铁路员工工作计划
2024年铁路客运段人员工作计划
2024年铁路客运段人员工作计划一、项目背景和目标2024年铁路客运段人员工作计划的背景是适应经济社会发展的需要，提高铁路客运服务质量和效率，实现客运段工作的科学化、规范化和人性化管理。
该计划的目标是确保铁路客运安全、顺畅、舒适，满足广大旅客的出行需求，提升铁路客运的核心竞争力。
二、人员工作计划1. 客运安全与服务人员工作计划（1）加强安全培训和防灾演练，提高人员的安全意识和应急处置能力。
（2）建立健全安全责任体系，明确人员的安全职责和工作要求，加强安全监督和管理。
（3）开展旅客服务培训，提高服务人员的业务技能和服务质量。
（4）加强旅客信息管理和服务，提供准确、及时的信息查询和咨询服务。
（5）推广使用智能化客运服务设施，提升旅客的出行体验和满意度。
2. 运输组织与调度人员工作计划（1）加强列车运输组织和调度管理，确保运输计划的科学性和合理性。
（2）推行智能化运输调度系统，提升运输组织和调度的效率和准确性。
（3）加强与相关部门和单位的协调配合，优化运输资源配置和调度计划。
（4）加强列车运行的监控与指挥，及时处理运行中的各类问题和突发事件。
（5）加强与乘务组的协同配合，保证旅客的安全和满意度。
3. 车辆检修与维护人员工作计划（1）加强车辆日常检修和维护工作，确保车辆的运行安全和可靠性。
（2）推行智能化车辆检测和维修系统，提升检修和维护工作的效率和精确度。
（3）加大对车辆技术人员的培训力度，提高其专业知识和技能水平。
（4）加强车辆故障分析和改进工作，提升车辆的运行性能和寿命。
（5）加强车辆安全管理，制定并执行有关车辆安全的各项规章制度。
4. 管理与后勤人员工作计划（1）推行科学化、规范化的管理制度，提高管理效能和服务质量。
（2）加强组织能力建设，提升管理人员的管理水平和能力。
（3）加强后勤保障工作，确保各项工作的顺利进行。
（4）加强信息化建设，提升信息化管理和服务水平。
（5）加强对员工的培训和激励，形成人才培养和激励机制。
铁路个人工作计划
铁路个人工作计划一、工作准则与原则：1、以国家铁路安全生产为核心，牢固树立安全第一的思想，严格执行各项安全操作规程，确保列车、乘客和货物安全。
2、严格遵守国家铁路管理制度和规章制度，维护国家铁路形象，坚决抵制违纪违法行为。
3、努力学习业务知识，熟练掌握相关操作技能，提高自身综合素质，不断提升专业水平。
4、积极完成工作任务，保障列车正点运行，确保铁路运输安全高效。
5、勤奋工作、严格管理、务实创新，争做一名优秀的铁路工作者。
二、月度工作计划：1、每月根据列车运行计划，做好列车司机或列车长的换班交接工作，确保信息准确无误。
2、加强列车检修工作，做好列车设备保养和维护工作，保证列车设备完好。
3、严格执行铁路运输安全制度，做好列车运行过程中的安全监控工作，防范各类安全事故的发生。
4、及时处理列车运行中的各种问题，协助解决列车运行过程中出现的困难和意外情况。
5、认真学习铁路运输相关知识，熟悉相关技术操作，提高工作技能和业务水平。
三、季度工作计划：1、开展列车运行过程中的安全隐患排查，完善列车运行安全检查制度，确保列车运行的安全和稳定。
2、参加铁路公司组织的各类培训和考核，不断提高专业技能和知识水平。
3、加强与车站、调度等相关部门的沟通协作，做好列车运行信息的及时更新和传递。
4、参与铁路公司组织的技能比赛和操作竞赛，争取取得优异成绩。
5、主动了解铁路运输业务的最新发展动态，积极参与公司工作的改革和创新。
四、年度工作计划：1、总结分析过去一年的工作经验，做好工作总结报告，并提出改进建议。
2、按部门要求定期接受业务技能和安全培训，提高自身综合素质和业务水平。
3、主动参加相关岗位职业技能鉴定考试，争取取得相应的职业资格证书。
4、参与铁路公司组织的项目改善工程，积极提出工作建议和改进建议，争取取得项目验收合格。
5、按照公司安排参加年度综合考核，全面了解自身工作优劣势，及时调整工作方式和态度，不断提高工作绩效。
五、个人进修与提升：1、每年至少参加一次国家铁路系统组织的业务培训，学习最新的铁路运输知识和技术。
关于铁路年度工作计划书范例推荐7篇
关于铁路年度工作计划书范例推荐7篇第1篇示例：年度工作计划书是铁路部门每年制定的工作计划，是为了达成铁路部门年度目标和任务而制定的具体工作计划。
下面结合实际情况给大家分享一份关于铁路年度工作计划书范例推荐，供参考。
一、年度工作总体目标根据铁路部门的发展战略和年度工作要求，确定以下年度工作总体目标：1. 提高列车运行的安全性和准点率，确保旅客的安全出行。
2. 提升铁路部门的服务质量，满足旅客不同需求。
3. 加强设备维护和更新，保障铁路设施设备的良好运行。
4. 加强团队建设，提升员工的职业素养和服务意识。
5. 提升铁路部门的整体形象和品牌影响力。
二、重点工作任务及措施1. 安全生产工作（1）加强列车运行安全管理，严格执行安全操作规程和流程。
（2）加强对列车设备设施的定期检查和维护，保障列车运行的安全性和稳定性。
（3）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 服务质量提升（1）制定更加贴近旅客需求的服务标准和流程。
（2）加强对服务人员的培训和考核，提升服务质量和水平。
（3）推行智能化服务，提高服务效率和便利性。
3. 设备维护和更新（1）建立健全设备维护体系，实施设备定期保养和检修计划。
（2）更新老化设备，提高设备的性能和安全性。
（3）建立设备维护档案，做好设备维护记录和管理。
4. 团队建设（1）开展员工培训，提升员工的专业素养和服务意识。
（2）加强团队建设，促进员工之间的沟通和协作。
（3）激励员工，建立激励机制，激发员工的创新和团队合作。
5. 形象提升（1）加强宣传推广，提升铁路部门的形象和品牌影响力。
（2）参加各类行业展会和活动，展示铁路部门的服务水平和实力。
（3）加强与合作伙伴和社会各界的交流和合作，促进铁路事业的持续发展。
三、年度工作计划执行和考核1. 设立专门的年度工作计划管理部门，负责年度工作计划的制定、执行和监督。
2. 定期召开工作会议，对年度工作计划的进展情况进行跟踪和检查。
铁路工务段职工个人明年工作计划
铁路工务段职工个人明年工作计划学习和工作是一个不断追求进步的过程，每个人都应该为自己的成长和发展制定明确的计划。
作为铁路工务段的一名职工，我也应该为自己的明年工作目标做出详细的规划。
下面是我个人明年工作计划：一、学习提升在明年的工作计划中，我将注重学习和提升自己的技能。
我计划参加铁路工务段组织的相关培训课程，包括安全生产、技术知识、管理能力等方面的培训。
通过学习，我将不断提高自己的专业知识和技能水平，为岗位能力提升打下坚实的基础。
二、加强安全管理作为铁路工务段的一名职工，安全是我工作中最重要的责任。
在明年，我将加强安全观念，严格执行相关安全规定，积极参加安全培训和演练，提高自身的安全意识和应对突发事件的能力。
同时，我将积极宣传安全知识，促进全员参与安全管理工作，共同打造安全和谐的工作环境。
三、提升服务意识铁路工务段是为广大旅客和货运提供服务的重要部门，作为一名职工，我将努力提升服务意识，不断改进服务质量，满足客户需求。
我将在日常工作中不断关注旅客和货运需求，主动解决各类问题，为客户提供更加周到和贴心的服务。
四、有效管理工作时间在明年的工作计划中，我将注重有效管理工作时间，提高工作效率。
我将制定合理的工作计划，合理安排工作时间，优化工作流程，提高工作效率，提高工作质量。
同时，我也将适当安排休息时间，保证自己身心健康，提高工作抗压能力。
五、团队合作团队合作是工作中非常重要的一环，明年的工作计划中，我将注重团队合作，积极与同事沟通交流，互帮互助，构建和谐工作氛围。
我将主动承担工作任务，积极参与团队合作，发挥个人优势，为团队的整体发展贡献自己的力量。
以上就是我个人明年工作计划，我将按照计划认真执行，努力实现自己的工作目标，不断提高自身素质，为铁路工务段的发展贡献自己的力量。
希望通过明年的努力，能够实现自己的职业目标，为公司的发展做出积极的贡献。
铁路职工未来个人工作计划
铁路职工未来个人工作计划一、职业目标我是一名铁路职工，对于我的个人职业目标，我希望在未来五年内能够在铁路行业中取得一定的成绩，成为一名技术过硬、责任心强的优秀铁路职工。
我希望能够通过不懈的努力，不断提升自己的综合素质和专业技能，为铁路事业的发展贡献自己的力量。
1. 提升专业技能在未来的工作计划中，我将着重提升自己的专业技能。
首先，我会深入学习和掌握铁路运输、信号与通信、机务、工务等领域的知识，努力提升自己的专业水平。
同时，我将不断学习国内外先进的铁路技术和管理经验，不断提高自己的综合素质和竞争力。
2. 培养团队合作意识作为一名铁路职工，团队合作意识是非常重要的。
在未来的工作计划中，我将努力培养自己的团队合作意识，学会与同事们密切合作，共同完成工作任务。
我将注重与同事们的沟通交流，尊重别人的意见，积极协助同事解决工作中遇到的问题，共同为铁路事业的发展贡献自己的力量。
3. 培养责任心和执行力作为一名优秀的铁路职工，责任心和执行力是必不可少的品质。
在未来的工作计划中，我将努力培养自己的责任心和执行力，始终以铁路事业的发展为己任，恪尽职守，认真履行工作职责，保障铁路运输的安全和畅通。
4. 不断提升自己的综合素质在未来的工作计划中，我将注重提升自己的综合素质，不断充实自己的知识储备，提高自己的综合能力。
我将积极参加各类岗位培训和学习，不断提升自己的管理、沟通、协调等方面的能力，努力成为一名全面发展的优秀铁路职工。
二、工作计划1. 完善工作技能为了提升自己的工作技能，我将积极参加各类技能培训和考核，不断提升自己的专业技能水平。
我将加强对铁路信号、机务、工务等方面的学习，不断提高自己的工作技能和操作能力。
2. 学习先进管理理念在未来的工作计划中，我将积极学习和掌握先进的管理理念和方法，不断提高自己的管理水平。
我将注重学习铁路行业的管理经验，积极参加各类管理培训，不断提升自己的管理能力和领导力。
3. 加强沟通协调能力在未来的工作计划中，我将努力加强自己的沟通协调能力，学会与同事们密切合作，共同完成工作任务。
铁路职工工作计划范文
铁路职工工作计划范文一、工作目标我们的工作目标是确保铁路部门的安全、高效、准时运营。
我们将致力于提高客户满意度，保障每一位乘客的安全和舒适，保障铁路运输的可持续发展。
二、工作内容1. 确保列车安全运营作为铁路职工，我们将确保列车设备的正常运行，检修列车，确保列车的正常运行，按时到达目的地。
我们将定期进行列车的检修保养和维护工作，保障列车的安全、舒适和顺利运行。
2. 完善服务质量我们将致力于提高服务质量，提升乘客的满意度。
我们将积极主动地为乘客提供优质的服务，解决乘客出现的问题，提高我们的服务水平。
3. 提高运输效率我们将优化运输计划，提高运输效率，确保列车的安全、高效、准时运行。
我们将不断研究和改进技术，提高运输设备的效率，降低运输成本，提高运输效率。
4. 加强安全管理我们将加强安全管理，提高工作人员的安全意识，建立健全的安全管理体系，确保运输过程中的安全。
我们将不遗余力地加强安全知识的宣传和培训，定期进行安全检查，加强设备的维护和管理。
5. 环保节能我们将积极响应国家的环保政策，加强铁路运输中的环保工作，提高资源利用的效率，降低能耗，降低排放，推动铁路运输的绿色发展。
三、工作计划1. 制定具体的工作计划我们将根据工作目标和工作内容，制定具体的工作计划，明确每个工作人员的任务和责任，确保工作的有效落实。
2. 严格执行安全规章制度我们将严格执行安全规章制度，确保列车的安全运行。
加强对工作人员的安全教育培训，提高工作人员的安全意识，严格执行作业规程，确保列车的安全。
3. 加强设备维护保养我们将加强对设备的维护保养工作，确保设备的正常运行。
定期对列车进行检修和保养，确保列车的安全、舒适、高效运行。
4. 提高服务意识我们将加强对服务意识的培训和教育，提高服务质量，增强客户满意度。
积极主动地与乘客沟通，解决乘客出现的问题，提高我们的服务水平，争取更多的客户支持。
5. 促进团队合作我们将积极促进团队合作，加强员工之间的沟通与协作，共同努力，确保工作的顺利进行。
铁路个人工作计划
一、前言作为一名铁路职工，我深知肩负着保障旅客安全、高效出行的重任。
为了更好地履行职责，提高自身业务水平，特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高业务水平，确保工作质量。
在短时间内，熟练掌握铁路运输业务知识，提高操作技能，确保工作过程中不出差错。
2. 加强团队协作，提升团队凝聚力。
与同事保持良好的沟通，共同解决工作中遇到的问题，共同进步。
3. 严格遵守规章制度，确保铁路运输安全。
严格执行铁路运输各项规章制度，严防安全事故发生。
4. 优化服务态度，提升旅客满意度。
以提高旅客满意度为目标，关注旅客需求，提供优质服务。
三、具体措施1. 业务学习（1）每周至少学习2篇铁路相关政策、法规和业务知识，了解行业动态。
（2）积极参加单位组织的业务培训，提高自身业务水平。
（3）向有经验的同事请教，学习他们的工作经验。
2. 团队协作（1）与同事保持良好沟通，共同解决工作中遇到的问题。
（2）主动承担工作任务，协助同事完成工作。
（3）参加团队活动，增进同事间的感情。
3. 安全管理（1）严格执行铁路运输各项规章制度，确保工作过程中的安全。
（2）定期检查设备，发现问题及时上报。
（3）对安全隐患进行排查，消除安全隐患。
4. 服务提升（1）关注旅客需求，提供个性化服务。
（2）保持微笑服务，提高服务质量。
（3）积极收集旅客意见，不断改进服务。
四、总结与反思1. 定期对工作计划进行总结，分析工作成果和不足，调整工作计划。
2. 不断反思自身在工作中的不足，寻求改进方法。
3. 积极参加单位组织的各类活动，提高综合素质。
五、时间安排1. 业务学习：每周2次，每次不少于2小时。
2. 团队协作：每日工作之余，随时进行。
3. 安全管理：每日工作前、中、后各进行一次检查。
4. 服务提升：每日工作过程中，关注旅客需求，提供优质服务。
通过以上工作计划，我将以更加饱满的热情投入到铁路工作中，为旅客提供安全、舒适的出行环境。
同时，不断提升自身业务水平，为铁路事业的发展贡献自己的力量。
机务段员工工作计划
机务段员工工作计划
工作计划是机务段员工在一段时间内所要完成的工作任务和计划安排。
以下是一个机务段员工的工作计划示例：
1. 安排列车检查和维修工作：根据列车运行情况，制定巡检和维修计划，确保列车安全可靠运行。
2. 维护机车和车辆：检查机车和车辆的运行状况，及时发现并修复故障，保证其良好状态和正常运行。
3. 巡视线路和车站设备：定期巡视线路和车站设备，发现并处理任何损坏或故障，确保安全和顺畅的列车运行。
4. 培训员工：向新员工传授必要的技能和知识，提高整个团队的维修能力和效率。
5. 准备工作报告：编写并提交工作报告，包括工作进展、问题和建议，为上级领导提供信息和反馈。
6. 参与例行会议：参加机务段举行的例行会议，接收任务分配和工作指导，与同事讨论问题解决方案。
7. 遵守安全规定：严格遵守相关的安全规定和操作流程，确保安全生产和行车秩序。
8. 进修学习：参加培训和学习活动，提高自身职业技能和知识水平。
9. 参与应急处理：根据需要参与应急处理工作，协助解决突发事故和紧急情况。
10. 维护良好工作环境：保持工作场所的整洁和安全，定期检查和维护工作设备。
对于机务段员工来说，工作计划的制定和执行是非常重要的，可以帮助他们合理安排时间和资源，提高工作效率和质量，保证列车运行的安全和顺畅。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
铁路员工工作计划篇一：铁路运输公司XX年工作总结及XX年工作计划2 铁路运输公司XX年工作总结及XX年规划安排XX年是黄陵矿业公司“十二五”规划的基础之年，也是铁路运输公司“三年打基础”的第一年。
今年，铁路运输公司在黄陵矿业公司的正确领导下，紧紧围绕打造“西部第一煤炭铁路运输企业”这一奋斗目标，以强“三基”、聚“九力”为重点，以岗位价值精细化管理、“5+5”岗位管理文化品牌和“三基管理文化品牌建设为手段，以对标管理为主线，有效促进了我公司的生产经营和安全管理。
在全体干部职工的共同努力下，公司生产管理规范有序，安全工作健康发展，经营指标稳步增长，企业文化建设硕果累累，各项工作都取得了可喜的成绩。
一、主要经济指标完成情况1、运输完成情况：截止11月14日，完成运输任务万吨，完成年度计划的94%。
其中：一号煤矿累计完成万吨，二号煤矿累计完成万吨，外部单位累计完成万吨，预计全年将完成运量1294万吨。
2、收入情况： 1-10月份完成收入万元，吨煤收入元，完成年度预算指标的105%，吨煤增加收入元,同预算相比增加了万元。
3、利润完成情况： 1-10月份公司实现利润总额 1600万元，吨煤利润元，与预算相比超额600万元，吨煤利润增加元。
4、主要成本情况：1-10月份累计支出万元，其中主营业务成本万元，吨煤完全成本元；税金及附加万元，吨煤税金元。
5、安全工作成绩突出。
截止11月14日，公司未发生一起机电、设备事故、一般及B类以上事故、路外伤亡事故及人员轻伤以上事故，实现连续安全生产4297天。
6、职工收入持续增长。
全年职工平均收入为99961元，比去年增长2817元。
7、企业文化建设成绩突出。
继续开展了岗位价值精细化管理、“5+5”岗位管理文化品牌，同时，创新开展了“依岗强基1+3”岗位管理文化。
使职工工作作风明显转变，企业的凝聚力、执行力、战斗力明显增强。
二、XX年主要工作情况回顾（一）安全工作平稳健康发展一是以安全质量标准化为基础，促进管理稳步提升。
年初，公司修改完善了安全质量标准化管理制度，编辑出版了《设备管理实用手册》，建立起公司、部室、段站、班组四级标准化预警管理体系，并成立了机车车辆、运输、机电设备和铁路线路4个专项小组，积极开展专项治理活动，重点对铁路沿线排水沟以及运输、通信、信号、供电等“六大系统”开展了拉式检查，将查处的问题进行分类，按轻重缓急原则，实施定人、定责、定期整改，从根本上解决了隐患重复出现、久治不绝的问题，为公司安全运输打下了良好的基础。
二是以风险预控体系为抓手，实现对事故的有效预防。
今年，我们对公司运输生产与设施、设备维护过程进行了危险源的辨识和评价，在各段站安装了LED显示屏，滚动播放当班各项潜在的危险源以及具体的预防措施，有效提高了职工的风险预控意识，规范了员工的操作行为，保障了安全生产。
同时，安监处定期对各工种风险预控知识进行闭卷考试，提高员工危险源应知应会水平。
使“人”的注意力和“物”的可靠性达到高度统一，有效预防了作业现场零敲碎打事故的发生，为铁路安全运输夯实了基础。
三是以“四查”活动为核心，强化现场管理水平。
XX年，我们以领导带班和干部走动式管理为抓手，严格落实矿业公司“四查四纠”活动及相关制度，通过开展“线路隐患治理”、“线路病害整治”、“安全回头望”、“雨季三防”等一系列活动，不断加大专项检查、零点行动、机车添乘的频次和密度，加强了对桥梁、隧道、油库等特殊地段以及“春节”、“两会”等特殊时段的检查，发现问题及时整改，确保了对作业现场、作业过程全时空、全天候、全过程的控制。
四是以责任落实为重点，实现全年安全生产目标。
为了确保实现全年安全生产“零”目标，公司制订了《铁运公司XX年度安全生产重点工作安排表》，将工作任务层层分解至各部门，从公司、段站、班组、岗位四个层面从严把关，严查人的不安全行为和物的不安全因素，实施了领导干部“三违”查处目标制，将“三违”查处与领导干部的安全风险抵押金挂钩，月考核季度兑现，确保了安全责任落实到实处。
对全公司安全生产危险源进行了分类辨识，针对不同安全因素制定不同事故预案，积极开展班前安全预想，有效提升了职工应对突发事件的能力。
同时，开通了“三违”有奖举报电话，加大“三违”奖罚力度，形成了人人抓安全、人人管安全、人人保安全的良好局面。
五是以多项活动为载体，筑牢安全生产大防线。
年初，公司以深入开展安全“为了谁、依靠谁、谁负责”大讨论活动，拉开了安全教育活动的帷幕，并通过开展安全演讲赛、安全知识问答、安全征文、典型事故案例教育、安全知识竞赛等系列活动，使全体干部职工真正认识到“安全是保障，安全是出路，安全是效益，安全是稳定”，实现了“要我安全”到“我要安全”的思想转变，职工的安全自保、互保、联保意识不断提高。
在加强内部教育的同时，我们还非常注重对外部安全环境的塑造。
为进一步加强铁路沿线广大群众的爱车护路意识，有效防止各类行车事故的发生，4月份，我们组织开展了为期14天的爱车护路宣传教育活动，共发放宣传资料3000余份，受教育群众5000余人、学生1000余人，进一步增强了广大群众爱车护路意识，确保了铁路行车安全。
（二）经营管理能力有效提升为了确保经营目标顺利实现，我们坚持以成本管理为重点，以岗位价值考核为手段，继续深化岗位价值精细化管理。
一是以全面预算管理为总纲。
将预算指标横向分解到各站段、部室，纵向分解到各岗位，纳入“五星”岗位考评，实施“岗位链式反应”，将段站、部门责任人、工班长、安全员与各岗位价值考核相连接，每月召开一次岗位价值考核会，实施同奖同罚，有效提高了职工的节约意识。
二是优化订单式管理流程。
结合公司运输组织调整，组织专业人员，认真调研，进一步优化运输任务由调度室下达、安全指标由安监部门下达、成本费用由财务科下达的订单式管理流程，并通过重新核定标准作业时间，将货车停时压缩了小时，修订和完善了订单式管理考评体系，严抓月度岗位价值核算，不断提高作业效率。
三是规范经济运行秩序。
修订和完善了公司《经济运行管理办法》等内部管理制度，完成了NC账套年初余额的录取，相应科目的设臵及对应，成本利润的结转以及对账、结账等工作，进一步规范了经济运行秩序。
四是全面推行经营目标责任制。
年初，公司与各单位分别签订了XX年经营目标责任书，要求并动员全体员工从自身篇二：铁路防护工作计划五号渠乡城郊社区铁路护路联防工作计划按照科学发展观的要求，进一步贯彻“打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众”的方针，认真落实护路联防工作会议精神，大力开展平安铁路活动，加大爱路护路宣传、涉铁路盾纠纷排查化解、突出治安问题整治力度，全力确保铁路运输安全畅通。
一、大力开展创建平安铁路示范镇活动积极依托各级综治工作平台，充分发挥已建成平安铁路示范路段的辐射作用，进一步提高平安示范路段的覆盖率和铁路治安的防范能力，推动护路联防工作机制健全和完善，促进护路联防措施在基层的进一步落实。
二、深入开展多种形式的爱路护路宣传活动1、扩大宣传教育工作覆盖面。
充分利用会议、固定标语、手机短信、宣传栏等手段，进一步扩大宣传教育的影响力和覆盖率，努力消除护路联防宣传的盲区和死角，让知路、爱路、护路的常识深入人心，做到家喻户晓、人人皆知，把铁路护路联防的第一道防线建在铁路沿线人民群众的心坎上。
2、抓好重点人群的宣传。
通过上门走访、干部包保等形式，对“五残人员”户、耕牛户、废旧金属收购站点等重点户，进行一对一的宣传教育，提高宣传教育的针对性和有效性。
3、开展专项宣传活动，充分发挥共青团和教育部门的职能作用，在铁路沿线中小学校和青少年中建立爱路护路宣传教育长效机制，通过上法制课、铁路常识课和主题班会，开展“小手牵大手’’宣传活动，组织“红领巾”义务宣队等，不断提高自我保护意识，使之成为爱路护路宣传的一支生力军。
三、认真做好涉路矛盾纠纷的排查调处工作针对我县铁路线长面广，尤其是铁路重点工程施工点多情况复杂的特点，这些因素极易引发社会矛盾和治安问题。
要依托综治维稳工作站的工作平台，深入开展铁路沿线矛盾纠纷的排查化解工作。
进一步畅通信息渠道，健全工作机制，做好各种应急预案。
要紧紧依靠铁路沿线基层党组织，进一步健全涉路矛盾纠纷排查化解的工作机制，认真总结近年来开展涉路矛盾纠纷排查化解工作的经验，及时推广交流。
对危害铁路治安和涉路冒险行为的突发性事件，要抓早、抓小、抓苗头，力争做到早发现、早处置，掌握工作的主动权。
四、继续开展治安复杂区段和突出问题的整治要采取切实有效的措施，严密防范爆炸、颠覆列车等重大问题发生，确保春运、两会、暑运等重点时段的安全稳定。
要继续开展治安混乱区段的排查整治工作，实行挂牌督办制度，建立健全长效工作机制，进一步解决突出治安问题，巩固和深化重点治理成果。
坚持“以人为本，安全发展，超前介入，综合治理”的方针，与铁路公安、安监部门密切配合，进一步健全路内路外协作机制，继续巩固铁路交通无事故的成果，大力整治伤亡事故多发区段，有针对性地开展专项整治活动。
五、进一步加强护路联防工作的基层基础建设按照全区政法综治工作报告的要求，继续大力开展创建平安铁路示范县活动，进一步巩固创建和规范化建设成果，继续强化各基层护路联防组织的基层基础建设。
要进一步健全完善护路联防组织机构、队伍管理、工作责任、经费保障等方面的制度，统一规范镇、村二级护路联防组织的基础工作台帐，在抓基层、打基础、强内功上下功夫，扎实推动护路联防工作再上新台阶。
篇三：铁路工务大修车间年度工作总结及下年度工作计划铁路工务大修车间年度工作总结及下年度工作计划我们*****车间，主要担负武九线线路大中修和段其它重点工作的生产车间。
自XX年10月5日，车间接管了大冶工区（大冶附属线k13+00-k22+00、站场3处、道岔25组、监护道口1处）及金山店工区（铁灵线k9+500-k28+500、站场两处、道岔16组、有人看守道口1处）设备。
一年来，车间在围绕第一次、第二次集中修施工、防洪抢险、路基换填、京广线跟大机及武九纵坡调整等做了大量的工作。
面对生产任务繁重，时间要求紧，作业地点分散等各项问题，车间全体干部职工放弃休息，日夜奋战，克服种种困难较好地完成了段下达的各项生产任务。
消灭了设备故障、消灭了职民工人身轻伤，实现了安全年。
截止目前车间共完成道岔及夹直线换填315组、18503孔；路基换填；更换轨枕5892根；更换钢轨；移栽封闭；纵坡调整、整理外观及跟大机捣固等，并完成了大量临时性突击性生产任务，为全段设备质量的提高作出了积极的努力。
当然了，我车间干部职工在思想认识、安全管理、施工组织上与其他车间还存在差距。
截止到目前为止我车间共发生了“两违”信息73件，其中被路局发现10件，被段发现14件，车间干部发现49件。