旅行社的财务管理
第八章旅行社的财务管理

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第八章旅行社的财务管理
第五节 旅行社的财务分析
二、旅行社的财务分析 1.增减分析法 (1)资产负债表增减分析
将连续两期或数期资产负债表编制 成一份底表或比较资产负债表 (2)损益表增减分析
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第八章旅行社的财务管理
第一节 旅行社的资产管理
3.债权资产的管理——应收帐款
(1)制定和执行正确的信用政策
(2)选择适当的结算方式
(3)做好催收工作 (4)建立坏账准备金
•差额计入
备抵法:当年坏账-准备金>0管理费用
当年坏账-准备金<=0直接冲减
无坏账准备金直接计入管理费用
4.存货资产的管理
i.分解法:订目标归口分解落实到人制 定措施,修订指标
ii.额定法:确定合理定额制定成本费用标准
iii.预算法:经营费用划分为变动、半固定、半 变动、固定费用按各部门业务量分别制定预 算(作为费用控制标准 )
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第八章旅行社的财务管理
第二节 旅行社的成本费用管理
(2)日常控制 i.建立成本控制信息系统:
盘亏及毁损:原价-累计折旧-赔偿营业外支出 盘盈:原价-估计折旧营业外收入 出售、清理报废:变价净收入-净值>0营业外收入
变价净收入-净值<0营业外支出
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第八章旅行社的财务管理
第二节 旅行社的成本费用管理
一、旅行社的成本与费用 1.旅行社的营业成本:接待旅游者而发生
的直接费用 2.旅行社的费用: (1)营业费用:组织经营活动发生的费用 (2)管理费用:组织和管理业务经营费用 (3)财务费用:经营期间发生的财务费用
了营业收入? 8.已知年初购入设备花费120万元,预计使
旅行社财务管理 - 旅行社财务分析

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第四节 旅行社财务分析
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一、旅行社的财务报表
旅行社的财务报表是反映旅行社财务状 况和经营成果的书面文件,主要包括资产负 债表、损益表和现金流量表及有关附表。
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所有者权益 指企业投资人对企业净资产 的所有权。企业净资产等于企业全部资产 减去全部负债后的余额,其中包括投资者 对企业的最初投入,以及资本公积金、盈 余公积金和未分配利润,对股份制企业即 为股东权益。
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1.流动比率
流动比率,是反映旅行社短期偿债能力 的一项指标。它表明旅行社偿还流动负债 的保障程度。其计算公式为:
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例如,X X国际旅行社拥有流动资产 18 886 408 .21元,流动负债24015 385.54元。 根据流动比率的计算公式,可计算出该旅 行社的流动比率为:
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2.速动比率
速动比率是速动资产(流动资产-存货 资产)和流动负债之间的比率。它反映旅行 社在最短时间内偿还流动负债的能力。速动 比率的计算公式为:
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例如,X X国际旅行社的存货资产是 93 739.69元。所以,该旅行社的速动资产为 18 792 668 52元(流动资产 18 886 408 .21 元 - 存货资产93 739.69元)。根据速动比率 的计算公式,该国际旅行社的速动比率为:
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从计算结果可以看出,该国际旅行社的应 收账款周转率为6. 39次。
旅行社的管理者应该运用应收账款周转率 这个工具,对企业应收账款的变现速度和管 理效率进行了解 和分析 。
应收账款的周转率越高,则旅行社在应收 账款上冻结的资金越少、坏账的风险越小、 管理效率越高。
1旅行社制度——财务管理

1旅行社制度——财务管理旅行社制度中的财务管理是指对旅行社内部财务活动的规范和管理。
财务管理的目的是确保旅行社的财务健康,维护公司的经济利益,并为旅行社的发展提供资金支持。
首先,旅行社应建立健全的财务制度,确保财务活动的规范性和透明度。
财务制度包括财务管理的各项规定和流程,如预算编制、资金接收与支付、财务报表的编制和公开等。
这些制度应明确规定每个财务活动的责任人和流程,确保财务活动的合规性和及时性。
其次,旅行社要加强成本控制,合理安排和利用财务资源。
成本控制是旅行社财务管理的关键环节,它涉及到费用、人员、设备等各个方面。
旅行社应设立专门的成本控制部门,负责制定和执行成本控制计划。
在旅行社日常运营中,要严格控制各项费用,比如办公用品、人员福利、宣传费用等,确保每一笔支出都是经过合理的审批和核准,并符合旅行社的发展需求。
第三,旅行社需要建立财务预算制度,制定合理的财务目标和计划。
财务预算是旅行社财务管理的重要工具,它可以帮助旅行社确立发展目标,制定财务策略,规划资金使用计划。
财务预算涉及到公司的各个方面,如销售收入、成本费用、人员薪酬等。
旅行社应根据市场环境和公司实际情况,制定合理的财务预算,避免财务浪费和不合理的资源配置。
第四,旅行社要加强财务风险管理,防范和应对各种财务风险。
财务风险是旅行社在经营过程中面临的各种不确定性因素和风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
旅行社应设立风险管理部门,专门负责风险的识别、评估和控制。
同时,旅行社应做好财务报表的审计工作,确保财务报表的真实可靠性,减少公司财务风险。
最后,旅行社应加强内部控制,保护公司的财务利益。
内部控制是旅行社财务管理的基础,它包括财务管理的各个环节和流程,如会计制度、财务记录、资金管理等。
旅行社应建立健全的内部控制制度,确保财务活动的透明度和真实性。
同时,旅行社要加强内部审计,发现和纠正财务管理中存在的问题,提高财务管理水平。
综上所述,旅行社在财务管理方面应建立健全的制度和流程,加强成本控制,制定合理的财务预算,加强财务风险管理,加强内部控制,保护公司的财务利益。
旅行社的财务管理

旅行社的财务管理介绍财务管理是旅行社运营过程中不可或缺的一部分。
它涉及到预算编制、收支管理、财务报告等方面,对于确保旅行社的财务稳定和健康发展至关重要。
本文将介绍旅行社的财务管理的基本理论和实践经验,并提供一些实用的财务管理建议。
财务管理的重要性旅行社的财务管理对于企业的长期发展和生存至关重要。
通过有效的财务管理,旅行社能够实现以下目标:1.控制成本:财务管理帮助旅行社控制成本,合理分配资源,避免浪费和不必要的支出,提高运营效率。
2.规范经营:财务管理有助于旅行社遵循财务规范和法律要求,确保财务活动的合法性和透明性。
3.制定预算:财务管理帮助旅行社制定预算,为企业决策提供依据,确保经营活动的稳定性和可持续性。
4.监督业绩:财务管理能够监督和评估旅行社的业绩,及时发现问题并采取相应措施。
财务管理的原则旅行社的财务管理应遵循以下原则:1.适度投资:旅行社应根据自身实际情况确定投资额度,避免过度投资或不足投资。
2.风险控制:财务管理应注重风险控制,建立风险评估和管理机制,降低经营风险。
3.诚信经营:旅行社应诚信经营,确保财务活动的合法性和合规性。
4.经验总结:财务管理应不断总结经验教训,完善管理模式,提高财务管理水平。
财务管理的主要内容旅行社的财务管理包括以下主要内容:预算编制预算编制是财务管理的重要组成部分。
旅行社应根据市场需求和经营实际情况,制定年度预算和季度预算,明确收入和支出的预期目标,为经营活动提供指导。
收支管理收支管理是财务管理的核心工作之一。
旅行社应建立健全的收支管理制度,确保所有收入和支出的准确记录和核对。
同时,要加强对日常收支活动的监督和管理,确保资金的安全和合理使用。
财务报告财务报告是财务管理的重要成果之一。
旅行社应按照财务规范和法律要求,准确、及时地编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务报告能够向内部管理层和外部利益相关方提供有关旅行社财务状况和经营绩效的信息。
旅行社的财务管理制度

一、目的为了加强旅行社的财务管理,规范财务行为,确保财务信息的真实、准确、完整,提高资金使用效益,促进旅行社的健康发展,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于旅行社内部所有与财务管理相关的部门和人员。
三、财务管理原则1. 遵守国家法律法规,严格执行国家财务会计制度。
2. 坚持真实性、准确性、完整性原则,确保财务信息真实可靠。
3. 坚持勤俭节约、效益优先原则,合理使用资金,提高资金使用效益。
4. 坚持民主集中制原则,财务决策实行集体研究、民主决策。
5. 坚持内部控制原则,建立健全内部控制制度,防范财务风险。
四、财务管理职责1. 旅行社财务部门负责全社的财务管理工作,具体职责如下:(1)建立健全财务管理制度,组织实施财务管理工作。
(2)编制、审核、汇总财务报表,确保报表真实、准确、完整。
(3)负责全社资金管理,确保资金安全、合规使用。
(4)负责财务预算、决算的编制和执行。
(5)负责成本核算、成本分析和成本控制。
(6)负责税务申报、纳税筹划和税务风险管理。
(7)负责财务档案管理,确保财务档案的完整、安全。
2. 旅行社其他部门和人员应积极配合财务部门的工作,具体职责如下:(1)各部门负责人对本部门财务工作负责,确保财务信息的真实、准确、完整。
(2)各部门应按照财务规定,及时、准确地向财务部门提供财务资料。
(3)各部门应严格执行财务审批制度,确保资金使用合规。
五、财务管理内容1. 资金管理:建立健全资金管理制度,明确资金收支流程,加强资金安全管理。
2. 成本管理:建立健全成本管理制度,加强成本核算、分析和控制,提高成本效益。
3. 财务报告:定期编制财务报表,确保报表真实、准确、完整。
4. 税务管理:严格执行税收法律法规,依法纳税,合理避税。
5. 财务档案管理:建立健全财务档案管理制度,确保财务档案的完整、安全。
六、财务审批制度1. 财务审批权限:根据公司规模、业务特点和风险程度,合理划分财务审批权限。
2. 财务审批流程:财务审批应按照规定的程序进行,确保审批的合规性。
旅行社财务管理解读

旅行社财务管理解读1. 概述旅行社财务管理是指旅行社对财务活动的组织、实施和控制,以确保旅行社的财务状况良好和财务目标的实现。
旅行社作为一种特殊的服务行业,其财务管理具有一定的特点和要求。
本文将对旅行社财务管理的主要内容和相关要点进行解读。
2. 旅行社财务管理的主要内容旅行社财务管理主要包括财务规划、财务决策、财务控制和财务报告四个方面。
2.1 财务规划财务规划是旅行社在长期经营过程中确定财务目标、制定财务战略和策略的过程。
旅行社在制定财务规划时需要考虑市场环境、竞争对手情况以及旅游市场发展趋势等因素。
同时,旅行社还需要根据自身的实际情况制定相应的财务目标,如提高利润率、增加市场份额等。
2.2 财务决策财务决策是旅行社在日常经营过程中进行的资金使用和投资决策。
包括资金来源、投资项目选择、资本结构安排等。
在旅行社财务决策中,需要综合考虑风险与收益、资金成本、市场需求等因素,优化资金使用效益。
2.3 财务控制财务控制是旅行社对财务活动的实施过程中,通过建立相应的内部控制制度,确保财务活动的规范性和合规性,以及防止财务风险的产生。
旅行社在进行财务控制时,需要制定明确的财务流程和标准,建立内部审计机制,加强对财务活动的监督和管理。
2.4 财务报告财务报告是旅行社向内外部利益相关方提供的财务信息。
旅行社需要按照会计准则和相关法律规定,编制财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务报告能够真实地反映旅行社的财务状况和经营成果,为内外部利益相关方提供了决策依据。
3. 旅行社财务管理的相关要点在旅行社财务管理过程中,需要注意以下几个要点。
3.1 财务目标确定和监控旅行社在制定财务目标时,需要考虑其长期发展战略和市场需求。
财务目标应具体、可量化,并通过适当的指标进行监控和评估,以及及时调整和修正。
3.2 风险管理旅行社经营过程中面临各种不确定性和风险。
在财务管理中,旅行社需要进行风险管理,包括识别和评估风险、制定应对措施和建立相应的风险管理机制。
旅行社财务管理fmft

❖ (一)旅行社成本费用的构成
❖ 旅行社的成本费用是指营业成本和期间费用 ❖ 1、营业成本 ❖ 2、期间费用
❖ (1)营业费用 ❖ (2)管理费用 ❖ (3)财务费用
❖ (二)旅行社成本费用分析 ❖ 1、营业成本分析 ❖ (1)单团成本分析 ❖ (2)等级成本分析 ❖ 2、期间费用分析
二、旅行社固定资产管理
❖ 旅行社的固定资产是指使用年限在一年以 上、单位价值较高的劳动资料,如房屋、 建筑物及其附属物、通讯设备、交通运输 工具等
❖ (二)固定资产的处理 ❖ 1、修理费用的提取 ❖ 2、固定资产盘亏及毁损的处理 ❖ 3、固定资产盘盈的处理 ❖ 4、固定资产出售或报废清理的处理
第四节 旅行社成本费用管理
的比率 ❖ 流动资产周转率=营业收入÷流动资产平均额 ❖ 流动资产平均额=(期初流动资产+期末流动资产)÷2
❖ (三)盈利能力评价指标
❖ 1、资本金利润率:资本金利润率是指旅行社利润总额与资本金总 额的比率
❖ 资本金利润率=利润总额÷资本金总额×100% 1、营业利润率 ❖ 营业利润率:营业利润率是旅行社利润总额与营业净收入的比率 ❖ 营业利润率=利润总额÷营业净收入×100%成本费用利润率
❖ (二)营运能力评价指标
❖ 1、应收账款周转率:应收账款周转率是旅行社赊销收入净额与应收账款平 均额的比率
❖ 应收账款周转率=营业净收入÷应收账款平均额 ❖ 营业净收入=营业收入-销售折让或折扣 ❖ 应收账款平均额=(期初应收账款+期末应收账款)÷2 ❖ 2、流动资产周转率:流动资产周转率是旅行社营业收入与流动资产平均额
二、旅行社结算业务
❖ (一)正常情况的结算业务 ❖ (二)特殊情况的结算业务
旅行社财务管理制度

第一章总则第一条为规范旅行社的财务行为,加强财务管理,确保资金安全,提高经济效益,根据国家有关法律法规,结合旅行社实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于旅行社所有财务活动,包括资金筹集、资金运用、资产管理、成本控制、收益分配等。
第三条旅行社财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
(二)真实性原则:财务数据真实准确,不得虚报、瞒报、伪造。
(三)完整性原则:财务核算全面,不得遗漏任何财务事项。
(四)及时性原则:财务报告及时编制,确保信息传递准确、迅速。
(五)安全性原则:加强资金管理,确保资金安全。
第二章财务人员管理第四条旅行社财务人员应具备以下条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德。
(二)具备财务、会计等相关专业知识和技能。
(三)责任心强,工作认真负责。
第五条财务人员职责:(一)负责编制和执行财务预算。
(二)负责编制财务报表,确保报表真实、准确、完整。
(三)负责资金筹集、运用和管理工作。
(四)负责成本控制和费用管理。
(五)负责税务申报和缴纳。
(六)负责其他财务管理工作。
第三章资金管理第六条旅行社资金管理应遵循以下原则:(一)预算管理:根据业务发展需要,编制年度资金预算,并严格执行。
(二)收支两条线:严格区分收入和支出,确保资金安全。
(三)现金管理:加强现金收支管理,控制现金余额,防止现金流失。
(四)银行账户管理:合理设置银行账户,确保资金流动畅通。
第四章成本与费用管理第七条旅行社成本与费用管理应遵循以下原则:(一)成本控制:合理制定成本标准,加强成本核算,降低成本。
(二)费用管理:合理制定费用标准,加强费用控制,提高费用使用效益。
(三)费用报销:严格执行费用报销制度,确保费用真实、合规。
第五章资产管理第八条旅行社资产管理应遵循以下原则:(一)固定资产管理:建立健全固定资产管理制度,确保固定资产安全、完整。
(二)无形资产管理:加强无形资产的管理,提高无形资产的使用效益。
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旅行社的财务管理旅行社财务管理,是旅行社管理的重要组成部分,它在旅行社经营过程中,始终处于制约和促进全局发展的重要地位。
旅行社的管理者根据其资金运转的客观规律,通过对资金筹集、资金运用、资产管理和资金分配等管理,实现旅行社利润最大化和所有者权益最大化的目标,使旅行社财务状况处于最优状态,并利用货币形式对旅行社经营活动进行全过程管理。
第一节?? 旅行社的资产管理资产管理是旅行社财务管理的一项重要内容。
资产是旅行社所拥有的全部资本的具体化。
旅行社凭借其所拥有的资产经营各种旅游产品,并获得预期的经济收益。
虽然旅行社的资产构成与饭店、车船公司等其他旅游企业基本相同,主要包括流动资产、固定资产、无形资产和其他资产,但是各种资产所占的比例却与其他旅游企业相差甚远,具有一定的特殊性。
因此,旅行社的资产管理方式亦有别于其他旅游企业。
目前,我国多数旅行社资产管理的重点是流动资产管理和固定资产管理。
一、旅行社流动资产的管理流动资产,是指旅行社可以在一个营业周期(通常为一年)内将其转变成为现金或者耗用的资产。
它是旅行社业务经营活动不可缺少的重要条件之一同旅游业的其他部门相比,旅行社的流动资产在其总资产中占有较大的比重。
因此,控制流动资产的规模和内部构成比例、加速流动资金的周转便成为旅行社财务管理的重要内容。
旅行社对流动资产的管理主要由:货币资产、生息资产、债权资产和存货资产四部分组成。
(二)货币资产的管理旅行社的货币资产,主要包括现金和银行存款。
它是旅行社所有资产中最具有流动性的一种资产。
现金经常用于向旅游供应部门和企业采购各种旅游服务、支付旅行社各类劳务费用及其他各种费用,偿还到期的债务等。
银行存款主要用于旅行社的各种经济往来与结算、发放工资和补充旅行社的库存现金等。
现金虽然具有较强的支付能力,但在未使用前不能给旅行社带来任何利润,反而还需要承担一定的筹资成本。
旅行社将现金存入银行所获得的利息也是微乎其微的。
所以,在保证旅行社业务经营活动顺利进行的前提下,旅行社必须设法缩短现金在周转过程中占用的时间,减少实际占用的现金总量。
旅行社在货币资产管理中主要采取下列措施:1 .确定旅行社的现金库存限制随着我国市场经济的逐步确立,许多商业银行已经不再为旅行社核定库存现金的限额。
因此,旅行社必须根据本企业在日常经营活动中的需要,自行确定库存现金的数量。
旅行社日常开支所需的现金数量要适宜,既不能出现经营中现金短缺的现象,也不能造成资金的闲置和浪费。
2 .严格控制现金的使用范围除以下各项款项可用现金支付以外,旅行社不能随意扩大现金使用范围。
( l )职工工资、各种工资性津贴和支付给个人的各种奖金;( 2 )各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他现金古出;( 3 )个人劳动报酬,包括稿费、讲课费及其他专门工作报酬;( 4 )出差人员必须随身携带的差旅费;( 5 )结算起点以下的零星支出;( 6 )确需要现金支付的其他支出。
3 .严格现金收支管理旅行社应将现金收入于当日送存开户银行。
旅行社现金支出不得坐支,即不得从本企业的现金收入中直接支付。
如因特殊情况需要坐支现金的,需报开户银行审核批准。
4 .加强银行存款管理按照国家有关规定,旅行社作为企业必须在所在地的银行开立账户(分为人民币存款和外汇存款)。
为保证银行存款与旅行社日记账所记业务及金额的一致性,旅行社财务人员应定期与银行对账。
银行则应定期编制对账单,列明旅行社在一个会计期内,通过银行实际收付的资金。
旅行社应将日记账与对账单进行认真的核对,如发现不符,要及时查明、调整。
旅行社对其银行存款要加强管理,不准出租、出借账户,不准套取银行信用,不准签发空头支票或远期支票。
5 .严格控制现金支出旅行社应充分利用商业信用所提供的方便,减少现金的占用时间,从而达到节约现金的目的。
旅行社应严格控制现金支出,尽量避免在应付账款到期日之前支付现金,并设法减少某些不十分必要的开支或推迟支付的时间。
(二)生息资产的管理为了减少因在企业内保持超出日常开支所需的货币资金而蒙受利润损失,旅行社应将其暂时闲置的货币资金投资于生息资产。
声息资产亦称短期有价证券或者金融资产,主要包括期限在一年以下(含一年)的国库券、商业票据、银行承兑汇票和可转让定期存单等。
生息资产一般具有三个特点:( 1 )能够在短期内变成现金;(2 )能够产生较(银行存款等)多的利息;(3 )市场风险小。
生息资产由于具有以上各种优点,所以又常被看成“准现金”。
但是,生息资产有时候也会出现因为货币市场上供求关系的变化而出现价格波动,在个别情况下某些票据也存在违约风险等情况,这些都是旅行社的管理者所应予以注意的。
(三)债权资产的管理旅行社的债权资产主要指应收账款。
应收账款在旅行社的流动资产中占有较大的比例。
这是因为在目前旅游客源呈买方市场的条件下,多数旅行社难以坚持“先收费,后接待”的原则。
此种状况进而导致在接待旅游者的预订计划实现以后,接待收入往往不能立刻以现金形式收进来。
这些收入需经过一系列的结算过程才能最后收回。
在此期间,旅行社被占用的资金称为应收账款。
加强债权资产的管理对于旅行社具有重要意义。
旅行社对债权资产的管理主要采取以下措施:1.制定和执行正确的信用政策旅行社的债权资产状况,取决于旅行社制定的信用政策及其执行情况。
当信用政策宽松时,债权资产和旅行社的业务量往往增加,一方面导致边际利润的增加和市场占有蟹的扩大;另一方面也容易造成应收账款回收的管理费用及坏账损失增加。
当信用政策紧缩时,一方面可以减少回收应收账款的管理费用及坏账损失的风险;另一方面却不利于边际利润的增加和市场占有量的扩大.因此,旅行社必须根据自身所处的市场条件及客户的资信状况,制定适当的信用政策。
( l )制定信用政策旅行社制定信用政策,主要包括针对不同的客户规定出相应的赊账信用标准、赊销条件及收取账款的程序。
对新客户,应该先进行充分的资信调查,设法了解其财务状况,以便决定是否向其提供信用。
对已经同旅行社建立了良好信用关系,而且向旅行社输送大量旅游者的老客户,只要没有大幅度地增加赊欠的应收账款,旅行社就可以继续提供信用。
( 2 )规定赊销的条件在目前我国旅游市场条件小,旅行社为了扩大市场占有量,吸引更多的客户从而获得更大的边际利润,应该允许部分客户在一定条件下先送客人后结算。
然而,这种赊销信用经常是无担保的,而早多数客户不在旅行社的所在地。
当客户无力偿付欠款时、旅行社虽有权索取欠款,但因没有担保物,使旅行社承担了更大的风险。
所以,旅行社在允许客户欠款时,应该规定赊销的条件,如为了鼓励客户尽快付款,可做出在一定期限内付款则能够享受现金折扣的规定;规定赊欠账款的最长期限;给不同的客户规定不同的赊欠最高限额等,以减少可能发生的坏账损失。
( 3 )制定收取应收账款的程序为了减少坏帐的损失,旅行社应该制定出一套收取应收账款的程序。
例如,旅行社应在一笔应收账款刚过偿付期时,立即给客户发函或电话催收欠款。
如经过数次催收后客户仍继续拖欠,旅行社可以停止向其提供赊销信用,直至诉诸法律以求解决。
催收客户欠款需支付一定的费用,旅行社应对这种费用的发生规定出适当的标准。
当继续催收账款已经得不偿失之时,旅行社应该停止对其催收而将这笔账款经报批后作为坏账损失注销。
2.应收账款的管理方法( l )比较应收账款的回收期旅行社将应收账款的实际回收期同规定的回收期进行对比,找出差距,分析出问题之所在,以便采取相应的纠正措施。
(2 )分析账龄旅行社可将所有赊销客户所欠的应收账款,按时间长短顺序编制成表,分析其中拖欠时间超过规定回收期的客户及其拖欠原因,确定客户的信用程度。
旅行社可以根据所分析的结果采取相应的措施,以避免可能发生的坏账损失。
( 3 )定期检查客户的应收账款新荞味流丽酷黔榨藻布谈由采取定期检查客户应收账款偿付情况的办法。
检查的主要内容包括:客户对本旅行社招徕客.源的重要程度及其占旅行社总接待量的比重;应收账款的支付情况;客户未能偿付欠款的原因等。
通过检查,旅行社可以对客户进行信用评价,判断发生坏账的可能性,并根据客户的信用程度重新确定向其提供的信用条件。
二、旋行社固定资产的管理固定资产,是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备但单位价值在2000元以上,并且使用年限超过两年的物品,也应当作为固定资产。
旅行社固定资产相对其他旅游企业(如旅游交通部门、旅游住宿部门等)而言是较少的,主要是房屋、建筑物和运输工具等。
旅行社对固定资产的管理,主要应从以下几个方面入手:(一)固定资产折旧的计提1 .固定资产计提折旧的范围计提折旧的固定资产,包括房屋和建筑物;在用的机器设备、运输车辆;季节性停用、修理停用的设备;融资租入的设备;以经营租赁方式租出的固定资产。
不准计提折旧的固定资产,包括房屋、建筑物以外的未使用、不需用的机器设备;以经营方式租赁方式租入的固定资产;已提足折旧仍继续使用的固定资产和未提足折旧提前报废的固定资产;国家规定不计提折旧的其他固定资产(如土地等)。
2 .固定资产计提折旧的方法旅行社计提折旧的方法一般分为两种:即平均年限法(直线法)和工作量法。
( l )平均年限法平均年限法又称为直线法,是我国目前最常用的计提折旧方法。
旅行社采用平均年限法计提固定资产的折旧时,线以固定资产的原始成本扣除净残值,然后按照固定资产的预计使用年限进行平均分摊,计算每年或每月的折旧额和折旧率。
这是一种较为简易的折旧计提方法,通常用于房屋等建筑物和贵重办公设备的折旧计提。
固定资产净残直率,一般按照固定资产原值的3%——5%确定。
对不同的固定资产,旅行社应按其类别规定具体的折旧年限。
目前,国家对于不同类别固定资产折旧年限的规定为:营业用房20——40年,非营业用房35 ——45 年,简易房5 —— 10 年,建筑物10——25年;大型客车(33座以上)30 万公里或5——10 年,主型客车(32 座以下)30万公里或7——8年,小轿车20万公里或5——7年,行李车30万公里或7——8年,货车50万公里或12年,摩托车15万公里或5年。
( 2 )工作量法有些固定资产(如接待旅游者的旅游大客车)在不同的经营期间使用的程度不均衡,发生的磨损程度也相差较大,难以用平均年限法确定其每年的折旧额。
对于这类资产,旅行社可以采用工作量法来计提折旧。
工作量法是一种以固定资产的具体使用时间或使用量为自变量,且与年限无绝对直接依存关系的折旧方法。
这种折旧计提方法适用于汽车等固定资产。
(二)固定资产修理费用与盘亏、盘盈和报废的处理1 .修理费用的提取旅行社发生的固定资产修理费用,计入当期成本费用。
对数额较大、发生不均衡的修理费用,可以分期摊入成本费用,也可以根据修理计划分期从成本中预提。