供配电工程施工组织设计.pdf
供配电工程施工组织设计
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！目录编制依据 (1)第一章工程概况 (2)一．工程简述 (2)二．工程承包内容 (2)第二章施工现场组织机构及劳动力计划 (2)一．现场组织机构 (2)二．劳动力计划 (9)第三章施工机具配置及材料供应 (10)一．施工机具安排 (10)二．材料供应 (13)1．材料供应管理组织机构 (13)2．自供材料采购 (13)3．业主提供物资 (13)4．材料管理 (14)5．材料供应计划 (14)第四章施工现场平面布置 (15)一．布置原则 (15)二．项目部及材料站布置 (15)三．施工队驻地及施工范围 (15)四．施工运输道路的修筑 (15)五．通信设施布置 (15)第五章工期及保障措施 (16)一．工期目标 (16)二．施工进度计划横道图 (16)三．影响工期的主要因素 (16)四．保证工期的组织措施 (16)五．保证工期的技术措施 (17)第六章安全保证体系及安全管理 (19)一．安全方针 (19)1页如有你有帮助，请购买下载，谢谢！二．安全目标 (19)三．安全保证体系 (20)四．安全管理组织机构 (21)四．安全管理组织机构 (22)1．安全管理组织机构 (22)2．安全职责 (22)五．安全管理制度 (23)六．保证安全的组织措施 (23)七．保证安全的技术措施 (24)八．安全文明施工监测 (25)九．安全预防控制措施 (26)十．特殊工序的安全控制 (29)十二．对长期合同工、民工的安全管理办法 (29)十三．安全奖罚措施 (29)第七章质量保证体系及质量管理 (31)一．质量方针 (31)二．质量目标 (31)1．工程质量目标 (31)2．自购材料质量目标 (31)三．质量原则 (31)四．质量保证体系及质量职责 (31)1．质量管理组织机构 (31)3．质量保证体系 (33)4．质量控制流程 (34)五．质量保证措施 (36)六．工程档案管理 (39)七．质量奖罚措施 (39)第八章施工技术管理及施工方案 (40)一．施工技术管理标准 (40)二．施工技术管理措施 (40)三．主要施工方案 (42)2页如有你有帮助，请购买下载，谢谢！1．建筑及设备基础定位放线 (43)2．主要生产建筑施工 (43)3．电气安装工程 (45)第九章现场文明施工 (47)一．文明施工组织机构 (47)二．文明施工管理措施 (48)三．文明施工考核办法 (49)第十章环境保护措施 (50)一．环境保护目标 (50)二．环境保护组织机构 (50)三．环境保护措施 (50)1．水土保持 (50)2．生态保护 (51)3．文物保护 (51)4．弃渣处理 (51)第十一章达标投产 (55)一．安全管理及文明施工 (55)（一）事故考核目标、安全管理及措施 (55)（二）文明施工 (56)二．施工工艺、质量控制及技术指标 (56)（一）施工工艺 (56)（二）施工质量控制 (56)（三）施工技术指标 (57)三．工程档案管理 (58)第十二章计划、统计和信息管理 (61)一．依据标准 (61)二．原则和目标 (61)三．编制与传递 (61)四．信息管理 (62)3页。
供配电工程施工组织方案
供配电工程施工组织方案一、项目概况本项目名称地区供配电工程施工项目，是为了满足当地电力供应需求而进行的配电工程建设。
该项目的建设内容主要包括供电线路敷设、变电站建设、配电箱安装等工程。
本项目的总投资额为XXX万元，总工期为XXX个月。
为实现项目的顺利施工，确保施工工作按照质量、安全、进度要求完成，特制定以下施工组织方案：1.组织管理机构（1）项目总工程师：负责项目的整体规划和管理，协调各个施工单位之间的工作关系。
（2）项目经理：负责项目的实施和施工进度的控制。
（3）施工队伍：由熟悉配电工程的专业施工人员组成，负责具体的施工任务。
2.施工准备阶段（1）调查勘察：在施工前，进行地形地貌勘察、管线勘查等工作，了解施工场地的具体情况，并出具相应的勘察报告。
（2）化验检测：对所需使用的材料进行化验检测，确保材料达到国家质量标准。
（3）施工计划编制：根据工程量、进度要求和施工条件，编制详细的施工计划，并报相关部门审核。
（4）人员组织：根据项目施工需要，合理组织施工人员，并进行相关培训。
3.施工过程控制（2）质量管理：严格按照国家质量标准和相关规范进行施工，建立质量检验和验收制度，确保工程质量。
（3）进度控制：根据施工计划，对施工进度进行监控和调整，确保施工工期的合理安排。
（4）协调配合：加强与相关单位的沟通和协调，确保施工工作与其他施工单位之间的协调配合。
4.环境保护（1）施工现场：在施工现场进行合理的布局，建立完善的施工现场管理制度，确保施工对环境的影响最小化。
（2）废弃物处理：对施工过程中产生的废弃物进行分类、储存和处理，确保环境不受污染。
（3）生态恢复：在施工结束后，及时进行生态环境的恢复和修复工作，使施工对生态环境的破坏得到最小限度地弥补。
三、施工安全措施为确保施工过程中的安全性，特制定以下施工安全措施：1.安全教育培训：对参与施工的工人进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
2.安全设施设置：在施工现场设置合理的安全警示标志和安全设施，确保工人的人身安全。
供配电工程施工组织设计
供配电工程施工组织设计一、工程概况二、施工组织原则1.安全第一：施工过程中必须严格遵守电气安全操作规程，确保工人的人身安全和财产安全。
2.环保节能：在施工过程中，尽量采用节能环保的材料和设备，并进行合理的能源利用。
3.质量第一：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量符合要求。
4.高效率：合理安排施工进度，根据工程实际情况合理分配施工人员和设备，以确保工期的保质保量完成。
三、施工组织方案1.项目启动：成立工程组织机构，确定工程负责人、项目经理和施工班组等，组织进行项目前期准备工作。
2.施工准备：按照项目计划，准备所需的材料、设备和人力资源，并组织相关人员进行培训。
3.施工资源配置：根据工程施工计划，合理配置施工人员、设备、材料等资源，并制定相应的施工方案。
4.施工过程控制：在施工过程中，严格按照施工方案进行施工，督促施工人员遵守安全操作规程，确保施工质量和进度。
5.安全保障措施：建立健全的安全管理制度，制定相应的安全操作规程，定期开展安全教育、培训和检查。
6.质量控制措施：建立质量管理制度，严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强施工过程的质量检查和验收。
7.健全的沟通机制：建立施工组织与监理、设计单位之间的良好沟通机制，及时解决施工中的问题。
四、进度计划1.施工前期准备：包括材料采购、设备准备、人员培训等。
计划完成时间为X月X日。
2.施工准备和资源配置：完成场地搭建、设备安装和人员配置等工作。
计划完成时间为X月X日。
3.施工过程控制和安全保障：按照施工方案进行施工，并加强安全管理。
计划完成时间为X月X日。
4.质量控制和验收：按照国家相关标准和规范进行质量控制，进行质量验收。
计划完成时间为X月X日。
五、施工风险及应对措施1.施工现场安全风险：加强施工现场的安全管理，设置明显的警示标识，做好高处作业和电气作业的安全保护措施。
2.资源供应风险：提前规划施工所需的材料和设备，做好供应商的管理，并及时采取补充措施，以应对可能的资源短缺。
供配电工程施工组织设计
供配电工程施工组织设计一、项目概况本工程为某公司新建办公楼配电系统改造工程，项目位于城市中心区域，总建筑面积约为5000平方米，总用电量约为1500千瓦。
本项目拟进行现有配电系统的更换和升级，提高系统可靠性和安全性，确保办公楼的正常用电和生产运营。
二、工程内容1. 新建高压配电系统：包括总变配电房、高压电缆线路、高压开关设备等的增设和改造。
2. 新建低压配电系统：包括低压配电房、配电盘、开关设备、线路等的新建和更换。
3. 新建应急供电系统：针对重要用电设备设置应急发电机组，确保在停电时能够保持正常供电。
4. 新建智能化监控系统：配备智能化配电监控系统，实现对整个配电系统的实时监测和远程控制。
5. 电气安装工程：包括线缆敷设、设备安装、接线调试等。
三、工程施工组织设计1. 施工总体方案（1）施工总期限：本工程拟分为前期准备、设备采购、工程施工、调试验收等四个阶段，总期限为6个月。
（2）施工方法：采用分段施工的方式，确保现有用电设备在施工过程中能够正常运行。
（3）施工工艺：先进行高压配电系统的安装，然后进行低压配电系统的安装，最后进行应急供电系统和智能监控系统的安装。
2. 施工组织机构（1）总包单位：负责项目的整体管理和协调工作。
（2）设计单位：负责设计图纸的编制和技术支持。
（3）施工单位：根据总包单位的要求，负责具体的施工工作。
（4）监理单位：负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量和安全。
3. 施工人员配置（1）项目经理：1名，负责项目的整体管理和协调。
（2）总工程师：1名，负责技术指导和施工方案制定。
（3）施工班组：包括高压配电组、低压配电组、电气安装组、调试组等。
（4）安全员：2名，负责施工现场的安全管理和监督。
四、施工安全措施1. 确保施工人员持证上岗，严格遵守电气安全操作规程。
2. 配备必要的防护装备，包括绝缘手套、安全带等。
3. 安装警示标志，明确施工区域和危险区域。
4. 定期组织施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
配电网工程施工组织设计
小区配网总承包工程施工组织设计批准：审核：编制：小区配网总承包工程工程经理现场施工负责人技术员施工员材料员试验员安全员质检员电缆班试验班施工方案一、编制依据及说明1.1编制依据1.1.1工程施工图纸。
1.1.2国家现行变配电安装工程施工及验收标准及质量检验评定标准。
1.1.3本公司 ISO9002 质量手册、程序把握文件及作业指导书。
1.1.4本公司多年的施工阅历和施工治理力量及技术装备。
1.1.5工程工程施工现场实际状况、施工环境、施工条件和自然条件。
1.2编制说明为保证优良的工程质量，使施工工艺到达一流的水平，本《施工三措》中提出的施工方案、施工方法、和技术措施，力求具体、有用、针对性强，同时乐观慎重地推广和应用先进的材料、设备、技术、工艺，向科技要质量、要工期、要效益。
二、工程概况变电：外部线路：三、施工组织机构设置3.1工程治理机构图3.2职责工程部依据建设单位关于本工程竣工工期的要求，针对本工程施工的工序，充分考虑本工程的工程量、施工难度以及地方关系等周边状况，结合我公司供配电工程丰富的阅历，对施工、技术力气的组织进展科学的测算。
施工力气：线路班负责架空线路及杆上设备安装施工；电气安装队负责高、低压电缆敷设、电缆户外环网柜及户外箱式变电站等设备安装；电气调试负责一次设备试验和二次设备安装及调试工作。
3.2.1工程经理代表公司处理本工程的各项事务，并对公司经理负责。
3.2.1.1自觉维护工程法人及职工的利益，确保工程法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
3.2.1.2科学组织和调配人、财、物，确保工程进度按打算完成。
3.2.1.3对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全法规和条例，执行国件有关施工安全治理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全治理制度在本工程中有些运行。
3.2.1.4协调各部门之间的关系，做好人力、物力、和机械设备的供给工作，准时解决施工中消灭的问题。
3.2.1.5定期向公司和工程法人汇报工程进展状况。
配电工程施工组织设计
施工组织设计(XX生态社区·风荷苑(B区)架空层低压配电工程)第一章编制依据1.1施工组织设计编写的依据1.1.1本工程招标文件、设计资料；1.1.2与土建、电气安装有关的规程、规范、技术标准及国家标准；1.1.3与本工程有关的法律、法规；1.1.4公司《质量手册》、公司质量体系程序及公司《土建施工过程作业指导书》和《电气施工过程作业指导书》；1.2施工组织设计编写的原则1.2.1保证工程质量1.2.2保证工程进度1.2.3保证安全生产、文明施工、保护环境1.2.4力争节省投资第二章工程概述2.1工程概况2.1.1工程简述本工程为XX生态社区·风荷苑(B区)架空层低压配电工程。
本电气工程施工主要包括分四个分部，分别如下：1、第一分部（架空层桥架）：安装钢制槽式桥架各型号累计865米，接地母线865米；2、第二分部（架空层电梯配电）：敷设ZR-YJV-5*16电缆925米，敷设ZR-YJV-3*35+2*16电缆688米，敷设ZR-YJV-3*70+2*35电缆260米，敷设ZR-YJV-3*95+2*55电缆82米，安装配电箱（各型号）6台及制作低压电缆头；3、第三分部（架空层动力配电）：敷设ZR-YJV-4*25+1*16电缆379米，敷设ZR-YJV-3*35+2*16电缆254米，敷设ZR-YJV-5*16电缆214米，敷设ZR-YJV-5*10电缆400米，安装配电箱（各型号）5台及制作低压电缆头；4、第四分部（架空层照明低压配电）：敷设ZR-YJV-4*35+1*16电缆514米，敷设ZR-YJV-5*10电缆1859米，安装配电箱（各型号）23台及制作低压电缆头；第三章项目施工管理组织结构3.1施工现场组织机构3.1.1项目经理部的组建本工程实行项目管理，我公司将挑选高素质的人员组建成立项目经理负责制的“配电设备采购安装项目”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。
供配电工程施工组织设计方案
供配电工程施工方案（一）、施工准备：1．技术准备：1）成立项目经理部，完善施工技术、安质、设备、物资、计划、财务、资料室等人员的编制，加强技术力量；2）熟悉图纸，领会设计人设计意图；3）进行图纸会审，并整理打印发放有关人员；4）编制作业指导书及重要部位技术交底；5）编制施工预算和材料用量计划；2．现场准备：1 ）现场设置各种安全消防设施，宣传牌，警告牌，安全通道;2 ）为防止施工电源突然停电影响施工,现场准备一台小型柴油发电机;3．材料准备：施工设备、材料供应应根据合同有关规定执行。
由业主供货的，要求开工前到位；由施工单位备料的，由材料供应组提出计划，采购备料，做到保质保量确保工程施工需要。
4．其它事项：1 ）质量控制过程中需要做的试验，应在监理工程师在场的情况下由承包人在现场试验室进行。
监理工程师另有规定者除外。
2 ）进行进场三级安全教育，进行分工种的操作控制培训，办理有关保险等各方面的手续；五、制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财务、设备、机具、材料、现场文明、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。
（二）进度计划安排综合考虑施工工艺要求、施工设备工作连续及施工现场因素进行进度安排。
附表五施工进度计划网络图（三）劳动力安排根据施工进度计划安排劳动力计划。
配置组织4 个施工队（电气一次施工队、电气次施工队、电气试验班、土建施工队）。
分别对土建、一二次电气进行施工和调试试验。
1、电气一次施工队：投入技工15 人，普工5 人，合计20 人2、电气二次施工队：投入技工3 人，普工2 人，合计5 人。
3、电气试验班：投入技工2 人，普工1 人，合计3 人。
4、土建施工队：投入技工15 人，普工10 人，合计25 人。
详见附表三劳动力计划表四）设备及材料采购设备、施工材料计划采购流程（五）主要工序施工工艺1、变压器安装工艺流程：设备开箱检查吊装就位变压器安装试验调整①开箱检查。
开箱后，应重点检查下列内容，并填写“设备开箱检查记录” 。
供配电工程施工组织设计
供配电工程施工组织设计
施工组织管理方面：
1.编制施工组织设计方案，明确施工整体目标、施工流程、工序和施工进度计划等内容。
2.设立施工组织机构，规定各个施工任务的职责，并建立相应的工作协调机制。
3.制定施工安全规范和施工安全措施，确保施工人员在施工过程中遵守安全操作规程，并保障施工人员的身体安全。
施工方案方面：
1.详细列出施工设备、工具和材料的需求清单，确保施工所需物资的供应。
2.安排施工人员的数量和分工，保证施工工作的协调进行。
3.组织施工前的勘察和测量，掌握工程现场的实际情况，并制定相应的施工方案。
施工技术方面：
1.确保施工人员具备相应的专业技能，进行充分的培训和技术指导。
2.选择合适的施工方法和工序，包括材料的选择与质量检验。
3.控制施工过程中的质量和进度，及时发现和解决施工上的问题和难题。
4.做好施工过程的监督和记录工作，以便及时调整和改进施工方案。
总结起来，供配电工程施工组织设计需要合理安排施工流程，制定施工方案，并严格控制施工过程中的质量和进度。
只有在施工组织管理、施工方案和施工技术等各个方面做好工作，才能确保工程施工的顺利进行，并最终实现项目的成功交付。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供配电工程施工组织设计
二0一八年五月十日
目录
一、编制说明
二、编制依据
三、编制原则
四、工程概况
五、施工组织措施
（一）施工现场组织机构
1、施工组织
2、组织机构关系图
3、本工程项目管理机构人员配置和职责分工
4、项目经理和总工简历
（二）施工机械设备配置
拟投入本工程的主要施工设备
六、施工方案
（一）施工准备
(二) 进度计划安排
（三）劳动力安排
（四）设备及材料采购
（五）主要工序施工工艺
1、变压器安装
2、高、低压柜安装
3、电力电缆敷设
4、电缆埋管施工
5、电房照明安装
6、电能计量箱安装
7、电表安装
七、工期保证措施
八、工程质量保证措施
九、施工安全措施
十、环境保护及文明施工。