2018海南地区办事处首席代表职位薪酬报告
2018海南地区销售行政主管职位薪酬报告
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1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 （基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额 （包 含通 讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等） 分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平，通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。 50 分位值（中位值）：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。
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Hale Waihona Puke 涉及行业 ︱Industry
信息技术和互联网(计算机软硬件，通讯) IT, Telecom and Software 电子技术 Electrical/Electronic Engineering 金融（银行，风险基金） Finance (Banking, Venture Capital) 贸易 Trading 快速消费品（食品，饮料，化妆品） Fast Moving Consumer Goods 耐用消费品 （服装，纺织，家具，家电，工艺品） Durable Consumer Goods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建 筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotel and catering 广告 业 Advertising 加工/制造（工业自动化，设备，零部件） Manufacturing 化工/能 源 Chemical Engineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零 售 Wholesale & Retail 房地产及中介 Real Estate & Agency 服务 业 Service
2019海南地区行政主管职位薪酬报告
二、岗位薪酬水平报告
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样本格式
序号
编号/Position Code:
岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description
例：在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核
2019
行政主管 岗位薪酬调查报告
海南地区
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一、调研概述
1.1
薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项 目涉及巟
专科/College
42,736 47,319 53,679 58,990 70,836
高中及以下/High School
42,044 45,876 48,251 55,265 59,820
薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type:
公司类型
25分位值 中位值 75分位值 90分位值 平均值
学历/Education Degree
2年以下 2－5年 5－8年 8－10年 10年以上
博士及以上/Doctor
0
0
0
0
0
硕士/Master
53,434 57,968 69,403 79,857 84,335
本科/Bachelor
49,208 52,758 63,531 72,871 80,306
城市 北京 上海 重庆 天津 河北省
办事处首席代表岗位职责（2篇）
办事处首席代表岗位职责办事处首席代表是一家公司在某一地区的重要职位，负责管理和领导该地区办事处的运营工作。
以下是办事处首席代表的主要职责和职能：1. 领导和管理团队：办事处首席代表负责领导和管理办事处内的团队，包括设定团队目标、分配工作任务、监督团队成员的工作进展和绩效评估等。
2. 制定和执行年度和季度计划：办事处首席代表需要与公司总部沟通，制定年度和季度计划，并确保团队按照计划完成工作，并达到既定的目标和绩效。
3. 建立和维护客户关系：办事处首席代表需与公司的客户保持良好的关系，并积极开发新的客户资源。
这包括拜访客户、了解客户需求、解答客户问题等。
4. 推动市场开拓：办事处首席代表需要定期分析市场动态和竞争环境，制定市场拓展策略，并通过合作伙伴、市场推广等方式扩大公司在该地区的市场份额。
5. 协调内外部资源：办事处首席代表需要与公司总部和其他办事处紧密合作，协调内外部资源，确保办事处的正常运营和工作进展。
6. 负责成本控制和预算管理：办事处首席代表需要负责办事处内部的成本控制和预算管理，监督和控制各项费用支出，确保在公司制定的预算范围内运营。
7. 风险管理和合规性：办事处首席代表需了解并遵守相关的法规和合规要求，确保办事处的运营和业务活动符合公司和法律的相关规定，并对可能的风险采取相应的措施进行管理。
8. 汇报和沟通：办事处首席代表需要就办事处的工作情况向公司总部进行定期的汇报和沟通，并与员工保持良好的沟通和合作关系，确保信息的畅通和团队的凝聚力。
9. 培养和发展团队成员：办事处首席代表需要关心员工的职业发展和个人成长，提供必要的培训和发展机会，帮助员工提高工作技能和领导能力。
10. 解决问题和决策：办事处首席代表需要解决办事处内部和外部的问题，并根据公司政策和战略做出相应的决策，确保办事处的运营和发展顺利进行。
总结起来，办事处首席代表是一家公司在特定地区的重要职位，需要具备领导和管理团队、制定计划和策略、建立客户关系、推动市场开拓等多方面的能力。
办事处首席代表岗位职责
办事处首席代表岗位职责办事处首席代表是一个关键的岗位，他需要承担多项重要职责，确保办事处的日常运营和业务发展。
以下是办事处首席代表的主要职责。
1. 管理团队：作为办事处首席代表，首要职责是管理办事处的团队。
他需要负责招募、培训和管理员工，确保团队的高效运作。
此外，他还需要制定团队的目标和计划，并与团队成员合作，确保目标的达成。
2. 发展业务：办事处首席代表需要积极推动办事处的业务发展。
他负责制定业务发展策略，寻找新的市场机会，并与客户建立并维护良好的合作关系。
通过扩大业务网络和提高客户满意度，办事处首席代表可以有效地促进办事处的增长和发展。
3. 监督日常运营：办事处首席代表需要确保办事处的日常运营顺利进行。
他负责监督办公室设施和设备的维护，协调各部门的工作，解决日常运营中的问题。
此外，他还需要制定和执行标准操作流程，确保办事处的运营按照公司的规定和要求进行。
4. 拓展合作伙伴关系：办事处首席代表需要与合作伙伴建立并保持良好的合作关系。
他需要与供应商、客户、政府机构和其他利益相关方保持紧密联系，以便获取所需的资源和信息。
通过建立稳固的合作关系，办事处首席代表可以增强办事处的竞争力和可持续发展能力。
5. 报告和沟通：办事处首席代表需要向公司总部和其他相关部门提供定期报告。
他需要准确记录和汇报办事处的业绩和运营情况，及时向上级汇报问题和风险，并提出解决方案。
此外，他还需要与团队成员和其他相关方进行良好的沟通，以确保顺畅的信息流动和高效的协作。
6. 风险管理：办事处首席代表需要识别和管理风险，确保办事处的合规性和稳定性。
他需要了解相关法律法规和行业标准，制定并执行合规性控制措施，降低潜在的风险和损失。
此外，他还需要与公司总部和其他办事处分享风险管理经验和最佳实践，提高整个组织的风险意识和管理水平。
7. 提升团队能力：办事处首席代表需要关注团队成员的个人发展和能力提升。
他需要提供培训和指导，帮助团队成员提高专业知识和技能。
2018海南地区销售行政经理职位薪酬报告
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience： 2年以下 0 0 0 0 0 2－5年 0 5－8年 0 8－10年 10年以上 0 0 0 0 0 0
具体薪酬水平
0 0 0
薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值 平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0
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1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 （基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额 （包 含通 讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等） 分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平，通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。 50 分位值（中位值）：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。
办事处首席代表岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)
招聘办事处首席代表岗位笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、下列哪一项不属于企业招聘时应遵循的原则？A、公平公正B、能力优先兼顾公平C、任人唯贤D、亲属回避2、办事处首席代表需要具备的核心能力不包括以下哪一项？A、卓越的沟通协调能力B、良好的团队建设与领导力C、熟练掌握至少一门外语D、出色的技术研发能力3、在处理国际业务时，遇到文化差异导致的沟通障碍，最恰当的做法是：A、坚持己见，按照自身文化习惯处理B、尝试理解对方的文化背景，并适当调整自己的沟通方式C、完全放弃原有立场，迎合对方的文化习惯D、避免直接沟通，通过第三方进行间接交流4、作为办事处首席代表，在制定年度工作计划时，首要考虑的因素是：A、个人的职业发展需求B、公司总部的战略目标与当地市场情况C、竞争对手的动态和发展方向D、当地政府的关系维护5、在处理与本地政府关系时，以下哪种行为最符合公司利益，并且不违反相关法律法规？A、通过提供回扣的方式加快审批流程。
B、定期邀请政府官员参加公司举办的豪华宴请。
C、积极沟通并参与合法合规的公共事务，促进合作共赢。
D、避免一切与政府机构的直接接触，以免产生不必要的麻烦。
6、作为办事处首席代表，在面临突发危机事件时，首要任务是什么？A、立即向媒体发布声明，试图控制舆论走向。
B、保护员工安全，并迅速评估事态影响范围。
C、联系当地有影响力的个人或组织寻求帮助。
D、等待总部指示，不采取任何行动直到接到具体命令。
7、在以下哪一项工作中，首席代表的主要职责是确保办事处遵守公司的法律法规和内部规定？A. 日常办公管理B. 财务报表编制C. 法律合规审查D. 客户关系维护8、以下哪项不属于首席代表应具备的基本能力？A. 强烈的责任感和敬业精神B. 良好的沟通协调能力C. 熟练掌握外语D. 具备丰富的市场分析能力9、在企业国际化战略中，以下哪种模式最能体现企业在东道国实现当地化生产与经营？A. 出口B. 许可证经营C. 独资经营D. 合资经营 10、关于人力资源管理中的绩效评估体系，下列哪一项不属于其主要功能？A. 激励员工B. 提供晋升依据C. 定期薪酬调整D. 员工福利规划二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是央企招聘办事处首席代表岗位应具备的基本条件？（）A、具有大学本科及以上学历B、具备5年以上相关行业工作经验C、熟悉国家相关法律法规和政策D、具备良好的沟通协调能力和团队协作精神E、年龄在40岁以下2、以下哪些行为是央企招聘办事处首席代表岗位在招聘过程中应避免的？（）A、泄露应聘者个人信息B、不公平对待应聘者C、收取应聘者任何形式的财物D、违反招聘程序规定E、歧视应聘者的性别、民族、宗教信仰等3、以下哪些是央企招聘办事处首席代表应具备的基本素质？A. 具有较强的组织协调能力B. 熟悉相关行业法律法规C. 具备良好的沟通能力和人际交往技巧D. 具有丰富的市场营销经验E. 能够承受工作压力4、以下哪些行为可能会对央企招聘办事处首席代表的职业生涯产生负面影响？A. 在工作中泄露公司机密B. 未按时完成工作任务C. 与同事发生严重冲突D. 隐瞒个人重大疾病E. 在社交媒体上发表对公司不满的言论5、关于办事处首席代表的职责，以下说法正确的有：A、负责办事处整体战略规划的制定与实施B、负责办事处人力资源的招聘、培训和考核C、负责办事处财务管理，确保财务合规性D、负责办事处市场拓展，建立和维护客户关系E、负责办事处安全管理，确保员工人身和财产安全6、以下关于办事处内部沟通机制的描述，正确的有：A、建立定期的内部会议制度，确保信息畅通B、设立内部沟通渠道，如企业内部邮件、即时通讯工具等C、鼓励员工提出建议和意见，并建立反馈机制D、定期进行员工满意度调查，了解员工需求和期望E、对于重要决策，应充分征求员工意见，确保决策的科学性和民主性7、以下哪些是央企招聘首席代表岗位时考察的核心能力？（）A、团队协作能力B、沟通协调能力C、市场分析能力D、项目管理能力E、创新能力8、在以下关于央企首席代表岗位职责的描述中，正确的是哪些？（）A、负责制定和实施公司的战略规划B、负责协调公司内部各部门之间的工作C、负责建立和维护与政府、客户和合作伙伴的关系D、负责监督和评估下属的工作绩效E、负责处理公司内部的人事事务9、以下哪些是央企招聘办事处首席代表岗位所需的必要条件？（）A. 本科及以上学历，企业管理、市场营销等相关专业B. 具有5年以上相关工作经验C. 熟悉国家相关政策法规，尤其是劳动法和公司法D. 具有良好的沟通协调能力和团队合作精神E. 具有较强的抗压能力和解决问题的能力 10、以下哪些行为或特质是不适宜在招聘办事处首席代表岗位上展现的？（）A. 过分强调个人利益，忽视团队目标B. 忽视合同条款，随意更改招聘流程C. 对待客户态度冷漠，缺乏耐心D. 在团队中缺乏领导力，不能有效协调团队成员E. 对待工作细节不够重视，经常出现错误三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、央企在招聘办事处首席代表时，必须要求应聘者具备至少5年以上的相关工作经验。
办事处首席代表岗位职责范本(3篇)
办事处首席代表岗位职责范本一、行政管理职责：1. 组织和协调办事处日常运营工作，包括人员管理、资源分配、预算管理等。
2. 确保办事处的运营符合公司政策和要求，制定并执行相关流程和制度。
3. 负责办事处与总部之间的沟通，及时向总部汇报工作进展和问题情况。
4. 管理和指导办事处员工的工作，包括目标设定、绩效评估、培训等。
5. 确保办事处的各项工作符合法律、合规和道德要求，积极处理和化解各类风险。
二、市场开发职责：1. 研究和分析当地市场情况，制定市场开发策略并实施，以提升公司品牌影响力和市场份额。
2. 开展市场调研，了解竞争对手和行业动态，及时调整市场策略以适应市场需求。
3. 寻找和开发新客户资源，与客户建立并维护良好的合作关系，提升客户满意度。
4. 领导和参与销售团队的工作，指导销售活动，完成销售目标。
5. 监督和评估市场开发工作的效果，及时调整策略和措施。
三、客户服务职责：1. 确保公司产品和服务的高质量和可靠性，提供客户满意的售前和售后服务。
2. 处理客户投诉和纠纷，及时解决问题，维护良好的公司形象和客户关系。
3. 研究客户需求和市场变化，向总部提供相关反馈和建议，以改进产品和服务。
4. 组织客户培训和推广活动，提升客户的认知度和使用价值。
5. 建立和维护客户数据库，定期与客户沟通，了解他们的需求和反馈。
四、团队管理职责：1. 建立和培养高效能的团队，激发员工的工作激情和创造力。
2. 设定团队目标和绩效考核标准，跟踪团队成员的工作进展和绩效表现。
3. 提供必要的培训和发展机会，提升团队成员的能力和职业发展。
4. 促进团队沟通和协作，建立团队间的信任和合作关系。
5. 解决和化解团队冲突，维护团队稳定和和谐的工作氛围。
五、财务管理职责：1. 负责办事处的预算编制，监督和管理办事处的财务状况。
2. 审核和授权办事处的财务支付和报销，确保合规和透明。
3. 监督和评估办事处的财务绩效，提出改进意见和建议。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。 岗位报告中所展示的分位值： 25 分位，50 分位，75 分位，90 分位；
招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到 岗； 一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内
“★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在 90 天以上
二、岗位薪酬水平报告
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序号 岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description 例：在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核 算和其它业务的记帐工作； 根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各 类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更 正； 负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐 登记手续； 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作； 协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工 作，就职责范围问题提出工作建议。
调查流程
发起调查
评估匹配
收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为：2017 年 01 月 01 日至 2017 年 12 月 31 日 本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数：27859 家
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1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 （基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额 （包 含通 讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等） 分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平，通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。 50 分位值（中位值）：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。
办事处首席代表 岗位薪酬调查报告
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一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项 目涉及工 资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状， 以及行业未来的薪 酬发展方向。 本次薪酬调研， 薪酬网制定了周密的调查方案， 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统， 丰富的调 查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业 提供高价值的人力 资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资 源从业者。
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience： 2年以下 0 0 0 0 0 2－5年 0 5－8年 0 8－10年 10年以上 0 0 0 0 0 0
具体薪酬平
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薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值 平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0
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涉及行业 ︱
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信息技术和互联网(计算机软硬件，通讯) IT, Telecom and Software 电子技术 Electrical/Electronic Engineering 金融（银行，风险基金） Finance (Banking, Venture Capital) 贸易 Trading 快速消费品（食品，饮料，化妆品） Fast Moving Consumer Goods 耐用消费品 （服装，纺织，家具，家电，工艺品） Durable Consumer Goods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建 筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotel and catering 广告 业 Advertising 加工/制造（工业自动化，设备，零部件） Manufacturing 化工/能 源 Chemical Engineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零 售 Wholesale & Retail 房地产及中介 Real Estate & Agency 服务 业 Service