电力生产两措计划
电厂两措计划书
电厂两措计划书1. 背景介绍电厂是国家经济发展的重要基础设施之一，为保障国家能源供应安全，提高电力生产效率和降低环境污染，制定电厂两措计划是至关重要的。
本计划书针对电厂运营管理中存在的两个主要问题进行分析和解决方案提出，分别是电厂效率低下和环境污染问题。
通过采取科学合理的措施，提高电厂效率，减少环境污染，旨在推动电厂可持续发展，实现经济效益和环境效益的双赢。
2. 电厂效率提升措施为了提高电厂效率，我们将采取以下措施：2.1 能源管理系统的建立和优化通过引入先进的能源管理系统，实现对电厂各个环节的能源消耗进行监测和控制。
通过数据分析，找出能源浪费的问题，并制定相应的改善措施，以降低电厂的能源消耗和提高发电效率。
2.2 优化燃煤供应链针对燃煤供应链的瓶颈问题，我们将进行优化。
通过建立与煤矿和运输公司的合作机制，确保燃煤的有效供应。
同时，引入煤炭运输的现代化管理技术，提高煤炭的运输效率，减少煤炭损耗和能源浪费。
2.3 优化设备维护和运行管理加强电厂设备的定期维护和运行管理，确保设备的正常运转和高效工作。
通过建立完善的设备维护计划和保养记录，及时发现和解决设备故障，提高设备的可靠性和稳定性，提升电厂的发电效率。
2.4 人员培训和技术更新加强电厂员工的培训，提升他们的技术水平和工作能力。
引入新的技术和工艺，提高电厂的运营管理水平。
通过技术更新，推动电厂的节能减排和发电效率的提升。
3. 环境污染治理措施为了减少电厂对环境的污染，我们将采取以下措施：3.1 强化排放治理加强电厂对废气、废水和固体废物的监测和治理。
投资购置先进的污染治理设备，减少污染物的排放。
并且，建立健全的污染物排放监测和报告机制，确保电厂的排放符合环保标准。
3.2 推广清洁能源增加清洁能源的占比，优化电厂的能源结构。
加大对风能、太阳能和水能等清洁能源的开发和利用。
同时，鼓励电厂引入高效燃气发电技术，减少对煤炭的依赖，降低污染排放。
3.3 建设环保意识加强对电厂员工和管理层的环保意识培养，提高环境保护的重要性。
供电所两措计划的内容
供电所两措计划的内容以下是 7 条供电所两措计划的内容：1. 咱供电所要加强设备维护啊，就像爱护咱自己的宝贝一样！你想想，要是设备老出毛病，那多耽误事儿啊！所以得定期巡检、保养，这样才能保障供电稳定。
比如上次那个变压器，要是我们平常多检查检查，就不会突然出故障啦！2. 培训可不能少哇！要让咱所里的员工都变成技术大拿！这可不是开玩笑的，就好像战士要磨利自己的武器一样。
咱定期搞培训，分享经验，互相学习，那处理问题的能力不就蹭蹭往上涨嘛！像上次小张遇到的那个难题，要是他之前培训到位了，不就轻松解决啦！3. 安全措施要狠抓呀！这可关系到大家的生命安全呢！不能有一丝马虎，就跟走钢丝一样得小心翼翼。
每个操作都严格按规程来，安全用具都准备齐全咯。
看看之前别的地方出的那些安全事故，多吓人啊，咱可不能重蹈覆辙！4. 应急演练得常搞搞嘞！万一出个紧急情况，咱得做到有条不紊啊！这就好比打仗前的演习，关键时刻能救命呢！比如说上次遇到突发停电，要是我们演练过多次，肯定能更快地恢复供电。
5. 客户服务要上心哇！客户就是咱的上帝呀！得让他们感受到咱的热情和专业。
每次客户有问题，都要迅速响应，积极解决。
这不就跟对好朋友一样嘛，可不能冷落了他们。
想想如果因为我们服务不好让客户不满意，那多糟糕呀！6. 节能降损也很重要呀！不能浪费资源哟！就像节约用水一样，要养成好习惯。
优化供电线路，合理分配负荷，这都是能省不少电呢！回想之前那些损耗大的时候，多心疼啊！7. 创新改进不能停呀！时代在进步，我们也得跟上步伐嘛！不能一直守着老一套。
想办法提高效率，改进工作方法，就好像给咱供电所这辆车加上新的动力。
难道要一直原地踏步吗？当然不行啦！总之，我们一定要把这些两措计划落实好，让供电所越来越好！以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行调整和修改。
发电厂两措管理规范
发电厂两措管理规范一、背景介绍发电厂是能源生产的重要环节之一，为保障发电厂的安全稳定运行，提高发电效率，制定一套科学合理的管理规范尤为重要。
本文将针对发电厂的两措管理进行详细介绍。
二、两措管理概述两措管理是指发电厂在运行过程中，采取的两个重要措施，即“两措”：一是“两清”，即清洁生产和清洁燃烧；二是“两高”，即高效节能和高效发电。
两措管理的目标是通过减少环境污染、提高能源利用效率和发电效率，实现可持续发展。
三、清洁生产和清洁燃烧1. 清洁生产清洁生产是指通过改进生产工艺、技术和设备，减少或消除污染物的排放，降低资源消耗和能源消耗的生产方式。
发电厂应采取以下措施：- 优化燃料选择，选择低污染、高效率的燃料；- 安装和使用先进的污染治理设备，如烟气脱硫、脱硝、除尘等设备；- 推广清洁能源，如太阳能、风能等可再生能源的利用；- 加强废弃物处理和资源回收利用。
2. 清洁燃烧清洁燃烧是指在燃烧过程中减少或消除污染物的排放。
发电厂应采取以下措施：- 优化燃烧设备和燃烧工艺，提高燃烧效率，减少燃料的消耗；- 控制燃烧过程中的温度、氧气含量等参数，减少氮氧化物和颗粒物的生成；- 使用低硫燃料，减少二氧化硫的排放；- 加强燃烧废气的治理，如烟气脱硫、脱硝、除尘等设备的使用。
四、高效节能和高效发电1. 高效节能高效节能是指在发电过程中，通过优化工艺、设备和管理，减少能源的消耗，提高能源利用效率。
发电厂应采取以下措施：- 优化锅炉、汽轮机、发电机等设备的设计和运行参数，提高设备的效率；- 加强能源管理，制定合理的节能措施和管理制度；- 推广节能技术和设备，如余热回收利用、能量储存等技术的应用；- 加强能源监测和能源数据分析，及时发现和解决能源浪费问题。
2. 高效发电高效发电是指在发电过程中，通过提高发电效率，减少资源的消耗。
发电厂应采取以下措施：- 优化发电工艺和设备，提高发电机组的效率；- 加强电网调度和运行管理，提高电网的稳定性和可靠性；- 推广先进的发电技术，如燃气轮机、燃料电池等技术的应用；- 提高设备的可靠性和运行维护水平，减少故障和停机时间。
电力两措计划年度总结(3篇)
第1篇一、前言为贯彻落实国家安全生产方针政策，加强电力生产安全管理，保障电力生产安全稳定运行，我公司根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定了电力两措计划。
现将本年度电力两措计划执行情况进行总结。
二、年度工作回顾1. 安全技术措施计划执行情况（1）完善安全规章制度。
本年度，我公司对安全规章制度进行了全面梳理，修订完善了《电力生产安全操作规程》、《事故应急预案》等制度，确保安全生产有章可循。
（2）加强设备维护保养。
针对设备隐患，我公司开展了设备维护保养专项活动，对设备进行全面检查、维护和保养，确保设备安全稳定运行。
（3）强化现场安全管理。
我公司严格执行现场作业安全管理制度，加强对现场作业的监督检查，确保现场作业安全。
2. 反事故技术措施计划执行情况（1）开展安全隐患排查治理。
本年度，我公司组织开展了多次安全隐患排查治理活动，对发现的安全隐患进行整改，确保隐患整改率达到100%。
（2）加强应急演练。
为提高应急处置能力，我公司开展了各类应急演练，包括火灾、触电、设备故障等应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）完善应急预案。
针对各类事故，我公司不断完善应急预案，确保应急预案的实用性和可操作性。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工安全意识不强，违章操作现象时有发生。
（2）部分设备老化，安全隐患较多。
（3）应急演练次数不足，员工应急处置能力有待提高。
2. 改进措施（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加大设备更新改造力度，降低设备隐患。
（3）增加应急演练次数，提高员工应急处置能力。
四、下一步工作计划1. 持续推进安全规章制度建设，确保安全生产有章可循。
2. 加强设备维护保养，降低设备隐患。
3. 开展安全大检查，确保安全隐患整改到位。
4. 加大安全教育培训力度，提高员工安全意识。
5. 加强应急演练，提高员工应急处置能力。
总之，本年度电力两措计划执行情况良好，为保障电力生产安全稳定运行奠定了坚实基础。
2023年变电站两措计划
2023年变电站两措计划第一措施：提高变电站的可靠性1. 强化设备维护保养：加强对变电站设备的定期检查和维护保养工作，确保设备处于良好的运行状态。
定期更换老化设备和零部件，及时修复故障，减少设备故障率和停机时间。
2. 加强设备监测：引入先进的设备监测技术，实时监测变电站设备的运行状态和健康状况。
通过传感器和数据采集系统，收集设备的运行数据并进行分析，实现对设备的智能化监控。
及时发现设备异常和潜在故障，并采取相应的措施，预防故障的发生。
3. 完善备用设备：建立备件库存管理系统，保证关键设备备件的及时补充和更新。
根据设备的运行情况和维修历史数据，合理制定备件的库存量和采购计划，确保备件的供应和准备工作及时有效。
4. 加强人员培训和技术支持：加强员工的培训和技能提升，提高其对设备操作和维护的熟练程度。
引入专业的技术支持团队，提供专业的技术指导和咨询，解决设备运行过程中的技术难题，提升设备的可靠性和安全性。
第二措施：提高变电站的安全性1. 完善安全管理制度：建立健全变电站的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全责任和要求。
加强对安全规章制度的宣传和培训，提高员工的安全意识和安全管理水平。
2. 强化安全设施建设：完善变电站的安全设施建设，包括完备而可靠的火灾报警系统、防火防爆设备、泄漏控制设备等。
加强对变电站的巡检和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，提升变电站的安全性。
3. 建立应急预案和演练：制定变电站的应急预案，明确各种应急情况下的应对措施和责任分工。
定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和紧急处理能力，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地应对。
4. 提高信息安全防范：加强对变电站信息系统的安全管理，确保变电站的信息系统和网络的安全性。
采用先进的信息安全技术和设备，对变电站的信息系统进行全面的防护，防止未经授权的访问和攻击，保护变电站的信息资产安全。
通过以上两措施的实施，预计能够显著提升变电站的可靠性和安全性。
“两措”工作计划(适用于电力运维或光伏电站)
2020年“两措”工作计划批准：***审核：***编制：***二0二0年三月二十日2020年“两措”工作计划为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强公司及所属光伏电厂安全生产工作的规范化、标准化、制度化管理，明确各阶段安全管理工作具体内容和目标，增强工作的主动性，避免盲目性，使各项工作有条不紊地进行。
做到早布置、早安排、早落实，全力构筑安全保障体系。
确保公司年度安全生产目标和经营目标的顺利实现，特编制公司2020年反事故技术措施与安全技术劳动保护措施计划；（简称“两措”计划）一、“两措”计划适用范围和要求本计划适用于********有限公司（以下简称“公司”）。
“两措”工作要与日常的技术监督工作密切结合，与日常的基建、运行、检修工作密切结合，与设备技术改造工作密切结合，与科技进步密切结合，与技术培训、岗位练兵密切结合，与创一流工作、安全性评价、安全大检查密切结合。
做好“两措”的组织、落实、检查、总结工作，杜绝事故的发生，确保公司安全生产稳定。
二、术语和定义1、反事故技术措施（简称“反措”）：是在事故调查分析、设备评估、技术监督以及安全性评价等工作的基础上，以防止设备事故发生，保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术和组织措施。
技术措施一般应结合设备检修和改造实施，组织措施一般应纳入生产运行规程的修订予以实施。
2、安全技术劳动保护措施（简称“安措”）：是指以改善公司劳动条件、防止发生职工伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的的一切技术组织措施。
编制和实施安全技术措施有计划地改善公司劳动条件的一项重要的劳动保护措施。
表1：2020年反事故技术措施计划表；表2：2020年安全技术劳动保护措施计划表；。
如何编写“三措”与“两措”
如何编写“三措”与“两措”在集团公司最近的文件中，多处有提到“三措”一词，那么什么是“三措”，它与之前我们常提的“两措”有无联系？针对许多同志不理解这两种说法的现象，下面简要作一下解释对比：一、“两措”：供电所反事故措施计划、安全技术措施计划。
供电所反事故措施计划范围：（1）上级机关颁发的反事故措施结合本单位的实际情况应实施的部分；（2）消除重大设备缺陷的措施；（3）提高设备安全性能和可靠性的重大技术改进措施；（4）编制、修订、完善贯彻现场规章制度；（5）本所和其它单位已发生过的事故、障碍、异常情况的防止对策；（6）专业技术培训活动；（7）季节性的安全检查；（8）加强群众性安全网活动的措施；（9）其它有关预防事故的重要措施。
已订入有关规程或形成制度的规定，大修中的标准项目，新装设备的反措项目的实施，以及日常缺陷的消除工作不包括在内。
供电所安全技术措施计划范围：（1）安全技术：包括各种防护装置，各种有爆炸危险的设备的保险装置及信号装置、危险处所的标志和信号、安全照明等的配置计划；（2）工业卫生：改善生产环境的卫生条件，防止职业病和职业中毒的一切措施，如毒、尘、噪声、云雾处理，通风降温等的配置计划；（3）安全生产宣传教育：安全技术教材、图书、仪器、安全技术训练班、安全展览会、出版安全刊物等的配置计划。
二、“三措”：检修施工“组织、技术、安全”三项措施计划所谓检修施工“三措”，是指检修施工的组织、技术、安全三项措施，简称“三措”。
凡检修施工难度较大的工程，必须编报完成“三措”。
通过编制“三措”这种形式，检修、安装人员对自己的工作有了较全面的了解，从而有效地减少或避免一些事故和不安全现象的发生。
为此，下面以变电所、线路施工为例，列举部分编写检修施工“三措”的有关原则、要求和编写程式，仅供供电检修施工单位参考。
1、工程概况编写内容与要求(1)工程名称：如××变35kVⅠ、Ⅱ母母线刀闸改造。
电力公司两措管理办法
电力公司安全技术劳动保护措施和反事故措施管理办法一、总则为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，保护员工的安全和健康，依据《安全生产法》等国家法律法规、电力行业规程标准和国家电网公司有关规定，制定本办法。
（一）安全技术劳动保护措施与反事故措施(简称“两措”)管理，必须坚持“保人身、保电网、保设备”的原则。
（二）反事故措施计划应根据国家机关、国家行业管理部门、国家电网公司颁发的十八项重大反事故措施和要求、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本公司事故防范对策进行编制。
（三）安全技术劳动保护措施计划应根据国家机关、国家行业管理部门、国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施的要求，从改善劳动条件、防止伤亡事故、防止职业病等职业安全健康方面进行编制；新建、改扩建和重大检修的的工程项目安全施工措施应根据施工项目的具体情况，从作业方法、作业环境、施工机具等职业安全健康方面进行编制。
（四）本办法适用于金川区电力公司“两措”管理，是公司属各部门开展“两措”工作的依据。
二、职责划分（一）职能分工1．生技部是公司“两措”工作的归口管理部门，负责公司“两措”工作的组织、监督及考核管理工作。
并负责对“两措”计划编制、执行过程进行监督，检查是否符合《电业安全工作规程》规定以及国家、上级下发的相关安全规章、制度，对存在的问题及时向公司总经理汇报。
2．公司所属各部门是公司“两措”工作的专业管理部门，负责本部门的“两措”工作。
（二）职责与权限1．生技部职责（1）负责贯彻执行国网公司、省公司下达的有关反事故措施工作的规定。
（2）负责收集电力行业其它单位在反事故措施工作方面的工作经验、资料。
（3）负责编制全公司年度反事故措施计划和安全技术劳动保护计划，并制定实施计划。
（4）负责对各生产部门的反事故措施工作和安全技术劳动保护计划进行监督、检查。
2．各部门职责（1）严格执行本办法，按要求编制本部门年度“两措”计划。
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电力生产两措计划
（一）安全技术措施计划编制的依据和范围
1、“安措”计划编制的依据安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素、防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施。
根据国务院“关于加强企业生产中安全工作的几项规定”，企业在编制生产、技术、财务计划的同时必须同时编制安全措施计划。
编制安措计划的依据是国家颁布的劳动保护法令和产业部门颁发的劳动保护标准，安全检查中所发现的尚未解决而又影响人身安全的问题；预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采取的技术措施；生产发展需要的安全措施及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议等。
2、“安措”计划的项目范围“安措”计划包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等为目的而采取的一切技术组织措施，可分以下几个方面。
（1）安全技术措施方面。
以预防伤亡事故为目的的一切技术措施，如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等。
（2）工业卫生技术措施方面。
以改善劳动条件、生产环境、卫生、预防职业病为目的的一切技术措施，如防尘（粉尘治理和防尘肺）、防毒、防噪声、防振以及通风设施等。
（3）有关保证生产安全、工业卫生所必需的房屋及设施。
如有害作业工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工
卫生室等。
（4）安全宣传教育所需的设施。
如安全技术教材、图书、仪器、安全刊物、安全技术展览的设施等。
（5）其他。
如作为安全试验研究所需设备、材料等。
（二）反事故技术措施计划编制的依据和范围
1、“反措”计划编制的依据反事故技术措施计划是企业以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故，保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术组织措施。
编制的主要依据是电力部《防止电力生产重大事故的二项重点要求》，本企业安全生产中存在设备隐患和重大缺陷，企业有计划地改造、改善、更换威胁设备和人身安全的不合理的设备部件或者设备本身和设备安全保护措施，已经在本企业内发生了的设备损坏事故或由此导致人身事故的教训等。
2、“反措”计划的项目范围（1）按照《防止电力生产重大事故的二项重点要求》和上级机关颁发的反事故措施，结合本企业的实际情况，制定具体的反事故措施；（2）需要列入反措计划进行整改的防止事故、障碍、异常情况的防范对策；（3）需要消除的影响安全生产的重大设备缺陷，以及为提高安全性能的重大技术改进措施；（4）需要编制、修订、贯彻的有关安全生产的规程制度以及全厂（局）性的培训计划、活动等。
（三）“两措”计划的编制和下达
1、“两措”计划的编制“两措”计划涉及到各方面的工作，企业在编制年度大修、技术改造和财务计划之前，必须编制“两
措”计划。
在措施计划的提出、形成和编制过程中，要充分发挥各职能部门和广大职工积极参与的作用，从本企业安全生产的实际出发，按不同专业、不同工种、不同劳动条件、不同工作环境，制订出有针对性、实际性、合理性和可操作性的两措计划项目，以达到全方位预防人身事故和生产设备事故的目的。
“两措”计划的编制原则是自下而上。
在编制“两措”计划前必须事先做好准备工作，为使有些重大“两措”计划项目能够落实在机组大、小修中完成，因此编制“两措”计划项目与编制机组计划大、小修项目的时间必须同步进行。
每年6月份，企业在布置编制次年检修计划和技改项目的同时，必须布置编制次年的“两措”计划项目，由企业主管生产厂长（局长、经理）或总工程师组织生产技术、安全监察、工会等部门和各分场（工区）提出下年度安全技术措施和反事故技术措施计划的编制重点。
分场（工区）根据编制重点，结合本部门所管辖生产设备安全和职工劳动条件，作业环境的实际，以及安全生产中暴露、积累的实际问题，充分发动班组、职工提出初步意见，由分场（工区）汇总初审后，形成本部门的送审年度两措计划项目。
分场（工区）提出的送审年度“两措”计划项目，按照编制职责的分工，安全技术措施报企业安监部门，反事故技术措施报生产技术部门。
安监部门根据各分场（工区）的年度安措计划项目，依照上级颁布的劳动保护法令、标准，结合本企业的实际，进行必要的补充和平衡调整，以及对每一项目的费用估算，并编制成本企业年度安全技
术措施计划项目安排表。
生产技术部门在汇总各分场（工区）的年度“反措”项目的基础上，依照部《防止电力生产重大事故的二项重点要求》，结合本企业生产设备的实际和积累、暴露的问题，进行必要的调整和补充，并根据下年度机组大、小修及技改计划，编制企业年度反事故技术措施计划项目安排表，然后交安监部门会审。
安监部门根据企业已发生的事故、障碍、异常的防范对策和落实情况，以及企业需要修订、完善各项安全生产管理制度的情况，进行相应的补充，从而使反事故技术措施更切合实际，更合理，更完善。
为使“两措”计划项目的编制安排具有直观性、明确性和可操作性，应采用表格形式。
在表格中设置项目名称、类别、措施内容、计划完成时间、主办单位、协办单位、项目负责人、实际完成时间等栏目。
“两措”计划项目表中每一项目还应专设费用估算栏目，以便费用估算后上报审批。
在实际操作中，应分门别类，逐栏逐条加以落实，做到项目、时间明，责任、分工清。
“两措”计划项目完成初编后，经企业主管生产厂长（局长、经理）或总工程师组织安监、技术、工会、财务、劳资、分场（工区）负责人进行平衡性审核。
审议“两措”计划项目编制的必要性、可行性，并确定计划项目，所需资金来源，计划完成期限，主办、协办单位及负责人，然后经企业厂长（局长、总经理）批准，并在每年7月以正式文件上报省局主管部门审批。
2、“两措”计划编制要求在编制“两措”计划项目时，要遵循轻重缓急顺序的原则，同时要注重针对性、实际性、合理性和实效性。
“两措”计划项目编制的注意要点：安措和反措计划项目的编制应按各自规定的范围严格加以区分，做到“安措”与“反措”两条主线清晰，轮廓分明，不能互相混淆；“反措”项目不要与机组大、小修标准项目混淆，如设备解体大修、定期预试等。
3、“两措”计划的下达在主管部门的“两措”计划项目下达后，如与本企业上报项目有变动的，或另有重大问题需列入两措的，则在每年12月或次年初对原制定的两措项目作相应调整，经厂长（局长、经理）批准以正式文件下达企业各部门、班组，同时上报省局备案。
4、“两措”计划的资金来源“两措”计划项目确立后，要认真做好资金和供应方面的工作，保证“两措”计划项目的全面贯彻实施。
企业财务和技术部门要根据项目实施所需资金，按规定积极落实好费用的渠道，筹备资金。
列入年度检修计划和技改计划的“两措”项目，由技术部门报主管部门。
物资供应部门要及时制订供应计划，落实购置设备的渠道。
（四）“两措”计划的实施“两措”计划的制订，其最终的目的是要通过付诸实施来取得安全效果。
企业的“两措”计划项目一经制订和下达，就必须采取强制的措施尽最大的努力加以认真贯彻执行。
在落实执行中各有关职能处室和分场（工区）要密
切配合，通力协作，积极创造和提供条件，严格按项目计划安排表中的职责与分工，逐项逐条加以落实和实施。
在这个过程中，技术部门应按安全保证体系的职能，不失时机地做好项目的布置与安排工作；安监部门应按安全监察体系的职能，做好项目全面实施的监督工作，使每一项“两措”计划项目从制订到完成，切实做到有始有终，以保证年度“两措”计划的全面实现。
1、“两措”计为的执行渠道（1）凡列入大、小修和技改的“两措”计划项目，技术部门在编制机组大、小修项目时，应按照“两措”计划项目完成的时间，分别列入各机组或设备的大、小修项目中，安监部门在审核项目时应重点把关，防止遗漏。
（2）凡列入日常维修中实施的“两措”计划项目，技术和计划部门在编制月度生产计划任务时，应按照“两措”计划项目完成的时间，列入各月度的生产计划任务中，安监部门在制订月度安全工作计划时，以联系单的形式提交技术部门，督促其编入月度计划。