物流企业营销策划方案2
物流营销策划方案顺丰
物流营销策划方案顺丰第一部分：市场分析1.1 市场概况顺丰作为中国最大的物流公司之一，国内市场份额领先。
然而，随着电子商务市场的蓬勃发展，物流行业竞争越来越激烈。
同时，消费者对物流服务质量和时效性的要求也不断提高。
1.2 目标市场我们的主要目标市场是电子商务行业，特别是中小型电商企业。
这些企业通常需要可靠的物流服务来满足日益增长的订单量和快速交付的要求。
1.3 竞争对手分析竞争对手主要包括圆通、申通、中通等物流公司。
他们在物流行业中占据一定的市场份额。
因此，我们需要制定有效的营销策略来加强我们在竞争环境中的竞争力。
第二部分：营销策略2.1 产品定位顺丰致力于提供高效、可靠且快速的物流服务。
我们将建立良好的品牌形象，让顾客认可我们的优质服务。
2.2 定价策略我们将根据不同服务的成本和市场需求来制定定价策略。
在竞争激烈的市场中，我们将提供有竞争力的价格，同时提供更高质量的服务，以吸引更多的顾客。
2.3 渠道策略我们将通过多种渠道来推广和销售我们的物流服务。
我们将与电商平台合作，提供整合的物流解决方案。
同时，我们还将在线下设立服务中心，便利顾客的取送货。
2.4 推广策略通过广告、促销活动和社交媒体等多种渠道，向目标客户传达我们的服务优势。
我们将加大在线广告的投放，增加品牌知名度。
此外，我们还将与电商平台合作，进行联合营销活动。
2.5 客户关系管理我们将建立强大的客户关系管理系统，通过定期沟通和反馈收集客户的意见和建议。
我们将确保客户得到良好的服务，处理投诉和问题，并及时给予回馈，保持客户的忠诚度。
第三部分：实施计划3.1 品牌建设通过投放电视、广播和网络广告等媒体，加大品牌的知名度和认可度。
同时，构建专业的品牌形象，强调我们快速、可靠的物流服务。
3.2 服务优化优化服务流程，提高物流快递的准时率和准确率。
通过引入先进的物流管理系统和技术，提高物流运作的效率，降低成本。
3.3 渠道拓展与电商平台进行战略合作，提供一体化的物流解决方案。
物流如何做营销策划方案
物流如何做营销策划方案一、市场分析物流企业在开展营销策划前，首先应做好市场分析工作。
在市场分析中，需要对整个物流行业进行调研，了解市场现状、竞争对手、客户需求等相关情况。
特别是要注意对竞争对手进行深入研究，了解其优势和劣势，并分析其营销策略的成功之处。
二、目标客户群体在物流行业中，客户需求十分多样化，因此需要明确目标客户群体。
物流企业可以根据自身的运营特点和优势，确定目标客户群体。
例如，如果企业在某个特定地区有运输和配送优势，可以将目标客户定位为该地区的小型企业和电商平台。
三、品牌定位物流企业在制定营销策划方案时，还需要明确品牌定位。
品牌定位是企业在顾客心目中的位置和形象，它包括品牌的核心竞争力和独特的卖点。
物流企业可以通过提供专业的服务、高效的物流运作和便捷的配送网络，来建立自己品牌的形象。
四、产品策划物流企业在进行产品策划时，需要根据市场需求来制定具体的服务项目。
服务项目可以包括货物运输、仓储管理、配送服务等。
此外，物流企业还可以根据客户需求，提供一些增值服务，如快递收费代缴、货物追踪服务等，以增加产品的附加值。
五、价格策略物流企业在制定价格策略时，需要综合考虑成本、市场需求、竞争对手的价格水平等因素。
物流企业可以采取不同价格策略针对不同的客户群体。
例如，对于大客户可以给予一定的价格优惠，对于小客户可以提供一些特殊服务或额外的优惠，以吸引客户并提高客户黏性。
六、促销活动物流企业可以通过促销活动来吸引客户，提高销量。
例如，可以在某个特定节假日期间推出物流服务的打折优惠活动，或是推出一些满减、积分兑换等促销活动。
此外，可以与一些电商平台合作，参与双11、618等大型活动，提供优质的物流服务，以吸引更多的客户。
七、渠道策略物流企业在制定渠道策略时，需要根据客户群体的特点和购买习惯来选择合适的销售渠道。
例如，对于小型企业和个人客户，可以通过线上平台和电商渠道来销售，对于大型企业可以通过销售代理商和直销渠道来销售。
营销策划物流方案范文5篇
营销策划物流方案范文5篇物流由商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节构成。
合同是双方当事人履行合同的依据，一旦发生纠纷，合同更便于查证和处理，更有利于维护当事人合法权益。
你是否在找“营销策划物流方案范文”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！营销策划物流方案范文篇1一、营销思路了解产品、提出亮点、吸引客户、主动出击、推销宣传、确保任务二、营销目标计划目标：销售邮政贺卡__份三、营销方法(一)了解邮政贺卡含义的理解每一份贺卡它的诞生就如同一个新生儿，它每一句话、每一个字都有非常深刻的含义，我们要相信“世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人”，但是如果我们不了解自己的产品，那么我们要如何推销。
(二)提出亮点，吸引客户在我们充分的了解邮政贺卡的含义后，这时我们就应该根据它的含义，提出亮点来吸引客户，现如今人们大多使用电脑贺卡，但是电脑贺卡存在很多缺点，也不能够充分展现祝福人的心意，独立在电脑上制作贺卡，也不是一个简单的程序，很多人都不具备这种技术。
而邮政贺卡的特点在此就体现出来了，它不仅仅是一张卡片、一张纸，而是一份能够充分体现祝福人心意的传递者，而我们此类贺卡主要是针对森林安全的宣传贺卡，这就不仅仅能够表达心意，更能够展现对对方的生命安全的关注，同时又能够以一种独特的方式宣传森林安全。
而对于有收藏喜好的顾客来说，这套独特的森林安全宣传贺卡，更加是别具特色。
(三)了解客户，主动出击我们的最终目标客户是吉安市全体人民，目的是向人民宣传森林安全知识，那么我们就应该充分了解人民的想法，其实人民的想法非常简单就是：合家平安，我们可以抓住这个重点，结合我们此类森林安全宣传贺卡的特色，不仅能够达到宣传森林安全的力度，同时还能够提高大家森林安全人人有责的意识，人人关注森林安全，那么就能够确保合家平安。
(四)推销宣传、确保任务由于我们的邮政贺卡最大的缺点是静物，不能跳出来告诉大家，它诞生了，它在那里。
物流市场营销策划方案
物流市场营销策划方案【一】一、市场营销物流战略的含义和作用。
市场营销的物流战略是指通过物流来达到扩大市场、促进销售的所有措施谋略，它包括许多具体内容：例如产品实体分销战略，供应链营销战略;第三方物流战略;商物分离战略;联合配送战略;准时化送货战略等。
1、产品分销战略就是产品实体在分销市场的送货物流网络战略，包括物流网络策划、网点布局、配送中心建设、配送计划、配送组织、配送业务等。
分销战略对于市场营销的作用，一是对开拓市场起支持作用。
开拓出来的市场，只有有了实实在在的物流支持网络，这个市场才是可能的。
二是对所开拓市场运行的保证作用。
一个市场的运行，需要实实在在的将产品销售给用户，产品必须存储、运输、供货、送货、这就需要一个强大的物流网络系统实际运作起来，才能保证业务的正常进行，市场才能运行起来，如果没有这个分销物流网络的保证，则这个分销市场便难以维持。
三是降低物流成本，提高顾客服务水平的作用。
市场营销如果能够进行很好的物流策划，则可以利用物流优化方案，一方面大幅度地降低物流成本，更重要的是可以提高对顾客的服务水平，这对顾客来说，由于送货准时，、保质保量、送货成本低，可以大大提高顾客的满意率，赢得了顾客的心，也就赢得了市场，对企业来说，由于大大降低运行成本，提高了经济效益，还可以达到巩固和扩大市场的目的。
四是宣传广告作用。
客观事实是最好的广告，只要我们所开拓的市场，有很好的物流支持保障系统，运行良好，就会得到用户的认可和赞赏，这个事实本身就是无形的广告，可以宣传、影响和吸引更多的用户加入我们的市场，也就能够达到市场营销的目的。
2、供应链营销战略是利用供应链机制进行营销的战略。
所谓供应链机制，就是为了改进和扩大对于用户需求满足水平而建立起来的、联系有关产、供、销的一个互相协调配合的企业链条系统。
整个供应链的宗旨，就是为了最大限度地满足用户需要，以保障、巩固和扩大市场为目的。
基本做法就是建立供、产、销联盟，为保障、巩固和扩大市场需求进行全面的协调合作，使营销效果最优。
物流公司营销策划方案四个策略
物流公司营销策划方案四个策略一、市场分析与定位1.1 市场景观在全球经济快速增长的背景下，物流行业也日益壮大。
物流服务已经成为各行各业发展的重要支撑。
尤其是电子商务的兴起，加速了物流行业的发展。
然而，随着市场竞争的加剧，物流公司需要不断提升自己的服务质量和效率，寻找有效的营销策略来获取更多的客户。
1.2 市场需求分析根据市场调研，我们发现物流市场的需求主要集中在以下几个方面：- 高品质的物流服务：客户对物流服务的品质要求越来越高，他们希望能够享受到快速、安全、准时的物流服务。
- 多样化的物流服务：客户需要物流公司提供多种物流服务，包括仓储、配送、运输、报关等。
- 专业化的物流解决方案：不同行业的客户对物流需求有所不同，他们期望物流公司能够提供专业化的解决方案，满足他们的特定需求。
1.3 市场竞争分析目前，物流市场竞争非常激烈。
主要竞争对手包括国内外大型物流公司、国有物流企业以及互联网物流平台。
这些公司在产品品质、服务质量以及价格等方面都有一定的竞争优势。
我们需要制定有效的营销策略，与竞争对手展开激烈的竞争。
1.4 定位策略鉴于市场需求和竞争情况，我们决定将我们的物流公司定位为高品质的物流服务提供商。
我们将通过提供快速、安全、准时的物流服务，满足客户对物流服务的高品质要求。
同时，我们也将提供多样化的物流服务和专业化的物流解决方案，以满足不同客户的需求。
我们的目标客户主要包括大型企业、电商平台以及其他需要物流服务的中小企业。
二、服务产品策略2.1 产品定位我们的产品定位是高品质的物流服务。
我们致力于提供快速、安全、准时的物流服务，满足客户对物流服务的高品质要求。
2.2 服务内容根据客户需求，我们提供以下物流服务：- 仓储服务：提供仓库租赁、货物存储、仓储管理等服务。
- 配送服务：通过合理的配送路线和智能调度，确保货物准时送达。
- 运输服务：提供陆运、空运、海运等多种运输方式，根据客户需求选择最适合的运输方案。
顺丰的营销策划方案
顺丰的营销策划方案一、背景分析顺丰是中国著名的物流企业，成立于1993年，总部位于广东深圳。
经过多年的发展，顺丰已经成为中国最大的快递公司之一，也是全球五大快递公司之一。
顺丰以其高效的物流网络、良好的服务质量和广泛的服务覆盖区域而著名。
然而，在竞争激烈的物流市场中，顺丰需要不断创新和改进自己的营销策划，以保持竞争优势并获取更多的市场份额。
本文将提出一系列的营销策划方案，帮助顺丰进一步提升品牌影响力和市场竞争力。
二、目标受众分析1. 个人用户：包括消费者和网店商家，他们对顺丰的送货速度、服务质量和价格敏感度较高。
2. 企业用户：包括制造商、批发商和零售商，他们对物流服务的准时性、安全性和成本效益要求较高。
3. 跨境电商：顺丰可以通过提供专业的跨境物流服务来吸引跨境电商平台和卖家的合作。
三、竞争分析1. 随着电商的崛起，顺丰面临着来自其他快递公司的竞争压力，如京东物流、中通快递等。
这些公司通过价格战和提供特殊优惠来争夺顾客。
2. 传统物流公司也逐渐进入快递市场，通过发展自己的快递业务来扩大市场份额。
四、竞争优势分析1. 发展成熟的物流网络：顺丰拥有国内最大的航空货运网络和大规模的地面物流网络，能够快速和准确地将货物送达目的地。
2. 强大的品牌形象：顺丰以其高效、安全和可靠的服务而闻名，被认为是物流行业的领导者。
3. 多元化的服务产品：顺丰提供包括国际快递、国内普通快递、同城快递、冷链物流等多种物流服务产品，能够满足不同用户的需求。
4. 专业的跨境物流能力：顺丰拥有强大的跨境物流能力，能够为跨境电商提供全方位的物流解决方案。
5. 先进的物流技术支持：顺丰不断引入先进的物流技术和设备，提高物流效率和服务质量。
五、市场定位基于上述竞争优势，顺丰可以将自己定位为高效、安全和可靠的物流服务提供商，致力于满足个人用户和企业用户的物流需求，并成为跨境电商的首选合作伙伴。
六、营销目标1. 提高品牌知名度和影响力：通过广告推广和营销活动，提高顺丰的品牌知名度和市场影响力。
物流行业市场营销策划方案
物流行业市场营销策划方案一、市场概述随着全球经济的快速发展和国际贸易的不断增加，物流行业成为促进经济发展和贸易流通的重要力量。
然而，随之而来的是市场竞争的加剧和企业市场营销的日益重要性。
因此，本市场营销策划方案旨在为物流行业企业提供有效的市场营销策略，以提升竞争力和实现可持续增长。
二、市场分析1. 宏观环境分析：快速发展的全球经济和国际贸易增长为物流行业提供了广阔的市场机会。
然而，市场竞争激烈，国内外企业纷纷进入物流行业，使得市场份额有限。
2. 行业竞争分析：物流行业存在较为激烈的竞争，主要来自本地物流企业、外资企业和跨国物流巨头。
这些竞争对手在服务品质、价格竞争和市场拓展方面具有一定的竞争优势。
3. 潜在需求分析：随着全球供应链的复杂性增加，物流行业对于跨国企业和电商等行业的需求也在增长。
潜在需求包括货运、仓储、配送、港口物流等方面。
三、目标市场定位1. 目标市场选择：本方案主要针对跨国企业和电商行业。
跨国企业对物流服务的需求较大，而电商行业则具有增长迅速的特点。
2. 目标市场细分：根据企业规模、服务需求和地理位置等因素，将目标市场细分为大型跨国企业、中小型跨国企业和电商行业。
3. 目标市场的特点分析：大型跨国企业注重全球供应链的整合和高效运营，中小型跨国企业更加注重成本控制和灵活性，电商行业则重视快速配送和可追溯性。
四、营销策略1. 产品策略：(1) 产品定位：根据不同目标市场的需求，提供具有差异化竞争优势的物流服务。
对于大型跨国企业，提供全球供应链解决方案；对于中小型跨国企业，提供灵活的仓储和配送服务；对于电商行业，提供快速配送和可追溯性保证。
(2) 产品创新：持续关注行业趋势和技术进展，不断提升物流服务的品质和效率。
例如，引入物联网技术进行货物追踪和仓储管理。
2. 价格策略：(1) 成本控制：通过提高运营效率和管理水平，降低运输成本和仓储成本。
(2) 差异化定价：根据不同目标市场的需求和竞争格局，制定不同的价格策略。
寄递物流营销策划方案
寄递物流营销策划方案第一部分：市场分析1.1 行业概述寄递物流行业是指通过快递、快运、包裹等方式来进行商品、文件、样品等物品的运输和分发的行业。
目前，寄递物流行业发展迅猛，市场规模不断扩大。
与此同时，竞争也日益激烈，企业在市场中取胜需要制定合适的营销策略。
1.2 市场需求与趋势随着电子商务的兴起，寄递物流服务需求不断增加。
消费者对快速、准确、安全的寄递物流服务有更高的要求。
此外，环保意识的提高也促使消费者对于低碳、绿色的物流解决方案有更大的关注。
第二部分：目标市场及目标客户分析2.1 目标市场根据市场需求和竞争情况，确定市场定位为中小企业和个人消费者。
2.2 客户分析个人消费者：个人消费者通常有个别小件物品需要寄递，他们对寄递速度和安全性要求较高。
中小企业：中小企业通常需要批量寄递物品，他们对寄递费用和效率要求较高。
第三部分：市场环境分析3.1 竞争对手分析寄递物流行业存在众多竞争对手，如顺丰、圆通、中通等大型快递公司。
这些公司的品牌知名度高，服务网络覆盖广，是我们的主要竞争对手。
3.2 SWOT分析优势：- 提供定制化的物流解决方案- 强调高效、安全、可靠的寄递服务- 提供低碳、绿色的物流选项劣势：- 品牌知名度较低- 资金相对有限机会：- 电子商务的快速发展- 环保意识的提高威胁：- 竞争对手品牌影响力强- 行业竞争激烈第四部分：营销策略与目标4.1 营销目标- 在目标市场中建立品牌知名度- 提高市场份额，实现销售增长- 建立与消费者的良好关系，提高满意度和忠诚度4.2 营销策略1）品牌宣传：通过广告、宣传册、网站等全方位的宣传手段，提升品牌知名度，树立企业形象。
2）差异化服务：提供个性化、定制化的物流解决方案，满足不同客户的需求。
3）加强合作：与电商平台、物流公司、供应商等建立合作关系，共同发展，实现互利共赢。
4）创新技术应用：引进物联网、人工智能等先进技术，提升物流效率和服务质量。
5）绿色环保：推广低碳、绿色的物流解决方案，提高企业社会责任感。
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××物流有限公司网络营销策划书姓名：班级：学号：目录1、概述 (3)2、策划目的 (3)3、网络营销环境分析 (3)4、公司的定位及目标 (4)4.1公司定位 (4)4.2公司目标 (4)5、网站推广方案 (4)5.1传统营销相结合 (4)5.2 E-mail策略 (5)5.3广告策略 (5)5.4搜索引擎策略 (6)6、营销策略 (6)6.1产品策略 (6)6.2定价策略 (7)6.3分销渠道策略 (7)6.4促销策略 (7)7、网络营销管理 (8)1、概述本公司主要经营与物流企业相关的各项业务，如：运输、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等。
由于自身实力有限加上金融危机的影响，企业的营业额不断下降，实力与竞争力大不如前。
目前各个物流企业在加快信息化得建设得同时，也十分注重网络营销。
为了提升本企业的核心竞争力。
通过对市场的调查及市场环境的分析，制定网络营销策划书，对企业资源进行重新整合与规划，重新出发，争取在市场中占有一席之地。
2、策划目的互联网已经越来越多的改变我们的生活，人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务，流程定制上来。
电子商务得快速发展推动整个物流行业的发展，为了更高的推广电子商务物流的概念，为客户提供更好的电子商务物流服务。
要实现“你在WEB 上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。
网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展，因而需要根据网络市场的特点和企业资源，策划出一套行之有效的物流网络行销计划，以期能使传统销售和网络销售有机地集合。
3、网络营销环境分析营销环境，是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。
营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素，企业经营的优劣成败，在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。
公司的市场营销环境是指在营销活动之外，能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。
营销环境既能提供机遇，也可能造成威胁。
成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。
物流企业要客观的认识企业所处宏观环境和微观环境，并预测和识别环境变化带来的机会和威胁，适时做出反应，抓住机遇，迎接挑战。
近年来，“物流”变得越来越炙手可热了。
由于物流被广为宣传，被认为是降低成本的“第三利润源”，是提高服务水平的利器，因此开始受到了政府和企业前所未有的关注。
作为物流专业化集中表现的第三方物流，更首当其冲倍受推崇，迅速升温。
我国的现代物流需求虽然存在，但还未达到由需求拉动产业发展的程度。
不少企业不太了解我国物流市场需求状况就急于进入物流市场，势必会给物流企业带来巨大风险，使企业利益受损，同时也不利于中国物流产业的良性发展。
4、公司的定位及目标随着社会经济的发展，满足物流客户的个性化需求已经成为物流企业营销的重点。
企业营销战略的制定要从客户开始，所以要进行市场细分，选择目标市场，确定本公司的市场定位。
4.1公司定位通过对我国物流市场及成都物流市场的分析，本公司定位于第三方与第四方相结合的物流企业,在第三方物流的基础上结合现代电子商务，充分发挥电子商务的信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化特点与功能，集采购、包装、装卸、运输、储存保管、流通加工、配送、物流情报等功能要素于一体的物流企业，建立集物流、商流、资金流、信息流于一体的现代物流企业。
4.2公司目标本公司的目标是：在传统物流的基础上，进一步推动现代物流的发展，以提高供应链管理水平为核心，以实现物流资源整合为出发点，引进信息技术，建立互联互通的信息网络平台，打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的现代物流体系，并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。
同时，通过信息交换平台，公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会，并使企业的采购和销售成本大大降低。
任何有物流需求的企业，都可通过此平台提交服务诉求，通过平台进行低成本营销，拓展业务和市场，借助网络媒体的互动性，实现网上宣传和网上营销的一体化。
从而，最大限度地满足市场需要。
5、网站推广方案5.1传统营销相结合（1）将网址印在信纸、相册、名片、宣传册等印刷品这种办法有时却被忽略了，确信网址拼写正确，域名是否便于记忆就成为影响网站推广效果的重要因素之一，域名选择时就要考虑到网站推广的需要。
（2）使用传统媒体广告传统媒体广告不应废止无论是杂志广告还是报纸，一定要确保在其中显示公司的网址。
要将查看网站作为广告的辅助内容，提醒用户浏览网站将获得更多的相关信息。
别忽视在一些定位相对较窄的杂志或贸易期刊登广告，有时这些广告定位会更加准确、有效，而且比网络广告便宜。
还有其他传统方式可以增加网站访问量，如直邮、分类广告明信片等。
电视广告恐怕更适合那些销售大众化的产品的网站。
（3）供免费服务人们都喜欢免费的东西。
通过免费的信息吸引人们访问你的网站，比单纯叫人来访问你的网站更有效。
提供的免费内容要与销售的东西非常接近，这样你吸引来的访问者才可能是你的目标潜在客户。
提供免费服务的同时，网站要提供多种连接方式将获取免费信息的用户的注意力引向你销售的产品部分。
如免费邮箱，免费网站登记，免费发布信息等。
5.2 E-mail策略（1）在你发出的邮件中创建一个“签名”，让潜在客户与你联系大部分邮件系统都有创建签名的功能，签名会出现在发出去的每封邮件的末尾。
签名要限制在6到8行之类，包括：公司名称、地址、电话、网址、Email 地址和一句企业的描述。
（2）建立邮件列表，每月（或每隔2月）向用户发送新闻邮件（电子通讯/杂志）这是与客户保持联系、建立信任、发展品牌和建立长期关系的最好方法之一。
可以请网站访问者填写他们的邮箱地址，从而收取新闻邮件。
发送邮件时需要采用群发服务器。
建立自己的邮件列表学要长期的积累，是一项艰苦的工作，但其价值是巨大的，因此是网络营销的重要手段之一。
（3）向邮件列表用户（客户和访问着）发布产品信息，如优惠卷、新产品及其他促销信息如果将邮件主题和正文进行个性化处理将会获得更好的效果。
要遵守邮件主题的几项基本原则：a体现出邮件内容的精华b体现出发件人信息中无法包含的内容c体现出品牌或者产品信息d邮件主题含有丰富的关键词e邮件主题不能过于简单或者过于复杂。
（4）租用目标客户邮件列表这些邮件列表客户在邮件列表商的网站注册时表示同意接收某类别商业邮件信息，因此向这些用户发送产品信息是合法的，不是垃圾邮件。
5.3广告策略付费广告能更加迅速地推广你的网站。
网络广告价格一般有以下三种计算方式：传统CPM方式（每千人次印象成本）；PPC方式，即按点击数付费；按实际订购量付费，还有会员联盟订购方式等。
（1）E—mail新闻邮件中购买短小文本广告选择目标定位适合自己的邮件列表，在发送给该系列用户的功能邮件（每月通讯、电子杂志）中发布的简短的文字广告。
较之其他的网络广告，这往往是非常有效又成本不高的广告方式。
（2）实施会员制营销联盟会员在自己的网站上加入盟主网站的链接，通过该链接实现销售后，将给予该会员一定的佣金。
实施会员制度营销应该注意以下几个方面：给会员佣金提成的比例；开发适合自己的联盟程序；推广会员联盟以获得更多会员加盟你的网站。
（3）搜索引擎竞价排名竞价排名根据广告实际点击量付费，而且目标定位准确，是一种成本低效果好的方式。
5.4搜索引擎策略（1）添加网页标题为每页内容写5至8个字的描述性标题。
标题要简练，去掉“the”“and”这些不重要的词汇，要说该页面、该网站最重要的内容是什么。
网页标题将出现在搜索结果页面的链接上，因此可以写的稍带煽动性，以吸引搜索者点击链接。
（2）添加描述性的META标签除了网页标题，不少搜索引擎会搜索到META。
这是一句说明性的文字，描述网页正文的内容，句中也包含网页中使用的关键词，词组等。
目前，含关键词的META标签已对排名帮助不大，但有时META标签会用于付费登录技术中。
而且谁知道什么时候搜索引擎会再次重视它呢？（3）在网页粗体文字中也填上关键词搜索引擎很重视粗体文字，以为这是本页很重要的内容，因此，确保在一两个粗体文字标签中写上你的关键词。
6、营销策略市场营销组合是指企业针对目标市场，综合运用各种可能的市场营销策略和手段，组成一个系统化的整体策略，已达到企业的经营目标，并取得最佳的经济效益。
它是由产品策略、定价策略、销售渠道策略以及促销策略组成的，每个策略又有其独立的结构。
企业在分析市场，选择自己的目标市场以后，就要针对目标市场的需求，有效而利用本身的人力、物力、资源，趋利避害，扬长去短，设计企业的营销战略，制定最佳的综合营销方案，以便达到企业的预期目标。
6.1产品策略产品策略是指做出与企业向市场提供的产品有关的策划与决策。
产品与服务是营销组合中至关重要的因素。
（1）增设采购、仓储、物流信息供应等产品线，实现一体化的管理。
（2）提供增值服务，如在仓储服务中，建立高层的自动化仓库，利用巷道式堆垛起重机和激光引导无人驾驶小车完成物流任务，吸引大型企业，满足其要求。
（3）既要注重长途运输，又要发展短途运输、送货上门等低值的服务，吸引小企业。
（4）增加仓库、汽车等的数量；加强人员素质的培养等，通过这种有形商品的合理使用，可以有效的吸引客户。
（5）引进新技术，设计本企业的物流服务项目，实现物流服务的全面升级。
6.2定价策略价格是市场营销组合因素中十分敏感而又难以控制的因素，它直接关系着客户对物流服务的接受程度，影响市场需求和企业的利润。
物流服务的定价策略对物流系统及其所提供的服务具有重要作用，定价策略正确与否将影响物流活动的广度、深度及其顺畅性。
（1）由于本公司是在面临实力减弱的情况下进行的营销策划，所以在价格方面要尽量实施竞争导向定价法。
产品服务的价格低于同行业的竞争者，增强价格优势，吸引更多的客户。
（2）在企业推出的新产品方面，要在企业收回成本的前提下采用低价策略，扩大市场的占有。
（3）如果某一企业购买本公司的产品服务累积到一定价格或数量，可以享受价格折扣。
（4）在销售的淡季采取低价出售的方式鼓励顾客消费。
冬天折扣大价格低；夏天的价格折扣低价格高。
6.3分销渠道策略在现代市场经济条件下，生产者与消费者之间在地点、时间、数量、品种、信息、产品估价和所有权等方面存在着差异与矛盾。
企业生产出来的产品，只有通过一定的市场分销渠道，才能在适当的时间、地点、以恰当的价格供应给广大消费者和用户，从而克服生产者和消费者之间的差异和矛盾，满足市场需求，实现企业的市场营销目标。
（1）采用广告、电话、电视直销等的直接渠道，并利用互联网加强网络营销。
（2）寻找采购代理商，采购对于本企业来说是新建立的产品线，所以还不能够提供完善的采购服务所以要寻找采购代理商进行代理。