建筑工程现场施工管理及技术管理措施
建筑工程施工进度控制及管理措施分析
建筑工程施工进度控制及管理措施分析建筑工程施工进度控制及管理是确保工程按时按量完成的关键环节之一。
在建筑工程施工过程中，进度控制及管理的目标是合理安排施工进度，有效组织施工资源，确保施工进度的准确把握，及时发现问题并采取措施加以解决，从而保证工程的按时按质完成。
本文将分析建筑工程施工进度控制及管理的关键措施。
一、合理制定施工计划在开始施工前，首先需要制定详细的施工计划。
施工计划应综合考虑各项施工内容、工序、时间和资源等。
要求合理分配各项工作任务和资源，并进行合理的排期，制定出科学完整的施工计划。
二、建立进度控制和管理体系建立科学完善的进度控制和管理体系是确保施工进度正常进行的重点。
该体系应包括进度计划编制、进度目标制定、进度控制、进度报告、进度分析和进度调整等环节，以确保施工进度的可控性和可预测性。
三、加强施工过程的监测和管理施工过程的监测和管理是进度控制及管理的重要环节。
通过定期对施工进度进行检查和监测，及时掌握施工现场的情况和问题，及时发现施工中的不合理和不符合要求的地方，并采取相应的措施进行纠正。
四、加强施工人员的管理和培训施工人员的管理和培训对于保证工程施工进度的控制和管理非常重要。
要加强对施工人员的培训，确保他们具备相关的技能和知识，能够胜任施工任务。
要加强对施工人员的管理，确保他们按时按质完成工作。
五、加强与相关单位和部门的协调和沟通建筑工程施工进度控制及管理涉及到多个单位和部门的协作，要加强与相关单位和部门的沟通和协调。
及时与设计单位、监理单位等进行沟通，了解工程实施的具体情况，解决施工中的问题，避免产生进度延误。
六、加强施工现场秩序管理施工现场秩序管理是确保施工进度顺利进行的基础。
要加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全和有序。
及时清理施工现场，保持施工区域的整洁，确保施工设备和材料的正常运转，为施工进度的控制和管理提供良好的环境。
七、灵活应对突发事件在建筑工程施工过程中，可能会发生一些突发事件，如天气变化、设备故障等。
建筑工程施工技术及现场施工管理措施分析
建筑工程施工技术及现场施工管理措施分析1.杭州中庆建设有限公司 3310002.2.浙江宏超建设集团有限公司 310000摘要：在社会经济快速发展的情况下，建筑业面临着大量的机会，为进一步提升工程建筑发展水平，必须运用更为科学的建筑工程施工技术及现场工程施工管理措施。
依据此，文中对路基工程施工技术、电气设备接地装置技术及防水处理技术的执行进行讨论，并指出提高管理者综合能力、不断完善建筑施工管理体制等管理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理引言：房屋建筑工程在建设步骤及施工阶段等领域都呈现出十分明显的多元性，因而必须通过专业的施工技术及健全的监管对策来确保安全无误地施工。
在实际进行建筑管理的过程中，有关工作人员应加强对每个关键点的把控，确保工程建筑施工现场管理可以稳定进行，进而为我国总体建筑业的进步确立坚实基础。
一、建筑工程中应用的主要施工技术（一）地基施工技术一般来说，在进行建设施工的情况下，有很大的概率会碰到中空地基或软基处理地基，因而为保证后续施工流程的顺利进行，必须执行有效的地基施工技术来提高其可靠性。
牢固的地基是工程建设的主要基础，一旦发现软基处理问题应在第一时间贯彻落实对应的处理技术，只有在保证地基承重水平符合要求的前提下才可以开始后续施工。
在目前进行软基处理地基技术专业解决的过程中，最多见的办法包含换添充层法及换置法等，特别注意的是，在挑选施工方式的时候还应考虑到到不同土壤质地的真实特性，以挑选出合适土层的处置方式。
（二）电气接地技术电气施工是建设工程中的关键施工新项目，对工程建筑内部结构家用电器的安全应用乃至总体施工新项目的发展都是具有极为重要的作用。
因而在进行工程建筑施工的情况下应确保可以将电气接地装置施工技术切实落实，最大限度地防止电气机械设备在工程建筑施工中发生漏电、跑电等情况，从而为施工机器设备的稳定运转及有关工作人员的人身安全提供确保。
在那样的情况下，有关技术人员应进一步提升对电气接地装置施工技术的关注水平。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场是一个复杂的工作场所，需要合理的技术管理措施来保证施工的质量和安全。
以下将从施工前、施工中、施工后三个阶段来介绍建筑工程施工现场的技术管理措施。
一、施工前1. 确定合理的施工计划和进度。
施工计划和进度是整个建筑工程施工的基础，必须综合考虑施工工艺、施工条件和 constracing model 等因素制定，合理控制施工进度。
2. 制定详细的施工方案和施工图。
施工方案和施工图是施工的具体指导，要求详细、准确，确保在施工中出现的问题能够及时处理。
3. 制定科学的施工组织计划。
施工组织计划应包括各项施工任务、施工标准、施工顺序、安全措施等内容，能够合理安排各项工作。
4. 建立施工档案和技术文件。
施工档案和技术文件是建筑工程施工过程中的重要记录，应包括设计文件、施工方案、施工图、质量检测报告等，方便施工管理人员随时查阅。
二、施工中1. 预先做好施工现场安全措施。
在施工前要制定相关的安全措施，例如配备防护设备，设立安全警示牌等，确保施工过程中的安全。
2. 严格把握施工质量。
在施工过程中要对各项建设工作进行抽样检测，对合格的进行验收，及时纠正及处理发现的质量问题。
3. 加强施工现场管理。
包括现场秩序、工人管理、设备管理、物资管理等各方面的管理，确保施工有序进行，安全、质量得到保障。
4. 建立施工日志和施工记录。
在施工中要做好具体的记录工作，包括工程进展情况、材料消耗量、质量检测情况等，以备后期审计及检查需要。
三、施工后1. 建立竣工档案和验收记录。
建立详细的竣工档案和验收记录，包括设计变更文件、施工现场照片、质量检测报告等，方便相关单位进行归档管理。
2. 进行重点工程验收和质量评估。
重点工程验收是确保建筑工程质量，保障人民生命财产安全的重要环节之一，同时对施工过程和施工质量进行全面的评估。
3. 结合实际情况，开展内外部验收与检查，及时处理验收过程中发现的问题，确保工程验收合格。
施工现场技术质量管理制度和措施
施工现场技术质量管理制度和措施1、认真贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，领会设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、标准、图纸、招标文件要求开展施工技术管理工作。
2、坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定员，落实承包。
3、加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前应对施工人员进行交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，并做到手续完备，签字齐全。
4、加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备进货质量。
5、组织有关人员对施工检测设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。
6、加强测量放线复核制度，尤其加强对构筑物轴线和标高的复核。
7、编制施工组织设计，实施监控计划，深入现场，跟踪考查技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。
8、加强施工技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各类资料的收集、整理和归档工作。
第一节质量保证措施一、质保体系1、质量目标：确保合格工程。
2、质量管理：遵循ISO9002的质量管理体系，并在体系运行过程中，不断完善；质量保证体系见下页。
3、质量保证措施：为了确保质量目标的实现必须优化组合，科学管理，精心施工，争创一流，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，坚决贯彻“谁施工、谁负责”的质量责任制。
采取的主要保证措施如下：1）、组织保证。
（1）明确责任制，项目经理不仅要把工期、效益放在重要位置，而且更应把工程技术标准和工程质量放在首位，充分认识到优良工程是做出的，而不是检验出的。
真正做到保工程质量、保安全、保进度、保材料供应、保经费使用。
确立工程技术人员职、责、权、利，指挥一切工作。
建立健全质量管理网络，明确项目工程师和项目经理的技术责任制。
在施工中，建立班组长和生产工人的责任制，工序交接验收制度，技术交底制度，自控制度，工序监理报验制度，积极采用组织、经济奖惩手段，加强职工的质量意识，确保优良工程。
建筑工程技术与施工现场管理措施_3
建筑工程技术与施工现场管理措施发布时间：2022-09-08T09:10:12.152Z 来源：《建筑实践》2022年第9期作者：余海波[导读] 在建筑工程开展施工作业的过程中，其中质量问题是非常重要的，余海波普洱市万力建筑有限责任公司摘要：在建筑工程开展施工作业的过程中，其中质量问题是非常重要的，各个环节的施工质量都是非常重要的，对于建筑物的整体质量有着直接的影响，比如在建筑工程开展设计工作的过程中，其中所涉及的方面相对较多。
在如此众多的施工环节中，施工环节是非常重要的，并且施工环节还具备着不确定的特点，其中所需要应用的施工设施和施工材料等也会比其他的环节较多，再加上建筑工程的工序存在着复杂繁多等因素的影响，从而使得施工现场的管理工作具备着一定的难度，所以，施工环节的施工质量对于建筑项目的整体质量有着直接的影响，因此，在开展施工建设的过程中，还需对其中存在的一些问题进行深入的分析和研究，对施工技术等进行严格的管理和规范，同时还需让施工现场的管理工作得到有效的加强，从而才能让建筑项目的整体质量得到有效的保障。
关键词：建筑工程;施工技术;施工现场;现场管理;引言在目前阶段，虽然我国建筑行业得到了高效的发展和进步，还存在着一些问题，对于工程的顺利开展有着直接的影响。
对于这些问题进行有效的分析，主要是来自于两个方面，首先一个方面是施工现场的施工技术，其次是施工现场的管理工作。
在社会高速发展的背景下，使得人们的思想也出现了一些变化，人们对于建筑的要求也在不断地提升，因此使得建筑工程在应用施工工序的过程中，其中的复杂性也在不断地提高，因此施工企业还需让施工技术得到不断地优化和创新，与此同时，在施工现场中，一定要重视让管理工作得到有效的落实和开展，这对于建筑项目的顺利开展有着直接的影响。
1 提高工程技术以及施工现场管理工作的重要性分析 1.1 可以让建筑工程的质量得到有效的提高在建筑项目开展施工作业的过程中，首先需要对建筑工程的施工技术方面进行重视，并且让相关的管理工作进行落实和开展，以此可以让建筑工程的质量得到有效的提高，工程技术和施工现场的管理工作对于整个建筑工程的质量有着直接的影响，并且对于提高人们的生活水平也有着一定的影响。
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施建筑工程施工技术管理是建筑工程中非常重要的一环，它关乎着工程的质量和进度。
在实际施工中，施工技术管理存在着许多问题，如质量监管不到位、工人安全意识不强等。
本文将探讨建筑工程施工技术管理的现状及控制措施。
1. 质量监管不到位在建筑工程施工中，质量问题一直是一个难题。
由于施工工地繁杂而复杂，导致质量监管不到位。
一些施工方为了追求速度和利润，往往会出现违规操作、使用次品材料等现象，导致工程质量难以保证。
2. 工人安全意识不强建筑工程施工现场是一个高危环境，而一些施工人员对安全意识不够重视，存在违章操作、随意改动工程设计等行为，给施工安全带来了不小的隐患。
3. 环境保护不够建筑工程施工现场常常会对周边环境造成一定程度的污染，土壤、空气、水源等环境都会受到不同程度的影响，而目前的环境保护措施不够完善。
1. 建立健全的管理体系建设单位应当建立完善的施工技术管理制度和管理体系，明确施工管理职责和权限，建立健全的管理制度和完善的管理程序。
2. 强化监理力量监理单位需要加强监理力量，提高监理水平和水平，加强对建筑施工现场的监督管理，确保施工质量和进度。
3. 完善施工技术管理标准建立和完善施工技术管理的标准，包括质量标准、安全标准、环保标准等，以保障施工质量和环境保护。
4. 提高工人安全意识通过安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，规范施工操作，保障施工安全。
5. 实施全过程质量管理建立全过程质量管理制度，包括材料采购、施工过程、验收和竣工验收等环节，从源头上控制施工质量。
6. 加强环保措施建立完善的环保措施，对施工现场排放和处理的废水、废气、废渣等进行规范管理，确保环境保护。
7. 提高技术人员素质加强对技术人员的培训和考核，提高技术人员的素质和水平，为施工技术管理提供有力的支持。
建筑工程施工技术管理的现状存在诸多问题，但是通过一系列的控制措施可以有效地解决这些问题，提高施工技术管理水平和质量，推动建筑工程的可持续发展。
建筑工程施工安全管理的思路及措施
建筑工程施工安全管理的思路及措施一、思路1.确立安全文化：建立安全文化是施工安全管理的核心，通过定期组织安全培训、提升职工的安全意识，促进安全文化的形成。
通过不断强调安全思想和行为，树立“安全第一，预防为主”的管理理念。
2.制定全面的施工安全管理制度：制定有效的安全管理制度，包括安全责任制、安全计划制度、安全教育制度、安全监督制度等，明确各级人员的职责和权限。
通过制度的落实，规范施工现场的各项安全工作。
3.强化现场管理：建立健全的安全管理组织架构，设立专职或兼职安全管理人员，负责施工现场的安全管理工作。
加强对施工现场的监督，及时发现和排除各类安全隐患。
4.安全生产全过程管控：确保施工全过程的安全，从工程前期的设计和方案选定、进度计划制定，到施工期间的资材供应、机械设备调试、人员培训等环节，都要充分考虑安全因素，严格遵守相关规定，减少事故风险。
5.建立健全安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩机制，对安全表现优秀的个人和集体进行表彰，激励职工强化安全意识；对安全违法行为严重的个人和单位进行处罚，形成强有力的警示作用。
二、措施1.指导员工佩戴个人防护用品：在施工现场，根据不同工种的特点和作业环境，要求职工佩戴符合标准的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保职工的人身安全。
2.加强施工现场的封堵和警示：对危险区域、高空作业区域、施工设备的周边等进行规范的封堵和明显的警示，设置隔离带、防护网等安全设施，防止无关人员侵入，提醒职工注意安全。
3.定期组织安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，包括安全操作规程的教育、安全技能的培训、紧急情况的演练等，培养职工的应变能力和自我保护意识。
4.加强机械设备的维护和管理：建立机械设备台账，定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。
对于老旧设备，及时进行更新和更换，减少故障和事故的发生。
5.切实加强施工现场的巡查和检查：安排专人进行施工现场的巡查和检查工作，及时发现和整改各类安全隐患，确保施工现场的安全。
建筑工程施工方案及技术措施
一、工程概况本工程位于我国某市，总建筑面积为10万平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。
建筑结构主要为框架剪力墙结构，建筑高度为32层，地下2层。
本工程地下结构采用钢筋混凝土结构，地上结构采用钢筋混凝土框架剪力墙结构。
二、施工方案1. 施工组织（1）项目管理组织结构：成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、人力资源部等部门。
（2）施工进度计划：制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）资源配置：合理配置施工人员、设备、材料等资源，确保施工顺利进行。
2. 施工工艺（1）基础施工：采用明挖法施工，先进行土方开挖，然后进行基础垫层、基础混凝土浇筑等工序。
（2）主体结构施工：采用分阶段施工，先进行框架柱、梁、板等构件的钢筋绑扎，然后进行混凝土浇筑。
（3）装饰装修施工：先进行墙面、地面、顶面等部位的抹灰、涂料、瓷砖等装修，然后进行门窗、水电等设施的安装。
3. 施工方法（1）土方开挖：采用挖掘机、装载机等设备进行土方开挖，确保土方开挖质量。
（2）钢筋工程：采用机械加工、绑扎、焊接等工艺进行钢筋施工，确保钢筋质量。
（3）混凝土工程：采用商品混凝土，通过泵送、浇筑、振捣等工艺进行混凝土施工，确保混凝土质量。
（4）装饰装修工程：采用手工抹灰、涂料、瓷砖粘贴等工艺进行装饰装修施工，确保装饰装修质量。
三、技术措施1. 施工质量控制（1）严格执行国家、行业和地方相关标准、规范，确保工程质量。
（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
（3）加强施工过程中的质量控制，及时发现和处理质量问题。
2. 施工安全控制（1）制定施工安全管理制度，加强施工现场安全管理。
（2）对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（3）加强施工现场的防护措施，确保施工人员安全。
3. 施工进度控制（1）制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
（2）加强施工现场的调度和管理，确保施工进度。
（3）及时解决施工过程中出现的问题，确保施工进度。
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小议建筑工程现场施工管理及技术管理措施
摘要：本文主要解析建筑工程现场施工管理及技术管理措施，以为相关技术人员提供有用的参考。
关键词：现场施工；技术管理；建筑工程
随着建筑市场的快速发展，建筑行业逐渐成为现代社会不可或缺的一个热门行业，建筑行业内的竞争也随之逐渐的增加。
施工单位想要在激烈的竞争中获得长远的发展就必须要在确保工程质量的
基础上有效的缩短工期，降低成本，同时还要确保施工的安全。
而想要达到这一目标就必要要加强对工程现场管理及技术管理的重视。
一、施工现场管理及技术管理的基本原则
建筑工程在进行施工现场管理及技术管理的时候一定要严格的
遵循以下三个原则，第一，经济效益原则，在实际的管理过程中相关部门一定要加强对成本管理的重视，在确保施工质量及施工进度的同时合理的对工程造价进行控制，避免浪费现象及不合理开支现象的发生，从而有效的降低工程的成本投入；第二，科学合理原则，要确保施工现场的所有工作都要满足科学性、合理性的要求；第三，标准化规范化原则，为了保证工程施工能顺利、安全的进行就一定要保证施工现场的各个要素都要严格的按照相关的规范要求进行，避免由人的主观意志而对工程进行变更等等现象的发生，从而有效的增强施工效率及管理效益。
二、建筑工程现场施工管理及技术管理措施
1.加强对人员管理的重视
人员是影响工程项目施工质量及工程效益的重要因素，任何一项工程建设项目的实施过程中都离不开人的作用，因此，想要做好对工程施工现象管理及技术管理就一定要加强对人员管理的重视，建立健全完善的管理体系，从而有效的对施工人员、管理人员及技术人员进行严格的管理。
首先在施工前一定要加强对施工单位选取的重视，挑选技术过硬的施工单位，同时要加强对相关人员培训工作的重视，定期的组织相关人员进行培训，从而有效地的增强其全员意识、质量意识、规范意识，此外还建立健全的管理体系，严格的按照规范要求对相关人员进行管理，同时要建立严格的奖惩制度，对于由相关人员引起的质量、安全等问题要严格的进行惩处，从而有效的确保工程的施工质量。
2.加强对施工安全管理的重视
安全生产一直是工程施工的重点，现阶段工程项目施工现场的安全管理工作的重点通常是对重大分布分项工程中危险源的管理，比如对起重吊装设备的管理，在实际的工程建设中一定要确保使用的起重设备是符合相关规定要求的，同时要严格的按照标准的起重方法进行施工，从而避免由于设备及操作方法等问题而对工程的质量及施工人员的安全造成威胁。
因此，在施工过程中一定加强对设备质量及施工方法管理的重视，确保施工过程中使用的都是符合规范要求的机械设备，同时还要加强对施工人员技术技术培训的重视，使施工人员熟练的掌握规范的操作方法，从而为施工安全提供有效
的保障。
此外，还要加强对现场防护及安全用电管理的重视。
确保安全管理工作贯穿工程施工的始终，同时还要加强对施工人员培训工作的重视，增强其安全意识。
此外还要制定严格的安全管理规范，并要求相关人员都要严格的按照规范进行施工，此外还要制定严格的惩处制度，对于违反规范的行为进行严格的惩处，同时也要严格的惩处造成事故的人员，从而确保工程项目施工的安全性。
3.加强对施工进度管理的重视
进度管理同样也是工程现场管理及技术管理的重要组成部分，工程现场施工的进度管理的主要内容是制定完善的施工进度计划、审查实际的施工进度、合理的对施工过程进行动态控制、并对各单位进行合理的协调。
此外，在管理时还要及时的做好工期索赔问题的预防工作及处理对策，从而确保工程的实际施工进度能得到很好的控制，从而使其达到计划进度的要求。
并且相关管理部门还要认真的对控制性进度计划进行分析和研究，从而及时的对其进行完善和调整，并且要严格的对施工企业所申报的施工进度计划进行审核，同时要对工程的实际进度进行跟踪调查，并定期的组织进度分析会，及时的发现影响施工进度的原因和问题，并采取有效的措施进行解决，从而有效的确保工程施工能在预期工期内完成。
例如，某工程在进行建设施工的过程中，通过对施工计划的制定、施工进度的审查、施工过程的控制、各单位的协调等工作的实施，从而确保工程建设项目在预期的时间内得以完成。
在实际的工程项目进度控制中，相关人员深入的对进度偏差进行了分析，并根据不停的情况
制定了相应的措施，最终确保工程项目的顺利完成。
4.加强对机械设备管理的重视
机械设备是工程项目施工的重要手段和方式，其质量也在很大程度上影响着工程的整体质量，因此，在进行工程现场施工管理及技术管理时一定要加强对机械设备管理的重视，而相关操作人员则是影响其使用安全的重要因素。
因此，在实际的管理过程中一定要加强对相关人员培训的重视，以工程项目的具体情况为依据，为操作人员制度最为合理的培训方式，对其进行理论培训及技能培训，从而使其熟练的掌握机械设备的相关操作、管理、维护知识；并且还要制定严格的考核制度及奖惩制度，定期的对其进行技能及理论知识的考核，对于成绩优秀者给予适当的奖励作为鼓励，而对于考核不合格者则要严格的对其进行惩处，从而有效的激发相关人员的积极性，使其能积极主动的学习相关知识和技能，从而有效的提高其专业素养。
同时要及时的对设备进行更新和维护，避免施工过程中由于机械设备老化而影响施工的现象发生，确保机械设备的正常运行，最终保证工程建设的安全性、高效性。
三、建筑工程现场施工技术管理措施
1.建立健全完善的技术管理制度
在工程项目建设过程中施工技术人员要认真的对施工图纸进行分析，同时要将实际的施工情况和图纸进行认真的对比，使技术人员对图纸的内容进行深入的了解和掌握，从而使其能有效的对实际的工程施工状况和图纸设计中存在矛盾进行解决，确保现场施工能
合理、有序的进行，从而为施工质量及施工安全提供有效的保障。
2.建立健全的现场施工技术方案施工单位参与制定制度
通常情况下，如果条件允许施工单位就要参与到施工技术方案的设计和制定中去，确保施工企业、建设企业及设计单位三者间的有效结合。
从而确保相应的技术方案在满足施工企业技术管理条件的同时确保施工企业能有充足的时间进行技术准备，确保施工企业能清晰明了的指导技术方案的设计目的，从而为施工技术方案的质量提供保障，防止方案出现修改、返工等现象。
3.其他措施
在实际的工程建设过程中要以工程的实际情况为依据制定性质有效的技术管理措施，及时的对相关的组织机构进行改进和完善，同时还要加强对材料质量等的管理，并且要将技术管理责任制落实到位，从而有效的增强现场管理人员的管理水平，确保工程项目的施工质量及施工安全。
三.总结
随着社会的不断发展及经济水平的不断提升，我国的建筑工程项目不断的增加，因此加强对工程现场施工管理及技术管理就显得非常的必要，通过对现场施工的材料管理、人员管理、安全管理、机械设备管理及进度管理等各个方面的管理，能有效的提升施工人员的素质、保证材料的质量及施工的安全，从而为工程的施工质量提供保障。
参考文献：
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建筑，2013，4（01）：70-72.
[2]王黎红；杨卫刚.建筑工程项目现场施工科学管理探析[j].经营管理者，2013，3（09 ）：24-26.
[3]徐朝明.做好建筑工程现场施工安全管理的策略分析[j].城
市建筑，2012，（17）：103-105.
作者简介
李志荣，男，大专学历，1954年3月，福建莆田市人，毕业于福州大学工业与民用建筑，工程师，主要从事建筑现场施工管理工作。