活动方案之物流园区建设方案
物流园区规划策划方案
物流园区规划策划方案一、引言物流园区是现代物流业高效运作的核心要素之一，它通过集聚物流企业和资源，提供便捷的物流服务，为区域经济发展提供有力支持。
本文将围绕物流园区的规划策划方案展开探讨，旨在为物流园区的建设和发展提供参考意见。
二、背景分析随着物流业的快速发展，物流园区规模扩大、数量增加的趋势日益明显。
然而，由于规划不合理、建设粗放等问题，部分物流园区存在效益低下、资源浪费等现象。
因此，对物流园区的规划策划显得尤为重要。
三、物流园区规划原则1. 综合性原则物流园区规划需要兼顾各类物流企业的需求，实现多功能布局，确保各类物流活动有序进行。
2. 产业聚集原则规划应以物流企业的类型和特征为基础，实现产业聚集效应，提高园区的经济效益和竞争力。
3. 交通便捷原则规划应考虑交通网络布局，确保物流园区与周边地区的连接畅通，为企业提供便捷的物流配送条件。
4. 资源合理利用原则规划应统筹考虑土地、水源、能源等资源的合理利用，减少资源浪费，提高物流园区的可持续发展能力。
四、物流园区规划内容1. 建设规模根据物流需求和区域经济发展情况，确定物流园区的规模和用地面积。
同时，需要结合现有基础设施和人口分布等因素，确定园区的建设区域。
2. 布局规划按照物流活动的类型和特征，将园区划分为不同的功能区，如仓储区、配送区、加工区等，并确定各功能区的位置和面积。
3. 交通规划规划需要考虑道路、铁路、水路等交通网络的布局，确保物流园区与周边地区的连接，提高物流运输的便捷性。
4. 基础设施规划规划需要包括物流园区的供水、供电、供气等基础设施建设，确保物流活动的正常进行。
5. 环境保护规划规划需要充分考虑园区周边的环境保护，合理规划绿地和污水处理等设施，减少对环境的影响。
六、物流园区发展策略1. 完善配套服务加强物流园区内的配套设施建设，如金融服务、信息服务等，提高物流服务质量和效率。
2. 引进优质企业鼓励引进大型物流企业和国际知名物流企业，提高物流园区的影响力和竞争力。
物流园区建设规划方案
物流园区建设规划方案1. 概述本文档旨在提出一份物流园区的建设规划方案，以便合理规划和管理物流园区的发展和运营。
2. 目标建设一个现代化、高效率、可持续发展的物流园区，以满足日益增长的物流需求和促进经济发展。
3. 建设内容3.1 地理位置选择：选择方便交通、靠近主要城市和物流节点的地理位置，以方便物流的流通和货物的集散。
3.2 建筑规划：设计与物流相关的基础设施，如货运站点、仓库、配送中心等，以满足物流业务的需求，并提供先进的设备和技术支持。
3.3 环境保护：考虑园区对环境的影响，采取合适的措施，如垃圾处理、节能减排等，以减少对周边环境的负面影响。
3.4 信息技术支持：建设先进的信息技术系统，以提高物流园区的管理效率和业务流程，并提供便捷的数据交换和共享。
3.5 人员培训：建立培训计划，培养专业的物流人才，提高园区内从业人员的素质和能力水平。
4. 运营管理4.1 组织架构：建立合理的组织架构和管理机制，确保园区能够高效运营和管理。
4.2 管理制度：制定完善的管理制度和规章制度，以规范物流园区的日常运营和各项业务活动。
4.3 服务质量：注重提供高质量的物流服务，满足客户的需求，提升物流园区的竞争力。
4.4 安全管理：加强安全管理，确保货物和人员的安全，降低潜在风险。
4.5 能源管理：采取节能减排措施，优化能源利用效率，降低运营成本和环境影响。
5. 资金来源根据建设规划和预算，寻找适当的资金来源，包括政府资金、金融机构贷款以及投资者的支持。
6. 时间计划建立详细的时间计划，明确各个阶段和任务的时间安排，确保项目按计划顺利进行。
7. 风险评估对建设物流园区可能面临的风险进行评估，并制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
8. 结论通过本规划方案，我们将能够建设一个现代化、高效率、可持续发展的物流园区，为物流行业和经济发展做出积极贡献。
以上为物流园区建设规划方案的主要内容，希望能对项目的顺利进行提供参考和指导。
物流园区建设施工方案(仓储与配送设施设计)精选两篇
《物流园区建设施工方案（仓储与配送设施设计）》一、项目背景随着全球经济的快速发展和电子商务的兴起，物流行业的需求日益增长。
为了满足市场需求，提高物流效率，本物流园区建设项目应运而生。
该项目旨在打造一个集仓储、配送、信息服务等多功能于一体的现代化物流园区。
本物流园区选址在交通便利、地理位置优越的地区，周边有高速公路、铁路和港口等交通枢纽，便于货物的运输和配送。
园区占地面积[X]平方米，规划建设仓储设施、配送中心、办公楼、停车场等配套设施。
二、施工步骤1. 场地平整- 对施工现场进行测量，确定场地标高和边界。
- 清除场地内的障碍物和杂物，如树木、石块等。
- 采用推土机、装载机等机械设备进行场地平整，确保场地平整度符合设计要求。
2. 基础工程- 根据设计图纸，进行仓储设施和配送中心的基础施工。
基础类型为独立基础，采用钢筋混凝土浇筑。
- 基础施工包括基础开挖、垫层浇筑、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序。
在施工过程中，严格控制基础的尺寸、标高和轴线位置，确保基础质量符合设计要求。
3. 主体结构施工- 仓储设施和配送中心的主体结构为钢结构框架，采用预制构件现场安装的方式进行施工。
- 钢结构框架的安装包括钢柱、钢梁、钢屋架等构件的吊装和连接。
在安装过程中，严格控制构件的垂直度、水平度和轴线位置，确保钢结构框架的稳定性和安全性。
- 主体结构施工完成后，进行屋面和墙面的围护结构施工。
屋面采用彩钢板屋面，墙面采用彩钢板或夹芯板墙面。
围护结构施工应保证密封性和防水性，确保仓储设施和配送中心的使用功能。
4. 室内装修- 仓储设施和配送中心的室内装修包括地面、墙面、顶棚的装修。
地面采用耐磨地坪，墙面采用白色涂料，顶棚采用轻钢龙骨吊顶。
- 室内装修应符合环保、防火、防潮等要求，确保室内环境舒适、安全。
5. 设备安装- 仓储设施和配送中心的设备安装包括货架、叉车、输送机、分拣设备等。
设备安装应按照设备安装说明书进行操作，确保设备安装质量和使用安全。
2024年物流园建设方案
2024年物流园建设方案一、引言2024年物流园的建设是为了满足日益增长的物流需求，提高物流效率，推动经济发展。
本文将提出2024年物流园建设的方案。
二、规划目标1、建设现代化、智能化的物流园，提升物流效率。
2、构建绿色环保的物流园，减少对环境的影响。
3、实现物流园和城市的有机融合，促进城市发展。
4、提供全方位的物流服务，满足市场需求。
5、吸引国内外企业投资，打造区域物流中心。
三、基础设施建设1、建设先进的交通网络，包括高速公路、铁路和航空运输。
2、修建宽敞的货运站，配备现代化设备，提高货物装卸效率。
3、建设智能化的仓储设施，利用物联网技术实现自动化管理。
4、建设配套设施，如餐饮、住宿、医疗等，提供便利的生活服务。
四、信息化建设1、建设物流信息平台，实现全程可追溯、实时监控的物流管理。
2、推广物联网技术，实现货物、车辆和设备的互联互通。
3、引入大数据分析技术，对物流运行数据进行分析，提高物流效率。
4、建设电子支付系统，方便企业和消费者进行交易。
五、绿色环保1、推动绿色物流，采用清洁能源驱动的交通工具，减少碳排放。
2、建设生态化的园区，保护自然环境，提高生态效益。
3、推广循环经济理念，减少废弃物和能源的浪费。
4、开展环保宣传教育，提高员工和企业的环保意识。
六、人力资源1、培养物流人才，提供物流培训和职业发展机会。
2、与高校合作，推动物流专业教育的发展。
3、建立物流人才交流机制，吸引和留住高级物流人才。
七、政策支持1、加大资金支持，设立物流发展专项资金。
2、制定物流园建设和发展的相关政策，提供政策保障。
3、加强监管和执法力度，维护物流市场秩序。
4、鼓励外商投资，提供优惠政策，吸引国内外企业投资。
八、市场推广1、开展物流园推介活动，吸引企业入驻物流园。
2、与物流企业建立合作关系，共同推动物流园的发展。
3、举办物流峰会和展览会，促进物流行业的交流与合作。
九、风险控制1、建立健全的安全监控系统，保障物流园的安全和稳定运行。
物流仓储园方案策划书3篇
物流仓储园方案策划书3篇篇一《物流仓储园方案策划书》一、项目背景随着经济的快速发展和电子商务的兴起，物流行业的需求日益增长。
为了满足市场需求，提高物流效率，我们计划建设一个现代化的物流仓储园。
二、项目目标1. 打造一个高效、智能、环保的物流仓储园区，提供全方位的物流服务。
2. 吸引众多物流企业入驻，形成产业集聚效应。
3. 提升地区物流水平，促进经济发展。
三、项目选址选择交通便利、地理位置优越的区域，靠近主要交通干道和物流节点，便于货物的运输和配送。
四、园区规划1. 仓储区：建设高标准的仓库，配备现代化的仓储设备和管理系统。
2. 配送区：设置合理的配送路线和设施，提高配送效率。
3. 办公区：为入驻企业提供舒适的办公环境。
4. 服务区：包括餐饮、住宿、休闲等设施，满足园区人员的生活需求。
五、设施与设备1. 引进先进的物流设备，如自动化立体仓库、输送带、叉车等。
2. 建设智能化的物流管理系统，实现货物的实时跟踪和管理。
3. 配备完善的消防、安保等设施，确保园区安全。
六、运营管理1. 建立专业的运营团队，提供优质的服务。
2. 制定严格的管理制度，规范园区运营秩序。
3. 加强与入驻企业的沟通与合作，共同发展。
七、市场推广1. 通过网络、媒体等渠道进行广泛宣传，提高园区知名度。
2. 举办各类物流论坛、研讨会等活动，吸引潜在客户。
3. 提供优惠政策，吸引优质企业入驻。
八、经济效益分析1. 预测项目的投资回报率和回收期。
2. 分析项目对地区经济发展的贡献。
九、风险评估与应对措施1. 识别项目可能面临的风险，如市场风险、政策风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
十、项目实施计划制定详细的项目实施步骤和时间节点，确保项目按时完成。
篇二《物流仓储园方案策划书》一、项目背景随着经济的快速发展和电子商务的兴起，物流行业的需求日益增长。
为了满足市场的需求，提高物流效率，降低物流成本，我们计划建设一个现代化的物流仓储园。
物流园区建设工程方案
物流园区建设工程方案物流园区建设工程方案是为了促进物流行业的发展，提高物流运输的效率和效益而进行的综合工程项目。
本方案以提高园区内物流设施设备的完善性、优化物流网络的布局和提高物流服务的质量为目标，实现物流园区的功能最优化，为物流企业提供一个先进、高效、安全的运营环境。
一、项目建设目标1.提高园区内物流设施的完善性：建设完善的仓储设施、运输设备和信息技术系统，满足物流企业对物流设备设施的需求。
2.优化物流网络的布局：合理规划物流园区的布局，降低货物运输距离和成本，提高物流配送效率。
3.提高物流服务的质量：引进专业物流服务提供商，提供全方位、高品质的物流服务，满足物流企业和客户的需求。
二、项目建设内容1.建设物流设施（1）建设现代化的物流仓储设施：建设多层立体化仓库和大型仓储设备，提高仓储空间利用率和运输效率。
（2）引进高效的运输设备：投入大型货车、机械化装卸设备和智能化运输工具，提高搬运和运输效率。
（3）建设信息技术系统：引进信息化设备和软件系统，实现物流信息的实时监控和管理，提高物流信息的可追溯性和安全性。
2.优化物流网络布局（1）合理规划仓库和运输设备的位置：根据物流需求和货物运输路径，合理布局仓库和运输设备，缩短物流运输距离，降低物流运输成本。
（2）引入绿色物流理念：推广绿色物流模式，鼓励物流企业使用低污染、高效能的绿色交通工具和节能设备，减少能源消耗和环境污染。
3.提高物流服务质量（1）引进专业物流服务商：与专业的物流服务商合作，提供多样化、个性化的物流服务，满足物流企业和客户的需求。
（2）完善物流信息系统：建立完善的物流信息系统，提供物流信息的查询和跟踪服务，提高物流信息的可视化和便捷性。
（3）加强物流运营管理：建立物流运营管理体系，优化物流运输流程，提高物流运输效率和质量，减少货物丢失和损坏的概率。
三、项目管理措施1.物流园区规划建设方案编制：由专业团队编制物流园区规划建设方案，明确工程建设目标、内容和时间进度。
物流园区运营方案
物流园区运营方案物流园区是以物流为主导产业发展的区域，通常拥有完善的物流设施和运营机制，提供全方位的物流服务。
在物流园区的运营方案中，以下是一些关键要素和建议。
一、规划设计1.选址：选择靠近主要交通枢纽和商业中心的地点，方便物流运输和商业活动。
2.规模：根据当地经济发展水平和物流需求量，合理确定园区规模。
3.布局：设计科学合理的园区布局，包括道路、仓储设施、停车场等，方便货物流转和运输。
二、基础设施建设1.道路交通：建设便捷的道路交通网络，保证园区内外货物的快速流通。
2.仓储设施：提供各种类型和规模的仓储设施，满足不同企业的需求。
3.装卸设备：配备先进的装卸设备，提高货物的装卸效率。
4.信息系统：建设物流信息管理系统，实现对物流过程的实时监控和数据分析。
三、服务支持1.物流服务：提供一站式的物流服务，包括货物运输、仓储管理、库存管理等。
2.金融服务：与金融机构合作，为企业提供贷款、融资等金融支持。
3.政策支持：与政府合作，提供政策支持和优惠政策，吸引更多物流企业入驻。
4.人才培养：建立物流人才培训机制，提供专业培训和技术支持。
5.企业孵化：为初创物流企业提供孵化和扶持，促进园区内物流企业的发展。
四、运营管理1.招商引资：积极开展招商引资活动，吸引优质的物流企业入驻园区。
2.运营协调：建立运营协调机制，加强园区内企业之间的沟通合作。
3.质量管控：建立质量控制体系，保证物流服务的质量和安全性。
4.数据管理：建立完善的数据管理系统，实现对园区内物流数据的收集和分析。
5.市场营销：开展有效的市场营销活动，宣传园区的优势和服务，吸引更多客户。
五、可持续发展1.绿色环保：积极推广绿色物流理念，推动园区内物流企业的绿色发展。
2.节能减排：引入先进的节能减排技术，降低园区内企业的能耗和排放。
3.创新技术：引进创新技术，提高物流运营的效率和质量。
4.孵化创业：支持和孵化创新型物流企业，推动物流园区的创业创新。
六、风险管控1.安全管理：建立物流园区的安全管理体系，确保运营过程的安全。
物流园区规划与建设方案设计
物流园区规划与建设方案设计物流园区规划与建设方案设计一、引言物流园区是指为物流活动而规划、建设的综合性园区，包括货物的存储、搬运、配送以及物流信息管理等各个环节。
物流园区的规划与建设方案设计对于提高物流产业的效率和质量具有重要意义。
本文将从规划内容、建设方案以及设计要点等方面详细介绍物流园区规划与建设方案的设计。
二、规划内容1. 需求分析：对物流园区规划前的需求进行综合分析，包括物流市场的需求、物流企业的需求以及政府对物流园区建设的需求。
2. 周边环境评估：对物流园区周边的交通、水源、环境承载力等情况进行评估，确保运营的可持续性。
3. 建筑布局设计：根据需求和土地条件，合理规划物流园区内的建筑布局，考虑到货物流通的便利性和人员活动的便捷性。
4. 设施设备规划：根据物流园区的功能要求，规划必要的设施设备，如货物仓储设施、搬运设备、配送车辆等。
5. 绿化及环保规划：注重物流园区的生态环境，合理规划园区内的绿化景观，并考虑到环保要求，选择环保材料和节能设备。
三、建设方案1. 土地选址：选择合适的土地作为物流园区的建设场所，考虑到土地的位置、交通便利性、土地面积等因素。
2. 建筑设计：根据规划内容，合理设计物流园区内的建筑物，包括仓储大楼、配送中心、物流信息管理中心等。
3. 设施设备选型：根据规划内容，选择适当的设施设备，并考虑到设备的使用寿命、维修保养等因素。
4. 环保设计：注重物流园区的环保设置，选择合适的环保设施和措施，如污水处理设备、垃圾分类处理设施等。
5. 安全设计：根据园区的特点，设计合理的安全措施，包括消防设备、安全巡逻系统等。
四、设计要点1. 优化物流流程：通过合理的建筑布局设计和设施设备选型，优化物流园区内的运营流程，提高物流效率。
2. 合理的空间利用：充分考虑到效益和可持续发展的要求，合理利用物流园区的空间，并确保安全性和环保性。
3. 人性化设计：考虑到园区内工作人员的需求，设计人性化的工作环境，包括员工休息区、餐饮设施等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物流园区建设方案【篇一：智慧物流园区信息化建设规划方案2014】智慧物流园区信息平台建设规划方案黑龙江邮政易通信息网络有限责任公司第1章平台建设背景1.1现代物流园区的发展趋势1、物流园区发展的重要理念是集群集群是由相互密切联系的企业、材料供应商、服务提供商、相关产业公司，以及其他有关机构在特定领域组成的有机整体。
集群在地理上高度集中，相互之间既合作又竞争。
物流园区集群理念的发展在德国催生了像dgg这样的物流园区联盟。
dgg现有23个成员，是作为独立的公司成立的。
dgg作为物流园区的代表，与政府进行沟通协商，联合园区企业，解决企业共同面临的问题和困难，并且集合多方面的力量，协调物流园区的建设和规划。
2、产业物流与物流园区发展关系密切、相辅相成物流园区是产业物流发展到一定阶段的必然产物，物流园区的发展也是可以促进产业物流发展。
不论是工业、商业还是农业，只有在其产业物流达到一定规模，在同一区域内，物流企业到达一定数量时，物流园区作为多种物流设施和不同类型的物流企业和相关企业在空间上集中分布的集中场所才会应运而生。
3、基于物流信息化平台运营的物流园区创新赢利模式以物流信息化平台为核心运营纽带和依托，基于物流信息化平台的支撑构建物流园区新的运营服务体系，通过整合有形资源和无形资源、提供增值服务、创新业务模式而挖掘多项赢利点，如会员服务、管理输出、承接大企业物流项目分包给园区入驻企业服务等赢利点，从而形成园区自身的核心竞争力。
4、具有核心竞争力的物流服务体系建设核心竞争力，就是在本行业内能够掌握、配置核心资源的能力。
主要体现在以下三个方面：一是优质高效的服务；二是综合联动的信息系统；三是在关键的物流节点有竞争力。
建设有核心竞争力的现代物流服务体系，关键要处理好以下八大关系：一是政府指导与企业运作的关系；二是传统物流与现代物流的关系；三是产业发展与物流服务的关系；四是本土化与国际化的关系；五是物流节点、网络间的关系；六是物流人才开发和物流振兴的关系；七是信息化建设与物流转型的关系；八是处理好低碳经济、循环经济与物流发展的关系。
为了适应互联网和物联网的发展趋势，目前各地都非常重视物流信息化建设，鼓励发展综合性和专业性的物流信息服务和物流的交易平台，有效地促进了传统物流园区服务模式的变革。
1.2智慧型物流园区的建设思路从1978年物流概念引入中国以来，我国的物流事业一直发展迅速，30年里诞生了服务于各行各业的物流企业，同时伴随着市场经济体制建立和经济全球化的推进，我国物流业从跨国公司学来了先进的物流理念和运作方式。
作为衡量物流业发展水平的信息化程度高低，直接反映园区的竞争力。
据统计，国内整个物流行业只有5%-10%的企业或园区使用信息化管理，而能将园区信息化覆盖全部流程、全部对象则屈指可数。
智慧型物流园区以“智慧”理念，通过系统集成、平台整合，配以gps监控、gis地理服务、asp租赁、rfid射频扫描、无线视频传送、一卡通服务等高新技术，将信息化管理覆盖到园区每个角落、每个控制点，使人、车、物从入园到离开都实现数字登记、网络查询、数据库管理。
园区业务人与车、车与货、货与路在智慧的网络中运行，相互互动、信息撮合、服务集成。
真正意义上实现园区的智能化、人性化、机械化、信息化、前瞻性。
智慧型物流园区以“网上交易、业务管理、商务协同”为核心，面向物流产业链，整合上游货运厂商、下游物流公司客户，以全程电子商务平台为载体，融入电子商务交易、大屏幕货运信息交易、园区物业管理系统、园区公共服务管理系统、智能停车场、智能一卡通等子业务模块，有效提供物流产业链的全程服务，全面提升园区价值及竞争力。
智慧物流园区依托全程物流电子商务平台，园区与平台双向协调，园区与园区信息共享，以“平台构造节点化、园区管理智能化、业务服务全程化、行业效益长远化”特色为核心，建设为有物流处理能力的高效智慧节点，是云物流的强力保障。
智慧园区有效解决当下各物流园区存在的信息孤岛、资源浪费等问题，同时帮助园区解决在车源、交易、零担、商机撮合、仓储配送、后勤保障、行政服务、物业管理等方面面临的种种难题和困惑，全面提升物流园区的管理质量和核心竞争力，依托平台，将物理限制无限拓展。
第2章建设目标与原则2.1 建设目标通过智慧型物流园区信息平台的建设，把信息平台打造成物流园区的核心竞争力，通过信息平台来引导、带动园区发展，并实现物流、金融、商贸、制造和信息五大产业在园区内的协调发展，创新物流产业发展模式、再造物流新体系，真正实现物流园区的智能化、人性化、机械化、信息化和前瞻性。
2.2 建设原则2.2.1 前瞻性原则系统的设计和实施在理念上要适度超前，在思想上要站的更高，保证智慧园区信息平台的技术是领先的、模式是领先的，不仅要考虑当前园区的发展所需要的信息化支撑，更要满足未来新业务模式的发展需要。
2.2.2 先进性原则智慧物流园区的基本理念是把信息平台打造成物流园区的核心竞争力，因此，在信息化技术的应用上要保证其先进性和领先性，用最先进的信息技术来促进、引导、规范、创新园区的业务发展模式。
2.2.3 可扩展性原则系统的设计要具备可扩展性，要满足未来新系统、新业务的扩展需求，保证系统建设投入的有效发挥作用，避免重复投资。
2.2.4 集成化原则由于项目的建设时间紧、要求高，因此在系统的建设方面，尽量采用集成化的建设原则，即充分利用现成的技术和产品，当市场上成熟、先进的产品时，尽量使用已有的产品，而不是所有的系统都从头开发。
这样一方面可以加快建设进度，另一方面也保证了系统的成熟、稳定、先进。
2.2.5 信息化引领业务模式创新原则在智慧物流园信息平台的建设中，要充分理解“把信息平台打造成物流园区的核心竞争力”的发展理念，即信息化不仅仅是目的和手段，而是物流园区未来发展的核心竞争力和运营模式，通过信息平台的建设来引导园区发展。
通过“四个中心”的建设，实现物流、金融、商贸、制造和信息五大产业在园区内的协调发展，创新物流产业发展模式、再造物流新体系。
第3章建设思路及架构3.1总体设计思路智慧物流园信息平台总体设计按“先设计总体架构，形成平台体系”、“分阶段设计业务组件，按平台体系集成”的总体思路进行。
总体建设按照“先子系统、后平台集成”、“先园区平台、后物流节点”、“先基础服务、后增值运营”的总体思路进行，在建设过程中重点要考虑的几个方面如下：3.1.1统筹规划、分步实施智慧物流园信息平台按照“统筹规划、分步实施”的思路进行建设。
即先建设信息化基础设施和园区管理服务必须的信息系统，再建设园区业务系统，对于创新业务模式所需要的信息系统和面向未来业务拓展的系统，则放在最后进行建设。
系统的设计具备可扩展性，能够满足未来新系统、新业务的扩展需求。
3.1.2信息服务中心是基础信息服务中心是整个智慧物流园信息平台的基础，基础网络与机房、指挥中心、电子交易大厅、信息发布系统、货运交易信息平台和数据交换中心等都是整个园区信息化建设所必不可少的基础设施。
因此，对于信息服务中心建设，要做好总体规划和设计，以保证平台的先进性和可扩展性，为其他三个中心的建设打好基础。
3.1.3管理服务中心是保障管理服务中心是实现园区管理的现代化、信息化和智能化的保障，园区综合管理系统、园区oa系统、园区财务系统、园区资源管理系统、园区门户网站、信用考评评估系统、gps/gis/移动视频监控系统、安防监控系统等都是园区现代化管理所必不可少的组成部分。
管理服务中心在园区正式投入使用后就必须能够运行起来，从而为园区的科学、高效地运行提供保障。
3.1.4打造核心业务和核心竞争力营销招标中心和金融服务中心是智慧物流园的核心业务模式，也是核心竞争力的体现。
营销招标中心是利用园区的综合实力，联合园区内的企业来拓展业务的一种新业务模式。
营销招标中心的建设是为了园区企业的招投标服务，在园区正式投入使用后，可以逐步开展此项业务。
金融服务中心是智慧物流园信息平台的特色和创新，是园区信息平台能否真正提升一个层次的重要因素。
通过金融服务中心的建设，可以真正实现对园区内企业的扶持和引导，并把园区和企业绑在一起，实现共赢。
金融服务中心可以为企业提供融资、担保、信用、监管、风险控制、财务征信等服务，同时也为园区带新的业务模式和收入增长。
可以说，没有金融服务中心的物流园区信息平台，是不可能在业务模式具备领先优势的。
3.2总体架构模型3.2.1系统总体架构描述以上架构是采用业界领先的技术架构思想，针对物流园区信息平台业务系统架构的完整解决方案，从架构图中可以看出saas的运营体系和园区业务运营体系通过系统总体架构整合一起，形成了在基础运营环境上搭建数据和技术平台，在平台基础进行业务组件的封装，业务组件在整个平台是松耦合方式，可以根据业务需求进行调整配置，根据业务组件再进行系统构件，物流园区信息平台的各个子系统是构件方式组成的，是可以根据业务功能进行随意组合的，各种用户通过统一门户访问机制访问各子系统，这些架构由saas运营体系和业务运营体系共同支撑，整体技术架构自底向上包括如下的分层结构：【篇二：物流园公共信息平台建设方案】创智物流园信息化建设方案v1.0 2014.1目录1 创智物流园信息化解决方案建设目标及框架1 1.1 方案目标 3 1.2 体系框架 4 2 创智物流园信息化解决方案模块功能设计 5 2.1 电子商务系统 5 2.1.1 系统模块 5 2.1.2 模块介绍 6 2.2 智慧公共仓管理系统 8 2.2.1 系统概述 8 2.2.2 系统模块 9 2.2.3 模块介绍 10 2.3 园区物业管理系统13 2.3.1 系统模块 13 2.3.2 模块介绍 14 2.4 园区增值服务 211 创智物流园信息化解决方案的框架设计1.1 方案目标整个物流园信息化系统是以一种创新的物流园经营商业模式为依托建设的，技术上保持先进性、开放性、可扩展性等特征。
■ 建立智慧公共仓，借助物联网技术，实行货物集中仓储、加工、分拣、包装，利用创新的“多式联运”和“甩挂”模式进行全国或区域内统一配送。
通过一段周期的运营，公共仓模式转变成金融仓模式，与银行合作，通过金融仓的动产，帮助企业实现融资服务。
■ 建立物流信息采集、交换、共享机制，形成物流信息化的数据交换标准，实现省内物流资源及信息的共享，并辐射周边，便于跨省物流信息的交换，同时实现与国家级公共物流平台的数据共享和信息交换。
■ 物流园内部的管理及业务操作通过高效的信息化流程，在人、财、物上将得到很好的优化。
■ 为园区或区外生产、制造企业提供全方位的网上展贸区，提供在线下订单全过程的信息化服务。
■ 提供多方面的增值服务，扩大物流园运营的收入来源。
■ 提高社会大量闲置物流资源的利用率，起到调整、调配社会物流资源，为物流园区带为更高的经济效益。