机电物资部内业岗位职责(正式)
机电物资部内业岗位职责(正
式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
一、负责办公室日常工作的处理，协助部
长做好文件资料管理和竣工资料的编制、归档
及传递，日常事务的接洽。
二、负责本部门办公用品的计划编制、领
用、保管以及发放等工作。
三、负责与项目部其它部门工作上的沟通
及联络，并提供各类所需的统计报表。
四、负责各类材质证明、产品合格证、检
验报告等检验资料的收集归档。
五、负责机电物资管理各类报表及时准确的上报公司。
六、参与设备物资的到货验收、并协助卸车。
七、每年年终对所保管物资进行一次全面清仓盘点，并报公司机电物资部备案。
八、对经由库房进出的材料负责登记做帐，做到帐物统一，并对库存有清楚的了解。
请在这里输入公司或组织的名字
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物资部岗位职责
物资部人员分工及职责 物资部部长 1、协助主管领导，全面负责物资部工作，包括材料计划、收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。 2、负责材料盘点及成本核算等工作。 3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部副部长 1、协助部长负责物资部工作，负责物资部零星物资的采购工作。 2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作，做好标识和材料码放。 3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部内业资料员 1、负责材料点验、记账、发料工作。 2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工作。 3、做好进场物资核算工作, 负责材料盘点及成本核算工作。 4、负责物资部信息化工作。 材料保管员 1、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。 2、做到料具存放按标准，废旧材料、包装容器及时回收，实现文 明管理。
3、定期对库存材料进行盘点。对现场易飞扬的材料加强管理，控 制扬尘，对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露及时清理干净。 物资部岗位职责 1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法 2、编制主要物资采购计划，进行采购供应 3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作 4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作 5、负责物资设备供应的资料管理工作 6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入 7、负责物资部的贯标工作 8、负责完成物资网上备案的填报工作 9、负责工程竣工前的各项物资收尾工作 10、认真按时完成领导交办的其他工作 物资部部长岗位职责 1、协助主管领导，全面负责物资部工作，严格执行物资管理各项规章制度，认真完成物资供应管理工作，满足工程物资使用需求。 2、组织制定项目部物资采购供应管理制度、办法。 3、组织编制项目部各阶段物资采购供应计划、资金使用计划。
设备部各岗位职责
设备部各岗位职责
各岗位职责： 1、（部长） 一、职位描述： 职位名称：部长所属部门：设备部直属上级：总监 薪金标准：填写日期： /8/22 核准人：总经理 二、职位概要: 1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系； 2、建立健全公司设备的各种管理制度，监督评估公司设备点检，维护，保养及运行综合效率（OEE）。 3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。 三、工作内容: 1、制定健全设备各项管理制度与操作流程及点检标准并负责实施。 2、督查设备点检保养情况，规范生产区域固定资产管理工作，监督检查生产区域设备管理制度的执行情况，组织对公司设备的日常维护、保养和检修，组织设备事故调查工作。
3、负责指导下属员工制定阶段工作计划，定期、及时召开设备工作会议。督导部门OPL单点教育工作落实，组织本部门员工进行安全与技术培训，对本部门员工进行奖励和考核，鼓励技术创新并督促执行。 3、负责按照企业制定的工艺流程进行设备整体规划，负责对设备备品备件的申购、验收与合理使用并组织对设备进行优化改进。负责对特种设备、计量仪器仪表建档并及时安排进行检验与送检。 4、组织对公司设备“跑、冒、滴、漏”等能源浪费情况进行检查并及时进行统计分析。根据分析结果提出节能降耗改良意见并组织实施。 5、搜集行业相关技术信息、设备创新发展趋势，为公司重大决策提供建议和信息支持。 6、组织各相关单位成立验收小组接收项目部移交项目，并对项目内容按《设备部验收作业规程说明》进行验收并入OA系统。 7、四、任职资格: 教育背景:专科及以上学历，机械或电气相关专业。 培训经历: 经验:从事以上设备工作经验，5年以上管理经验。
设备管理部岗位职责说明-免费
设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下，对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，加强内部员工的教育培训工作，积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。
设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务，在部门经理的领导下，对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任，确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务，监督服务质量，具体如下： 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行，负责运行班组全体员工的日常管理，对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度，员工的出勤、出力情况进行监督、考核，合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉，提出预防措施，并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育，组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态，提高员工团队、协作精神，增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本，对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利，对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。
物资供应部岗位职责
物资供应部岗位职责： 1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求。 2、负责签定和管理购销合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。杜绝不合格物资进入施工现场。 3、监督检查进场材料与样品是否相符。 4、负责选择合格供方、确定合格材料供方名单，负责对物资供方进行评估并对其施加影响。 5、按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象。 6、负责各工程低耗材料的摊销及报废处理工作。 7、负责监督各工程周转材料的合理利用。 8、负责公司生产用资产和库存材料的管理，组织有关部门对工程废旧材料的处理工作。 9、负责本部门有关文件和资料的接收登记、发放、回收、归档等管理工作。 10. 负责本部门的方针、目标、指标的具体实施。 11. 负责编制本部门的培训申请表并具体实施培训工作。 物资供应部长岗位职责 1、主持材料部全盘工作。 2、以身作则，严于律己，廉洁奉公，自觉抵制不正之风。 3、熟悉和掌握公司所需采购材料和设备价格、性能指标，并对所采购及租赁的材料，负全面责任。 4、负责对合格供方的选择、评价、考核，检查采购协议的执行、落实情况，对不合格供方有否定权。 5、负责组织材料的招投标工作，并组织签订合同。 6、监督检查采购员的采购价格和保管员的手续办理情况。 7、负责本部门职员业务能力及综合能力的培养和培训，通过传、帮、带，培养和塑造人才。 8、负责对进场材料的合理使用和科学管理进行跟踪监督，对违反规定或不合理使用材料的行为，有制止权和处罚权。 9、组织进行完工场地清点或年终停工后盘点、退库、结算及现场管理等工作。 10、监督材料部保管与项目部保管每月25日前对账，并将用完的出入库单交回企管部存档。 11、负责部门员工的工作调配和考核工作。 12、完成领导交办的其它任务并即时复命；
机电物资部内业岗位职责示范文本
机电物资部内业岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机电物资部内业岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、负责办公室日常工作的处理，协助部长做好文件 资料管理和竣工资料的编制、归档及传递，日常事务的接 洽。 二、负责本部门办公用品的计划编制、领用、保管以 及发放等工作。 三、负责与项目部其它部门工作上的沟通及联络，并 提供各类所需的统计报表。 四、负责各类材质证明、产品合格证、检验报告等检 验资料的收集归档。 五、负责机电物资管理各类报表及时准确的上报公 司。 六、参与设备物资的到货验收、并协助卸车。
七、每年年终对所保管物资进行一次全面清仓盘点，并报公司机电物资部备案。 八、对经由库房进出的材料负责登记做帐，做到帐物统一，并对库存有清楚的了解。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
物资部 岗位职责
物资部经理 一、岗位职责 1、根据国家有关物资管理的规定，负责组织制定公司物资管理的各项规章制度和管理办法，并组织实施； 2、负责公司物资的采购、管理、发放及回收，严格执行物资发放流程及审批程序，本着勤俭节约、有效发放的原则，管理好公司的物资； 3、结合公司工作实际，建立健全公司物资招投标采购制度，负责公司各种材料和物资采购的招标、评标、合同制定、验收工作，规范物资供应工作； 4、负责公司资产的清查、登记、统计报表和日常监督检查工作，以及公司资产的内、外调拨、转让、报损、报废等报批手续； 5、根据公司的生产计划，负责做好生产所需各种原材料的采购、验收,保证满足生产需要; 6、严格物资帐目的管理，使物资帐目真正做到帐目和凭证相符、总帐和分类帐相符、微机帐和手工帐相符、帐实相符； 7、完成公司领导交办的其他工作。 二、任职要求 1．学历与培训 学历：大专以上学历或中级以上技术职称。 培训：接受企业管理培训。 2．经历：从事混凝土生产、经营或管理工作3年以上。 3．能力：具有较强的组织协调能力和语言表达能力。
物资主管 一、岗位职责 1、在生产部经理的领导下，负责地磅房和物资仓库的管理工作； 2、负责对采购货物的审核查对工作，负责严把货物进库验收关；进出库各种原材料和货物必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等分类存放，做到整洁有序。出入库单据妥善保管，认真办理货物出入库手续； 3、监督和协助采购人员做到货比三家，严把各种原材料和货物验收关，对未经试验室检验合格的原材料和不按计划采购的货物不得验收入库，并提出退货； 4、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严格遵守物资、仓库管理规定，保证生产对于原材料和各部室对物资的需求及日常领用工作； 5、负责经常了解各种原材料和货物的使用和库存情况，避免重复采购造成货物积压； 6、严格履行先办手续后发货的规定，严格履行领用货物的审批手续，严格履行部份货物以旧换新的领用制度，坚持做到物尽其用，勤俭节约，修旧利废； 7、负责固定资产的帐、物、卡的管理工作。定期对库存物资的盘点清仓工作，做到帐、物、卡三相符。对当日进出的货物应做到当日清理入帐，进行盘点报表，每年进行盘存报帐制度； 8、做好仓库物资的防腐、防锈、防霉变的防范措施；对易燃、易爆、化学药品及放射性物品，应分类按有关安全管理规定存放；做好仓库防火、防盗、防爆等一切安全防范措施，发现不安全隐患及时上报并采取有效措施； 9、完成公司领导交办的其他工作。 二、任职要求 1．学历与培训 学历：大专以上学历或中级以上技术职称。 培训：接受企业管理培训。 2．经历：从事混凝土生产、经营或管理工作2年以上。 3．能力：具有较强的组织协调能力和语言表达能力。
项目物资设备部岗位职责
项目物资设备部在项目经理的领导下，负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下，执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作，并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装（拆卸）起重设备，负责安装、调试中小 型设备，及时报请公司设备部验收，并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备，建立花名册，并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要，经项目经理审核后，对非租赁小型机具计划 表，及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定，配 合材料、劳资部门，提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查，并作好记录。 10、按设备管理规定，填好各种质量控制记录，指导、督促操作维修 人员填写有关记录，收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时，应立即上报设备部，并协助调查处理。 12、了解物资市场行情，收集、综合物资信息，并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判，负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同，配合公 司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资，做好项目采购台帐，及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。
物资管理人员岗位职责
物资管理人员岗位职责 一、物资计划管理 1、物资计划是反映整个施工任务所需物资的全面情况，也是确定物资分配、组织、及时供应，保证施工生产不间断进行的重要依据。 2、物资供应组计划员根据技术和其它部门提出的用料计划，按照材料目录和产品样本及施工零件图进行对照审核，结合现有库存加上损耗和必要的储备，编制物资申请计划，一式两份报处物资供应部。 3、申请计划要有项目分部经理、工程组组长、物资供应组组长签字（或盖章）方可生效，在说明栏里注明要料时间、货物到站、收货单位名称、收货人联系电话等。 4、根据物资供应部批复的物资申请计划，物资供应组结合施工计划要积极落实货源，组织进料。 5、对物资供应部门下达的定货合同、分配单、进料通知单等一并由计划员统一管理。 6、根据批复后的物资申请计划，了解施工进度，下达采购计划。 二、物资供应管理 1、物资供应组对工班的物资供应采取工班领料的办法。根据上级下达的施工计划分配所需物资。 2、物资供应组对发来的物资要作好到料登记，验收过程中发现的问题要及时上报处物资供应部联系解决。 3、自购物资采购必须进行“询价比价”、“货比三家”经济合理地组织货源。
4、对已验收合格的物资标明“待点收”标识，对经检验不合格的物资标明“不合格品”标识，并单独存放以防止不合格物资入库和投入使用，各种标识用铁牌、木牌或塑料标签的形式实现。 三、物资仓库管理 1、仓库管理的基本任务是有效地利用仓库设施，保证在库物资的质量和数量完整无损，收发准确及时，满足施工生产的需要。 2、仓库保管员在收到来料后要作到料登记，该开箱、开包检查的一定要仔细验收检查，发现问题及时报告。检查验收工作一般在三个工作日内完成，批量大的到料经部长同意，联系供货单位认可，可延至一星期内完成，验收完毕后两日内用电话报告物资供应部。每半月填写《物资验收记录》一式两份，报处物资供应部一份。 3、根据处物资供应部收料单核对点收入帐。 4、对各种线材的管理要将规格型号、长度、数量以及盘号逐项登记清楚，发放时按施工要求的长度发料。 5、对各种物资产品的合格证、产品说明书等技术证件由管库员统一保管，工程验工时，一并交工程组作竣工资料。 6、库存物资要按“铁路物资技术保管规程”的规定进行验收、保管和发放。 7、钢材的检验和试验 对直接投入工程的钢材如：接地极用的角钢，外观质量检验及质量证明书检验合格即可。 对用于加工结构件的钢材，除做上述检查外，还要进行理化性能的检验和试验。
物资设备部门职责及岗位职责
1.设备物资部工作职责 a.贯彻执行国家物资设备工作的方针、政策、制度、办理等，并组织实施。 b.制定公司机械设备中，长期设备规划。 C.制定公司物资采购控制程序。 d.参与重点工程的施工调查，统筹安排，协调解决公司各项目部主要施工机械。 e.负责公司大型物资设备的招标采购，并对各项目部的物资设备采购进行监督检查。规范采购行为，减少企业效益的流失。 f.负责公司设备的购、管、用、养、修、租、算等业务工作。 g.定期组织物资设备管理工作检查，负责重大机械设备事故的调查、分析和处理，并及时向公司领导汇报。 2.设备物资部组织机构图 3、设备物资部配备人员
4、岗位职责说明:
经验 工程设备物资管理能力较强 所需培训 系统的工程设备物资管理理论 其他 出差情况 频繁口 经常■ 偶尔口 从不口 所需记录 相关报表、简报、总结、计划等 备注 1）.主任岗位职责 职责与工作任务: 职责表述：设备、物资管理 1、负责设备管理与工程物资供应的工作，带领部门员工履行部门职责。 2、配合项目部做好施工设备，工程物资的计划、订货、采购、调拨、平衡调度和积压报废等工作；配合工程 质检部对到场设备，工程物资的验证，确保采购物资质量受控 3、组织机械设备的清查，了解机械设备动态、技术状况、指导协调机械设备的维修工作；并负责组织“新设 2、当发生与设备有关的人身伤亡事故时，负责向公司出具事故前设备状况证明，并协助调查事故原因，提出 防范措施 3、参加公司安全消防大检查，并组织对工区的设备及其安全防护装置的专项检查，对其隐患及时督促整改。 协助项目部领导做好项目质量、 职业健康安全和环境管理体系建设和基础管理工作及时完成公司领导交办的临时性 工作。 职权: 任职资格要求: 教育水平 专业 岗位名称 直接上级 直接下级 设备物资部主任 分管领导 物资设备管理员、计划与统计员 所在部门 岗位定员 直管人数 设备物资部 工作 备，新材料”的收集、引进工作。 内容 4、审查、落实采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。 5、组织相关工作人员参加政治思想和业务的学习。 6、经常深入施工现场，掌握工程进度情况，做好工地实际情况的调查，收集各种设备、材料信息，指导、协 调机械设备的现场管理。 7、服从上级领导安排并尽自已的最大努力完成领导交办的其他任务。 职责表述：安全生产责 1、认真执行劳动保护方针、政策、法令和上级的安全工作指示、决定，以及各项安全生产的规章制度，自觉 遵守劳动纪律和各项安全生产规章制度及安全操作规程，努力学习安全知识，不断提高安全生产意识和安全 工作 技能。 内容 1.业务方面 完全按指示执行口 建议口参与决策? 全权决策口 2.财务（部门资金调用）方面 无口建议口 分配调动权■ 初次审批权口 审批权□ 3. 对下属的考核与奖惩（奖金分配） 建议口 参与决策权■ 全权决策口 4.对工区的检查考核 建议口 参与决策? 决策口 审批口 5.对领导决策的影响 建议口 参与决策? 决策口 审批口
物资部职责
物资部职责 在项目队主管领导和系统分管领导的领导下开展工作，主要负责物资的采购、进货、贮存和发放等工作，确保物资满足施工生产需要，主要职责是： 1.负责调查材料分供方，并向上级业务部门提出建议，在上级公布的合格材料分供方名单范围内采购材料，向项目总经济师汇报并在其同意的前提下，签订供货合同，并服从项目总经济师的合同管理要求。 2.负责工程施工所需物资的采购供应工作，执行物资采购控制程序，严格按照《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》进行采购施工所需各种材料，每季度及时向上级业务部门上报物资招标净节约额的完成情况。 3.负责汇总和编制物资采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。 4.按贯标文件要求对现场材料进行产品的验证及标识，并对其检验和试验状态进行有效的标识。 5.对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。 6.负责安排、组织物资的现场搬运、储存工作，并做好记录。 7.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。 8.负责库存产品的接收、标识、存放、发放和记录。 9.按上级业务部门的要求及时、准确、完整的上报物资统计的各种报表。 10、负责按阶段性施工计划制定物资保障计划，确保物资能及时进入施工现场，保障施工生产的需要。 11、完成领导交办的其他工作。
物资部部长岗位职责 在项目队主管领导和系统分管领导的领导下开展工作，负责物资部的全面工作，主要职责是： 1、负责物资部的全面管理工作，建立健全各项规章制度，组织实施并验证效果。 2、物资管理基本实现四个目标。四个目标是：①单价要降下来；②质量要确保；③数量要足；④供应要及时。 3、经常组织物资管理人员进行学习教育，订岗定人，明确责任，选用政治思想好，作风正派，廉洁奉公，有事业心和责任心、业务能力强的人员从事物资工作。 4、负责与供方按供货合同进料，确保购进物资的质量、数量、单价及供货时间，满足工程施工需要。 5、负责理顺内外关系。 6、负责物资的招标采购工作，严格按照《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》进行招标采购，每季度及时向上级上报物资招标净节约额的完成情况。 7、编制《物资需求计划》《物资采购计划》及月、周、日物资供应计划。 8、指导物资统计工作，根据上级业务部门的要求，完成各种物资统计报表并及时、准确、完整的上报。 9、加强自身素质，不断更新业务知识，及时掌握市场动态和所需材料的市场行情，不断提高业务管理水平。 10、不定期对业务操作人员进行检查，对各环节操作过程进行监督，发现问题及时解决。确保本项目工程的顺利实施。 11、对物耗指标的监控负全责，并开动脑筋，发动材料人员想办法，想策略，不断降低物耗指标。
设备物资部人员岗位职责
设备物资部相关人员职责 岗位名称：设备物资部部长 岗位职责和权限： 1.负责物资系统的全面管理工作，包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实；传达、贯彻上级有关文件精神；承担相关指标的完成。 2.负责公司物资采购各过程监控、建立采购制约机制；协调物资供应，保障工程项目施工正常进行。 3.负责物资采购、验收、发放、保管以及周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗，以便对管理薄弱环节加以控制。 4.负责物资供方评审、采购计划、资金计划及资金请款单的审核工作。 5.监控公司各单位废旧物资处理工作，使各过程受控。 6.掌握系统人员概况，负责系统人员培训、考核，协助人力资源部进行系统人员调配。 7.负责物资系统 QES管理体系的正常运行；参与公司内部审核和管理评审。 8.负责制定系统工作规划并根据公司要求适时调整。 9.负责系统管理等的宣传工作。 10.负责公司文明施工相应的管理工作并符合相关要求；负责公司能源指标的下达与监督管理工作；参加工程施组方案制定、项目节点考核工作。 11.负责与主管领导、上级主管部门、公司各单位、部门间的沟通、协调工作；协调物资设备租赁公司与项目供需关系，降低公司周转材料消耗水平。
岗位名称：设备物资部副部长 岗位职责和权限： 1、制度建立、修改、完善、运行，检查制度的落实。 2、监督检查物资采购、验收、发放、保管等各过程的受控状况。 3、掌握物资包括周转材料采购、租赁等过程管理情况，进行节超分析并提出对策。 4、参与物资系统QES管理体系运行检查、审核，运行状况总结。 5、掌握系统人员概况，参与系统人员培训及考核。 6、参与工程节点考核，对主要材料收支、节超进行分析，提出相应对策。 7、公司组织的系统业务宣传。 8、合格供方评价表的评审、发布年度名录。 9、参与项目解体后剩余物资调配、退场工作。 10、配合部门经理制定部门工作计划（季度、月份）及完成情况总结。 11、负责物资采购计划的收集整理，结合合同（申购单）的审批情况对计划的数量进行核减，以控制物资采购供应数量。 12、负责公司各单位库存物资的调剂与利用工作。 13、负责公司采购合同（申购单）的询价、审价工作。 14、负责物资供方、询审价信息平台的管理工作。 15、物资部与公司相关部门的协调与信息共享。
公司物资部岗位职责
资产物资部职能 部门名称：资产物资部 上级领导：主管副总经理 管理范围（即权限）：在上级领导指导下完成公司设备、周转器具、材料的采购、存储和发放管理，并对报废物料进行处置。 部门本职：设备及大宗材料采购 主要职能（即工作内容与要求）： （1）在项目承包合同范围内划分工程物料采购权限，明确委托项目部采购范围、采购方式。通过合同审批备案、物资报表、资料检查对项目部物资采购、供应进行管理。 （2）收集生产、制造厂家资料，会同设计部、工程部审核通过，报主管经理批准，作为合格供应商列入合格供方名单。 （3）依据部门编制、审核，总工批准的设备、材料计划和技术规范书选择合适的合格供方组织招标、询价、议价采购，签订采购合同交付使用单位执行。并指导、解决合同执行过程中出现的问题。 （4）负责公司范围内物资调配（下达内部物资调剂指令，根据质量状况确定内部各单位之间的调剂价格）、积压/报废物资的审核及处理、经常性地开展清仓利库和平衡调剂工作，最大限度地降低库存。 （5）定期将各项目部报送的月度发生采购金额、签订的采购合同总金额、采用采购形式、月度余额表、库存余额、材料款的欠／付等资料进行分类汇总，为公司提供真实、可靠的依据。 （6）检查、指导项目供应部业务工作，使其按照公司制度、程序开展工作，保障项目物资供应，降低工程项目成本。 （7）完成公司领导交办的其他事项。 岗位职责 经理或主任职责 岗位名称：物资部经理 直接上级：主管副总经理 直接下级：采购工程师/专员、合同管理员 本职工作：负责物资部的全面管理工作，是物资管理的组织和实施者。 岗位职责： （1）制定本部门工作计划，并监督、检查执行情况； （2）批准采购方案，根据物资需求计划和技术规范书，组织物资采购招标工作，签订采购合同，并检查合同执行情况；
物资部人员岗位职责和评定
一、公司物料管理处主管职责 1.负责公司各站点物料收发核对等工作， 2.监督物料管理处各岗位工作情况， 3.协调公司及上级部门物料发放工作， 4.若遇物料有误及时上报部门领导及公司领导， 5.制定各个驻点的物资盘点计划， 6.按照物资统计员上报的物资储备量，向上级单位申领物资材料。 7.按照当年物资（辅料）使用情况，预估下一年的物资使用量，制定分配方案， 8.控制其他工作物资或者工具的使用量，确保下属驻点人员能够正常展开工作， 9.对下属驻点的物料（辅料）使用情况做评定，并与上一年度做比较，并制定 奖惩方案； 10.对各个驻点专员进行工作质量的考评，并提出任免和奖惩的意见，优化物资 管理工作，提高管理质量。 11.制定年度、半年度仓库盘点计划； 12.及时与厂家联系处理关于机顶盒等设备的维修及其他情况；
二、公司物料管理处统计员职责（一人） 1.各站点发出物料必须做好明细记录 2.各站点每日使用机顶盒、EOC、智能卡及辅料使用情况必须做好记录，并与 调度上报的用量进行核对，如不吻合，必须提出异议进行重新核算； 3.每月必须到抽查3个站点一次，进行机顶盒EOC 智能卡使用量和库存量的 核对工作，对物管薄弱的部分重点关注； 4.每月核对机顶盒EOC智能卡使用量和库存量（使用量必须与工单系统核对无 误） 5.每月不定期到各站点进行一次辅料核对 6.若遇物料有误及时上报主管及部门领导 7.监视物资的库存量，并制定储备量红线，一旦物资储备低于红线，立刻发出 预警。 8.制定辅料的发放计划：按照各个驻点上个月辅料的发放量，制定各个驻点的 辅料发放方案。 9.配合主管制定年度、半年度仓库盘点计划，制定物资回收清单；
物资设备部岗位职责示范文本
物资设备部岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
物资设备部岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （1）从生产出发，为生产服务，督促各施工单位有效 利用仓库设施，按科学方法保管物资，准确办理收发，组 织供应满足生产需要。 （2）牢固树立“质量第一”的意识，参与对分承包商 的评价、产品验证。 （3）根据《铁路物资技术保管规程》，对到达工地的 物资进行数量验收、质量检验，并做好原始记录、索齐附 件及质量合格证明文件等资料，及时反映和协调处理验收 中发现的数量、质量问题。 （4）组织施工单位在使用物资前按规范、规定进行质 量检验和试验，及时反映和处理发现的质量问题。 （5）根据《经济合同法》审查采购合同，把好订货
关。比质、比价、比运输条件后，择优而行。 （6）制定仓储物资的安全措施，确保物资的质量和安全。组织定期物资检查。 （7）根据项目经理部年度、半年、季度、月度材料计划，组织采购供应，确保及时供应合格材料，对本系统的工作质量负责。 （8）参加项目经理部生产会，了解材料供应情况，协助采购计划外其它材料。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
项目物资设备部岗位职责
项目物资设备部岗位职责 项目物资设备部在项目经理的领导下，负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下，执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作，并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装（拆卸）起重设备，负责安装、调试中小 型设备，及时报请公司设备部验收，并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备，建立花名册，并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要，经项目经理审核后，对非租赁小型机具计划 表，及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定，配 合材料、劳资部门，提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查，并作好记录。 10、按设备管理规定，填好各种质量控制记录，指导、督促操作维修 人员填写有关记录，收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时，应立即上报设备部，并协助调查处理。 12、了解物资市场行情，收集、综合物资信息，并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判，负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同，配合公 司物资部供应物资的进场工作。
15、及时、按质、按量采购供应物资，做好项目采购台帐，及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。 19、做好现场材料统计分析、竣工后对项目材料管理做出完整准确地 反映和评价。 二、项目材料保管员职责 1、严格做好进场物资验收关，认真核实材料品种、规格、材质证明、 合格证、发票或镑单，做好检尺、点数量方和折算，做好原始记录。 2、负责物资入库，合理贮存、保管物资，保持现场文明施工。 3、严格执行“后进先出，限额领料”制度，严格凭单发放物资。 4、规范、及时做出记载材料台帐、摊销月报、材料盘点记录和盘点 表、库存物资积压表。 5、及时清理、堆码各种回收、退库材料、配合物资部处理各种废旧 材料。 中建五局三公司 龙湖蓝湖郡湖西项目部
物资设备科岗位职责
物资设备部部长岗位职责： 1、在项目经理的领导下，全面负责机械、物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等工作。 2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。 3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金流转，降低流通费用。 4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。 5、审查、落实物资采购合同的鉴定、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。 6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务资金科提供材料成本分析资料。 7、制定现场材料管理制度，确保材料使用过程中严格受控，做到定点、定量消耗。 8、负责组织物资人员政治思想和业务的学习，加强自身廉政建设，严守纪律、严格程序，并完成领导交办的临时任务。
物资设备部科员岗位职责： 1.在物资设备部部长的领导下搞好项目部的物资设备工作。 2.从实际出发，根据施工进度了解材料的消耗情况， 平衡库存物资后，及时编报甲供、甲控材料的月计划，季度计划以及年度计划交相关领导审核，审核通过后上报地铁项目公司。 3.及时做好和掌握项目部地材意向书转换工作信息， 必须认真填写《地材意向书转换工作信息统计表》（日报），并于每周#、#、#\下午#点前用电子邮件发送到地铁项目公司物资部。 4.根据市场信息及供方资料，对供货方的质量保证能 力及产品质量进行综合调查后填写“供货方调查表”。 5.根据调查情况经评审后选择生产能力强、重质量守 信誉、可以及时交货的厂家，填写合格分承包方登记表报项目经理签批。 6.及时做好项目部自购物资计划，对于单件5万元以 上，批量20万元以上的设备配件采购报地铁项目公司物资设备部备案。 7.物资验收要严格，按照合约规定的国家标准、设计 图纸的技术要求和材料报验的规程规范进行，对自行采购材料的质量，数量负责并做相应的影像资料。
机电物资部内业岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A61652 机电物资部内业岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
机电物资部内业岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、负责办公室日常工作的处理，协助部长做好文件资料管理和竣工资料的编制、归档及传递，日常事务的接洽。 二、负责本部门办公用品的计划编制、领用、保管以及发放等工作。 三、负责与项目部其它部门工作上的沟通及联络，并提供各类所需的统计报表。 四、负责各类材质证明、产品合格证、检验报告等检验资料的收集归档。 五、负责机电物资管理各类报表及时准确的上报公司。
六、参与设备物资的到货验收、并协助卸车。 七、每年年终对所保管物资进行一次全面清仓盘点，并报公司机电物资部备案。 八、对经由库房进出的材料负责登记做帐，做到帐物统一，并对库存有清楚的了解。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
焦化厂设备部岗位职责示范文本
焦化厂设备部岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
焦化厂设备部岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （1）全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管 理工作； （2）负责组织本专业设计审查、施工图纸会审和技 术交底、设计变更等工作，制定实施方案； （3）负责组织本专业工艺设备订货技术规格书审 查，配合各专业做好系统设备招标订货工作； （4）、负责优化和完善公司高配、低配线路，负责设 备电气线路的安全检修和经济安全性改造； （5）、制订公司各类生产设备、动力设备及其它辅助 设备检修和保养计划，执行设备点检及日常工作保养，对 设备的正常运行负责； （6）、及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生
产的顺利进行，建立设备故障维修记录； （7）、建立设备电气备件品库，月底进行设备维修成本统计及设备故障率统计分析，培训与指导设备维护技术员； （8）、编写相关设备管理及维修类文件、相关的制度等并培训各相关部门，督促执行达到目标，对目标的达成率负责。 （9）组织编制本系统工程建设进度计划，指导安装、试车、运行； （10）负责本专业科研计划的编制和立项，组织本专业人员进行技术攻关； （11）完成上级领导交办的其他工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
机电物资部机构设置及职责
机电物资部机构设置及职责 部门名称：机电物资部 序号内设机构名称内设机构职责内设机构岗位内设机构岗位职责 1 主任（ 1 人） 1.贯彻执行国家有关法律法规及集团公司 有关规定，建立健全公司机电设备、金结制安 和物资管理规章制度。 2.负责建立公司设备固定资产台帐并定期 组织清查，负责公司设备使用费的核算工作。 3.负责公司设备“三定”责任制的考核。 4.负责制订公司机电设备、物资配置计划， 负责设备维修、安全、综合调配、报损、报废 管理，参与设备采购工作，建立设备技术资料 档案。 5.负责建立健全设备相关安全操作规程、技 术规范及管理制度并督促实施，负责对重大设 备事故进行调查、分析和处理。 6.负责公司物资、设备操作、特种设备人员 培训、取证、复审工作。 7.负责公司所属各单位物资采购计划的审 核，负责完工项目的物资材料的调配和综合利 用管理，负责物资材料的报损、报废管理。 8.负责公司在建项目永久机电安装工程的 管理。 9.负责公司EPC项目成套设备的供货实施， 组织并参加EPC项目机电设计联络会，为项目 实施提供技术指导和服务。 10.参与公司永久机电安装工程及成套设备 供货的投标和评审、中标项目的合同谈判。 11.负责公司金属结构制作与安装工程管 理。 12.协同国际业务部做好国际在建项目机电 物资管理工作。 13.负责公司机电、物资系统人才队伍建设。 1.在公司董事长、总经理及分管经理的领导下，全面负 责部门工作。 2.按照集团公司体系文件和相关设备物资管理制度，编 制公司设备、物资及金结管理规章制度，监督、指导各单位 建立健全管理规章制度和规程规范，负责组织落实，指导、 监督各单位的设备、物资、金结制安管理工作。 3.负责公司系统内机电物资管理队伍的建设。 4.根据公司的发展战略和生产经营情况，制定公司的设 备、物资发展规划、管理目标、管理指标、管理方案、管理 措施并组织实施。 5.组织论证、审查各单位设备物资配置计划并监督、组 织实施，根据设备采购权限和程序，组织设备物资的采购立 项审核、验收、入账等工作。 6.审查主要设备改造计划、改造方案并监督实施，组织 落实设备、物资的报废和处理工作。 7.负责公司设备、物资安全和事故管理，按照管理权限， 组织、会同有关部门对设备物资事故进行调查、分析和处理。 8.指导督促各单位按集团及公司要求及时上报各种报 表。审核各项目部报送的相关设备物资报表及相关资料，及 时、准确的向公司领导报送各类设备、物资统计报表。 10.参与大宗设备物资的招标采购、合同评审。 11.负责编制金属结构制作安装和机电安装工程质量缺 陷和质量事故预防措施。 12.负责公司设备物资信息平台的管理与建设。 13.对违反公司设备、物资管理办法的行为进行纠正，对 造成经济损失的单位及责任人提出处罚意见。 14.参与公司资金管理委员会的管理工作。 15.负责协调与公司其他部门的关系。 16.完成上级交办的其他任务。 2 副主任（ 1 人） 1.在公司董事长、总经理及分管经理的领导下，协助主任分管设备管理处、物资管理处工作。 2.编制公司物资管理的业务技术培训计划及考核工作、取证工作，核准持证上岗情况。 4.负责建立物资合同台帐、物资技术档案，考核物资管理的主要技术经济指标。建立公司物资数据库，收集、整理汇总各类设备、物资统计报表。 5.组织、开展公司物资管理考核、评优检查，总结、推广物资管理先进经验。 6.负责审核办理公司物资调剂手续。 7.指导监督各项目部物资采购计划、运输、验收、仓库管理、消耗控制、发放使用、废旧回收及报废报损等工作环节规范运作，并对实施效果进行监督。 8.参与大宗物资的招标采购，合同评审。 9.负责公司物资节能降耗管理工作。 10.完成上级交办的其他任务。 3 副主任（ 1 人） 1. 在公司董事长、总经理及分管经理的领导下，协助主任分管金结管理处日常工作。 2.整理汇编公司机电金结管理规章制度。 3.理清公司机电金结实施程序，编制各类规范统一表格下发。 4.实时重点监控外协队伍的资质、技术方案、质量控制等工作。 5.周期性巡查各制安现场，及时解决实际问题。 6.推动并参与规范设计安全防护设施、临建设施的设计、制安工作，有效的利用废旧物资材料。 7.推动并参与规范设计钢模台车的改制设计工作，并全过程参与校核、试制、试运行、改进工作。 8.协助、指导成立专业的金结制安施工队伍，并参与培训工作。 9.完成领导交办的其他工作。 4 设备管理处 （ 3 人） 1.负责贯彻执行国家、行业相关的设备管理 方针、政策和法规，建立健全公司设备管理规 章制度和实施细则，监督、指导各单位建立健 全设备管理网络、规章制度和规程规范，指导、 服务各单位的设备管理工作。 2.根据集团公司及公司的发展战略和生产 经营情况，制定公司的设备发展规划、管理目 标、管理指标、管理方案和管理措施并组织实 施。 3.参与编制和审查施工组织设计，负责审查 各单位编制设备配置方案、设备需求计划和设 备购置计划、协调设备调剂工作，并按规定程 序履行审批手续后组织实施。 4.负责制订公司机电设备、物资配置计划， 负责设备维修、安全、综合调配、报损、报废 1.机电管理岗 1.负责制定和部署年度公司设备管理规划，定期检查并 以季度简报形式通报、督促落实。 2.负责设备管理制度体系建设，补充和修订公司设备管 理规章制度。 3.负责编制中标项目设备管理策划，审核项目部设备实 施策划并检查落实。 4. 负责在建工程项目的设备资源组织方式的确定，负责 审核设备选型、设备采购计划立项、合同文本。 5.负责设备报废报损的审核、设备事故管理。 6.负责公司设备信息系统开发、应用管理。 7.负责年度设备管理评优检查组织，推广管理先进经验。 8.负责设备管理辅助指标考核。 9.负责建立公司设备固定资产台帐并定期组织清查，负 责公司设备使用费的核算工作。 10.完成上级领导交办的其他任务。