安全生产 质量第一共19页
土建工程质量控制思维导图
6.合作共赢
7.重视过程与关注结果
第
8.学习、改进与创新
三
9.系统管理
节
（一）《卓越绩效评
卓
价准则》的结构模式
越
绩
1.领导
效
模
2.战略
式
3.顾客与市场
（1）人力资源
二、《卓越绩效 评价准则》的结 构模式与评价内容
（二）《卓越绩效评 价准则》的评价内容
4.资源
（2）财务资源 （3）信息和知识资源
（4）基础设施
（六）控制图法
2.控制图的原理 3.控制图的种类
（1）按用途分类 （2）按质量数据特点分类
4.控制图的观察与分析
1.相关图法概念
（七）相关图法
2.相关图的绘制方法
（1）收集数据 （2）绘制相关图
（1）正相关
（2）弱正相关
3.相关图的观察与分析
（3）不相关 （4）负相关
（5）弱负相关
第８页，共１９页
（6）非线性相关
节
（二）质量管
（5）管理评审
理体系的实施
过
（1）体系认证的含义
程
监
2.质量管理
（2）认证与认可的区别
理
体系认证
单
（3）认证的程序
位
质
（4）认证后的整改
量
1.工程项目质量控制系统的特性
管
理
（1）建立的对象不同
体
系
（2）服务的范围不同
的
（一）项目质量控
2.工程项目质量控制系统
建
制系统的特点和构成
与质量管理体系的区别
1.工程材料、构配件、设备质量控制的基本内容 2.工程材料、构配件、设备质量控制的要点
CCC强制性产品认证《工厂质量保证能力要求》
1.2 资源(zīyuán)
• 工厂应配备(pèibèi)必须的生产设备和检验
设备以满足稳定生产符合强制性认证标准 的产品要求;应配备(pèibèi)相应的人力资源, 确保从事对产品质量有影响工作的人员具 备必要的能力;建立并保持适宜产品生产、 检验、试验、储存等必备的环境。
第九页，共24页。
第二十三页，共24页。
8 内部(nèibù)质量审核
• 工厂应建立文件化的内部质量审核程序，
确保质量体系的有效性和认证产品的一致 性，并记录内部审核结果。
• 对工厂的投诉尤其是对产品不符合标准要
求的投诉，应保存(bǎocún)记录，并应作 为内部质量审核的信息输入。
• 对审核中发现的问题，应采取纠正和预防
第二页，共24页。
概述(ɡài shù)
• 3C认证是我国新的安全许可制度，统一并
规范了原来的“CCIB认证”和“长城认 证”，符合国际贸易通行规则，是我国质 量认证体制与国际接轨的重要政策之一， 既能从根本上强制企业提高管理水准和产 品质量(chǎn pǐn zhì liànɡ)，又有利于建立 公平、公正的市场准入秩序。
• 运行检查结果及采取的调整等措施应记录。
第二十二页，共24页。
7 不合格品的控制(kòngzhì)
• 工厂应建立不合格品控制程序，内容应包
括不合格品的标识方法、隔离和处置及采 取纠正(jiūzhèng)、预防措施。经返修、返 工后的产品应重新检测。对重要部件或组 件的返修应作相应的记录，应保存对不合 格品的处置记录。
• 产品设计标准或规范应是质量计划的一个内容，其要
求应不低于有关该产品的国家标准要求。
第十页，共24页。
2 文件(wénjiàn)和记录
安全生产管理方针由来和内涵
安全生产管理方针由来和内涵2002年7月1日发布的《安全生产法》第3条：“安全生产管理坚持安全第一、预防为主的方针”。
“安全第一，预防为主”是人们经过无数伤亡事故的血泪教训，在实践、认识、再实践、再认识过程中，与时俱进总结出来的安全生产管理方针，所有企业都应该坚定不移地贯彻执行。
可是，有些单位偏要别出心裁，另树“杏黄旗”，提出五花八门的“安全生产管理方针”，比如“安全第一、质量第二、××第三”，“安全为了生产，生产必须安全”等，所以有必要搞清楚安全生产管理方针的由来和内涵。
早在我国国民经济恢复时期，毛主席在劳动部的工作报告上明确批示：“在实施增产节约的同时，必须注意职工的安全、健康和必不可少的福利事业。
如果只注意前一方面，忘记或稍加忽视后一方面，那是错误的。
”根据这一批示，1952年第二次全国劳动保护会议提出了劳动保护工作必须贯彻“安全生产”的方针。
也就是说，针对当时在工业生产中实施增产节约的时候有人错误地“忘记或稍加忽视后一方面（即职工的安全、健康和必不可少的福利事业）”，而制定“劳动保护的方针”——“安全生产”，强调的是生产与安全的统一，要安全地生产。
在这样的背景下，提出了“安全为了生产，生产必须安全”的口号，这在当时是进步；但是，其根本目的是生产，安全仅仅是手段；“目的”与“手段”相比，当然是“目的”第一，“手段”第二。
所以，当时实质的指导思想是生产第一、安全其次。
这在当时为了恢复和发展生产，存在认识上的局限，是可以理解的。
如此一来，违章冒险作业、盲目蛮干现象时有发生，产生了不少“事故英雄”。
“大跃进”期间，片面追求产量、速度，忽视甚至排斥安全工作的错误造成伤亡事故高峰。
1963年3月30日，《国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定》开宗明义提出“进一步贯彻执行安全生产方针，加强企业生产中安全工作的领导和管理，以保证职工的安全与健康，促进生产。
”可见，当时就应该提“生产必须安全，安全促进生产”了。
药包材生产质量管理规范
华兰股份企业培训教材药包材生产质量管理规范（厂房与设施）2010年10月第1页共20页药包材生产质量管理规范（厂房与设施）第一节药包材生产质量管理规范的法律依据和基本准则一、《中华人民共和国药品管理法》《中华人民共和国药品管理法》由中华人民共和国第六届全国人民代表大会常务委员会第七次会议于1984年9月20日通过，1985年7月1日实施。
2001年2月28日，中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十次会议进行了修订，从2001年12月1日起施行。
其中第六章：药品包装的管理，第52条，直接接触药品的包装材料和容器，必须符合药用要求，符合保障人体健康、安全的标准，并由药品监督管理部门在审批药品时一并审批。
药品生产企业不得使用未经批准的直接接触药品的包装材料和容器。
对不合格的直接接触药品的包装材料和容器，由药品监督管理部门责令停止使用。
二、《药品生产质量管理规范》（药品GMP）1988年,中华人民共和国卫生部依据中华人民共和国药品管理法颁布了我国第一部GMP，并于1992发布了修订版。
1999年，国家食品药品监督局又颁布了现行的1998版GMP。
今年，国家食品药品监督局将颁布新版GMP。
这一版本在技术要求水准上基本相当于WHO和欧盟GMP标准，但在具体条款上也结合我国国情作了相应的调整。
药品GMP是具有法律效应，国家强制药品生产企业执行的规范性文件。
同时也是药品生产企业对原辅料和直接接触药品的包装材料供应商进行质量审计的依据。
三、药包材生产现场考核通则：（药包材GMP）2004年7月20日，国家食品药品监督管理局颁布了《直接接触药品的包装材料和容器的管理办法》（13号令）。
其中药包材生产现场考核通则即为药包材GMP。
药包材生产现场考核通则是根据《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和《直接接触药品的包装材料和容器管理办法》的有关规定制定的。
是药包材生产和质量管理的基本准则，适用于药包材生产的全过程。
(安全生产)安全第一
1. 安全第一，预防为主。
生命宝贵，安全第一。
2. 安全生产，人人有责。
遵章守纪，保障安全。
3. 安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
4. 安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
安全就是效益，安全就是幸福。
5. 安全在你脚下，安全在你手中。
安全伴着幸福，安全创造财富。
6. 安全、舒适、长寿是当代人民的追求。
重视安全、关心安全、为安全献力。
7. 积极行动起来，开展“安全生产周”活动。
深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
8. 搞好安全生产工作，树立企业安全形象。
改善职工劳动条件，促进安全文明生产。
9. 为了您全家幸福，请注意安全生产。
为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
10. 安全是关系社会安定、经济发展的大事。
强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。
11. 反违章、除隐患、保安全、促生产。
创造一个良好的安全生产环境。
12. 君行万里，一路平安。
遵规守纪，防微杜渐。
13. 严格规章制度，确保施工安全。
治理事故隐患，监督危险作业。
14. 提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。
宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
15. 自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
16. 安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
17. 加强劳动人员保护工作就是保护生产力。
保护职工的安全健康是企业的头等大事。
18. 安全生产“五同时”，各级领导要落实。
全国人民奔小康，安全文明第一桩。
19. 安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。
提高全民安全素质必须从娃娃抓起。
20. 人命关天，安全第一。
安全第一，防灾防损。
力保安全，促进安全。
21. 执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。
加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
22. 安全规程系生命，自觉遵守是保障。
23. 普及消防知识，增强防火观念。
注意安全用电，防止触电事故。
24. 提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措，繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。
25. 安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。
企业质量管理手册范本
质量管理手册目录1.管理者代表任命书-----------------------------------------------------------------42.顾客代表任命书-------------------------------------------------------------------43.管理者承诺-----------------------------------------------------------------------44.范围-----------------------------------------------------------------------------55.公司介绍-------------------------------------------------------------------------56.公司质量管理体系组织架构 --------------------------------------------------------57.经营理念-------------------------------------------------------------------------58.管理方针-------------------------------------------------------------------------59.管理目标及过程绩效指标-----------------------------------------------------------610.对管理手册的说明----------------------------------------------------------------611.公司过程管理模式----------------------------------------------------------------612.按过程定义的质量管理体系--------------------------------------------------------713.过程描述------------------------------------------------------------------------814.顾客特殊要求--------------------------------------------------------------------1715.程序文件清单--------------------------------------------------------------------1816.过程描述附件--------------------------------------------------------------------191. 管理者代表任命书特此任命为管理者代表，并赋予其职责和权限如下：1）确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持，改善公司质量管理活动，以确保公司的正常运作。
安全生产 质量第一
安全生产质量第一安全生产，质量第一安全生产是现代化社会经济发展的重要保障，质量则是企业生存和发展的核心竞争力。
安全与质量是密不可分的。
安全生产是保证产品质量的前提和基础，而优质的产品又是通过安全生产来实现的。
因此，安全生产与质量管理必须紧密结合，相互促进，确保企业可持续发展。
第一，安全生产是保证产品质量的前提。
安全生产是实现企业对员工、设备和环境的保护，预防和减少事故的发生，确保产品质量的重要环节。
只有在安全的生产环境下，员工才能全身心地投入工作，确保产品的质量和稳定性。
同时，安全生产也能减少事故对企业的经济损失和声誉影响，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
第二，质量是企业生存和发展的核心竞争力。
在全球经济一体化的背景下，企业的市场竞争激烈，产品质量成为消费者选择品牌的重要依据。
优质的产品不仅能够赢得消费者的信任和好评，而且能够获得更多的市场份额和商机。
因此，企业必须将质量视为生命，将质量管理融入到企业的所有业务和流程中，确保产品在设计、生产、销售和服务全过程的质量控制。
第三，安全与质量相辅相成，相互促进。
安全生产不仅能够预防事故的发生，保护员工的人身安全和健康，还能够提升操作技能，减少生产误差，从而提高产品质量。
而优质的产品也能够减少产品故障和事故的发生，确保消费者的安全和健康。
因此，企业在推行安全生产的同时，也要注重质量管理，确保产品符合质量标准和法律法规要求。
综上所述，安全生产和质量管理是企业发展的双轮驱动。
只有将安全与质量紧密结合，相互促进，才能确保企业的可持续发展。
企业应加强安全培训和教育，建立完善的安全生产管理体系；同时，也要加强质量控制和管理，提升产品的质量和市场竞争力。
只有如此，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。
质量与安全生产安全生产
质量与安全生产1、安全生产与工程质量的关系是什么？安全生产与工程质量的关系是：1、对公司都具有生死兴衰的作用。
在这一点上，我想大家应该有所了解。
从媒体上了解到，一些施工企业过去几年里，因连连发生重大安全事故，导致投标停牌，区域投标限制，给企业的发展带来了致命的打击，可以说，这些企业在短期内是很难翻身的。
2、都面临着事故的处理问题。
不管是质量还是安全，一旦出了问题，都可能造成严重后果。
谁也不希望有事故发生，特别是不希望重复发生。
不管质量事故还是安全事故，造成严重后果的都可能触犯刑律。
都可能被追究刑事责任。
3、质量工作和安全工作都涉及对人的管理，都需要做好人的思想工作，都需要研究人的生理和心理；两者都反对单独追求生产进度，都有一定的独立性，都有一定的否定权等。
(1)质量与安全生产扩展资料：基本原则1、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。
安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。
2、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。
3、“四不放过”原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。
“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)。
4、“三个同步”原则安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
5、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
参考资料来源：网络－安全生产参考资料来源：网络-工程质量2、安全质量标准化与安全生产标准化有什么区别煤矿安全质量标百准化要比安全生产标准化要求更细致，安全生产标准化是针对全行业的，按照国家安全生产监督管理总局的业务化度分，煤矿做煤矿安全质量标准化，由行内管司负责中煤协会协助；非煤行业做安全生产标准化，由安监四司负责，国家安全生产协会负责。
安全第一 质量至上
“安全第一，质量至上”，二者重要性好像不相上下，其实二者是相辅相成、相互渗透。
产品、设备质量和安全生产都是企业赖以生存的前提和关键，在企业特种设备安全管理方面显得尤其突出。
下面我就其二者关联性做一阐述。
安全第一质量至上假如我们从质量管理的角度去熟悉安全问题，用质量管理理论和方法来解决安全问题，将会更加有效的避开安全事故的发生。
从大量的安全事故本身原由来看，安全事故多发生在生产过程中，而且不少安全问题的根源就是质量问题。
操作人员在生产过程中，违反生产工艺操作规程、检验规程、设备操作规程，有些员工对发生的质量问题处置不当等都会造成安全事故。
安全和生产是一对冲突，也就是说，与生产相比拟，应当把安全放在第一的地位。
产品质量、工程质量、工作质量是安全最根本、最起码、最重要的要求。
这个问题不解决，安全问题就得不到根本的解决。
质量和安全的联系性安全与质量有以下共同点：1、都具有全员性的特点；2、都需要领导重视、领导带头；3、对公司都具有生、死、兴、衰的作用；4、都必需从技术和管理两方面下工夫；5、都强调按规章制度办事；6、都面临着事故的处理问题；7、质量工作和安全工作都涉及对人的管理，都需要做好人的思想工作；两者都反对单独追求生产进度，都有肯定的独立性，都有肯定的否认权等。
公司特种设备的安全现状特种设备的数量及其安全状况与企业发展水平静息相关，其拥有量在肯定程度上反映了一个企业的经济发展状况，其安全管理状况也反映了一个企业综合管理水平。
山东丰源轮胎创造股分有限公司现存的主要特种设备是压力容器、电梯、叉车及起重机，其中压力容器36 台、电梯 3 台、叉车 13 台，起重机20 台。
近年来，公司实行有效措施，强化管理手段，使特种设备的安全运行状况有了较大改善，实现了多年零事故的目标。
但是，公司的特种设备安全状况与先进企业相比，还面临着安全管理水平偏低、手段落后、科学技术装备缺乏等多方面的问题和差距。
主要原由是特种设备操作人员思想上不重视安全生产，存在违章操作事项；实现特种设备安全的主要途径及措施事故的直接原由是物的耽心全状态和人的耽心全行为，因此，消退特种设备和环境的耽心全因素是确保特种设备安全运行的物质根抵。
CCC质量手册(doc 23)
CCC质量手册(doc 23)（CCC）産品質量保證手冊******************************公司质量方针：作为提供优质服务与绝对安全的企业，求进展并担负其社会责任。
质量目标：OQC批合格率98%以上。
各部门质量方针、质量目标：品管部质量方针：只同意符合质量要求的部品。
质量目标：OQC批合格率98%以上；IQC批合格率生产部质量方针：不同意不良，不生产不良，不流出不良。
质量目标：工程不良率1%下列。
生管部质量方针：以品质保证为前提，协调各有关部门，合理安排计划，按期完成出货。
质量目标：计划达成率95%以上。
采购部质量方针：以低成本、高质量为原则，按时按量交生产所需材料，确保生产顺利进行。
生技部质量方针：以最有效技术、方法支援生产，达致优质产品。
质量目标：不良解析回答率100%。
管理部质量方针：提高人的素养、增强质量意识、强化公司凝聚力。
质量目标：职工教育实施率100%。
******************************职 务 任 命书经公司研究决定，自 2003 年 4月 10 日起由 先生担任******************************管理者代表（质量负责人）一职，职责如下：1、 确保满足产品认证实施规则（CNCA-01C-017：2001）规定的产品质量保证能力要求。
2、 负责认证产品质量管理体系过程的建立，实施与保持。
3、 确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。
4、 确保认证标志的妥善保管与使用。
5、 确保不合格品与获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。
6、 向上级报告产品质量保证体系运作的情况，包含需要的改进。
7、 代表本公司就质量体系有关事宜与外部各方的联络。
总经理：日期：年月日质量保证体系文件设置产品质量保证手册说明。