某煤矿设备包机制度(通用版)
煤业公司机电设备包机制度
煤业公司机电设备包机制度一、总则第1条为进一步提高我矿机电设备管理水平，加强对机电设备使用、维护情况的监督和检查工作。
结合我矿机电设备管理使用的实际情况，特制定本包机制度。
第2条由机电科下设机电设备包机管理组（简称包机管理组）负责对全矿机电设备包机工作制度的制定、监督、管理等工作。
各单位必须配合包机管理组的监督和管理工作。
二、包机原则第3条主要生产设备，包括采、掘、运输设备、破碎、供电、照明、通风、给排水、监控通讯、五小电器等均须组织包机。
做到不留漏洞，台台、件件有人负责。
第4条设备包机人原则上要求是该设备的操作使用人员。
对于供电、照明、通讯、监控等设备，按照系统划分范围，由日常维护检修人员作为设备包机人。
第5条：对于井下变电硐室、主扇、中央泵房、驱动机房、硐室设备群，工作面液压支架等数量大、摆放集中的设备，由相关操作维修人员成立包机组，指定一名包机组长（即包机第一责任人），其他操作人员为包机成员，进行包机工作。
第6条：包机设备完好要求规定如下：大型固定设备完好率100％其他设备完好率95％三、包机职责第7条各队组的机电组长（或机电负责人）为该队组的机电设备包机工作第一责任人，负责本队组机电设备的包机管理工作，以及与包机管理组的联络、协调等工作。
第8条包机人或包机组长每天对所包设备进行一次检查；机电科长每周组织一次对本队各包机组设备的检查；矿包机管理组平时进行抽查，每月组织一次全矿性的检查、评比活动。
第9条包机必须实行圆班包机、小班分包、留名挂牌、责任到人的工作方法。
第10条包机必须做到“三定”、“四包”即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包排除故障。
第11条各包机人都必须认真填写设备运行记录，建立巡回检查图表制度及定期检修，如班检、日检、周检、月检图表，按图表严格执行并留有记录。
第12条各单位要统一填写包机卡片、设备标牌和包机清册（由包机管理组统一制定），填清包机设备名称、设备编号、所属队组、规格型号、包机人名单、设备投入使用日期，对设备实行现场挂牌管理、并在包机管理组填表存档备查。
煤矿设备包机制度
煤矿设备包机制度篇一：机电设备包机制度机电设备包机制度为了强化我矿机电基础工作，提高现场管理质量，做到强基固本，使每台机电设备充分发挥其性能，以最佳状态服务于安全生产，特重新制定机电设备包机制度。
具体内容及要求如下：一、包机组的建立根据我矿实际情况的需要，要求全矿各生产队组、辅助单位，重新详细编制机电设备包机制度。
具体要求是：每台设备的名称要对应包机人员姓名，每个队组要成立几个包机小组，共有多少人员参与等，将以上材料报到机电科，以便统一管理。
二、包机组的组成和目的以机电设备的操和维修保养者为主体，构成全员、全方位的管理体系。
全矿机电系统所有管理人员按分类标准，管辖范围，将管理者、操、维修者三者统一协调，做到人、机、物闭环管理，实现全员、全方位、全过程的设备管理体系，保证台台设备有人管，个个项目有人落实，从而保证全矿设备能够正常安全运转，确保全矿安全生产。
三、包机的范围包括全矿井上、下所有在用的机电设备及相关各类安全保护装置和设施。
四、包机组必须遵守以下原则：1、“三定四包”原则：三定是：定人员：配备相对固定的人员，执行岗位责任制。
定设备：确定包机范围。
定任务：根据设备性能，确定维修、保养工作内容。
四包是：包使用：操作专职专责，严格执行安全操作规程。
包管理：按照集团公司机电设备管理办法和机电安全质量标准化要求管好用好机电设备。
包维修：按照矿井机电安全质量标准化要求和《煤矿机电设备完好标准》，《煤矿安全规程》，《煤矿机电设备检修质量标准》，维护，保养和检修好机电设备。
包排除故障，发现隐患和故障及时排除，缩短影响时间，保证生产正常。
２、包机组必须实现圆班包机，小班分段，留名挂牌，责任到人的工作方法。
圆班包机：以一个圆班包机人员作为一个全员、全方位的管理体系，负责所包范围的全部机电设备及小型电器，电缆等的维护、保养和管理。
小班分段：每小班内的包机人员除维护好全部机电设备正常运行外，还要重点负责某一段或某一安装部位的设备和部件的维护、保养和管理。
某煤矿设备包机制度(三篇)
某煤矿设备包机制度是指煤矿企业为了满足设备需求和提高工作效率，与相关机械设备公司签订包机合同，通过包机方式获取设备，并按照一定的费用和时限使用。
具体的机制如下：1. 煤矿与设备供应商签订包机合同：煤矿与设备供应商协商并签订包机合同，确定包机期限、费用和设备使用规定等内容。
合同中一般包括设备类型、数量、租金、维修责任、保险责任等条款。
2. 设备的使用：煤矿在包机期限内按照合同规定的时间和条件使用设备，设备供应商在此期间不得转租或其他方式将设备交给第三方使用。
3. 使用费用的支付：煤矿按照合同规定的费用支付设备的使用费用。
费用可能根据设备类型、包机期限、设备状况等因素而有所不同。
4. 设备的维修和保险：煤矿在使用设备期间负责设备的日常维护和保养，以确保设备正常运转。
一般情况下，设备供应商负责设备的大修和保险。
5. 包机期满归还设备：包机期满时，煤矿需要将设备按照合同规定的状态归还给设备供应商，以确保设备的安全和维护供应商的权益。
通过设备包机，煤矿企业可以在一定时间内获得所需的设备，提高生产效率。
同时，设备供应商可以通过设备包机获取租金收益，并提供相关的维修保养服务。
这种机制为双方提供了一种灵活的设备租赁方式，使得资源利用更加高效。
某煤矿设备包机制度（二）第一章总则第一条为促进煤矿设备的运输和管理，提高煤矿生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿设备的包机管理工作，包括设备的包机租赁、包机合同管理、包机费用核算等。
第三条煤矿设备包机应当符合国家有关法律、法规和政策，保证设备的安全、有效运营。
第四条煤矿设备包机应当公开、公平、公正，通过合理的竞争方式选定包机公司或承包人。
第五条设备包机应当根据实际需求，合理选择包机公司或承包人，确保设备能够按时、按量提供。
第六条设备包机费用应当按照市场价格进行合理定价，包括设备租赁费、运输费、保险费等。
第七条设备包机费用应当由包机公司或承包人承担，不得转嫁给包机人。
煤矿设备包机制度范文
煤矿设备包机制度范文第一章总则第一条为了规范煤矿设备包机行为，提高设备使用效率，保障煤矿生产安全，制定本制度。
第二条煤矿设备包机是指煤矿自有设备向其他单位提供设备租赁服务的行为。
第三条煤矿设备包机必须符合国家法律法规的规定，保证合法合规经营。
第四条煤矿设备包机必须遵守合同的约定，确保设备的正常使用和维护。
第五条煤矿设备包机必须严格执行设备租赁管理制度，确保设备的安全和完好。
第六条煤矿设备包机必须经过煤矿安全管理部门的审查确认，确保设备租赁符合煤矿生产需求和安全要求。
第七条煤矿设备包机的收费标准和支付方式必须公平合理，符合市场规律。
第八条煤矿设备包机必须建立健全设备租赁信息管理系统，实现设备包机的透明化和信息化。
第二章设备包机程序第九条煤矿设备包机的程序如下：（一）申请：租赁单位向煤矿安全管理部门提交设备包机申请，并提供相应的租赁合同和用户资料。
（二）审查：煤矿安全管理部门对设备包机申请进行审查，核查租赁单位的资质和设备包机需求。
（三）确认：煤矿安全管理部门对符合要求的设备包机申请进行确认，并签订设备包机合同。
（四）交付：煤矿将租赁的设备交付给租赁单位。
双方按照合同约定进行设备的验收和交接手续。
（五）使用：租赁单位按照设备包机合同的约定使用设备，并保证设备的安全和正常运行。
（六）维护：租赁单位负责设备的日常维护工作和保养，确保设备处于良好的工作状态。
（七）归还：租赁期满或者租赁合同终止时，租赁单位将设备归还给煤矿，并进行设备的清点和检查。
（八）结算：双方按照设备包机合同的约定进行费用的结算，并进行相关的发票开具和记录。
第三章设备包机管理第十条煤矿设备包机的管理应遵循以下原则：（一）安全第一：设备包机必须符合煤矿生产安全要求，确保设备的安全和使用可靠。
（二）公平公正：设备包机的收费标准和支付方式必须公平合理，确保各方利益平衡。
（三）规范运营：设备包机必须符合国家法律法规的规定，保证合法合规经营。
（四）信息共享：煤矿设备包机必须建立健全设备租赁信息管理系统，实现设备包机的透明化和信息化。
某煤矿设备包机制度范本（2篇）
某煤矿设备包机制度范本愿景：我们的愿景是成为煤矿设备包服务领域的领导者，通过提供高质量的设备以及卓越的客户服务，为客户创造价值。
我们致力于为客户提供可靠、安全、高效的设备，以满足他们的业务需求，并与他们建立长期的合作关系。
目标：1. 提供高质量的设备：我们将确保所有提供的设备都经过严格的质量控制和检测，以确保其安全可靠。
2. 卓越的客户服务：我们致力于为客户提供全方位的技术支持和售后服务，以解决他们在设备使用过程中遇到的问题，并及时回应他们的需求和反馈。
3. 持续改进：我们将不断改进我们的工作流程和服务流程，以提高效率和响应速度，为客户提供更优质的服务。
机制：1. 设备选择：我们将根据客户的具体需求和项目要求，选择最适合的设备，并确保其符合国家和行业相关的标准和规定。
2. 设备交付：在确认订单后，我们将确保及时准确地交付设备到客户指定的地点，并进行必要的安装和调试。
3. 售后服务：我们将提供全天候的售后服务，包括设备维修、备件供应、技术咨询等，并确保及时响应客户的需求。
4. 数据监测：我们将通过设备监控系统对设备的运行状态进行实时监测，并及时报告任何异常情况，以保证设备的安全可靠。
5. 客户培训：我们将为客户提供设备的操作培训和维护知识，以帮助他们正确使用设备，并延长设备的使用寿命。
6. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，收集客户的意见和建议，并针对性地改进我们的服务和工作流程。
7. 安全管理：我们将建立并严格执行安全管理体系，确保员工和设备的安全，并遵守相关的法律法规和行业标准。
执行与监督：1. 设备选择和交付的执行由我们的采购和物流团队负责，他们将负责与供应商沟通，确保设备的质量和交货期。
2. 售后服务和客户培训由我们的技术服务团队负责，他们将与客户保持紧密联系，并及时响应客户的需求。
3. 数据监测由我们的运营团队负责，他们将通过设备监控系统对设备的运行状态进行实时监测，并及时报告任何异常情况。
煤矿设备包机管理制度范本
煤矿设备包机管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿设备包机管理, 确保设备包机安全和高效运营, 增加设备利用率, 降低运营成本, 制定本制度。
第二条煤矿设备包机管理制度适用于本煤矿的所有设备的包机管理。
第三条包机管理的目标是提高设备使用效率, 降低运营成本, 确保包机过程中的安全和顺利进行。
第四条设备包机的一般原则是实行先预定, 后包机的原则,确保包机工作有序进行。
第五条包机流程包括需求确认、预定申请、审批、包机安排、包机操作、报销结算等环节。
第六条设备包机的责任单位为设备部门, 协助单位为综采作业部门和生产计划部门, 全程安全办理包机流程。
第七条设备部门具体负责设备包机管理工作, 包括设备需求确认、设备状态检查、包机审批、包机安排、设备报销结算等相关工作。
第八条综采作业部门负责提交设备包机需求申请, 并按照预定的时间和地点领取包机设备, 并在包机结束后将设备归还或派送到下一个包机地点。
第二章设备包机需求确认第九条综采作业部门根据实际生产需要, 提前向设备部门确认设备包机需求。
第十条设备部门接到综采作业部门的包机需求后, 应及时核实需求的合理性和可行性。
第十一条设备部门核实包机需求的合理性和可行性后, 应及时与综采作业部门进行沟通回复, 确认或调整需求。
第十二条综采作业部门与设备部门确认好设备包机需求后, 将需求填写在包机预定申请表上, 签字确认, 并将申请表提交给设备部门。
第三章包机预定申请第十三条设备部门接到包机需求的申请后, 应及时审核需求的合理性和可行性。
第十四条设备部门根据审核结果, 及时将包机需求的预定申请表签字确认, 并将申请表转发给生产计划部门。
第十五条生产计划部门收到预定申请表后, 根据申请表上的信息进行包机安排, 并及时将包机时间、地点等安排结果反馈给设备部门。
第四章包机审批第十六条设备包机的审批程序分为一级审批和二级审批。
第十七条一级审批由设备部门负责。
设备部门根据包机需求的合理性, 进行审批, 并填写审批意见。
煤矿设备包机制度范文(3篇)
煤矿设备包机制度范文一、背景和目的煤矿作为重要的能源供应来源，在生产运营过程中需要大量的设备和机械来支持矿井的正常运转。
为了提高设备的利用率、降低成本、优化管理，制定一套科学、合理的设备包机制度是非常重要的。
本文旨在建立一个完善的煤矿设备包机制度，规范设备包机流程，增加设备利用率，确保煤矿的正常生产运营，并提供操作指南供相关人员参考。
二、机制设计1. 设备包机范围：设备包机范围基于煤矿设备及机械需求，包括但不限于采矿设备、矿井运输设备、通风设备、安全监测设备等。
设备包机范围应根据不同矿井类型和规模进行确定，确保所包机设备满足生产需求。
2. 设备包机原则：2.1 统一管理：设备包机由设备管理部门负责，保证统一调配和协调。
2.2 公平公正：设备包机流程公开透明，确保各相关方的利益平等，不得因私人关系或其他原因给予不当优待。
2.3 灵活高效：设备包机流程简单灵活，确保设备能够快速到位，并且满足灵活调配的需求。
2.4 资源共享：设备包机中可采用设备共享的方式，优化资源利用，降低成本。
3. 设备包机流程：3.1 提交申请：设备使用方向设备管理部门提交设备包机申请，包括设备需求、包机期限、合同要求等相关信息。
3.2 审批审批：设备管理部门对申请进行审批，核实申请的合法性和合理性，确保申请符合设备包机原则。
3.3 合同签订：设备管理部门负责与设备提供方签订设备包机合同，明确双方的权益和责任。
3.4 设备调配：设备提供方根据合同约定将设备调配至使用方指定位置，保证设备及时到位。
3.5 使用管理：设备使用方对包机设备进行正常使用和维护，并承担设备的安全管理责任。
3.6 归还退还：设备使用方在包机期限到期后，及时归还设备给设备提供方，并进行设备归还验收。
3.7 完成评估：设备管理部门对设备包机流程和包机效果进行评估，优化相关流程和工作方法。
4. 相关责任：4.1 设备使用方的责任：a) 对设备进行正常使用和维护，确保设备安全、可靠。
某煤矿设备包机制度
包机制度使员工更加关注设备的运行状况，增 强了员工的责任心。
适用范围与对象
适用范围
该煤矿的所有生产设备，包括采煤机、输送机、通风机等。
适用对象
煤矿的全体员工，包括技术人员、维修工、操作工等。
包机小组的成立与职责
• 成立：每个包机小组由3-5人组成，包括一名组长、一名副组长和若干名组员。组长和副组长由经验丰富的 技术人员或维修工担任，组员由操作工和初级技术人员组成。
包机设备的维护与保养
01
日常维护
包机责任人应定期对所包设备进行日常维护，包括清洁、润滑、检查
等，确保设备运行正常。
02
定期保养
根据设备的使用情况和厂家建议，制定定期保养计划，包括更换部件
、检查易损件等，确保设备长期稳定运行。
03
保养记录
每次维护和保养后，包机责任人需及时填写保养记录，记录内容包括
日期、项目、操作人员等，以便追踪和管理。
培训考核的奖惩规定
对于在包机培训考核中成绩优秀的员工，应给予相应的奖 励，如：发放奖金、晋升岗位等。
对于在包机培训考核中成绩不合格的员工，应进行相应的 处罚，如：扣除奖金、调岗等。
04
包机设备检查与监督
检查制度与频次
检查制度
设备包机制度实施过程中，应建立完善的检查制度，包括定 期检查、专项检查和日常检查等。
VS
监督方式
监督方式可采取现场检查、查阅记录和听 取汇报等方式进行。现场检查应深入设备 运行现场，实地查看设备的运行状态和维 护保养情况；查阅记录应查看设备的保养 记录、操作日志等；听取汇报应与操作人 员沟通，了解设备使用中的问题及解决方 法。
检查监督的奖惩规定
奖励规定
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
某煤矿设备包机制度(通用版)
某煤矿设备包机制度(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
包机制是机电设备（机巷）管理的基本制度。
包机组成员包括：操作人员（司机）、维修人员、班（组长）、单位分管队干。
1、操作人员要时刻注意设备的运转情况，按规定对设备进行巡回检查。
做到四检查：即检查各部零件紧固与性能；检查油路和油量是否可靠适当；检查操作系统和安全设施是否灵活可靠；检查有无隐患问题。
发现的问题和检查情况及时记录。
2、检修、维修工每天对设备的各部件必须详细检查一遍，发现问题及时处理，主要设备必须根据实际情况和设备定期检修要求制定设备检修项目、时间，和设备的小修、中修、大修的计划和具体任务，并认真做好记录。
对设备的备用配件、材料等要妥善保管，完好备用。
3、班（组）长作为包保机台（巷）的安全第一责任者，对包保机台（巷）的设备完好、安全运行负具体领导责任。
对设备的定期检修、保养负监督落实的直接责任。
4、队领导按计划定范围，主管队长每月上岗检查不少于四次，分
管队干每周不少于两次。
对设备全面检查并填写记录和安排检修时间及任务。
5、每月25日前由机电科组织对全矿井机电设备进行完好性能检查，统计设备“三率”。
并以此作为考核包机组成员责任的依据之一。
各单位必须认真执行好包机制：谁使用谁保养维护，谁包机谁负责安全运转，谁承担安全责任，大型设备从机械到电气，从主机到辅机，从环境卫生到设备卫生，都要包机到人，并挂标志牌；电机车司机要开自己的车；每台机车的维护检修都包机到人；机巷、机道、轨道承包到班组，分段、分片包到个人。
做到包设备安全经济运行，包设备完好状态，包按操作规程操作；包设备润滑检修，包备用设备可靠，包配件准备；包设备卫生、清洁，机电运输区队从队干到职工人人有责任区，个个有责任机台，并有实现奋斗目标的措施。
今后凡发生责任事故的责任者，按规定严肃处理。
各区队要从包机制出发，结合具体的实际情况，对每个工作岗位制定出切实可行的考核办法，建立健全考核制度，使每个工人都知道该干什么，该怎么干、干不好如何办。
XX设计有限公司
Your Name Design Co., Ltd.。