混凝土分公司年度工作总结报告 (1000字)
2024年混凝土企业年终工作总结（2篇）
2024年混凝土企业年终工作总结____年混凝土企业年终工作总结一、总体概述____年是我们混凝土企业发展的关键之年。
面对市场经济和行业竞争的不断升级，我们积极应对挑战，努力推动企业稳步发展。
在全体员工的共同努力下，企业在销售额、利润、市场份额等多个方面实现了令人满意的增长。
下面将结合具体的数据和情况，对____年的工作进行总结。
二、市场销售情况1. 销售额增长____年，企业销售额达到XX亿元，相比去年增长了XX%。
这一成绩是所有员工共同努力的结果，与销售团队的出色表现不可分割。
我们加强市场调研，拓展新客户，为客户提供更优质的产品和服务，提高了市场占有率。
2. 大型项目合作今年我们积极与大型工程项目合作，成为多个地方政府和建筑工程公司的合作伙伴。
通过参与这些大型项目，我们提高了企业知名度，拓宽了业务领域，也为企业的发展打下了坚实基础。
3. 地区拓展在____年，我们将目光放在地区拓展上。
我们积极进军一些新兴市场，在一些地区建立了新的销售中心，扩展了业务范围。
这不仅为企业带来新的业绩增长点，也为未来的发展奠定了基础。
三、生产运营情况1. 生产能力提升我们今年加强了生产线的改造和设备的升级，提高了生产效率和产能。
尤其是在高峰期，我们能够满足客户的大规模订单需求，保证了项目的顺利进行，得到了客户的一致好评。
2. 质量管理质量一直是我们企业的核心竞争力，我们严格遵守国家标准，对产品进行严格把关，保证产品的安全和可靠性。
今年我们引进了新的质量管理体系，通过建立完善的质量管理机制，有效提高了产品质量和客户满意度。
3. 成本控制面对原材料价格上涨和劳动力成本增加的压力，我们采取了多项措施，降低了生产成本。
我们优化了生产流程，提高了生产效率，合理调整了用工结构，降低了劳动力成本。
这使得企业在激烈的市场竞争中保持了一定的价格竞争力。
四、人力资源管理1. 培训提升我们高度重视员工发展和培训，通过定期举办内部培训和外部专业培训，提高了员工的专业素质和能力水平。
混凝土年终个人工作总结
时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年中，我在混凝土搅拌站的工作岗位上兢兢业业，努力提升自己的业务能力和综合素质。
现将我本年度的工作进行如下总结：一、工作业绩1. 产量与产值：本年度，我负责的搅拌站共生产混凝土8万立方，完成产值xx万元，较去年同期增长了10%。
在保证生产效率的同时，我严格按照操作规程进行生产，确保了混凝土的质量。
2. 安全生产：我始终将安全生产放在首位，严格遵守各项安全规章制度。
本年度，搅拌站未发生任何安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
3. 质量控制：我认真执行混凝土生产过程中的质量控制措施，从原材料采购、搅拌、运输到施工现场，确保混凝土质量符合国家标准。
本年度，混凝土质量合格率达到了98%以上。
4. 团队协作：我注重与同事之间的沟通与协作，积极参与团队活动，共同解决工作中遇到的问题。
在团队中，我充分发挥自己的专长，为团队的整体发展贡献自己的力量。
二、工作亮点1. 优化生产流程：针对生产过程中存在的问题，我积极提出改进措施，并与同事共同实施。
通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 加强安全管理：我严格执行安全生产规章制度，定期开展安全培训，提高员工的安全意识。
同时，对生产设备进行定期检查和维护，确保设备安全运行。
3. 提升个人素质：我积极参加各类培训和学习，不断提升自己的业务能力和综合素质。
本年度，我取得了混凝土专业资格证书，为今后更好地开展工作奠定了基础。
三、不足与改进1. 管理经验不足：在工作中，我发现自己在某些方面的管理经验还不够丰富，导致工作效率受到影响。
在今后的工作中，我将不断学习，积累经验，提高自己的管理水平。
2. 沟通能力有待提高：在与同事、上级和客户沟通时，我发现自己在某些场合的表达能力还有待提高。
为了更好地开展工作，我将在今后的工作中加强沟通技巧的学习和实践。
总之，在过去的一年里，我在混凝土搅拌站的工作岗位上取得了一定的成绩。
在新的一年里，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献更大的力量。
混泥土企业年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，在这辞旧迎新的时刻，我司全体员工对过去一年的工作进行总结，对未来的发展进行规划。
以下是我司2021年度总结报告。
一、总体情况1. 生产经营2021年，我司在全体员工的共同努力下，生产经营取得了显著成果。
全年混凝土产量达到XX万吨，同比增长XX%；销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
其中，商品混凝土销售额占XX%，预拌砂浆销售额占XX%，其他业务销售额占XX%。
2. 市场拓展2021年，我司积极拓展市场，加强品牌宣传，提高市场占有率。
在九江、南昌、上饶等地区开展业务，成功中标多个重点项目，如九江城西港住宅小区群、招商引资商厂房建设等。
同时，加强与政府部门、行业协会的沟通与合作，提升企业知名度。
3. 技术创新2021年，我司高度重视技术创新，加大研发投入，提高产品品质。
成功研发出高强、高耐久、环保型混凝土产品，满足市场多样化需求。
同时，加强产学研合作，与高校、科研院所共同开展技术攻关，提升企业核心竞争力。
4. 质量管理2021年，我司始终坚持“质量第一，用户至上”的原则，加强质量管理，确保产品质量。
建立健全质量管理体系，加强原材料采购、生产过程、出厂检验等环节的管控。
全年产品合格率100%，用户满意度达到XX%。
二、主要工作及成效1. 生产管理（1）优化生产流程，提高生产效率。
通过改进生产工艺、优化设备布局，缩短生产周期，降低生产成本。
（2）加强设备维护保养，提高设备利用率。
定期对生产设备进行检修，确保设备正常运行。
（3）加强原材料采购管理，确保原材料质量。
严格把控原材料采购环节，从源头保证产品质量。
2. 市场营销（1）加强市场调研，了解市场需求。
针对市场需求，调整产品结构，提高产品竞争力。
（2）加大品牌宣传力度，提高品牌知名度。
通过参加行业展会、举办产品推介会等方式，提升企业品牌形象。
（3）加强客户关系维护，提高客户满意度。
定期走访客户，了解客户需求，提供优质服务。
混凝土企业年终工作总结
混凝土企业年终工作总结尊敬的领导和同事们：时光荏苒，转眼间，又一年即将过去。
在过去的一年里，我们混凝土企业全体员工团结一心，克难攻坚，取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此，我代表混凝土企业全体员工向大家汇报并总结我们一年来的工作。
一、业绩突出今年，混凝土企业在市场竞争激烈的环境下，齐心协力、顽强拼搏，取得了突出的业绩。
我们公司完成了年度销售目标，实现了可喜的业绩增长。
为此，我们要感谢全体员工的辛勤付出和各级领导的正确指导。
在市场竞争中，我们不仅保持了良好的市场份额，同时还不断拓展新的市场，为公司的长期发展打下了坚实基础。
二、质量稳步提升作为混凝土企业，质量是我们始终追求的目标。
今年，我们加强了质量管理，强化了质量意识，质量稳步提升。
我们始终坚持“质量第一”的原则，严格控制产品质量，确保产品符合国家标准和客户需求。
我们加强了对生产流程的监控，并对关键环节进行了优化。
通过建立和完善质量管理体系，加强内部培训，提高员工的质量意识和技能水平。
一系列措施的实施，使得我们的产品质量得到了广大客户的认可和好评。
三、团队合作进一步加强团队合作是我们混凝土企业赖以生存和发展的基础。
在过去一年里，我们混凝土企业全体员工团结一心，紧密合作，攻坚克难。
在各种问题和挑战面前，我们相互支持，通力合作，共同寻找解决方案。
大家共同为企业的发展贡献了智慧和力量。
凝聚力和执行力的提升，使得我们的团队更加高效和有竞争力。
四、创新意识不断提高创新是企业永恒的动力。
在过去一年里，我们的企业紧跟市场需求，积极开展技术创新和管理创新。
通过引进先进设备、优化生产工艺、改进管理模式等一系列创新举措，我们不断提高生产效率和产品质量。
同时，我们也鼓励员工提出创新建议，并落实了一些优秀的创新项目。
创新意识的提高，有效推动了企业的发展和进步。
五、员工培训与发展员工是企业最宝贵的财富。
在过去的一年里，我们注重员工培训和发展，加强了内部培训和外部培训。
通过培训，提升了员工的技术水平和管理能力。
混凝土公司年度总结（6篇）
混凝土公司年度总结（6篇）以下是的编辑为您整理的“混凝土公司年度总结”相关知识点，如何为自己制定一份优秀的年度工作总结呢？写好岗位年度工作总结需要纳入计划了，总结去年工作可以更好地发掘团队的创新可能性和潜力，建议将这个链接加入你的浏览器收藏夹以备不时之需！混凝土公司年度总结(篇1)一直走在学习的路上20XX年x月x日，我一生中难忘的一天。
连绵的阴雨，洗去了夏季的炎热，但却洗不去我心中的烦躁。
在焦急的等待中，我终于接到了x通知我报到的电话，心里很激动，我的秋天来到了，大学四年，终于到了收获的季节。
在家的时候，亲朋好友问我在哪工作，我说在x。
在x，能在x工作是一件很犀利的事，看着他们羡慕的眼光，我很庆幸，我选择了x，但我更感谢，x选择了我。
来到x的第一天，我们学习了x文化，x在这50年来的成长过程。
在这20xx年里，x在全国各地，用自己过硬的技术，强烈的责任心，建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦，成就了天元的辉煌。
我想，我们的到来就是将辉煌延续下去。
初到混凝土公司，映入眼帘的是几个高高的大罐，一辆辆停放整齐的罐车。
这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉，然而，到了晚上，这种美妙的感觉却消失的无影无踪，取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。
这时，我想起有人说过，如果不能改变环境，那就改变自己，使自己更快的适应环境，加速自己的成长，从而能够影响环境。
对于我们年轻人，来到一个陌生的环境，许多事情都会迎面而来，往往会不知所措，从而出现很多问题。
这就要求我们在工作中多学多做多问，发现问题，解决问题，避免眼高手低，心高气傲。
不要大事不会做，小事不愿做。
想着这些，我烦躁的心慢慢平静下来。
工作的第一天，我装满自信的心受到了前所未有的打击。
在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场，并且工作中很多知识都没有学习过。
我茫然了，毕竟现实和理想存在着很大的差距。
但是，我很快就清醒了，在大学学习的不仅仅是专业知识，还有学习的能力。
混凝土公司司理年终总结5篇
混凝土公司司理年终总结5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年的工作即将接近尾声。
作为混凝土公司的司理，我在这一年中，带领团队，克服困难，取得了一定的成绩。
下面，我将对一年的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、公司概况我们混凝土公司是一家专业的混凝土生产、销售和运输企业，拥有一支专业的团队和先进的设备。
我们的产品广泛应用于各类建筑项目，如房屋建设、道路桥梁等。
在市场竞争日益激烈的今天，我们始终坚持以质量求生存，以信誉求发展，取得了不错的市场口碑。
二、工作重点与成果1. 生产管理方面我们始终把生产管理放在首位，通过加强生产调度和现场管理，确保生产过程的有序进行。
同时，我们积极采用新技术、新工艺，提高生产效率和产品质量。
在团队的共同努力下，我们顺利完成了年度生产任务，产品合格率达到了100%。
2. 销售与市场开拓方面在销售方面，我们始终坚持“以客户为中心”的理念，提供优质的服务和合理的价格。
通过销售人员的努力和客户的信任，我们的销售额稳步增长。
此外，我们还积极开拓新市场，扩大市场份额。
目前，我们的产品已经成功打入多个新领域，如水利工程、电力工程等。
3. 团队建设与培训方面我们始终注重团队建设和培训工作。
通过定期组织培训和学习活动，提高团队成员的专业技能和综合素质。
同时，我们还建立了完善的考核和激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
目前，我们的团队已经成长为一支团结、高效、创新的专业团队。
三、存在的问题与不足1. 生产成本控制方面虽然我们在生产效率和产品质量方面取得了不错的成绩，但在生产成本控制方面仍存在一些不足。
部分原材料的采购成本较高，且供应链管理有待进一步优化。
此外，在能源消耗和设备维护方面也存在一些浪费现象。
2. 销售渠道拓展方面虽然我们已经成功开拓了多个新市场，但在销售渠道拓展方面仍需进一步加强。
目前，我们的销售渠道还比较单一，主要依赖于传统的销售模式。
我们需要积极探索新的销售渠道和模式，如电子商务、线上线下融合等，以更好地满足客户需求和提升市场份额。
混凝土工作年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言20XX年，在我国基础设施建设的大背景下，混凝土行业迎来了新的发展机遇。
在这一年里，我司全体员工团结一心，积极应对市场变化，努力提高产品质量和服务水平，实现了企业业绩的稳步增长。
现将20XX年度混凝土工作总结如下：二、工作回顾1. 生产经营（1）市场拓展：针对市场需求，我司加大了市场拓展力度，成功开拓了多个新市场，进一步扩大了市场份额。
（2）产品研发：为满足客户多样化需求，我司加大了产品研发力度，成功研发出新型高性能混凝土产品，提升了产品竞争力。
（3）质量控制：严格执行国家相关标准，加强原材料采购、生产过程和产品出厂检验，确保产品质量稳定可靠。
2. 内部管理（1）制度建设：完善了各项管理制度，提高了企业内部管理水平。
（2）人才培养：加强员工培训，提高员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
（3）安全生产：严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
3. 财务状况（1）收入增长：20XX年，我司营业收入较上年同期增长X%，实现了业绩的稳步增长。
（2）成本控制：加强成本管理，降低生产成本，提高企业盈利能力。
（3）资金运作：优化资金结构，确保资金安全，为企业发展提供有力保障。
三、存在问题1. 市场竞争加剧，企业盈利空间受到一定程度挤压。
2. 原材料价格波动较大，对企业成本控制造成一定影响。
3. 部分员工业务能力有待提高，制约了企业的发展。
四、下一步工作计划1. 加强市场调研，准确把握市场需求，优化产品结构。
2. 提高生产效率，降低生产成本，提升企业盈利能力。
3. 持续加强人才培养，提高员工综合素质。
4. 严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
5. 加强企业文化建设，增强企业凝聚力。
总之，20XX年，我司在全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩。
在新的一年里，我司将继续深化改革，创新发展，为实现企业高质量发展而努力奋斗。
第2篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20XX年度已接近尾声。
在过去的一年里，我国混凝土行业面临着诸多挑战，但在全体员工的共同努力下，我们克服了重重困难，取得了显著的成果。
混凝土公司员工年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为混凝土公司的一名员工，深感责任重大，使命光荣。
现将我在过去一年的工作情况进行总结，以便更好地规划未来。
一、工作成果1. 严格执行公司各项规章制度，确保生产安全、环保、高效。
在过去的一年里，我严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，为公司的生产安全、环保、高效贡献了自己的力量。
2. 积极参与生产任务，提高生产效率。
在混凝土生产过程中，我认真负责，不断提高自己的操作技能，确保生产任务按时完成。
同时，通过优化生产流程，提高生产效率，为公司创造了良好的经济效益。
3. 加强团队协作，提升团队凝聚力。
在工作中，我注重与同事的沟通交流，积极分享工作经验，共同解决问题。
通过团队协作，提升了团队的凝聚力和战斗力。
4. 不断学习，提升自身素质。
为了适应公司发展需要，我积极参加各类培训，努力学习新知识、新技能，不断提高自己的综合素质。
二、工作不足1. 理论知识储备不足。
在工作中，我发现自己在理论知识方面还有待提高，尤其是在新技术、新材料的应用上，需要加强学习。
2. 沟通表达能力有待提高。
在与同事、客户沟通交流时，有时会出现表达不够清晰、准确的情况，影响了工作效率。
3. 自我要求不够严格。
在个别时候，对自己的要求不够严格，导致工作效果不尽如人意。
三、改进措施1. 加强理论学习。
在今后的工作中，我将加强理论知识学习，提高自己的专业素养，为更好地服务公司做好准备。
2. 提高沟通表达能力。
通过参加各类培训、阅读相关书籍，提高自己的沟通表达能力，确保在工作中能够准确、清晰地表达自己的观点。
3. 严格自我要求。
在工作中，我将时刻提醒自己，严于律己，不断提高工作质量，为公司的发展贡献自己的力量。
总之，在过去的一年里，我在公司领导和同事们的关心与支持下，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来。
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混凝土分公司年度工作总结报告同志们：紧张忙碌的20xx年已经成为了历史，随着我们搬迁新厂的工作基本完成，xx年的工作即将全面展开。
新厂建设的不断完善，预示着我们今年的工作仍将充满挑战。
为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，并着手准备应对xx年我们将面对的新形势和新问题。
下面我代表公司领导班子从以下几个方面总结汇报xx年的工作并提出xx年工作设想和要求，请大会审议。
一、企业经营成果及经济运行概况20xx年集团提出了：“以重点工程为载体，深入贯彻‘十x大’和市委x届五次会议精神，上下一心，步调一致，同心协力，求真务实，坚持高标准，再上新水平”的总体工作要求，为我公司下达了：在保证生产正常运行的前提下完成新厂建设的主要工作任务和实现全年营业收入7000万，产值利润率3.5%的经济指标。
一年来，公司遵照集团的要求，在做好生产经营工作的同时，不断推动新厂建设进度，在工作中注重体现以人为本，协调发展，构筑精品，追求卓越的经营理念，依靠员工的共同努力，克服了资金紧张，原材料涨价，市场竞争日益激烈等诸多方面的不利因素，团结进取，迎难而上，全年共实现营业收入（税前）7739万元，与去年同比增长20 % 生产商品混凝土30.55万立方（不含建新厂用量），同比增长14.29%，实现产值9806.82万元，同比增长16.06%，设备完好率95%，为市政重点工程供应商品混凝土20万立方，涉及9项重点工程，为集团打造百亿集团的第一年做出了贡献。
全年实现营业利润超过400万元。
组成生产成本的主要费用指标的增长幅度均低于产量产值增长幅度，表明生产成本控制合理，也说明我们所采取的一些节能降耗的措施收到了成效，最主要的油耗指标全年只增加了4%，百公里油耗降低了6.43% 全年行驶里程70万公里，节省费用3万升柴油。
20xx年共生产高标号商品混凝土、轻骨料混凝土及抗冻融混凝土共45133方，表明公司产品研发能力、产品的科技含量在逐步提升，效果已经明显显现。
20xx年受集团大环境资金紧张的影响，公司资金周转遇到前所未有的困难，目前公司应收帐款达1.06亿，大量的外欠款造成了原材料采购资金不足，新厂建设举步维艰，可以说资金问题是公司在20xx年中遇到的最大困难，而新厂建设又是公司xx年的主要工作任务，针对这种情况，领导班子明确了：内部挖潜，利用资源，保证质量，加快进度的工作思路，想方设法减少新厂建设中的费用开支，采取多种灵活的变通方法，少花钱，多办事，在基础工程建设中，充分利用集团内部资源，通过与有业务往来的单位沟通，协商，少花钱甚至不花钱用欠款抵消工程款的做法保证施工进度，同时消化外欠款负担，截止目前新厂共投入建设资金1200万，集团投入550万，消化外欠款400多万，预计再投入500万，新厂就可全部建设完毕。
20xx年在资金异常紧张的情况下，职工利益得到了保证，全年工资奖金共支出340万元，同比增长21.46% 为员工缴纳各种保险金近70万元根据公司20xx年的生产销售业绩，公司已经挤身行业排名前矛。
二、经营服务氛围空前浓厚、生产能力得到充分体现20xx年我们所遇到的困难还在于指标任务要突破30万立方大关，而我们并没有增加生产设备的规模配置，而且面临重点工程工期紧张，需求集中、质量要求严格的考验，在这种情况下生产部门的同志们依靠加强对现有设备、车辆的维护保养，使之增值增效。
4月份公司15部罐车运输车次达4085次，四辆车质老化的太拖拉罐车运输车次达到799次，生产混凝土36536立方，是公司历史上单月产量运量的最高水平。
随着天津市城市建设规划不断扩大，混凝土市场的竞争日趋激烈，20xx年达到了白热化程度，混凝土生产厂家已达到150家，混凝土价格一路走低，并且部分施工企业混凝土业务对外封闭，原材料价格上扬，使得产品利润空间被挤压殆尽。
在这种困难的局面下，公司领导班子制定了：“多方采集市场信息，加大内外协调力度，强化服务意识，提高服务水平”的应对策略，公司经理直接组织、推动以经营、生产、材料、技术四个部门为主要执行部门的内外协调工作。
调整了生产调度人员，增加了现场服务力度，在多渠道采集市场信息和积极争取市场份额的基础上，在为客户供应商品混凝土的过程中，全天候服务，施工现场与公司生产调度及甲方保持联系，及时沟通、处理各种问题，尽可能为客户提供便利，并坚持做到对客户进行回访，使经营、生产、服务，成为有机结合的链接环节。
使服务真正成为了推广产品的有效手段。
公司20xx年整合了内部部门之间的服务资源。
由经营部牵头组织生产、经营、技术、材料四个相关部门之间的业务协调会，并形成制度，每天召开，把顾客需要的混凝土规格要求，每项工程技术质量标准，每个工地设备的配置，工地的作业环境等情况每一天的工作任务，统一部署，做到各个部门任务明确，心中有数，各种困难预先得到解决，使得每天供砼任务得以顺利完成。
尤其在10月份至12月份初供砼高峰时段，发挥了很多重要的作用，顾客对我们克服困难保证供给给予了高度评价，并纳入了管理体系之中，使其成为企业提供外部服务的重要支撑。
起到了“合力谋划，一致对外”作用。
可以说20xx年公司依靠加大内外服务的力度有效提升了公司的生产能力，体现了公司以生产经营为主线的工作思路,提高了城建砼的市场份额占有率和城建砼品牌的市场美誉度，业务客户由xx年的66家（局内10家，局外56家）发展到xx年的79家（局内18家，局外61家）增加了19%，xx年满意度调查79次，回访顾客56次，满意率在98%。
经营服务意识还体现在在今年原材料价格上扬之前，及时洞察了市场即将发生的变化，材料部门未雨绸缪，提前组织准备了原材料的储备，使公司的生产经营在当时原材料供应十分紧张的情况下依然稳定，从容。
可以说原材料的供应保障也是今年我们经济指标大幅度攀升的重要原因，尤其是在资金紧张，原材料采购压款严重的情况下，能做到这一点，实属不易。
xx年全年水泥采购量为99452吨，中沙采购量为305258。
65吨，砟石采购量为297763吨，粉煤灰采购量23995吨，外加剂采购量为7753吨，坚持“货比三家、物超所值”的原则，在同行业采购中，一直保持着同等材料的较低采购价格，达到“双赢”的战略伙伴合作关系。
三、注重科技研发，用高附加值产品提升利润空间技术创新是企业综合实力，增长潜力和竞争地位提高的重要因素在激烈的市场竞争中，用高附加值产品提升企业利润空间是企业发展的必由之路。
xx年公司坚持技术创新，向科技进步要效益，加大资金投入，新建梨园头、张贵庄两个临时实验室，购置了相关的实验仪器设备，并通过了局质检站审核，获得临时资质证书。
结合工程需求，完成了轻骨料系列配合比，xx年共生产轻骨料混凝土4500立方，完成产值260万元，此技术的开发和应用使公司向高科技砼领域迈出了坚实的一步。
技术部xx年还进行了混凝土基准配合比的调整。
降低了生产成本，在混凝土中添加超细矿渣粉的研究取得进展，试配应用，效果良好，进一步降低了生产成本，增强了企业的市场竞争力，xx年，依靠技术进步，共降低成本几十万元通过几年来科技研发应用工作不断取得新的进展，目前公司的技术水平正不断攀升，生产高端混凝土产品的能力不断增强，标志着公司的发展潜力和市场竞争力正在强化，在未来的市场上技术竞争力的强弱将是决定企业生存和发展的决定性因素，几年来公司不遗余力地注重科技研发应用，目的正在于此。
我们目前已经看到效果在逐渐显现，但是科技兴企的道路仍然任重道远四、适应新形势管理工作再上新水平20xx年是集团提出打造百亿集团奋斗目标的第一年，为各下属单位制定的工作目标和经济指标也具有很大的挑战性，30万立方产量对公司来说意味着要比xx年的产量增长15%（2003年完成26万方）不仅要检验我们的经营生产能力，而且对我们的管理工作也是个考验，基于这种形势，xx年我们重点做了以下几方面工作：1．一如既往地重视安全生产工作。
从提高员工的安全意识入手，公司提出了：严管理、重安全、保优质、创佳绩的工作要求，生产部和综合办公室组织相关人员认真学习了《安全生产法》和《道路交通安全法》并通过《安全生产月》《保安全生产短途竞赛》《消防知识问答》《防火演习》等活动把安全知识与岗位操作要求结合起来，强化安全检查，深入施工现场，排除隐患，根据安全检查不合格部位情况，实施整改，公司全年没有发生重大安全事故，说明安全生产管理工作起到了积极作用。
2．产品质量管理常抓不懈。
物资部门的供方评价工作已经坚持了多年，xx年在实地考察调查取证的基础上优选了15家资质齐全，信誉良好的供应商为公司供应原材料，保证原材料质量在同行业中是最好的。
今年还对物资部各个岗位的工作职责进行了细化，以有效管理文件的方式纳入管理体系。
生产部加强了设备状态，质量状态，服务状态的跟踪管理工作，将工作重点放到现场，使产品质量随时处于受控状态。
技术部细化了混凝土生产过程的控制，从多方面强化了实验室工作，做到了每一项实验都有专人负责，专人审核。
完善了各项质检制度。
以上等项工作都有效地保证了公司产品质量的稳定，维护了城建砼产品品牌的市场声誉。
3．一体化管理体系的建立使公司的管理工作更加趋向于科学规范，不但使公司的管理工作能够适应扩大生产规模，增容生产能力的客观要求而且同时满足集团整体管理工作的要求，总的来说是适应了新形势和大环境的要求。
在体系管代，各主责部门及全体内审人员的不懈努力下，公司通过了2月的外审和11月的监督外审，体系运行质量得到了评审专家及集团领导的好评。
4．信息化工作。
按照集团“用三年时间实现数字城建的总体信息化发展规划”的要求，建立现代化的管理信息系统，xx年公司根据实际情况制订了《公司信息化工作设想》计划用两年的时间，完成公司的信息化系统建设，xx年底公司网站已经开通，计划在xx年一季度之前完善网站结构和功能，正式运行，争取在xx年底开始信息化系统试运行。
目前公司的信息化工作的基础工作正在顺利进行，采用光纤连接外网的准备工作已经就绪，近日即可开通internet网。
5．20xx年公司行政办公和后勤管理工作的综合性，繁杂性特点突出，集团增设了组织干部处，信息化工作、信访工作的强化要求，新厂建设，新交通法规的实施等新情况使公司综合办公室的工作量增加，工作压力增强，为此综合办公室进行了人员分工的细化，提高了协作和补位意识，作到了忙而不乱，稳定而高效地完成了行政办公，后勤管理，党建外宣，企业资质，事故处理，车务管理，卫生防疫等诸多事务性工作。
把管理职能和服务职能落实到位，体现出了综合办公室的特色，财务、劳资等职能岗位都能根据公司的要求加强了资金核算，新员工的培训工作，xx年一月财务实现了电算化正式运行，传统的人工记帐方式已经不复存在。