企业物流管理复习题库
物流公司管理员考试题库
物流公司管理员考试题库一、单选题（每题2分，共20分）1. 物流管理的核心目标是（）A. 提高运输速度B. 降低运输成本C. 优化库存管理D. 提升客户满意度2. 在供应链管理中，以下哪项不是供应链的组成部分？（）A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商3. 以下哪种运输方式适合长距离、大批量的货物运输？（）A. 公路运输B. 铁路运输C. 航空运输D. 水路运输4. 物流信息系统的主要功能不包括（）A. 订单处理B. 库存控制C. 货物追踪D. 财务审计5. 以下哪项不是物流成本的组成部分？（）A. 运输成本B. 仓储成本C. 包装成本D. 客户服务成本6. 物流服务水平的高低通常由以下哪个指标来衡量？（）A. 订单处理时间B. 货物破损率C. 准时交货率D. 货物周转率7. 以下哪项不是现代物流的特点？（）A. 信息化B. 自动化C. 标准化D. 个性化8. 物流网络设计中，节点是指（）A. 货物的起点B. 货物的终点C. 货物的中转点D. 货物的存储点9. 以下哪项不是物流风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除10. 物流中“3PL”指的是（）A. 第三方物流B. 第四方物流C. 第五方物流D. 第六方物流二、多选题（每题3分，共15分）11. 物流成本控制的方法包括（）A. 优化运输路线B. 减少库存水平C. 采用先进的物流技术D. 增加运输次数12. 物流服务质量的指标包括（）A. 订单处理时间B. 货物破损率C. 准时交货率D. 客户投诉率13. 物流信息系统的作用包括（）A. 提高物流效率B. 降低物流成本C. 提升客户满意度D. 增强市场竞争力14. 物流风险管理的策略包括（）A. 风险预防B. 风险规避C. 风险转移D. 风险接受15. 物流网络设计需要考虑的因素包括（）A. 地理位置B. 运输成本C. 市场需求D. 服务水平三、判断题（每题1分，共10分）16. 物流管理的目的是实现货物从生产地到消费地的高效、低成本的流动。
物流管理考试题目
物流管理考试题目1. 问题一：物流管理的定义及作用（300字）物流管理是指对物流活动进行计划、组织、实施和控制的全过程管理。
它涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理、物料管理等多个方面。
物流管理的作用在于提高企业物流效率和降低成本，同时确保产品的准时交付和客户满意度。
2. 问题二：物流管理中的关键流程（400字）物流管理中涉及到的关键流程包括供应链规划、订单管理、库存管理、运输管理和仓储管理等。
首先，供应链规划是根据市场需求和企业战略，确定物流网络、供应商和合作伙伴等关键要素，确保物流运作的顺畅。
其次，订单管理是指对客户订单的接收、处理和跟踪等活动，包括订单的分派、备货和配送等环节，以满足客户的需求。
库存管理是物流管理中的核心环节，通过合理的库存控制，确保及时补充和合理运用库存，以降低库存成本和提高物流效率。
运输管理是对物流过程中运输环节的计划、执行和控制，包括运输方式的选择、运输路线的优化和货物跟踪等，以保证货物的准时交付。
最后，仓储管理是指对仓库运营进行规划、组织和控制，包括货物进出库的管理、仓库布局的优化和库存盘点等，以提高货物的储存效率和物流服务质量。
3. 问题三：物流管理中的挑战与应对措施（600字）物流管理中面临的挑战包括供应链的复杂性、需求的不确定性、成本的压力和信息的不对称等。
面对供应链的复杂性，企业需要加强与供应商、合作伙伴的协作，建立共享信息的平台，提升供应链的透明度和灵活性。
对于需求的不确定性，企业可以采用需求预测和订单管理系统，减少库存波动和缺货风险，提高物流响应速度和灵活性。
在成本的压力下，企业可以通过采用供应链成本优化的策略，包括合理的运输路线规划、仓储设施的合理布局和库存控制等，降低物流成本。
信息的不对称也是物流管理中的一大挑战，为此，企业应加强信息共享和沟通，利用物流信息系统进行实时监控和跟踪，提高信息的准确性和传递效率。
总结：物流管理是现代企业发展不可或缺的一部分，通过合理规划和实施物流管理的关键流程，企业能够提高物流效率，降低成本，实现可持续发展。
物流厂考试题库及答案
物流厂考试题库及答案一、选择题1. 物流管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有上述选项答案：D2. 物流成本主要包括（）。
A. 运输成本B. 仓储成本C. 管理成本D. 所有上述选项答案：D3. 物流服务水平通常由以下哪些因素决定？（）A. 交货时间B. 交货准确性C. 产品多样性D. 所有上述选项答案：D4. 以下哪个不是物流信息系统的功能？（）A. 订单处理B. 库存控制C. 财务管理D. 客户服务答案：C5. 供应链管理的主要目的是（）。
A. 降低库存B. 减少运输成本C. 提高整个供应链的效率和响应速度D. 增加产品种类答案：C二、判断题6. 物流是供应链管理的一部分。
（）答案：正确7. 物流成本只包括运输和仓储成本。
（）答案：错误（物流成本还包括管理成本、订单处理成本等）8. 物流服务水平与物流成本成反比关系。
（）答案：正确9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。
（）答案：错误（供应链管理强调整体优化，而非单个环节的最大化）10. 物流信息系统的主要作用是提高信息的准确性和实时性。
（）答案：正确三、简答题11. 简述物流管理的三个基本要素。
答案：物流管理的三个基本要素包括运输、仓储和库存管理。
运输是物流过程中货物的移动，仓储是货物的存储，而库存管理则是对库存水平的控制和优化。
12. 描述供应链管理与传统物流管理的区别。
答案：供应链管理不仅包括物流管理，还涵盖了从原材料采购到产品交付给最终用户的整个流程。
它强调整个供应链的整合和优化，而传统物流管理更多关注货物的运输和存储。
13. 解释什么是第三方物流（3PL）。
答案：第三方物流是指企业将物流服务外包给专业的物流服务提供商，这些服务提供商负责运输、仓储、配送等物流活动，以提高效率和降低成本。
四、案例分析题14. 某物流公司面临运输成本上升的问题，分析可能的原因及解决方案。
答案：运输成本上升可能的原因包括油价上涨、运输效率低下、车辆维护成本增加等。
物流管理考试复习题(附答案)
物流管理总复习题二、选择题1.物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动，（A）。
A。
物资空间位置的变动和时间位置的变动B.物资空间位置的变动和形状性质的变动C。
物资时间位置的变动和形状性质的变动D.物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动2.物资的生产过程的功能是创造物资的(A）.A。
形质效用；B。
时间效用； C.空间效用； D.社会效用3.流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的，克服(A)。
A.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离B.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离C。
供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离D.供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离4.按照企业物流的垂直结构，属于作业层的内容有（ABE）。
A.发货与进货运输；B.装卸搬运C.用料管理；D。
系统控制； E.流通加工5.物流科学的发展经过（ABC )过程。
Ａ.以Ｐ。
D命名物流科学的时代；Ｂ。
以命名物流科学的时代Ｃ。
供应链管理时代;Ｄ.萌芽时代；E。
流通时代6.战略性物流网络规划的目标是，(D？）.A。
利润最大化；B。
成本最小化C。
服务最优化；D.利润最大与服务最优之间的平衡7.物流决策三角形中处于首要地位的是(D?)。
A。
库存战略;B。
运输战略；C。
客户服务目标；D。
选址战略8.物流管理的最终目标是（A)。
A。
用户服务； B.渠道设计; C.网络分析； D.物料管理9.战略目标应满足的要求是(AC？）.A。
可接受性； B.灵活性；C。
可度量性；D.适应性 E.易理解性10.企业的战略决策往往要受到几个因素的影响，它们是（ABCE）.A。
企业过去所实施的战略;B。
管理者对风险的态度； C.企业所处的环境；D。
企业文化；E。
竞争行为和反应11.在企业物流战略管理框架中，属于结构性战略的内容有(CD?)。
A.物料管理；B.运输；C.渠道设计；D。
网络分析；E。
仓库管理12.采购管理作为一项管理活动，在它的职能中,首要的职能是（A？）。
物流管理考试题目
物流管理考试题目一、选择题1. 物流管理的核心目标是什么？A. 实现供应链的高效运作B. 减少运输成本C. 提高库存管理效率D. 降低配送时间2. 以下哪项不属于物流管理的基本要素？A. 订购原材料B. 生产流程控制C. 运输与配送D. 客户服务3. 采购的基本目标是什么？A. 降低运输成本B. 提高库存周转率C. 实现供需平衡D. 提高客户满意度4. 什么是第三方物流？A. 运输公司提供的物流服务B. 企业内部组织的物流部门C. 与企业无关的物流服务提供商D. 物流管理软件系统5. 以下哪项不属于物流成本的组成部分？A. 仓储成本B. 运输成本C. 人力资源成本D. 售后服务成本二、简答题1. 请简要说明什么是供应链管理？供应链管理是一种通过协调包括原材料采购、产品制造、库存管理、运输与配送和售后服务等环节，以优化整个供应链的流程与成本，提高供应链效率与客户满意度的管理方法。
2. 请列举三种常见的物流管理软件系统，并简要介绍其功能。
- WMS（仓储管理系统）：用于管理仓储和库存，包括入库、出库、货物配送和库存管理等功能。
- TMS（运输管理系统）：用于管理运输与配送过程，包括路线规划、运输成本核算和运输调度等功能。
- ERP（企业资源计划）：综合管理企业内外的信息流、物流和资金流，实现企业资源的高效利用和管理。
3. 请简要说明物流成本控制的重要性。
物流成本控制是物流管理的核心内容之一。
有效控制物流成本可以提高企业的竞争力和盈利能力。
通过降低库存成本、运输成本等，企业可以实现更高的资金利用率和更高的服务水平，满足客户需求并提升客户满意度。
4. 请简要介绍物流管理中的“最后一公里”问题。
“最后一公里”问题是指从仓库或物流中心到客户的最后一段配送过程。
由于客户通常对送货时间、送货地点等有较高要求，因此“最后一公里”是物流过程中最具挑战性的环节之一。
物流管理需要充分考虑“最后一公里”的问题，通过优化路线规划、合理调配配送车辆等手段，提高配送效率和客户满意度。
企业物流管理重点
《企业物流管理》期末复习内容一、题型与分值分布单选题10分；判断题 10分；名词解释15分；简答题30分；论述题20分；案例题15分二、复习内容现代企业物流的特征等等。
第三方物流、物流外包、服务质量保证体系、约束理论相关内容等要认真复习。
单选题与判断题都是常识问题，包括了MRP、MRPⅡ、ERP技术、JIT技术、供应链管理和物流管理的基本知识，不懂怪自己。
一、名词解释：（15分）1、企业物流战略：（P30）是企业为实现其经营目标，通过对企业外部环境和内部资源的分析，针对企业物流目标而制订的、较长期的、全局性的重大物流发展决策，是企业指导物流活动更为具体、操作性更强的行动指南。
2、供应计划：（P136）是指企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程和掌握物品消耗规律的基础上，对计划期内物品供应物流管理活动所作的预见性安排和部署。
3、定额供料：（P155）又称定额发料或定额领料，它是指由企业供应物流管理部门根据物品消耗工艺定额向车间及其他用料部门供料的方法。
4、限额供料：（P155）又称限额发料或限额领料，它是指根据任务量的多少、时间长短和物品的历史消耗统计资料，规定供料数量的限额。
5、企业物流管理：（P25）是对企业内部的物流活动（如物资的采购、运输、配送、储备等）进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。
6、供应物流管理：（P128）所谓供应物流管理，即为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需各种物品，对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调与控制，以及确保企业经营目标的实现。
7、生产物流：（P166）是指伴随企业内部生产过程的物流活动。
即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求，实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车间与成品仓库质检流转的物流活动。
8、柔性制造系统：（P229）是由计算机控制的、以数控机床和加工中心为基础的、适应多品种中小批量生产的自动化制造系统。
题库-物流管理
判断1．物流包括生产物流、供应物流和销售物流。
（）2．物流从附属于商流转变到物流与商流的分离是现代物流发展的关键。
（）3．第三方物流是物流专业化的一种形式，可以整合不同企业的物流管理和运作，在实现自身效益的同时，实现社会物流的合理化。
（）4．绿色物流减少了运输和包装的污染，因此必然增加成本。
（）5．商流和物流和关系非常密切，它们都具有相同的活动内容和规律。
（）6．流通活动中资金流是在所有权更迭的交易过程中发生的，可以认为从属于商流。
（）7．时间效用是在生产过程中通过对低价值的原材料进行生产、加工，创造出具有新形态的高价值产成品来实现的。
（）8．供应链管理的目标就是获取最大利润。
（）9．供应链管理主要涉及到四个主要领域：生产计划（Schedule Plan）、物流（Logistics）、需求（Demand）、财务（Finance）。
（）10．物流战略在企业战略中处于核心地位。
（）11．重新订货方法(ROP) 非常依靠准确的预测。
（）12．物流延迟的基本原理是准时制（）13．物流系统稳定性较强而动态性较差。
（）14．物流系统各要素间具有非常强的“背反”现象。
（）15．用子系统观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。
（）16．采购对于一个企业来讲就是购买东西。
（）17．采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分，采购成本控制是企业成本控制中最有价值的部分。
（）18．我们要减少供应商数量，使采购活动尽量集中，降低采购成本，因此我们最好与一家供应商建立合作伙伴关系。
（）19．供应物流是为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。
（）20．运输路程越远，运量越大，运输费用也就越高，在整个物流费用中所占得的比例也就越大。
（）31．（）物流职能分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流。
32．（）第三方物流是物流专业化的一种形式，可以整合不同企业的物流管理和运作，在实现自身效益的同时，实现社会物流的合理化。
物流管理练习题库与答案
物流管理练习题库与答案一、单选题（共65题，每题1分，共65分）1.流动性差的货物放在离出入口稍远的地方属于（）A、形状对应B、周转频率对应C、重量对应D、分层堆放正确答案：B2.物流组织结构中整体功能最弱的是（）A、矩阵式B、直线式C、直线顾问式D、顾问式正确答案：D3.看板管理制度是（）国家最早提出A、德国B、美国C、中国D、日本正确答案：D4.在物流活动中属于衔接性活动的是（）A、储存B、包装C、运输D、装卸搬运正确答案：D5.纸质材料的弊端是（）A、易虫蛀B、防潮性差C、重量轻D、透气性好正确答案：B6.包装价值金字塔中最高层是（）A、增值性B、精神性C、方便性D、安全性正确答案：B7.按规定的批量进行配送给，但不严格确定时间，只是规定在一个指定时间范围内配送，这种配送方式称为（）A、定时配送B、定量配送C、定时定量配送D、即时配送正确答案：B8.MRP又称为（）A、物流资源计划B、物料需求计划C、配送需求计划D、制造资源计划正确答案：B9.在配送中，配送加工这一功能要素（）A、是每个配送中心必备的B、没利润C、具有普遍性D、不具有普遍性正确答案：D10.准时制生产方式是（）A、连续性B、拉引式C、推进式D、中断式正确答案：B11.采购业务对于供应商很重要，但对于企业来说不重要，这样的供应商叫做（）A、伙伴型B、商业性供应商C、重点型供应商D、优先型正确答案：D12.时间序列预测方法的首要工作是（）A、确定趋势变动形态B、收集整理资料编制时间序列C、选择预测方法D、确定预测值正确答案：B13.议价采购一般分为几步骤（）A、一B、二C、四D、三正确答案：B14.能够实现货物的时间效应的物流环节是( )A、储存B、运输C、包装D、流通加工正确答案：A15.下列哪项不是选择承运人的因素（）A、货物种类B、承运人资质C、运输费用D、选择运输方式正确答案：D16.被称为“最后一公里物流”的活动称为（）A、运输B、流通加工C、储存D、配送正确答案：D17.下列不属于顾问式物流组织结构的问题的是（）A、物流部门有实际管理权B、物流活动分散于其他部门C、物流效率低D、物流资源浪费正确答案：A18.像食品配送中心、日用品配送中心等分类是按照（）划分A、按配送货物属性B、按配送职能C、按服务范围D、按配送中心设立者正确答案：A19.有毒化学品、放射性物品属于（）A、成件物品B、危险品C、散碎物品D、超长超重物品正确答案：B20.在物流过程中为了保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法采用容器、材料及辅助物将商品包封并进行适当装潢和标志的工作是（）A、流通加工B、运输C、仓储D、包装正确答案：D21.下列不属于看板优点的是（）A、保证适时适量B、辅助生产改善C、顺工艺D、准确、及时传递指令正确答案：C22.下列哪项可以通过成本领先或技术领先开拓市场（）A、专家型B、低产小规模C、量小品种多D、行业领袖正确答案：A23.配送的首要环节是（）A、集货B、储存C、配货D、分拣正确答案：A24.为了方便流通、运输、储存、销售及物资充分利用而进行的加工活动称为（）A、配送B、包装C、流通加工D、生产加工正确答案：C25.将容器中假如干燥剂防止内部残存湿气属于（）包装技术A、防湿包装技术B、防锈包装技术C、防虫包装技术D、防震包装技术正确答案：A26.下列不属于入库阶段的工作的是（）A、核对入库凭证B、记账登录C、入库验收D、盘点正确答案：D27.使用各种拣取设备和传输装置，将存放的物品，按客户要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货地点是（）A、分货B、存货C、配货D、集货正确答案：C28.进行询价、比价时选择供应商至少（）家A、一B、二C、三D、四正确答案：C29.商业包装又称为（）A、出口包装B、运输包装C、销售包装D、特殊包装正确答案：C30.采购最主要的工作是（）A、顾客满意B、成本最低C、库存最小D、保证物料的正常供应正确答案：D31.通过调查、征询意见、、综合分析和判断来选择供应商的方法叫做（）A、业绩评估法B、直观判断法C、德尔菲法D、评分法正确答案：B32.在货物运输中防止各种差错事故，做到不错不乱，准确无误的完成运输任务是（）原则A、及时B、准确C、经济D、安全正确答案：B33.下列不属于配送的作用的是（）A、实现低库存B、方便商家C、消除交叉输送D、完善运输系统正确答案：B34.目前国际标准化组织制定的物流基础模数尺寸是（）A、600mm×600mmB、600mm×400mmC、300mm×200mmD、500mm×400mm正确答案：B35.下列不属于装卸搬运外在影响因素的是（）A、货物特征B、货物状态C、运输设备D、作业内容正确答案：B36.按用户要求，将所需的各种商品（每种商品需要量不大）配备齐全，凑成整车后由配送中心送达用户手中，这种配送方式称为（）A、少品种大批量配送B、定时配送C、多品种少批量配送D、多品种大批量配送正确答案：C37.通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算来实现总库存成本最低的最佳订货批量是（）A、定期订货制B、定量订货制C、经济订货批量D、准时制订货正确答案：C38.陈先生是一名种植生姜的菜农，他每周都要向八个超市运送几千斤生姜，为了防止订单突然暴涨，他还自留了5千斤生姜在冷库以备不时之需，这5千斤生姜属于（）A、在制品库存B、保险库存C、原材料库存D、经常库存正确答案：B39.（）是物流管理的核心内容A、缩减物流环节B、提高物流效率C、降低物流成本D、改善客户服务正确答案：C40.能够实现“门-门”的运输方式是（）A、铁路运输B、水路运输C、航空运输D、公路运输正确答案：D41.企业能够根据客户订单，直接利用库存的标准部件进行组装的是（ )A、订单组装B、存货生产C、按订单设计D、订单生产正确答案：A42.运输活动的承担者称为（）A、运输经纪人B、货主C、货运代理人D、承运人正确答案：D43.配送是指在（），根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
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一、单选题
1、投放广告属于（ B ）。
A．按季执行工作 B．年初工作 C．年末工作 D．期末结算工作
2、营销总监参加订货会之前，（ C ）应结合生产产能及库存情况，计算出可承诺量。
A．CEO B．营销总监 C．生产总监 D．财务总监
3、在配置仓库时，ERP软件对实仓的操作通过配置（ A ）实现。
A．是否MPS/MRP可用量 B．是否进行仓位管理
C．仓库属性 D．仓库管理员
4、（ D ）表示物料以什么方式参与计算。
A．最高库存 B．最低库存 C．安全库存数量 D．计划策略
5、（ D ）是物料需求计划与能力需求计划运算的基本单位，也是车间作业安排的基本单元。
A．ERP软件 B．供应商 C．仓库 D．工作中心
6、（ B ）是产品结构的技术性描述文件。
A．MRP B．BOM C．MTO D．MPS
7、对制造企业而言，所有的核心业务都是围绕（ A ）展开的。
A．产品 B．原材料 C．财务 D．服务
8、支付设备维修费属于（ C ）。
A．按季执行工作B．年初工作C．年末工作D．期末结算工作
9、（ D ）又称为产品出产进度计划。
A．MRP B．BOM C．MTO D．MPS
10、（A ）表示该子项不是实际的物料，仅作为一个特征，其下级才是实际消耗的物料。
A．特征件B．普通件C．返还件D．副产品
11、当产品因结构更改引起工艺改变或因设备原因无法实施原定工序时，可以建立工艺路线，也可以使用（ B ）来处理。
A．物料替代B．工序替代C．多工厂日历D．特性设置
12、对制造企业而言，所有的核心业务都是围绕（ A ）展开的。
A．产品B．原材料C．财务D．服务
13、K/3的细能力计算是基于（ A ）进行的。
A．生产任务单B．销售订单C．预测订单D．MRP日志
14、（ B ）是指将仓库中的一定数量的物料或产品硬性分配给特定的生产任务或销售订单的一种业务处理。
A．锁单B．锁库C．维护D．计划
15、（ C ）是将工序计划按日期、数量分配到具体的班组、操作工和设备。
A．生产任务单B．工序计划单C．工序派工D．工序汇报
二、多选题
1、MPS计算的需求来源有（ BC ）。
A．库存计划 B．产品预测 C．销售订单 D．MRP计算结果
2、生产中心包括（ ABCD ）区域。
A．厂房区 B．生产线区 C．产品标识区 D．设备价值区
3、下面关于市场和ISO开发规则说明正确的有（ ABCD ）。
A．各个市场的开发可以同时进行
B．各个市场的开发不允许加速投资，但资金短缺时可以中断或停止
C．只有开发了市场，才可以在该市场上进行销售或者接订单
D．认证完成后即获得相应的ISO资格
4、下面关于部门设置中正确的有（ BCD ）。
A．生产车间的部门属性设置为非车间
B．基本生产部门或辅助生产部门发生的费用才计入生产成本
C．期间费用部门发生的费用不计入生产成本
D．辅助生产部门发生的费用通常以制造费用形式计入生产成本
5、下面关于启用生产制造系统说明正确的有（ ABC ）。
A．初始数据录入正确，单据审核通过后，可启用生产制造系统
B．启用生产制造系统后才能进行业务模块日常业务处理
C．一旦启用生产制造系统，初始化中部分参数和数据不能修改
D．一旦启用生产制造系统，初始化中所有参数和数据都不能修改
6、下列关于BOM描述正确的是（ ABCD ）。
A．一个完整的BOM档案应该包括物料关系、数量关系和时间关系
B．BOM的物料关系和数量关系依据设计的产品结构而来
C．BOM一般可由技术部门建立
D．只有建立BOM之后才能进行物料累计提前期的计算
7、冲销策略包括（ ABCD ）。
A．向前冲销 B．向后冲销 C．先向前再向后冲销 D．先向后再向前冲销
8、生产任务单确认会生成（ AB ）。
A．投料单 B．工序计划单 C．预测订单 D．销售订单
三、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”）
1、实际工作中，BOM投入使用后，如果需要改变产品结构或修改某物料用量，应该使用工程变更单来修改BOM。
（√）
2、一些用量大的物料、需专门订购的专用物料或稀缺物料，因采购周期长不能按单采购，可以根据产品预测提前安排采购。
（√）
3、订货运抵企业时，必须无条件接受货物并支付现金，不能拖延。
（√）
4、部门设置中，成本核算类型的设置决定着该部门发生的费用是否计入生产成本。
（√）
5、如果在初始数据录入界面中，看不到相应的物料，说明在该物料的资料中没有设置默认仓库。
（√）
6、工厂日历在设置时，如果遇到休息日，则不能设置为起始日。
（√）
7、工程变更单一旦审核，将对原有BOM进行变更，审核后可以进行修改。
（×）
8、建立BOM单，经审核、使用后，才能有效。
（√）
9、当企业采用“预测+订单”生产模式时，需要将客户的订单与原来的产品预测进行冲销，避免产生重复需求。
（√）
10、锁单操作的目的在于优先满足未来销售订单或预测单的需求。
（√）
11、主生产计划的可行性不需要通过粗能力进行检验。
（×）
12、一道工序可多次汇报，工序之间可相互检查汇报交接情况。
（√）
四、技能分析题
有一条全自动生产线准备进行建设，相关信息如下：总投资额15M，安装周期：3Q；每季支付5M；相关流程如下，请根据步骤选择相应项，完善正确流程。
1 开始建设的第一个季度：到（）领取全自动生产线标识和拟生产的产品标识。
A A．交易台 B．道具箱
2 生产线标识上放（）个空桶。
B
A．4 B．3
3 从现金库取（）灰币放入第一个空桶中（一期投资）。
B
A．4M B．5M
4 第2个季度（）：从现金库取与第一季度相等灰币放入第2个空桶中。
A
A．继续在建 B．停止建设
5 第3个季度继续在建：从现金库取与第一季度相等灰币放入第3个空桶中。
第4个季度初（）。
B
A．继续在建 B．建设完工
6 同时翻开（），标识可以投产。
AB
A．生产线 B．标识牌
五、简答题
1、简述投放广告（假定广告费为1M）时的操作流程。
答：1）营销总监在“广告费登记表”的本地市场相关产品方格中填写“1”，表示准备投放1M广告费。
2）财务总监根据“广告费登记表”中填写的数据，从现金库中取出1个灰币放在费用区的“广告费”位置上，同时记录现金-1。
2、简述粗能力清单重复生成操作的情况。
答：1）MPS物料工艺路线变更；2）MPS物料工艺路线相关的工作中心数据变更；3）MPS物料主文件改变；4）与MPS物料相关的任一BOM改变。
3、简述模拟沙盘中的原料入库流程（以订购1个M1为例）。
答：采购总监将原料订单区的空桶和订单朝原料库方向推进一格，到达原料库时，向财务总监申请1个灰币，到交易台换取1个M1原料放入原材料库。
财务总监记录现金“-1”，采购总监记录原料入库“+1”。