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优秀员工必备的十种能力
创新实践的方法与步骤
观察与思考：观察生活中的问题，思考如何解决 创意生成：通过头脑风暴、思维导图等方式产生创意 方案设计：设计解决问题的方案，包括目标、方法、步骤等 实践与反馈：将方案付诸实践，收集反馈，不断优化和改进
创新成果的推广与应用
创新成果的展示：通过会议、展览等方式展示创新成果
创新成果的推广：通过各种渠道进行宣传和推广，提高知名度
领导者：负责制定团队目标、协调 团队工作、激励团队成员
沟通者：负责传递信息、协调团队 内部沟通、解决冲突
添加标题
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添加标题
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团队成员：负责完成分配的任务、 提供意见和建议、支持团队决策
创新者：负责提出新想法、改进工 作流程、推动团队创新
Part Three
学习能力
持续学习的必要性
知识更新：随着科技的发展，知识不断更新，需要不断学习才能跟上时代步伐 职业发展：不断学习可以提高自己的专业技能，为职业发展提供动力 解决问题：面对工作中的问题，不断学习可以找到更好的解决方案 自我提升：不断学习可以提高自己的综合素质，实现自我提升
提升责任心的方法与途径
设定明确的目标：为自己设定明确的目标，并努力实现它们 培养自律：通过自律来培养责任心，如按时完成任务、遵守承诺等 承担责任：勇于承担责任，不推诿、不逃避 学习与成长：不断学习和成长，提高自己的能力和素质，更好地履行职责
Part Eight
适应能力
适应环境的重要性
适应环境是优秀员工必备的能力之 一
控制情绪：学会控 制自己的情绪，避 免情绪失控
调节情绪：学会调 节自己的情绪，保 持积极心态
情绪表达：学会表 达自己的情绪，与 他人建立良好的沟 通和关系
目标管理
职场人士应该学习的10项技能PPT
评估风险
在创新思维过程中，要评 估可能的风险和挑战，确 保解决方案的可行性。
解决方案实施
制定计划
根据问题分析和创新思维的结果，制定详细的实 施计划。
资源整合
合理分配人力、物力、财力等资源，确保计划的 有效执行。
监控与调整
在实施过程中，要密切关注进展情况，及时调整 计划，以确保顺利达成目标。
总结词
根据任务的性质和目标，制定合理的时间规划。
详细描述
时间规划是确保任务按时完成的关键。通过制定明确的时间规 划，职场人士能够更好地掌控工作进度，避免拖延和时间浪费。
总结词
提高工作效率，减少不必要的时间浪费。
详细描述
时间效率是衡量工作成果的重要标准之一。通过采用 科学的时间管理方法和工具，职场人士能够提高工作 效率，减少不必要的时间浪费，从而更好地完成工作 任务。
分工与协作
合理分工
根据团队成员的特长和经验，合理分 配工作任务，能够充分发挥每个人的 优势，提高工作效率。
协作配合
共享成果
在团队协作中，应注重成果的共享， 让每个成员都能从团队的成功中获得 成就感，从而提高团队的凝聚力和稳 定性。
在分工的基础上，团队成员需要密切 配合，相互支持，共同完成工作任务， 以达到团队的整体目标。
突的风险。
04
领导力
目标设定
总结词
目标设定是领导力的核心要素之一，它有助于激发团队成员的积极性和动力，推动团队向共同目标前 进。
详细描述
领导者需要具备明确的目标设定能力，能够根据组织战略和团队特点制定具体、可衡量的目标。同时 ，领导者还需要与团队成员沟通目标，确保他们理解并认同目标的价值和意义。
优秀员工的十标准标准(精选)共60页PPT
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
优秀员工的十标准标准（精选） 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫பைடு நூலகம்57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
优秀员工必备的10种能力-洞察力
优秀员工必备的10种能力-洞察力优秀员工必备的10种能力-洞察力要有一双“慧眼”——洞察力法则洞察力的基本要素观察力——要观察，更要用心地观察分析力——要分析，更要着眼于本质判断力——要判断，更要准确地判断决策力——要决策，更要切入关键点创造力——要创造，更要从容地发明留意毫末，发现机遇约翰是沃尔玛公司的一名普通白领，虽然一直勤勤恳恳地工作，却始终没有得到上级的赏识。
他常常在心里想：只要我有机会遇到老总，我一定能在他面前好好表现。
可惜的是，约翰一直没等到这样的良机。
约翰的同事琼斯也深有同感，为此她制定了与老总“巧遇”的详细计划。
她不仅摸清了老总上下班和乘坐电梯的时间，还刻意在这段时间乘坐电梯，期望和老总来个亲密交谈。
令人失望的是，琼斯的结局和约翰一样。
和琼斯、约翰不同，詹姆斯采取了更加切实可行的措施。
他先是想尽一切办法了解到老总心酸的奋斗史，打听清楚了老总毕业的学校、交际的风格、关心的问题等，然后认真斟酌了几句简单却能打动人的开场白，并在计算好的时间去乘坐电梯。
功夫不负有心人，詹姆斯终于和老总有了数面之缘。
在几次短暂的交谈后，詹姆斯落落大方的表现，给老总留下了深刻的印象。
最终，在一次长谈后，詹姆斯如愿以偿，登上了公司领导层的位置，令众人羡慕不已，尤其是约翰和琼斯。
启示所谓洞察能力，就是深入观察事物和问题的能力，包含分析和判断的能力，是一种综合能力。
在商业社会中，无论是企业还是员工，要想谋求发展，就必须具有非常强的发现新兴事物、判断现有事物发展方向的能力，否则永远落在别人之后，不可能有大的发展。
机遇只会垂青那些准备好又主动争取的人，占得先机就意味着胜利。
机遇不会从天而降，它永远隐藏在其貌不扬的石块中，等待有心人的发掘和珍惜。
我们要好好地把握每一次机会，慢慢地发现深藏在璞石里的无价宝玉。
敏锐的观察力是你捕捉机遇的重要条件。
细致的观察能使人产生设想，引人去创新，促使人去探索未知，去创造性地求知。
观察不仅要用眼睛“看”，还要用脑袋“看”，具有强烈的目的性。
员工的十大职业素养 ppt课件
员工的十大职业素养
1、不怕起点低，就怕境界低 2、只有小演员，没有小角色 3、处处一专业的标准要求自己 4、培养工作中的使命感 5、“差不多”差多了 6、简单的事情做到最好
员工的十大职业素养
1、单位只为你的“使用价值”买单 2、个人发展要跟上单位发展的旋律 3、是选择钱，还是选择路 4、铁打的营盘铁打的兵 5、地球不会因你而不转
员工的十大职业素养பைடு நூலகம்
1、没有谁能独自成功 2、你因团队而放大 3、会交才会通 4、最佳团队需要牺牲精神 5、没有完美的团队，只有完美的个人
员工的十大职业素养
1、做智慧型员工 2、总会有办法 3、加一点智慧的作料，让工作的汤“鲜
“起来 4、让创新为你的发展提速
员工的十大职业素养
1、不要往自己也喝的井水里吐痰 2、单位提前，自己退后 3、你就是单位的金字招牌
员工的十大职业素养
1、不是做事，而是做成事 2、进球才是硬道理 3、告别“完满病” 4、从考虑“点”到考虑“系统”
员工的十大职业素养
1、成为值得信赖的人 2、坚守原则，即使天塌下来 3、经得住考验才是真品格
员工的十大职业素养
1、穷忙、瞎忙是职场“大罪” 2、“老黄牛”也要插上绩效的翅膀 3、要以成败论英雄 4、强化你的结果导向 5、优化你的工作方式
员工的十大职业素养
1、你是雇员，但你更是主人 2、不是上级，但能影响上级 3、老总不在，要干的更好 4、先走一步，先到一步 5、超越份内事，机会不请自来
员工的十大职业素养
1、拿得起责任，放得起架子 2、优秀者就是优秀的承担者 3、一脚油门，一脚牢门 4、钉好一枚纽扣，比缝好一件粗衣更重要 5、活是给别人做的更是给自己做的
员工的十大职业素养ppt课件
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1
一、敬业：只有你善待岗位，岗位 才能善待你
1、不怕起点低，就怕境界低 2、只有小演员，没有小角色 3、处处一专业的标准要求自己 4、培养工作中的使命感 5、“差不多”差多了 6、简单的事情做到最好
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2
二、发展：与单位需求挂钩，你才 会一日千里
1、单位只为你的“使用价值”买单 2、个人发展要跟上单位发展的旋律 3、是选择钱，还是选择路 4、铁打的营盘铁打的兵 5、地球不会因你而不转
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8
八、协作：在团队中实现最好的自 我
1、没有谁能独自成功 2、你因团队而放大 3、会交才会通 4、最佳团队需要牺牲精神 5、没有完美的团队，只有完美的个人
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9
九、智慧：有想法更要有方法
1、做智慧型员工 2、总会有办法 3、加一点智慧的作料，让工作的汤“鲜
“起来 4、让创新为你的发展提速
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10
十、形象：你就是单位的品牌
1、不要往自己也喝的井水里吐痰 2、单位提前，自己退后 3、你就是单位的金字招牌
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工作因你而精彩
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12
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5
五、执行：保证完成任务
1、不是做事，而是做成事 2、进球才是硬道理 3、告别“完满病” 4、从考虑“点”到考虑“系统”
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6
六、品格：小胜凭智，大胜靠德
1、成为值得信赖的人 2、坚守原则，即使天塌下来 3、经得住考验才是真品格
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7
七、绩效：不重劳苦重功劳
1、穷忙、瞎忙是职场“大罪” 2、“老黄牛”也要插上绩效的翅膀 3、要以成败论英雄 4、强化你的结果导向 5、优化你的工作方式
优秀员工必备的10种能力
自我约束，迎头赶上，像“老黄牛”一样勤勤恳恳 积极思考，独树一帜，像“发明家”一样多创佳绩
• 锻炼自身的承受能力 • 活在此时此地 • 学会换位思考 • 做事要知道变通 • 你是个喜欢显露自己的人
吗？ • 跳槽不如卧槽 • 我是一块砖，哪里需要往哪
• 创新是应对变化的唯一方法 • 不是缺乏创意，而是缺乏想
象 • 打破常规，出奇制胜 • 不走别人走过的脚印 • 不要让“经验”成为障碍 • 换个角度思考问题 • 借他山之石攻玉 • 走出囚禁思维的栅栏 • 我要做第一个尝螃蟹的人 第九章 要有一双“慧眼”——洞察力法则 洞察力的基本要素 观察力——要观察，更要用心地观察 分析力——要分析，更要着眼于本质 判断力——要判断，更要准确地判断 决策力——要决策，更要切入关键点 创造力——要创造，更要从容地发明 • 留意毫末，发现机遇 • 准确判断，有力出击 • 甄别细节，明辨真伪 • 1 元钱和 5 毛钱的游戏 • 善于寻找最有力的突破口 • 我要有一双“慧眼” • 我要有一双“慧眼” 第十章 自律生存——自我管理力法则 如何提高自我管理力 自我认识是前提。正确评估自己，指明人生方向 自我设计是保障。准确定位自己，迈向成功之路 自我完善是动力。及时充实自己，增加成功指数
自我反省是激励。公正反省自己，推动事业进步
自我实现是目标。不断激励自己，摘取胜利果实
• 做自己的主人 • 打好“时间仗” • 工作、生活两不误 • 勤俭节约应成为一种习惯 • 德行决定你一生的成败 • 学会选择，学会放弃 • 每天反思三分钟 • 我要把今天当成我生命中的
最后一天度过
高一百倍 第四章 成为老板最需要的人——统筹力法则
优秀员工必备的10种能力-洞察力
优秀员工必备的10种能力-洞察力要有一双“慧眼”——洞察力法则洞察力的基本要素观察力——要观察，更要用心地观察分析力——要分析，更要着眼于本质判断力——要判断，更要准确地判断决策力——要决策，更要切入关键点创造力——要创造，更要从容地发明留意毫末，发现机遇约翰是沃尔玛公司的一名普通白领，虽然一直勤勤恳恳地工作，却始终没有得到上级的赏识。
他常常在心里想：只要我有机会遇到老总，我一定能在他面前好好表现。
可惜的是，约翰一直没等到这样的良机。
约翰的同事琼斯也深有同感，为此她制定了与老总“巧遇”的详细计划。
她不仅摸清了老总上下班和乘坐电梯的时间，还刻意在这段时间乘坐电梯，期望和老总来个亲密交谈。
令人失望的是，琼斯的结局和约翰一样。
和琼斯、约翰不同，詹姆斯采取了更加切实可行的措施。
他先是想尽一切办法了解到老总心酸的奋斗史，打听清楚了老总毕业的学校、交际的风格、关心的问题等，然后认真斟酌了几句简单却能打动人的开场白，并在计算好的时间去乘坐电梯。
功夫不负有心人，詹姆斯终于和老总有了数面之缘。
在几次短暂的交谈后，詹姆斯落落大方的表现，给老总留下了深刻的印象。
最终，在一次长谈后，詹姆斯如愿以偿，登上了公司领导层的位置，令众人羡慕不已，尤其是约翰和琼斯。
启示所谓洞察能力，就是深入观察事物和问题的能力，包含分析和判断的能力，是一种综合能力。
在商业社会中，无论是企业还是员工，要想谋求发展，就必须具有非常强的发现新兴事物、判断现有事物发展方向的能力，否则永远落在别人之后，不可能有大的发展。
机遇只会垂青那些准备好又主动争取的人，占得先机就意味着胜利。
机遇不会从天而降，它永远隐藏在其貌不扬的石块中，等待有心人的发掘和珍惜。
我们要好好地把握每一次机会，慢慢地发现深藏在璞石里的无价宝玉。
敏锐的观察力是你捕捉机遇的重要条件。
细致的观察能使人产生设想，引人去创新，促使人去探索未知，去创造性地求知。
观察不仅要用眼睛“看”，还要用脑袋“看”，具有强烈的目的性。
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有效地统筹利用各种资源:
1.成功与效率永远离不开具体的力量 2.身边的资源就是你成功的基石 3.客户也是你的资源 4.身边的资源是你完成工作的最好的助手
思索：
• 你有利用身边资源促进自己工作的习惯吗 ？ • 你认为你身边有可以支持和帮助你的人吗？大
致估算一下，如果你得到了这些人的帮助，你 成功的几率会增加几成？ • 要在变幻莫测的职场中站稳脚跟，就要善于有 效地统筹利用各种力量，你认为这句话片面吗？ 说说你的真实想法。
选B：你容易相信自己能够屈驾得人，这种人即使在 你愤怒时，也依然保持对你的恭敬，所以你的贵人脾气 需要非常好。
选C:你需要外表强而有力的人帮助，所以你的贵人 很自信而且具有权威的仪表。
选D:你是一个有情有义的人，甚至有点多情，所以 你的贵人也多半感情丰富而乐于助人的人。
时刻注意对全局的影响：
1.坚信自己与公司是一体，不要小看自己的工作 2.把企业当成自己的家 3.做好分内事，也要“勤扫他人瓦上霜
坚信你是企业不可缺少的一员，并不折不扣地用自己的实力 去证明，你就一定能采摘成功的果实。
思索：
☆在工作前，你是否认真地思考过：“我的工作是否 在位公司做贡献”、“我在整个工作流程中扮演什么 样的角色？”
☆你有没有评估过自己的工能为公司带来多少效益？ 怎样才能凭借自己的力量为公司创造更大的效益？
不磨刀就等于没有刀
我要成为老板最需要的人
老板最需要什么样的人？我一直在思考这个问题。现在 我终于知道了，只有用老板的心态去对待工作，不折不扣
地完成老板交代的任务，永远超出老板的期待的人，才是
老板真正需要的人。我有信心可以成为老板最需要的人！
1.有准备才能美梦成真 2.工作效率至关重要 3.磨刀不误砍柴工
忙碌不是最好的，无论做什么工作，多花点时间准备，增强自己的实力， 才能让你事半功倍。
思索：
1.工作的过程中，你有没有遇到突发事件？你是怎 么去处理的？你之前制定的方案对处理这些问题有 帮助吗？
2.成功的方案要随机应变，具有弹性，你认同这个 观点吗？
合理安排自己的工作流程：
1.有条不紊才能得心应手 2.越细致、具体，越能创造高效 3.分清轻重缓急
一个成功的员工懂得不可能一口吃个大胖子
思索：
※当你接到工作任务时有没有仔细地分析整个工作的流程，然 后根据要求按照时间制定计划？
※在执行工作计划的过程中，你遇到了哪些困难？你是怎样克 服的？
※你有没有因为埋头工作而忘记反思自己，有没有回头审视自 己制定的机会和目标？
优秀员工 必备的10种能力
主讲：
引子
思考： 1.在公司里，你是谁，你想要成为谁？ 2.你的工作职责是什么？ 3.你具备那些竞争力，你还需要学习、锻炼哪些 能力？
第四章：成为老板最需要的人 ——统筹力法则
如何锻炼统筹力： 1.心态是核心。融入团队，齐心协力，与团队一起成长。 2.组织是关键。有条不紊，胸怀全局，与企业一并发展。 3.应变是保障。处变不惊，高瞻远瞩，与社会一同进步。
• 赢得别人衷心的支持，你的工作会事半功倍
自测:
• 看看什么类型的人会是你生命中的贵人，会帮你解决问题
•
•
当你在郊外旅行迷路时你会找谁问路？
• A、采茶姑
B、杂货店里和蔼的中年妇女
•
C、田庄里的壮年阿伯
•
D、卖槟榔的姐妹花
•
•
选A:你容易相信个性温柔，外表和顺的人，所以你的 贵人应该是个个性淳朴忠厚，外表祥和的
※你认为严格按照流Байду номын сангаас办事是多次一举吗？是一种对时间和人 力的浪费吗?
事实上优秀员工之所以优秀，主要在于其良好的工作习惯，而合理安排工 作流程就是一个让你跻身优秀员工行列的好习惯。
合理分配工作时间：
1.要有组织时间的能力 2.合理安排工作日程 3.工作中切忌拖沓 4.有始有终出成绩
日事日毕，日清日高
成为老板最需要的人：
☆使命感是个人敬业的动力之源 ☆敬业为你铺就成功之路 ☆老板需要能主动执行的人
思索：
1.在工作中，当遇到那些看上去“不 可能完成”的任 务时，你是否又能够与接受挑战，立刻采取行动，而不 必等老板交代？
2.在平时的工作中，你完成的每项工作是否都达到了老 板的要求？如果是，你是不是很知足，有没有想过更上 一层楼？
思索：
★做事情之前，你有没有考虑过哪一件事才是最急需处理的 事？
★你有将有联系的工作联系到一起的习惯吗？你认为这样做 会节约时间吗？
★没当你在工作行动计划表上增加了一项新的工作任务时， 有没有想过，如果今天没有完成会有什么后果？
★你经常用哪种方法来管理时间？
休息是为了更好地工作，懂得休息才懂得工作