合同和租赁协议,确保品牌顺利进驻4. 协助品牌进行店面装修和开业筹备工作5. 跟进品牌运营和市场营销活动七、项目风险控制1. 评估潜在品牌风险,及时进行风险预警和应对措施2. 严格审核品牌资质和经营能力,降低品牌风险3. 加强品牌管理和监督,确保品牌顺利运营八、结语通过全面的招商方案,商场将吸引更多一流品牌的进驻,提升商场的整体品牌形象和市场竞争力。

商场招商政策方案

商场招商政策方案背景随着城市化和消费升级的不断发展,商场已经成为当今城市生活中不可或缺的一部分。

商场不仅是消费场所,也是企业展示品牌形象和推广产品的重要平台。

为了吸引更多的商家入驻,商场需要制定一套招商政策和方案。

这份文档旨在提供一些建议和方案,以帮助商场制定更优秀的招商政策。

目标商场的招商政策的目标主要包括以下几个方面:•提高商场的品牌知名度;•吸引优质商家入驻商场;•为商家提供良好的经营环境和支持;•提高商场的营收和盈利水平。

招商的方式商场的招商方式多种多样。

以下是常见的招商方式:邀请式招商邀请式招商是商场向品牌或商家发出合作邀请,以达成共识并入驻商场。

这种方式的优点在于商场可以有选择地招募优质商家,而且可以为每个商家提供更加量身定制的支持和优惠。

不过这种方式的回复率相对较低,需要商场对品牌或商家有一定的了解和研究,同时也需要投入更多的时间和精力来跟进。

公开招标招商公开招标招商是商场针对特定业态或区域,向所有符合条件的商家发出招标邀请,并根据商家提供的方案和条件来选择合作对象。

这种方式的优点在于公开透明,所有商家都有机会参与,保证了竞争的公正性和透明度。

不过这种方式的缺点是难以控制商家数量和质量,同时可能会存在某些商家提出不现实的条件而影响商场的利益。

市场调研招商市场调研招商是商场在招募商家之前先进行市场调研和分析,掌握所在区域或业态的发展趋势和消费者需求,然后结合自身的特点和优势,向符合条件的商家发送合作邀请。

这种方式的优点在于对商家有更加科学的筛选和评估,同时也可以在后续的合作中更加精准地为商家提供服务和支持。

为了吸引更多的商家入驻,商场需要制定一系列的政策和方案。

以下是商场可以考虑的一些政策方案:租金补贴政策对于新入驻的商家,商场可以给予一定的租金补贴,以减轻商家的负担和提高商家的生存率。

补贴的具体数额可以根据商家的经营性质和面积大小进行评估。

业务指导和支持商场可以为新入驻的商家提供各种业务指导和支持,例如商业模式设计、品牌宣传、促销策划和运营管理等。

大型购物商场招商推广方案

大型购物商场招商推广方案一、背景分析大型购物商场以其占地面积大、商户众多、品牌齐全等特点吸引了众多消费者的关注。

然而,在当前竞争激烈的市场环境下,如何吸引更多优质商户入驻并提升商场的知名度和影响力成为了亟待解决的问题。

因此,制定一套有效的招商推广方案非常重要。

二、目标定位1.吸引优质商户入驻:通过提供有价值的优惠政策和良好的商业环境,吸引具有实力和知名度的商户入驻。

2.提升商场知名度和影响力:通过品牌宣传和活动推广等手段,提升商场的知名度和影响力,吸引更多消费者选择到商场购物和消费。

三、推广策略1.设定优惠政策:为吸引商户入驻,商场可制定一套有价值的优惠政策,例如减免租金、提供装修补贴等,以及提供优质的售后服务和支持。

2.品牌宣传:通过多种媒体渠道,包括电视、广播、报纸等媒体,进行品牌宣传,突出商场的特点和优势,吸引商户和消费者的关注。

3.举办主题活动:商场可以定期举办一些吸引人的主题活动,如时装秀、生活品展示、音乐会等,吸引潜在消费者和商户参与,提升商场的知名度和吸引力。

4.建立品牌合作:与知名品牌合作是提升商场知名度和影响力的有效途径之一、商场可以与知名品牌合作,举办联合促销活动,共同吸引消费者和商户。

5.创新营销方式:商场可以尝试一些新颖的营销方式,例如线上抢购活动、扫码购物等,吸引更多年轻人的关注和参与。

四、实施步骤1.确定优惠政策:商场的管理团队需要确定一套有吸引力的优惠政策,包括租金优惠、装修补贴、人才支持等,以吸引商户入驻。

2.制定品牌宣传计划:商场需制定一套全面的品牌宣传计划,包括宣传渠道的选择、宣传内容的制作等,以提高品牌知名度。

3.筹备主题活动:商场的策划团队需要筹备具有吸引力的主题活动,包括安排演出、准备物资等,以吸引潜在消费者和商户。

4.寻求品牌合作:商场的市场拓展团队需要积极寻求知名品牌的合作,以扩大商场的影响力和吸引力。

5.推行创新营销方式:商场的营销团队需要推行一些创新的营销方式,例如线上抢购活动和扫码购物等,以吸引更多年轻消费者的关注和参与。

百货招商政策制定

保密:AAA 招商策划全案(讨 论 稿)(第一稿)一、招商政策制定针对目前公司现状为确保商场如期开业,特制定招商政策,分述如下:1、租赁(收银由商场统一收银,后集中结算,统一营销推广和现场经营管理。

);2、联营方式:采用营业额扣点式,分保底和不保底两种;另:经销和代销方式,是针对商场自营项目部分的考虑,重在先培育品牌,培育成熟后再转给投资者经营或销售经销及代理权;(公摊系数 :1:30 。

1:40)。

百货招商费用明细租赁租金 税金 广告费用 银联卡扣点 购物卡扣点 60-80/㎡(含公摊) 销售额的1% 每个品牌300/月 销售额的1% 销售额的1%联营(不含保底) 16%-18%(销售额)销售额的1% 每个品牌300/月 销售额的1% 销售额的1% 联营(保底) 按品牌面积来定销售额的1% 每个品牌300/月 销售额的1% 销售额的1% 注:经销与代销根据情况来定。

二、招商须知所有招商人员首先要对本项目的经营定位十分清晰,下来确定具体的品牌结构,一定结合当地品牌的销售情况,制定本项目的品牌组合战略。

当地已有的品牌又适合本项目定位的,一定要设法引进,如果当地没有的品牌,该品牌又在本项目锁定品牌的组合群中,更要设法引进。

品牌的选择一定要遵循宁缺毋滥的原则,千万不要滥竽充数,品牌的搭配一定要合理,跑量的和撑门面的牌子都要有,少任何一方面都不可以。

品牌的组合和选择是关系到未来的经营成败的主线,千万不可掉以轻心。

必须仔细分析要引进的每一个品牌含括的客层,在当地销售的数量,在当地引进发展时间,未来该品牌的发展趋势等。

品牌的选择中强势的品牌要战居主导的地位,一定要不惜代价拿进这些品牌。

促进本商场销售是一方面,更重要的是要考虑今后的经营。

三、招商计划1、招商工作准备阶段:时间:2012年5月17日—2012年7月31日主要工作事项:1) 市场调查;2) 招商方案的制定;3) 各类招商合同文本的拟定、印刷;4) 各种表格设计、印刷及业务流程的制定;5) 招商人员的招聘与培训;6)目标品牌的规划;7)作好品牌推介的准备工作;8)《招商手册》等宣传资料的编写及印制9)招商中心的布置,办公用品的购置;10)推出招商预热广告;配合人:招商部人员及其它相关部门2、招商启动阶段时间:2012年8月1日—10月15日主要工作事项:1)招商广告全力推出 (DM、硬性广告);2) 到 市各临街商铺及各专卖店发放相关招商资料;3) 到郑州,武汉等各大城市进行目标性宣传招商;4) 招商人员进行招商初步谈判;5) 全方位客户集累6) 招商市场信息反馈,再结合市场情况进行经营布局规划调整 ;7)自营商户品牌的确认 ;配合人:招商部人员及其它相关部门3、招商推动阶段时间:2012年10月16号—12月30号主要工作事项:1)完成自营《补充协议》的签定;2)本地招商全面推进;3)提交外埠招商计划;4)组织实施外埠招商;5)组织第一次客户座谈会,增强客户信心;6)组织外地客户到项目中心实地考察并签约;7)本阶段完成30%合作协议或意向协议的签定;配合人:招商部人员及其它相关部门4、招商深入阶段时间:2013年1月1日—3月19日主要工作事项:1)在各种招商广告加大的基础上,继续做好招商签约工作;2)结合一次商装到位,交接时,再次组织客户座谈会,并参观商场装修,增强业户信心;3)撰写、印刷并发放《装修说明》;4)通知客户作好装修准备,并组织少批客户进场装修;5)大量积累客户资源,作好应急准备方案;6)本阶段完成30%的招商任务;配合人:招商部人员及其它相关部门5、招商结束及二次商装阶段时间:2013年3月20日—5月19日主要工作事项:1)组织客户全面进场装修2)继续进行补充招商3)做好二次商装的协调与管理4)配合人事部组织营业人员的招聘和培训5)本阶段完成25%的招商任务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

五洲广场百货招商政策草案
2014-2-18
招商对象:
1、绝对符合本商场定位;
2、结合各区域品类构成,与本商场形成互补的品牌;
3、具有良好的经营思路与经济实力;
4、能高度服从本商场的营销政策、统一规划及管理;
一、合作方式
依据对赞皇县市场商场项目的调研出具以下价位标准(来源:调研文件);
1、租金方式
一楼外围门脸租金标准4—4.5元/平米/天;
一楼(1-01)—(1-21)租金标准 4.5元/平米/天;
一楼(1-22)—(1-31)租金标准 3.8元/平米/天;
二楼租金价格 2.4元/平米/天;
三楼租金价格 2.1元/平米/天;
四楼租金价格 1.8元/平米/天;
五楼租金价格
快餐档口年租金3万元(商场负责装修以及所有桌椅用具器皿),前三个月扣点5%,以后按照10%;
其他餐饮专业店、淘气堡、电玩、溜冰场、网吧、电影院租金标准
0.6元/平米/天;
租金缴纳方式为签定合同一次性支付一年,合同期一年;
租金计算为纯实用面积,特殊情况涉及公摊;
2、联营方式
1、其他需联营的项目视招商状况而定;
2、2—4楼范围内标准为10%—15%;
3、特殊经营项目如:一楼东区精品日化环岛扣点比例8%—12%;
二、相关费用
1、免收基本照明费用;二次用电安装电表(安装电表充值管理系
统,工本费及电表费用有商户据实缴纳);
2、物业、水费、空调、微机管理费用收取标准如下:
1)、主体每月每平米6元;
2)、五楼经营项目、一楼门脸物业费原则上每月每平米6元,
但视招商情况而定;
3、人员管理费用每月60元;
4、海报费用按商户每次参与程度进行核算,结算时扣除;
三、员工管理
1、统一招聘或引导商户自行招聘,统一培训,统一管理,统一形
象;
2、如商户自行招聘的员工,必须严格服从本商场制度,如违反任
何制度本商场将给予罚款(罚款归本商场所有)、开除等处分;
3、代发基本工资每月1500元(含50元全勤奖);
4、商户需注明所用员工人数及员工提成方式;
5、商户投资者及个人直系亲属原则上不得担任驻场员工;
四、收款和结帐方式
1、统一收款,每天电脑打印对帐单进行对帐;
2、结帐原则上为一个月一次,对经营面积较大,位置较多、单值
较高的可适当放宽结账周期,但不低于15天;
五、其它事宜
为促进销售,稳定和扩大忠实消费群体,商场实行购物卡和积分卡政策以及银联卡消费功能。

1、购物卡返点5 %,由商场提前垫付,商户结款时根据电脑购物
卡销售额进行结算;
2、积分卡返点3%,由商场提前垫付,商户结款时根据电脑销售
额进行结算;
3、银联卡返点1%,商户结款时很据电脑销售额进行结算;
执卡消费时,三种卡不得重复使用;
六、招商优惠政策及优惠方式
1、免工商、税务。

2、对于各品类标志性品牌厂商、供货商可优先安排其经营柜位;
3、对于各品类标志性品牌厂商、供货商可优先安排公司A类广告位,
并提供一定时间段的免费发布;
4、对于拥有良好丰富品牌资源的品牌代理人,能够携多个品牌加盟公司经营的,可以获得一定程度的优惠,并可同时享受以上优惠政策;
5、租赁面积在100平米以上或(3个铺位)可支付半年,后半年租金提前2个月支付;
6、租金总额在10万元以上,可先支付半年,后半年提前两个月支付;
7、原则上合同期为一年;租赁面积300平米以上可为2-4年;
8、租赁面积100平米以上商户可以减免人员管理费用的人数;
9、租赁面积100平米以上商户可以减免人员1-3个月物业管理费用;
10、大品牌商户或者实力较大商户或大面积商户,租金可优惠20%-40%;
七、商品质量保证金
为保证商场整体经营信誉及各位商户利益,向每位商户收取商品质量保证金2000—5000元,合同期满后或双方中途解除合同,乙方全部商品自撤出卖场之日起,满90天后无顾客投诉、返修、退货等,甲方一次性退回质量保证金。

八、联营商保证金
为促进商户各业主和商场之间的良好合作,亦为维护商场的持续经营,本着对商户各业主负责任的精神,向联营商收取10000元-20000的联营保证金。

合同期满后或双方中途解除合同,乙方全部商品自撤出卖场之日起,满90天后无顾客投诉、返修、退货等,甲
方一次性退回质量保证金。

相关文档
最新文档