超市货架收费标准
超市可收费项目
超市可收费项目关于超市可收费项目联营厂家：收费项目有：1进店费：2000元/单品；2应倒扣流水保底数倒扣点超出部分扣点；3质保押金：元；4职员治理押金：200元/人（可退）；5职员治理费：20~~50元/人/月；6职员培训费：15元/人；7胸卡押金：10元/人、胸卡成本费10元/人退场返还胸卡后可退押金，成本费不退；8服装费：/件；9条码纸、价签等用具用品必须在超市购买；10卫生垃圾费：10元/月；11设备使用费：/月；12设备电费：/月；13电费：/月；14通讯费：15元/月；15水费：/月；16税费：/月；（月销售额的0.5%~2%）17空调费：30元/使用月；18更衣柜使用费：5元/月；19更衣柜押金：30元/个；（可退）20临时堆头费：/期；21临时端架费：/期；22开业费：（赞助性质，不退）；23店庆费：；24元旦过节费：；25春节过节费：；26五一过节费：；27中秋过节费：；28十一过节费：；29圣诞过节费：；30海报分摊费：50元/期；31海报单品费：100~~200元/期；32货架使用费：/㎡/月；（品牌厂家不收）出租厂家（超市内部精品间）收费项目有：33进店费：元/一次性；34店面租金：/㎡/日；35应倒扣流水保底数倒扣点超出部分扣点；36质保押金：元；37职员治理押金：200元/人（可退）；38职员治理费：20~~50元/人/月；39职员培训费：15元/人；40胸卡押金：10元/人、胸卡成本费10元/人退场返还胸卡后可退押金，成本费不退；41服装费：/件；42条码纸、价签等用具用品必须在超市购买；43卫生垃圾费：10元/月；44设备使用费：/月；45设备电费：/月；46电费：/月；47通讯费：15元/月；48水费：/月；49税费：/月；（月销售额的0.5%~2%）50空调费：30元/使用月；51更衣柜使用费：5元/月；52更衣柜押金：30元/个；（可退）53开业费：（赞助性质，不退）；54店庆费：；55元旦过节费：；56春节过节费：；57五一过节费：；58中秋过节费：；59十一过节费：；60圣诞过节费：；61海报分摊费：50元/期；62海报单品费：100~~200元/期；63如托付超市配置电表，支付安装材料费：元；64如使用超市设备设施，支付折旧费：元；65如托付超市场地装修，支付装修费用：元；出租商户：（超市内独立店，不对外开门，自收费）66店面租金：/㎡/日；67质保押金：元；68职员治理押金：200元/人（可退）；69职员治理费：20~~50元/人/月；70职员培训费：15元/人；71胸卡押金：10元/人、胸卡成本费10元/人退场返还胸卡后可退押金，成本费不退；72卫生垃圾费：20元/月；73电费：/月；74水费：/月；75空调费：50元/使用月；76开业费：（赞助性质，不退）；77店庆费：；78元旦过节费：；79春节过节费：；80五一过节费：；81中秋过节费：；82十一过节费：；83圣诞过节费：；84海报单品费：300~~400元/期；85如托付超市配置电表，支付安装材料费：元；86如使用超市设备设施，支付折旧费：元；87如托付超市场地装修，支付装修费用：元；短期促销：（临促含超市内部商户及新厂商）收费项目：88进店费（指新厂商）：元/期；89场地租赁费：元/㎡/天；90花车、堆头使用费：元/期；91质保金（指新厂商）：元（可退）；92人员治理费（指新厂商）：元/人；93胸卡押金（指新厂商）：10 元/人（可退）；94胸卡成本费（指新厂商）：10元/人；95电费（如有）：元。
浙江提供仓储报价方案
浙江提供仓储报价方案1. 概述本文档旨在提供浙江地区的仓储报价方案。
浙江地区作为中国经济发展较快的地区之一，仓储需求不断增加，因此需要一个合理的报价方案以满足客户的需求。
2. 报价方案2.1 仓库面积浙江地区的仓库面积报价根据需求面积的大小而定。
一般来说，仓库面积越大，租金越高。
以下是根据面积范围给出的报价方案：•小型仓库（1000-3000平方米）：每平方米每月500元；•中型仓库（3000-5000平方米）：每平方米每月400元；•大型仓库（5000平方米以上）：每平方米每月300元。
2.2 仓库设施除了仓库面积外，仓库设施也是影响报价的因素之一。
以下是常见仓库设施和附加费用的报价方案：•货架租金：根据货架的数量进行计费，每个货架每月50元；•堆高机使用费：根据堆高机的数量进行计费，每台堆高机每月100元；•监控系统费用：根据监控系统的复杂程度和覆盖范围进行计费，详细报价需要根据具体需求进行商议。
2.3 仓储服务除了仓库面积和设施，仓储服务也是客户关注的重点。
以下是一些常见的仓储服务和报价方案：•入库服务：根据货物的种类和数量进行计费，具体报价需要根据具体需求进行商议；•出库服务：根据货物的种类和数量进行计费，具体报价需要根据具体需求进行商议；•库存管理服务：根据库存管理的复杂程度和需求量进行计费，具体报价需要根据具体需求进行商议。
3. 报价方案优势我们的报价方案具有以下优势，以满足客户的需求：•灵活性：我们可以根据客户的实际需求进行定制化报价，确保客户的需求得到满足；•可靠性：我们拥有先进的仓储设施和专业的仓储服务团队，确保货物的安全和高效运作；•经济实惠：我们的报价方案合理且竞争力强，能够为客户提供高性价比的仓储解决方案。
4. 联系我们如果您有任何关于浙江地区仓储报价方案的问题或需求，请随时联系我们。
我们的联系方式如下：•公司名称：xxxx仓储有限公司•联系人：张经理•电话：180****5678•邮箱：**************我们期待与您合作，并为您提供优质的仓储服务！5. 结论本文档提供了浙江地区仓储报价方案的概述和具体报价，以满足不同客户的需求。
进驻商场超市各项收费及谈判技巧
进驻商场超市各项收费及谈判技巧Last revision date: 13 December 2020.2016~2017进驻商场，超市各项费用明细商品进超市主要费用有进场费、端头费、堆垛费、DM费、年节费、店庆费、年底返利、返点、临促销、海报宣传、物流费、45天帐期（提前结帐费）、月结账期、代销结算、毛利补偿费、生鲜产品还有补损费等。
做为一个商超业务代表，需要学习的一是这些基本流程，还要学会调查市场，掌握基本的谈判技巧。
进场费（也叫进店费）是商场和超市利用其在市场交易中的相对优势地位，向供货商收取的一种费用。
目前，各个超市（含大卖场）向供货商收取的进场费，有合同内和合同外两种。
合同内收费主要为上架费、月返费、广告费、促销费、年节费、毛利补差等，通过合同形式表现出来。
而合同外收费往往由合同内的收费项目“衍生”出来，如所谓的条形码费、端头费，促销活动中的条幅、花篮、空飘、地贴、墙贴、灯箱、DM特别广告、人员管理等费用。
这些名目繁多的进场费中，一类是相对合理的收费，如新品上架费、促销费、返利等，因为这部分商品占据了超市的货架资源和人力资源，供货商必须支付相应的价格。
“猫腻”主要出在另一类不合理收费上，且这类收费占了进场费的“大头”超市费用?也称进店费，是供货商的产品进入超市而事先一次性支付给超市或在今后的销售货款中由超市扣除的费用。
随着市场竞争的日趋激烈，产品进入超市的门坎也越来越高，尤其是大卖场，由于其规模较大、影响力较强，对新品牌（新产品）都要收取进场费用，并且收取的费用越来越高。
案例：进场合同就像是“卖身契”廖经理是某食品企业的销售经理，负责开拓广东新市场，两年下来，业绩平平。
业绩不理想是因为大卖场和连锁超市没有进入，只是通过的网络铺开一些中小型超市和小区小店。
在广东市场，大卖场和连锁超市销售份额已经占据了城市零售市场的半壁江山，新品牌或知名度一般的老品牌要想进入这些卖场必须支付高额的进场费用。
超市价格标识使用管理标准
价格标识使用管理标准一、货架价格标签1、内容：商品名称、产地、等级、规格、含税单价、计价单位、售价、大类号/小类号、条形码、货号、供应商编号等。
2、规格：所有的价格标签都是标准的，不同颜色用来表示不同的价格类型。
如红色代表快讯广告商品的价格，绿色代表正常商品的价格，蓝色代表清仓商品的价格等。
3、位置：价格标签只用在货架上所有陈列商品的价格表示。
一般粘贴在货架的层板上或放置价格轨道（或价格托牌）里，位置在该商品排面的最左端；标签的方向优先选择向上，只有在某些商品的价格标签无法向上或不方便顾客观看时，才使用向下的方S向进行标示。
4、标准：（1）价格标签必须是经过当地的物价管理政府机关批准的价格标签才可以使用。
使用过程中，不可擅自更改。
如：将项目涂改或减少；剪短标价签使用等。
（2）商品的一个陈列位置只能有一个正确的价格标签，标识醒目。
（如箭头）（3）价格标签必须是正确的价格，规格与价格类型一致，数据与系统、广告的价格随时保持一致。
（4）价格标签必须是清楚的、干净的、完整的、可扫描的。
（5）价格标签的类型使用必须正确，价格标签的方向必须正确，当有两个方向时，必须将其中一个不正确的方向去掉。
（6）价格变动必须及时更换价格标签。
（7）价格标签只能正式员工进行更换，实习生、促销员不得更换价格标签。
（8）过期作废的价格标签，必须进行处理，超市的任何其他地方、任何时间不得有散落的价格标签。
（9）商品的标价一定要使用阿拉伯数字。
二、价格牌1、内容：商品名称、商品的型号和规格、商品的原价、商品的现售价、商品的价格日期等。
2、规格：标牌的尺寸是标准的，纸张和颜色以及印刷的字体均有明确的规定。
如将标牌分为小、中、大三种，小标牌用于1.2m高以下的货架的端架；中标牌用于2.3m高以下的货架的端架和两个卡板面积以下（含两个）的堆头；大标牌用于2.3m高以上的货架的端架和两个卡板面积以上的堆头。
价格牌根据实际的营运要求，可以是单面的或双面的，按价格的不同，可以设计出不同的标牌抬头，如特价商品、惊爆商品、清仓商品等。
各卖场费用一览
各卖场费用一览商品进超市主要费用有进场费、端头费、堆垛费、DM费、年节费、店庆费、年底返利、帐期（提前结帐费）、毛利补偿费、生鲜产品还有补损费等。
列举些超市费用如下：1、好又多：一般进场费每条码300元；端头费300元/半月；堆跺费500元/半月；DM费每种500元/次（每次14天）；年节费500元/次（主要有端午节、五一节、中秋节、国庆节、元旦、春节等）；店庆费500元/次；年底返利2%以内；帐期一般产品为月结15—30天（即到货60天）；生鲜产品一般为到货15天结，补损一般在5%以内；知名品牌及特殊产品（盐、烟）为现金购买。
其为所有知名超市中收费用最烦琐的一个，建议供应商商最好找一女性业务人员———耐性好！2、麦德龙：一般进场费为每条码1500元（且总进场费用一般不少于10000元）；端头费1500元/次（14天）；堆剁费1500元/次（14天）；DM费每种1500元/次（14天）；年底返利为2%以内；无年节费、店庆费，但有年度费用1%（既每年续约时按前一年销售额计算，一般以广告支持名义收取）；一般帐期为到货45—60天；生鲜帐期为到货30天，补损在5%以内；知名品牌一般为到货7天；特殊商品为现金购买。
初次进场费用较高，但后续合作时是所有超市中最简单的一个，建议供应商找一可直接拍板的人员谈判及联系业务。
3、沃尔码：一般无进场费（但有首单免费赠送，可适当协商，一般为一仓板为基准）；无端头堆剁费，DM费每种2000元/次（每年两次，分别是端午、春节）；年底返利2%以内；毛利补偿费（既商场毛利低时从供应商中收取的费用）按月收1000—3000元不等（在月盘点前根据销售情况及与采购沟通程度收取，也有可能不收）；一般帐期为到货30—60天；生鲜帐期为到货15天，补损在5%以内；知名品牌及特殊商品一般采取现金购买。
其山姆比购物广场相比费用会较少，但筛选淘汰严格。
进场门槛最低，但有一个不确定的毛利补偿费及严格的末位淘汰制（总商品控制严格），建议供应商找一能力强的主管与其联系业务。
仓储收费标准
仓储收费标准仓储收费是指在仓储服务中对客户所提供的仓储空间和相关服务所收取的费用。
仓储收费标准的制定对于仓储企业和客户来说都至关重要。
合理的收费标准可以保障仓储企业的经济效益，同时也能够满足客户的需求，建立长期稳定的合作关系。
因此，仓储收费标准的制定需要充分考虑市场需求、成本和竞争情况，以确保公平合理。
以下是我们公司的仓储收费标准，希望能够为您提供参考。
一、仓储收费项目。
1. 仓储租赁费，根据客户所租赁的仓储空间的大小和使用期限收取费用。
2. 装卸费，对于进出仓库的货物进行装卸作业所收取的费用。
3. 仓储保管费，对于客户存放在仓库中的货物进行保管所收取的费用。
4. 包装费，对于需要进行包装作业的货物所收取的费用。
5. 其他附加服务费，如货物分类、标记、盘点等额外服务所收取的费用。
二、仓储收费标准制定原则。
1. 公平合理，收费标准应当公平合理，不得存在歧视性收费。
2. 透明公开，收费标准应当向客户公开透明，客户有权了解并监督收费情况。
3. 成本合理，收费标准应当充分考虑仓储企业的成本情况，确保企业的经济效益。
4. 灵活多样，收费标准应当具有一定的灵活性，能够根据客户需求进行调整。
5. 竞争导向，收费标准应当考虑市场竞争情况，既能够保障企业利润，又能够满足客户需求。
三、仓储收费标准制定方法。
1. 市场调研，对市场需求和竞争情况进行调研，了解同行业的收费水平。
2. 成本核算，对仓储企业的各项成本进行核算，包括人工成本、设备成本、场地租金等。
3. 客户需求，根据客户的需求和反馈，调整收费标准，使其更符合客户的实际情况。
4. 政策法规，遵循国家相关政策法规，合法合规地制定收费标准。
四、仓储收费标准的调整。
1. 市场变化，随着市场需求和竞争情况的变化，可以适时对收费标准进行调整。
2. 成本变化，如果仓储企业的成本发生较大变化，可以考虑适当调整收费标准。
3. 客户需求，根据客户的实际需求，可以对收费标准进行个性化调整。
轻型货架的报价计算公式
轻型货架的报价计算公式轻型货架是一种常用于工业仓储的储物设备，轻量化、高效性和低成本使得轻型货架得到了广泛应用。
然而，对于许多企业来说，选购轻型货架的问题是一个经济性问题。
这时，了解轻型货架的报价计算公式就非常必要了。
一、轻型货架计算公式（1）货架承重力计算公式货架的承重力是购买轻型货架时非常关注的一个指标。
由于轻型货架所能承载的重量较小，其承重限制可以通过以下公式来计算：货架承重力 = 材料重量× 支撑点数量其中，材料重量包括货架立柱、横向梁以及钢板，它们的重量应该加起来算出。
支撑点的数量就是某一条横向梁上有多少个立柱作为支撑点。
（2）货架价格计算公式货架的价格一般由以下三个因素组成：① 货架材料的成本，包括货架立柱、横向梁等材料的成本。
② 工序的成本，货架的制作是需要工序的，加工中所产生的费用也应计入货架的成本当中。
③ 利润，商家需要通过货架的销售获得一定的回报。
因此，货架的总价格可以通过以下公式来计算：货架价格 = 材料成本 + 工序成本 + 利润其中，材料成本可以通过货架承重力计算公式来计算，工序成本和利润则是由商家自行确定的，因此可以根据自己的要求进行设定。
（3）货架的尺寸计算公式货架的尺寸也是选购时需要考虑的一个因素。
因此，货架尺寸的计算公式是我们需要掌握的重点之一。
不同规格的货架尺寸可能会有很大的区别，且不同货架的使用场景也不同，因此在具体的尺寸计算时需要根据要求进行设定。
例如，某些企业需要将货架放置在较为狭窄的空间内，那么货架的高度和深度就需要进行相应的缩减，避免浪费空间和造成储物不便。
总体来说，货架尺寸的计算公式可以分为以下三个分类：① 轻型货架立柱高度的计算公式：立柱高度即货架的高度。
立柱高度的计算公式为：货架立柱高度=层数×层高其中，层数就是指货架的层数，层高即货架栏板的高度。
② 轻型货架深度的计算公式：货架深度即货架前后方向的距离。
货架深度的计算公式为：货架深度=跨度×2+立柱的宽度其中，跨度即货架横向梁的跨度，宽度就是货架立柱的宽度。
山姆会员店超市商品合理定价策略(根据竞品和市场调整)
超市商品合理定价方案（根据竞品和市场调整）
我们先来定义几个关键词：
1、价格指数=（自身卖场商品价格/竞争对手商品价格）*100
例如：A卖场**饮品2.9元/瓶；B卖场**饮品2.8/瓶(相比较的2个商品必须完全相同)A卖场相对B卖场的价格指数=（2.9/2.8）*100=103.57，即A卖场的价格相对高。
2、会员价格商品、促销价商品：
分别指卖场针对持有会员卡消费顾客的优惠价格和卖场为促进销售相对降价的商品。
3、促销价格牌、促销旗、促销POP：
指针对促销商品制作的特殊价格标识，用来突现商品位置和价格优势。
4、TG台：指主货架靠近通道的侧端货架。
5、DM促销：是大卖场促销的一种手段，大卖场选出消费者按商品分类，根据消费者现阶段的购物习性，选出消费者注意度高的部分商品进行降价或买赠的促销活动。
通常2周进行一次更新。
6、店促销：各店根据自身的销售情况，为提升销售，临时性对小部分商品进行的降价促销活动。
7、公众号促销：大卖场利用公众号，为保证卖场商品的价格形象，和吸引来客，选出敏感度较高的商品，牺牲部分的毛利，作周期较短的促销活动，通常持续3-5天。
怎样才是科学地运用市场调查的结果，我们需要围绕价格政策的主要目的来执行什么呢？
1、确保进售价格之竞争力。
怎么确保进售价的竞争力？从两个方面实现：
1）进价：
大家一定会觉得奇怪，竞争者的商品进价我们怎么能够知道呢？又怎么确保呢？。
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超市货架收费标准
超市货架收费标准是什么？不同的货架和不同品牌以及厂家上传的货架其收费标准是不一样的，并且需要根据超市本身的需求型号大小以及制作工艺如何来计算价格。
那么下面就由合肥金商道来给大家简单介绍下超市货架陈列的方式吧！
一、开放式超市货架陈列顾客可以自由拿取商品。
开放式超市货架陈列源于美国1930年的自助商店，现如今，几乎所有的零售店都在使用，这是顾客可以自由拿取商品的超市货架陈列方法。
顾客可以自行拿取进行POP确认，也省去了店员的说明工作，商品便以自助或购物自选的方式进行销售，因此，便缩小了店员服务差距(因服务质量的差异而产生的差距)。
开放式超市货架陈列的弊端：1、超市货架陈列容易混乱；2、商品有时会
破损和毁坏；3、容易堆积灰尘；4、灯光直射引起的褪色现象。
二、样品超市货架陈列使顾客亲身体验商品。
易于进行无人销售：功能性及高附加值的商品，可以使用提案型展示中的样品向顾客传达信息。
通过让顾客真实体验商品自身、增进理解度来推动其购买。
样品超市货架陈列方式多被用于护肤化妆品。
作为提案、建议、解答：如果想要销售菜单计划里的食材，就须让顾客浏览样品商品，这便是利用餐厅橱柜里的菜单样品进行超市货架陈列的方法。
将样品放入透明容器等，使信息容易向顾客传递。
另外，要印好POP内容及烹制方法等，同时将可以把该纸片带回家的信息也告之顾客。
三、块状超市货架陈列通过整理减轻顾客压力。
使种类成块状集中：即使是同一种类商品，在其各自的大小及包装上也会存在差异，因此，商品超市货架陈列时特别容易混乱，这将会使顾客的眼睛受到视觉压力，从而导致其放弃购物。
此时，应该采用块状超市货架陈列。
所谓块状超市货架陈列就是制造块状物。
其特征是，除了提高集合小块的大块的关注度，也可促进相近种类商品间的比较和关联购买。
按功能、价格、尺寸、销售排名及厂家等，使顾客一眼即能明了的超市货架陈列是重点所在，销售量因“正面效果”而增加。
以上就是一些关于超市货架陈列方式的相关介绍，更多详情请点击合肥金商道详细咨询！
合肥金商道商业运营管理有限公司是一家安徽比较专业从事大中型卖场、生活超市、精品连锁超市、精品生鲜超市、大型购物中心、综合百货一站式策划服
务商。
公司集商超策划、装修设计、商超配套设备销售（超市货架、冷链、软件系统、防盗监控、照明灯具、超市耗材）、人员培训、前期开业营销企划、后期免费咨询等为一体的策划服务机构。
公司团队与策划专家顾问是来自大润发、永辉、家乐福、人人乐系统的专业人才，拥有15年以上的职场工作实操经验，品质、素养、专业在行业首屈一指。
合肥金商道商业运营管理有限公司从事商业策划事业将近12年，经多年积累，公司现拥有将近1000家的客户资源、200家品牌战略合作商、50家设备供应商，为实现客户的价值打下坚实基础。
解决招商中的各种困难问题。
我们理想立志打造中国商业策划行业新品牌！。