2018最新薪酬绩效咨询项目合同协议书
薪酬和绩效协议书
薪酬和绩效协议书甲方（雇主）：_____________________乙方（雇员）：_____________________鉴于甲方为一家合法注册并运营的企业，乙方为具备相应专业技能和经验的个人，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方在甲方处的薪酬和绩效考核事宜，经协商一致，达成如下协议：第一条薪酬构成1.1 乙方的基本工资为每月人民币________元（大写：____________________）。
1.2 乙方的绩效工资根据本协议第二条规定的绩效考核结果确定。
第二条绩效考核2.1 甲方将根据乙方的工作表现、完成的任务量、工作质量、团队协作能力等综合因素进行绩效考核。
2.2 绩效考核周期为每季度一次，考核结果将作为绩效工资发放的依据。
2.3 甲方应于每个考核周期结束后的五个工作日内，向乙方公布考核结果。
第三条绩效工资计算3.1 绩效工资的计算公式为：基本工资×绩效系数。
3.2 绩效系数根据乙方的考核结果确定，具体系数范围为0.8至1.2。
3.3 若乙方在考核周期内表现优异，甲方可酌情提高绩效系数。
第四条薪酬支付4.1 甲方应于每月的第______个工作日支付乙方上月的基本工资。
4.2 绩效工资应于每个考核周期结束后的十个工作日内支付。
第五条协议变更与解除5.1 本协议一经签订，未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或解除。
5.2 如遇不可抗力或双方协商一致，可对本协议进行修改或解除。
第六条违约责任6.1 如甲方未按时支付乙方薪酬，应按日支付未支付部分的万分之五作为违约金。
6.2 如乙方违反本协议规定，甲方有权根据情节轻重，扣除相应的绩效工资或解除本协议。
第七条争议解决7.1 双方因履行本协议所发生的任何争议，应首先通过友好协商解决。
7.2 协商不成时，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
第八条其他8.1 本协议未尽事宜，双方可另行协商确定。
8.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
薪酬绩效咨询服务合同(范本)
薪酬绩效咨询服务合同(范本)咨询服务合同甲方：（联系地址）乙方：（联系地址）根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，甲乙双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，就甲方委托乙方提供薪酬激励机制及绩效管理体系咨询服务（以下简称“项目”）达成如下合同，供双方共同恪守。
第一条合同名词释义1.咨询服务：指乙方就甲方委托事项，委派具有丰富经营管理理论知识和实践经验的项目团队，与甲方有关人员密切配合，应用科学的方法进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以期达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的，所提供的以方法（模型）展示、交流解答或书面报告、方案、建议等形式呈现的服务。
本合同咨询服务范围的界定见下文。
2.咨询服务成果：指乙方就甲方委托事项，在咨询服务范围内，为甲方利益而创作、开发和制作的成果。
3.咨询服务费：指乙方向甲方提供咨询服务应获得的报酬。
4.项目开支：指乙方提供咨询服务时发生的各项费用开支。
第二条咨询服务范围本次咨询服务具体内容主要包括：1.薪酬激励机制设计1）岗位等级表：开展岗位价值评估，建立岗位等级表，将职业通道与岗位等级进行对应。
2）薪酬水平设计：收集行业市场薪酬数据，根据公司发展要求，明确公司薪酬激励水平，设计薪酬带宽、工资结构以及福利，优化薪酬激励方式。
3）薪酬套改：设计薪酬套改机制，明确套改的考量因素，按照相应的原则，完成现有员工套改，并控制薪资总额。
4）薪酬管理制度：设计薪酬管理制度，明确薪酬的责任分工、类型与结构、核算与发放等内容，对薪酬进行规范管理。
5）成果汇报与确认：形成规范的薪酬激励机制，向公司高层汇报确认。
2.绩效管理体系设计1）关键绩效指标提炼及分解：根据公司发展要求及计划安排，提炼公司级绩效指标并进行分解，落实到相关部门，结合部门职责提炼绩效指标，并分解至相应的岗位。
2）编写绩效考核表：指导各部门编写绩效考核表，选择关键绩效指标，设定目标值及评分标准，建立指标数据收集渠道，确保考核依据充分。
薪酬绩效项目咨询合同范本
薪酬绩效项目咨询合同范本甲方（委托方）：________________________地址：_________________________________乙方（咨询方）：________________________地址：_________________________________鉴于甲方需要就_________（具体项目名称）进行薪酬绩效项目的咨询，乙方具有提供此类咨询服务的资质和经验，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，订立本合同，并共同遵守。
第一条服务内容1.1 乙方应根据甲方的需求，提供以下咨询服务：（1）薪酬结构设计咨询；（2）绩效考核体系设计咨询；（3）员工激励机制设计咨询；（4）其他经双方协商一致的咨询服务。
1.2 乙方应确保所提供咨询服务的专业性和实用性，以满足甲方的实际需求。
第二条服务期限2.1 本合同项下的服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
第三条服务费用及支付方式3.1 甲方应按照以下方式向乙方支付服务费用：（1）合同签订之日起____个工作日内，支付预付款____元；（2）乙方完成服务内容后，经甲方验收合格，甲方在____个工作日内支付剩余款项____元。
3.2 服务费用不包括因乙方提供服务而产生的差旅费、住宿费等额外费用，该等费用由甲方另行支付。
第四条甲方的权利和义务4.1 甲方有权要求乙方按照合同约定提供咨询服务，并有权对乙方的工作进行监督和验收。
4.2 甲方应按照合同约定及时支付服务费用，并提供乙方所需的相关资料和信息。
第五条乙方的权利和义务5.1 乙方有权按照合同约定收取服务费用，并要求甲方提供必要的协助。
5.2 乙方应保证咨询服务的质量，按照甲方的要求完成服务内容，并接受甲方的监督和验收。
第六条保密条款6.1 双方应对在合同履行过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密负有保密义务，未经对方书面同意，不得向第三方披露。
绩效咨询合同范本
绩效咨询合同范本一、合同标的（1）绩效管理体系设计及优化；（2）绩效指标设定与评估；（3）绩效激励方案设计；（4）绩效培训与辅导；（5）其他与绩效管理相关的咨询服务。
二、服务内容与范围（1）对甲方现有的绩效管理体系进行分析和评估，提出改进意见和建议；（2）协助甲方制定适合其业务特点的绩效管理体系，包括绩效指标体系、评估方法、激励方案等；（3）为甲方提供绩效管理培训，提高甲方管理人员和员工的绩效管理水平；（4）协助甲方实施绩效管理，包括绩效评估、激励发放等；（5）定期对甲方绩效管理情况进行跟踪评估，提供改进意见和建议。
（1）科学性：乙方提供的绩效咨询服务应基于科学、合理的方法和理论；（2）实用性：乙方提供的绩效咨询服务应具有实际操作意义，便于甲方实施；（3）保密性：乙方在提供服务过程中，应严格遵守甲方的保密要求，不得泄露甲方的商业秘密。
三、服务期限3.1 本合同自双方签字之日起生效，服务期限为____年，自合同生效之日起计算。
四、费用与支付4.1 甲方应支付乙方的服务费用为人民币____元（大写：____元整），支付方式如下：（1）合同签订后，甲方支付乙方服务费用的50%作为预付款；（2）乙方完成合同约定的服务内容后，甲方支付剩余的50%服务费用。
4.2 乙方开具正规发票，甲方按照国家相关税收政策支付税费。
五、违约责任5.1 若乙方未按照约定提供绩效咨询服务，甲方有权要求乙方退还已支付的服务费用，并支付违约金，违约金为已支付服务费用的10%。
5.2 若甲方未按照约定支付服务费用，乙方有权暂停提供服务，并要求甲方支付逾期付款的违约金，违约金为逾期付款金额的1%。
六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
7.2 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
薪酬绩效管理咨询合同模板
薪酬绩效管理咨询合同模板合同编号，_________。
甲方（委托方），_________（以下简称甲方）。
乙方（咨询方），_________（以下简称乙方）。
鉴于甲方希望委托乙方进行薪酬绩效管理咨询服务，双方经协商一致，达成如下合同：第一条服务内容。
1.1 乙方将根据甲方的实际情况，提供薪酬绩效管理咨询服务，包括但不限于薪酬制度设计、绩效考核方案设计、薪酬激励方案设计等内容。
1.2 乙方将根据甲方的需求，提供相关的培训和辅导服务，帮助甲方建立健全的薪酬绩效管理体系。
第二条服务标准。
2.1 乙方应按照甲方的要求，提供专业的薪酬绩效管理咨询服务，确保服务质量和效果。
2.2 乙方应按时完成服务内容，确保服务进度和效果符合甲方的期望。
第三条服务费用。
3.1 甲方应按照合同约定的时间和方式，支付乙方相应的服务费用。
3.2 服务费用包括咨询费、培训费等，具体金额由双方协商确定。
第四条保密条款。
4.1 双方在合作过程中可能涉及到甲方的商业机密和敏感信息，乙方应严格遵守保密协议，不得泄露甲方的任何商业机密和敏感信息。
4.2 乙方应对甲方的商业机密和敏感信息负有保密责任，不得擅自向第三方透露。
第五条合同变更。
5.1 若双方在合作过程中有任何变更，应经双方协商一致，并以书面形式确认变更内容。
5.2 变更后的合同内容应具有法律效力。
第六条违约责任。
6.1 若乙方未能按时完成服务内容，应承担相应的违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
6.2 若甲方未能按时支付服务费用，应承担相应的违约责任，并赔偿乙方因此造成的损失。
第七条合同解除。
7.1 在合作过程中，若双方发生争议，应协商解决；若协商无果，可向有关部门申请调解或仲裁。
7.2 双方经协商一致，可提前终止合同，但应提前书面通知对方，并履行相关解约程序。
第八条其他。
8.1 本合同自双方签字盖章之日起生效。
8.2 本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章），_________ 乙方（盖章），_________。
薪酬绩效合同书
薪酬绩效合同书一、背景本合同旨在明确雇主与雇员之间关于薪酬和绩效的约定。
薪酬和绩效是公司发展和员工激励的重要组成部分。
双方应当遵守本合同约定，并共同努力实现公司的目标。
二、薪酬雇员的薪酬由固定工资和绩效工资组成。
固定工资：雇员每月将获得固定的基本工资，该工资根据雇员的职位和工作表现确定。
绩效工资：绩效工资将根据雇员的工作表现和达成的目标进行评估。
公司将根据绩效评估结果支付相应的绩效奖金。
三、绩效评估绩效评估周期：绩效评估将每年进行一次，周期为自上一次评估日期到本次评估日期之间的12个月。
绩效评估指标：公司将根据雇员的工作目标、岗位要求、工作态度和团队合作等方面进行综合评估。
绩效评估结果：绩效评估结果将根据雇员的表现分为优秀、良好、一般和不达标四个等级。
具体绩效奖金的支付将根据绩效等级确定。
四、绩效奖金绩效等级与奖金比例：优秀：获得基本工资的30%作为绩效奖金；良好：获得基本工资的20%作为绩效奖金；一般：获得基本工资的10%作为绩效奖金；不达标：不获得绩效奖金。
绩效奖金的支付方式：绩效奖金将于每月底统一结算，并在次月工资发放前支付给雇员。
五、解除合同雇员严重违反公司规章制度；雇员无故缺勤或迟到早退；雇员工作表现不达标；其他严重违反劳动合同的情况。
雇主未按时支付薪酬；雇主严重违反合同约定；雇主要求雇员从事违法活动；其他严重侵害雇员权益的情况。
六、保密义务双方在合作期间和解除合同后都有保守公司机密的义务，不得将公司的商业秘密透露给外界或利用其进行违法活动。
七、争议解决如发生本合同的解释和履行问题，双方应先协商解决。
如协商不成，应提交相关争议至当地劳动仲裁委员会进行调解和解决。
八、其他条款本合同一式两份，雇主和雇员各持一份。
本合同自雇员入职之日起生效，至终止日期结束。
如需要解除合同，应提前一个月书面通知对方。
本合同的任何修改和补充需经双方协商一致，并采用书面形式。
提供薪酬绩效服务合同模板
提供薪酬绩效服务合同模板《薪酬绩效服务合同》甲方（用人单位）：____________乙方（服务提供商）：____________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的原则基础上，就甲方委托乙方提供薪酬绩效服务事宜，达成如下协议：一、服务内容1.1 乙方根据甲方的要求，为甲方提供薪酬绩效管理体系设计、实施及优化等服务，包括但不限于：（1）薪酬结构设计：根据甲方行业特点、企业规模、岗位设置等因素，为甲方制定合理的薪酬结构；（2）薪酬水平调研：定期进行市场薪酬水平调研，为甲方提供薪酬调整依据；（3）绩效管理体系设计：制定绩效考核指标、考核流程、奖惩机制等；（4）绩效培训与辅导：为甲方提供绩效管理培训及指导，提高甲方管理人员绩效管理水平；（5）咨询服务：为甲方提供薪酬绩效相关政策的咨询服务。
二、服务期限2.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自____年__月__日至____年__月__日。
2.2 合同期满后，如甲方继续委托乙方提供服务，双方可签订续约合同。
三、服务费用3.1 乙方提供服务的费用为人民币____元（大写：_________________________元整），甲方应按照本合同约定的付款方式及时支付服务费用。
3.2 甲方支付服务费用后，乙方应及时提供相应的服务，并保证服务质量。
四、付款方式4.1 甲方支付服务费用采取分期付款方式，具体付款进度如下：（1）合同签订后____个工作日内，支付服务费的____%；（2）乙方完成服务内容后，经甲方验收合格，支付服务费的剩余____%。
4.2 甲方支付服务费用时，应提供合法的发票。
五、保密条款5.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
5.2 保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
六、违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。
绩效考核项目咨询协议书（五篇范例）
绩效考核项目咨询协议书（五篇范例）第一篇：绩效考核项目咨询协议书集团有限公司绩效考核项目咨询协议(03-01)甲方：乙方：经甲乙双方充分协商，就甲方业绩考核项目咨询达成如下条款，双方共同遵守执行：第一条乙方咨询项目内容：一、在调查研究甲方实际情况的基础上，于2012年月日前后为甲方建立全面系统的业绩考核制度（包括组织、人员和流程），并协助执行。
二、协助甲方健全和完善针对集团公司中高层、分子公司经理的职务说明书、工薪福利制度和激励制度。
三、在调查研究甲方实际情况的基础上，于2012年月日前为甲方设计和制定2012年中高层、分子公司经理业绩考核数据（即关键业绩指标KPI或项目）。
四、协助甲方与集团公司高管人员、所属分子公司（一把手）、部门（经理）签订业绩考核协议（或业绩考核合同）。
五、协助甲方开展中高层业绩考核工作，即依甲方内部双方签字认可的月、季度或年度业绩考核内容（项目或指标），按月（季）向甲方提供对集团公司公司中高层、各分子公司一把手、部门经理的书1面考核结果（报告和报表）。
六、根据甲方董事会（或股东会）颁布实行的考核制度和决定，依考核结果，向甲方提供考核奖罚建议报告和工作合理化改进报告。
七、为甲方帮带和培养一名人力资源部经理后备人才。
帮带对象由甲方指定或由甲方从人力市场招聘。
八、根据甲方安排，为集团公司中高层和分子公司经理举办不少于80个课时的管理技能、执行力提高培训班和3期各1天的室外拓展培训。
第二条费用及其支付乙方开展甲方业绩考核咨询项目总费用为万元（人民币），合同签订后立即支付60%（即人民币，其余费用在本协议执行满3个月时支付20%（即人民万元），满4个月时支付10%（即人民币元），最后10%在2013年08月30日之前，乙方向甲方提供2012年连续个月公司中高层、各分子公司经理业绩考核总体报告后的三天内一次付清。
甲方向乙方支付项目咨询费用，乙方向甲方出具发票。
另外，甲方承担乙方1个驻地人员六个月的工资费用，即乙方驻地人员的工资由甲方按月5000元与甲方职工工资一起发放，乙方驻地人员的其他工薪福利和保险由乙方负责。
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编号：_______________
薪酬和绩效管理体系建设
咨询服务项目合同书
甲方： __________________________
乙方： __________________________
签订日期： ____ 年____ 月_____ 日
甲方（委托方）
乙方（受托方）依据《中华人民共和国合同法》规定，甲、乙双方经友好协商，自愿本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则建立长期友好合作关系，经甲方委托,乙方认可, 双方深入沟通,并就薪酬和绩效管理体系建设咨询项目的服务内容、范围、费用等有关事项达成共识, 拟订以下条款, 形成本合同。
第一条项目合同书包
《项目合同书》（即本文件）, 主要包括: 咨询服务的项目时间周期;甲、乙双方在整个咨询活动中各自的义务、承担的责任（包含界定责任的方式）; 项目费用和支付方式等主要内容。
第二条本项目成果表现形式乙方与甲方合作，共同完成本次咨询项目。
项目成果表现形式主要分为类。
一、咨询报告交付成果参见附件。
二、咨询过程中甲乙双方将开展各类相关的工作研讨、交流
1. 项目启动和调研阶段乙方进行综合管理体系诊断，甲方组织人员紧密配合。
2. 项目设计阶段中高层研讨交流会，项目各阶段成果汇报会，对甲方项目组成员进行专业辅导和知识转移。
3. 项目后期支持服务阶段后期辅导周期为项目结束后个月。
项目后期服务主要以在线支持与答疑为主。
如甲方认
为必要时，乙方可提供不超过_____________ 个工作日的驻场辅导及后期效果跟踪。
第三条项目范围和目标
1. 本项目最终目标：
2. 本项目涉及范围：第四条项目周期与时间安排
本项目总周期为__________ 周（________ 月）：即从_________________ 至_________________ 为止。
乙方咨询专家________________ 进驻________ ，正式开展工作。
项目后续跟踪服务一个月, 从甲方方案正式实施之日开始计算。
后期服务主要以在线支持与服务
为主，及时提供专业指导意见。
如因项目必要，乙方可提供不超过_____________________ 个人天的现场工作服务。
本条款不限于双方未来长期性的技术交流。
第五条项目组织以及人员安排项目启动后, 甲乙双方本着相互协作, 优势互补的原则组成三级项目管理机构：项目指导委员会，项目经理，项目小组成员。
项目指导委员会由甲乙双方高层负责人组成，甲乙双方分别安排本项目经理，具体职责内容见附件。
项目期间，乙方常住在甲方现场设计和指导工作的顾问专家不少于_____________________ 人，其中一人为项目
经理。
在项目运作周期中, 乙方承诺平均每周在甲方现场工作不少于 _________________ 个工作日，同时在该工作日中，乙方在甲方现场的咨询顾问保持在_______________ 人，以确保咨询服务的及时和人员投入的专注。
为确保项目运行有效, 甲方需及时安排咨询涉及人员和有关部门参加咨询过程中研讨与培训。
在阶段成果汇报中, 甲方需安排本项目最高负责人到场（或指派代表参加），并代表甲方提出统一的建议与意见。
为了便于提高工作效率和咨询知识转移, 甲方在项目运作周期中, 需安排不少于____________________ 人的专职咨询小组成员, 负责项目协调, 参与培训以及未来咨询项目的推广工作。
第六条项目成果确认方式项目（阶段）结束，由项目指导委员会验收评审或授权甲方项目组专家（成员）组成评审小组按照本合同和附件内容进行评审和验收。
文件签收确认方式：
乙方依据项目计划按时以书面形式提交各阶段文件,同时以电子版形式提交各阶段文件, 并以书面形式签收通知甲方, 甲方项目负责人（或指派专人）在项目提交备忘录上签字予以确认收到。
阶段成果确认方式：
乙方按照时间进度提交阶段成果, 甲方认可后需由项目组负责人（或者指定代理人）签字认可。
甲方文件签收后, 反馈期限 _________________________ 个工作日（或者另行协商约定, 但反馈周期最长不得超过
________ 个工作日）, 如果在__________ 个工作日内仍不反馈, 视为咨询阶段成果认可并确认.（或相应部分内容确认）。
项目过程中交流、研讨和培训等咨询服务以甲方安排人员参加视为认可（不以参加人员数量计算），甲乙双方均可安排相关记录予以确认收到。
最终成果确认方式：
召开最终项目成果提交会, 甲方签收最终成果报告, _____________ 个工作日内（或者另行协商约定,但反
馈周期最长不得超过___________ 个工作日）向乙方书面反馈意见确认成果。
第七条项目合作双方权利与义务
委托方（甲方）权利与义务：
1、甲方有权了解乙方的工作进展情况。
2、甲方须指定专门人员配合乙方小组开展工作, 并及时向乙方提供完成项目工作所必需的真
实资料。
3、甲方有义务负责协调乙方与甲方各部门之间的工作关系。
4、甲方有义务协调和组织各有关方面人员, 对乙方项目结果予以审议。
5、乙方指派的项目成员应取得甲方的同意, 如果甲方对乙方项目成员的工作不满意, 乙方应及时
更换符合要求的项目人员。
受托方（乙方）权利与义务：
1、乙方有权要求甲方按约定的时间配合项目工作, 并按时提供与项目有关的资料。
2、乙方有义务在合同约定的时间内完成并交付合同约定的各项工作和成果（具体内容参见附件）。
3、乙方有义务妥善保管好甲方提供的相关资料（包括书面和电子形式）, 未经甲方许可,不得
录音、复制或者带出指定地点, 并不得向乙方内部无关人员以及任何第三方泄漏有关内容。
项目结束时乙方应如数归还所有甲方提供的文本和资料并删除相应的电子文件。
乙方不得保留这些文
本和资料的任何复印件或电子版。
4、乙方有义务及时回复甲方所提出的与项目有关的问题。
5、乙方指派参加本项目的人员应符合以下条件：
（1）不少于 _________ 年人力资源管理咨询工作经验；
（2）至少_________ 个核能或相关能源行业人力资源咨询项目主要成员经验。
第八条保密原则
1、乙方所完成的项目成果的知识产权由甲方享有。
未经甲方许可, 不得以任何方式公开、向任
何第三方泄露或转让项目成果, 也不得用于本合同项目以外的其他项目。
2、乙方应对在履行本合同的过程中所获得的甲方任何信息和资料承担保密义务。
未经甲方许可,不得以任何方式公开、向任何第三方泄露或转让这些信息和资料, 也不得用于本合同项目以外的
其他项目。
3、甲乙双方方如违反上述保密约定，应向对方支付项目总额的50%的违约金；如果违约金数额
不足以弥补甲方遭受的损失的, 应还应补偿差额部分。
双方的保密义务不因本合同的终止或解除而解除。
4、乙方对咨询中向甲方提供的有关第三方资料, 需由乙方解决知识产权保护相关问题，甲方不承
担由此产生的任何法律纠纷和责任。
第九条项目费用和付款方式
本咨询项目总费用为人民币肆拾万元整, 即RMB _______ 元，其中包括__________ 顾问在项目期间交通、餐饮、项目津贴等各项杂费。
项目期间和项目后续服务期间, 如因项目需要, _________ 顾问专家需要去异地（____________ 之外）出差, 则_________ 顾问专家的交通、住宿和餐饮等费用由 ______________ 科技有限公司承担。
标准如下：
住宿：
餐饮：。