综合办公室年终个人工作总结ppt
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办公室的个人年终工作总结PPT
加强团队合作
期待与同事们更加紧密地合作 ，共同应对工作中的挑战，创 造更多的业绩和价值。
实现个人价值
期待在工作中不断实现自己的 个人价值，为公司的发展贡献
自己的力量。
THANKS
感谢观看
制定新年计划
基于工作总结，制定新年 的工作计划和目标，为未 来发展奠定基础
02
工作成果与亮点
日常事务处理效率提升
高效文件管理
通过优化文件分类和归档方式， 提高文件检索效率，减少查找时
间。
快速响应需求
对内外部客户需求进行快速响应， 提高服务质量和满意度。
精细化管理
完善各项流程和制度，降低出错率 ，提高工作效率。
根据团队成员特长进行合理分工，实现优势互补。
信任支持
建立信任关系，相互支持，共同面对挑战。
良好的团队氛围
营造积极向上、互相鼓励的团队氛围，提高工作效率。
05
对未来工作的展望与规划
提升个人综合素质
专业技能提升
通过参加培训课程、阅读专业书籍等途径，提高自己在工作中的专 业技能水平。
拓宽知识面
关注行业动态，了解相关领域的知识，提升自己在工作中的综合竞 争力。
提高工作效率与质量
01
创新工作方法与流程
探索新的工作方法和流程，提高工作效率和质量。
02
学会拒绝与分配任务
合理安排自己的工作负荷，学会拒绝不必要的任务，确保高质量完成重
要工作。
03
不断学习与进步
保持对新技能和知识的好奇心，不断学习和提升自己的工作能力。
06
结束语与感谢
对领导和同事的感谢
感谢领导
办公室的个人年终工作总结
目录
• 引言 • 工作成果与亮点 • 问题分析与改进措施 • 经验教训与体会 • 对未来工作的展望与规划 • 结束语与感谢
办公室工作个人年终工作总结PPT
改进措施与计划
提高个人能力
积极参加培训和学习，提升自己的 知识水平和技能，增强任务安排、 时间管理和沟通协作的能力。
转变工作态度
树立正确的工作观念，增强责任心 和敬业精神，以更加认真、负责的 态度对待工作。
优化工作环境
与相关部门沟通协调，对办公室布 局进行合理调整，减少噪音干扰等 不利因素。
制定更加科学的时间表
THANK YOU.
为了提高工作效率，我将更加注重与同事和 部门间的沟通协调，确保工作顺利进行。
为了更好地应对多项任务和紧急情况，我将 努力提高自己的时间管理能力，合理安排时 间。
继续技能提升
强化团队合作
我将继续提升自己的专业技能，不断学习和 积累经验，以更好地应对工作中的挑战。
我将继续强化团队合作意识，与同事们共同 努力，共同成长。
个人发展目标
1. 个人发展计划
为了更好地适应行业发展趋势，我制定了个人发展计划。具体来说，我计划 在数字化、智能化、沟通协作等方面进行深入学习和实践，以提高自己的综 合素质。
2. 实现途径与时间表
为了实现个人发展计划，我制定了具体的途径和时间表。例如，我计划参加 相关的培训课程、参与项目实践、定期进行反思和总结等。时间表方面，我 计划在接下来的一年内逐步推进计划，并定期检查进展情况。
2023
办公室工作个人年终工作 总结
目 录
• 工作成果 • 工作收获 • 工作亮点 • 工作不足与反思 • 工作展望与规划 • 个人总结与感悟
01
工作成果
任务完成情况
1 2
所有任务按时完成
我始终坚持按照工作优先级和时间表安排任务 ，确保所有任务都能按时完成。
重点任务得到领导认可
综合部优秀员工年终总结PPT
显著的工作成绩
在我负责的任务中，很多都取得了 显著的成绩和效果，得到了领导和 同事的认可和赞扬。
遇到的困难与解决方案
工作压力过大
在任务繁忙期间，我面临着巨大 的工作压力，为了确保任务的顺 利进行，我采取了积极的时间管
理和工作优化措施。
与同事沟通不畅
在某些情况下，我与同事之间的 沟通不够顺畅，影响了工作效率 。为了解决这个问题，我主动寻
对同事和领导的感谢
• 同时，我要感谢我的同事们和领导们。在工作中，他们给予了我无私的支持和帮助。感谢我的同事们在遇到困难时给予的 理解和协助，是你们的支持让我得以更好地完成工作。感谢我的领导们给予的指导和鼓励，是你们的信任让我有勇气去挑 战更高的目标。
对未来的展望与期待
• 展望未来，我希望能够在综合部的工作岗位上继续发挥自己 的优势，为公司的发展贡献更多的力量。具体来说，我计划 进一步提高自己的工作效率，优化工作流程；同时，我也希 望能和团队一起，在人力资源和行政管理方面为公司提供更 优质的服务。我相信，只要我们齐心协力，一定能为公司的 明天创造更多的价值。
提高工作效率
通过优化工作流程和方法 ，提高工作效率，减少不 必要的时间浪费。
技能提升与学习
学习新技能
通过参加培训和实践，掌 握新的技能和工具，以适 应不断变化的工作环境。
技能提升
通过实践和反思，不断提 高自己的技能水平，以满 足工作需求。
学习计划制定
制定学习计划，明确学习 目标和计划，确保学习效 果。
求反馈并积极改进沟通方式。
技术难题
在工作中，我有时会遇到技术难 题，为了解决这些问题，我积极 查阅资料并向同事请教，取得了
很好的效果。
02
自我成长与提升
在我负责的任务中，很多都取得了 显著的成绩和效果，得到了领导和 同事的认可和赞扬。
遇到的困难与解决方案
工作压力过大
在任务繁忙期间，我面临着巨大 的工作压力，为了确保任务的顺 利进行，我采取了积极的时间管
理和工作优化措施。
与同事沟通不畅
在某些情况下，我与同事之间的 沟通不够顺畅，影响了工作效率 。为了解决这个问题，我主动寻
对同事和领导的感谢
• 同时，我要感谢我的同事们和领导们。在工作中，他们给予了我无私的支持和帮助。感谢我的同事们在遇到困难时给予的 理解和协助，是你们的支持让我得以更好地完成工作。感谢我的领导们给予的指导和鼓励，是你们的信任让我有勇气去挑 战更高的目标。
对未来的展望与期待
• 展望未来，我希望能够在综合部的工作岗位上继续发挥自己 的优势，为公司的发展贡献更多的力量。具体来说，我计划 进一步提高自己的工作效率，优化工作流程；同时，我也希 望能和团队一起，在人力资源和行政管理方面为公司提供更 优质的服务。我相信，只要我们齐心协力，一定能为公司的 明天创造更多的价值。
提高工作效率
通过优化工作流程和方法 ，提高工作效率，减少不 必要的时间浪费。
技能提升与学习
学习新技能
通过参加培训和实践，掌 握新的技能和工具，以适 应不断变化的工作环境。
技能提升
通过实践和反思，不断提 高自己的技能水平，以满 足工作需求。
学习计划制定
制定学习计划，明确学习 目标和计划，确保学习效 果。
求反馈并积极改进沟通方式。
技术难题
在工作中，我有时会遇到技术难 题，为了解决这些问题，我积极 查阅资料并向同事请教，取得了
很好的效果。
02
自我成长与提升
综合工作年终总结PPT
团队成员协作
确保各成员明确职责，实现高效 协作，共同推进项目进展。
01
02
项目经理
负责整体项目规划、进度控制、 沟通协调和资源调配。
03
04
业务专员
负责业务需求梳理、市场调研、 客户关系维护等业务相关工作。
沟通协作机制搭建与实践效果评估
定期团队会议
分享项目进度、讨论待解决问题 、明确下阶段工作重点。
根源性解决方案
加强需求调研、合理分配资源、提前预研技术难 题。
3
团队协作不畅原因
沟通机制不完善、职责不明确、团队氛围不佳等 。
分析问题产生原因，寻找根源性解决方案
根源性解决方案
建立定期沟通会议、明确职责划分、加强团队建设。
客户需求变化原因
客户自身业务调整、市场变化等。
根源性解决方案
加强与客户的沟通、签订明确的合同条款、提高项目应变能力。
项目进度延误
多个项目因各种原因导致进度 受阻，影响整体交付。
团队协作不畅
团队成员间沟通不畅，导致工 作效率低下。
客户需求变化
客户在项目执行过程中需求频 繁变更，增加工作难度。
市场竞争压力
行业竞争加剧，导致业务拓展 困难。
分析问题产生原因，寻找根源性解决方案
1 2
项目进度延误原因
需求不明确、资源不足、技术难题等。
强化品牌建设
加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度，树立企业形象。
关注行业动态，及时调整战略布局方向
密切关注政策变化
了解国家及地方政府相关政策法规，确保公司业务合规发 展。
加强与行业内外合作
寻求与同行业及上下游企业的战略合作机会，实现资源共 享和优势互补。
综合办的工作总结PPT
了公司的长期发展。
03
CATALOGUE
工作中的问题与不足
梳理工作中遇到的问题
沟通协调不畅
与部门内外人员沟通协调时，存 在信息传递不畅、误解和延误的
情况。
工作效率不高
在处理紧急事务和繁重任务时， 工作效率有待提高，存在加班和
延误现象。
缺乏专业知识
在处理某些专业性较强的工作时 ，缺乏必要的知识和技能值
分析综合办对公司发展的贡献
协调沟通
人力资源管理
综合办作为公司内部协调沟通的重要枢纽 ，有效促进各部门之间的合作与信息共享 ，提高整体工作效率。
综合办负责人力资源规划、招聘、培训、 绩效管理等工作，为公司提供稳定、高素 质的人才队伍，支撑业务发展。
行政管理
企业文化建设
促进团队成员资源共享，降低工作成本，提高工作效率。
提出团队建设与协作建议
加强团队培训
定期组织专业技能培训和团队建设课程，提升团队整体实力。
激励机制完善
建立公平、合理的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
营造良好的团队氛围
关注员工心理健康，及时解决团队矛盾，营造积极向上、和谐共处的 团队氛围。
06
通过分享和总结，促进团 队成员之间的相互学习和 成长。
确定工作总结范围
时间范围
针对过去一年的工作进行总结， 包括各季度和月度的工作进展。
部门范围
涵盖综合办全部门的工作，包括行 政管理、人力资源、财务等各个方 面。
任务范围
包括完成的项目、日常运营、团队 建设等各个方面的任务。
02
CATALOGUE
会议参与率高达95%
通过精心策划和有效推广，使年度会 议参与率达到历史新高。
审批流程提速30%
03
CATALOGUE
工作中的问题与不足
梳理工作中遇到的问题
沟通协调不畅
与部门内外人员沟通协调时，存 在信息传递不畅、误解和延误的
情况。
工作效率不高
在处理紧急事务和繁重任务时， 工作效率有待提高，存在加班和
延误现象。
缺乏专业知识
在处理某些专业性较强的工作时 ，缺乏必要的知识和技能值
分析综合办对公司发展的贡献
协调沟通
人力资源管理
综合办作为公司内部协调沟通的重要枢纽 ，有效促进各部门之间的合作与信息共享 ，提高整体工作效率。
综合办负责人力资源规划、招聘、培训、 绩效管理等工作，为公司提供稳定、高素 质的人才队伍，支撑业务发展。
行政管理
企业文化建设
促进团队成员资源共享，降低工作成本，提高工作效率。
提出团队建设与协作建议
加强团队培训
定期组织专业技能培训和团队建设课程，提升团队整体实力。
激励机制完善
建立公平、合理的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
营造良好的团队氛围
关注员工心理健康，及时解决团队矛盾，营造积极向上、和谐共处的 团队氛围。
06
通过分享和总结，促进团 队成员之间的相互学习和 成长。
确定工作总结范围
时间范围
针对过去一年的工作进行总结， 包括各季度和月度的工作进展。
部门范围
涵盖综合办全部门的工作，包括行 政管理、人力资源、财务等各个方 面。
任务范围
包括完成的项目、日常运营、团队 建设等各个方面的任务。
02
CATALOGUE
会议参与率高达95%
通过精心策划和有效推广，使年度会 议参与率达到历史新高。
审批流程提速30%
综合办公室工作总结PPT
协助政府处理XX起突发事件，维 护公司品牌形象。
危机应对经验分享
风险预警机制建设
建立风险预警机制，提前识别并规避潜在危机。
快速响应与决策
在突发事件中迅速成立应急小组，确保信息畅通，及时作出决策。
媒体沟通与舆情引导
加强与主流媒体沟通合作，及时发布官方信息，引导舆论走向。
04
人力资源管理工作回顾
员工招聘、培训和离职管理情况统计
薪酬福利体系完善举措介绍
调整薪资结构
01
根据公司业务发展和市场行情，对薪资结构进行调整，使之更
具竞争力和激励性。
丰富福利种类
02
新增员工健康保险、定期体检、节日福利等，提高员工满意度
和归属感。
优化绩效考核与薪酬挂钩机制
03
将绩效考核结果与薪酬调整、晋升等挂钩，激发员工工作积极
性。
绩效考核制度执行情况反馈
绩效考核周期
本年度共进行两次绩效考核，分别为年中考核和年终考核，确保 考核周期合理。
考核方法与标准
采用360度全方位考核方法，结合KPI指标和员工日常工作表现 进行评价，确保考核结果客观公正。
考核结果运用
将考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训等方面的参考依据， 促进员工个人发展。
05
行政管理事务梳理及改进方案
建立完善的资产管理制度，定期盘点，确保资产安全、完整。
采购成本控制
通过比价采购、集中采购、长期协议等方式降低采购成本。
预算管理
实行严格的预算管理，确保各项支出符合预算要求，防止浪费。
下一步行政管理优化计划部署
01
02
03
04
信息化建设
推动行政管理信息化建设，提 高自动化水平，降低人力成本
危机应对经验分享
风险预警机制建设
建立风险预警机制，提前识别并规避潜在危机。
快速响应与决策
在突发事件中迅速成立应急小组，确保信息畅通，及时作出决策。
媒体沟通与舆情引导
加强与主流媒体沟通合作，及时发布官方信息，引导舆论走向。
04
人力资源管理工作回顾
员工招聘、培训和离职管理情况统计
薪酬福利体系完善举措介绍
调整薪资结构
01
根据公司业务发展和市场行情，对薪资结构进行调整，使之更
具竞争力和激励性。
丰富福利种类
02
新增员工健康保险、定期体检、节日福利等，提高员工满意度
和归属感。
优化绩效考核与薪酬挂钩机制
03
将绩效考核结果与薪酬调整、晋升等挂钩，激发员工工作积极
性。
绩效考核制度执行情况反馈
绩效考核周期
本年度共进行两次绩效考核，分别为年中考核和年终考核，确保 考核周期合理。
考核方法与标准
采用360度全方位考核方法，结合KPI指标和员工日常工作表现 进行评价，确保考核结果客观公正。
考核结果运用
将考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训等方面的参考依据， 促进员工个人发展。
05
行政管理事务梳理及改进方案
建立完善的资产管理制度，定期盘点，确保资产安全、完整。
采购成本控制
通过比价采购、集中采购、长期协议等方式降低采购成本。
预算管理
实行严格的预算管理，确保各项支出符合预算要求，防止浪费。
下一步行政管理优化计划部署
01
02
03
04
信息化建设
推动行政管理信息化建设，提 高自动化水平，降低人力成本
综合办公室个人年度工作总结PPT
03
行政事务处理
文件归档与资料管理
文件归档
按照公司规定，对各类文件进行 归档整理，确保文件存储有序、
易于查找。
资料管理
负责对公司内部资料进行收集、整 理、更新和保管，确保资料的完整 性和准确性。
电子文档管理
熟练运用办公软件，对电子文档进 行分类、标签和版本控制，提高文 档管理效率。
来访接待与电话接听
用品分发与登记
将采购用品分发至各部门，并做好领 用登记工作。
采购执行
按照清单进行采购，确保用品质量、 价格合理。
会议组织与记录整理
会议安排
协助领导安排会议时间、 地点、参会人员，确保会 议顺利进行。
会议记录
详细记录会议内容，整理 成会议纪要，及时发送给 参会人员。
会议跟进
对会议决定事项进行跟进 ，确保各项决议得到有效 执行。
年度工作目标与计划
目标设定
提高内部协调效率，优化行政管理流 程，增强团队凝聚力。
计划安排
定期组织培训，提升员工专业技能； 推动信息化建设，实现办公自动化； 加强部门沟通，减少信息壁垒。
工作总结的目的和意义
目的
回顾过去一年的工作，总结经验教训，为新的一年制定更合理的工作计划。
意义
有利于发现问题，改进工作方法，提升工作效率；有助于增强团队凝聚力，推 动公司整体发展。
THANKS。
综合办公室个人年度工作总结
contents
目录
• 引言 • 办公室管理与协调 • 行政事务处理 • 人力资源支持 • 项目支持与进度跟踪 • 团队建设与文化活动组织 • 个人成长与不足反思
01
引言
工作背景与职责
职位背景
综合办公室，负责协调、整合公 司内部各个部门的工作。
综合办公室个人年终工作总结PPT
感谢同事的协助与配合
同事们在工作中相互支持，共同努力完成团队目标。
对未来的展望和计划
持续优化流程
关注行业动态，不断优化办公流程，提高 工作效率。
加强团队建设
通过培训、交流等方式，提升团队整体素 质。
拓展业务领域
积极了解公司业务需求，拓展自身业务领 域，为公司发展贡献力量。
谢谢您的聆听
THANKS
工作方法不当
在处理工作时没有找到高效的方法，导致效 率低下或浪费时间。
创新能力有待提高
缺乏创新意识
有时候没有积极寻求创新，导致工作缺乏新 意和突破。
创新能力不足
在面对新问题时，有时候缺乏足够的能力进 行创新思考和解决，需要进一步提高创新能
力。
04
工作学习与成长
专业知识学习
熟练掌握Office软件
工作计划与安排
工作计划
我通常会根据上一年的工作情况，制定下一年的工作计划。这个计划通常包括每 个月需要完成的任务，以及每个任务的优先级。
工作安排
我会根据工作计划，每周进行一次工作总结和评估，根据实际情况调整下一周的 工作计划。
工作重点与难点
工作重点
今年我的工作重点是提高工作效率和准确性。我采取了多种 方法，比如引入新的工具来帮助我管理任务，定期进行工作 总结和评估等。
通过自学和参加培训，熟练掌握Word、Excel和PowerPoint等 Office软件的高级应用，能够高效地处理各种文档和表格，提高工 作效率。
学习公司规章制度
深入学习公司的各项规章制度和流程，了解公司文化和管理理念， 更好地融入公司工作氛围。
掌握商务礼仪
通过参加培训和自学，掌握商务礼仪的基本知识和实践技巧，提升 个人职业形象和沟通能力。
XX公司综合办公室年终工作总结PPT课件(带内容)
部门工作亮点与不足之处
在员工关系方面
需进一步丰富员工活动，202X年办公室计划除定期 组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、相 关人员聚会等活动促进员工相互交流沟通，融洽员 工相互关系;企业文化建设这一块，重点放在打造 团队凝聚力方面，尽量了解员工需求，发现员工闪 亮点，努力调动员工的积极性，提高员工归属感。
做好人事管理工作，为公司招录合格人才，满足公司运营需要。
6、按照公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。 7、加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库
区;督促门卫人员提高服务意识，提升企业形象。 8、做好了行政值班及各类节日期间的工作安排，保障公司运营安全。 9、加强职业卫生管理工作，组织职工进行体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害
做好人事管理工作，为公司招录合格 人才，满足公司运营需要。
(1)根据需要，积极参加招聘会，为公司招 录合格人才，全年共参加招聘会10次，为 公司招得9名合格员工，公司目前在岗人 员51人。
(2)与员工签订或续签劳动合同，为相关职 工办理社保及退保手续。
(3)加强考勤管理，确保劳资无误发放。
部门工作计划的完成情况
实施保障：对各项办公经费预算及使用情况进行每月进行汇总 分析，对各部门每周收发工作计划单，对照各项工作计划定期检查 执行情况。
接下来的工作计划
重点工作的具体要求与实施保障
(2)做到在保障公司运营情况下，公司正式员工流动率控制在15%以下，职工续约留用率大于 90%，招聘员工计划完成率大于85%，本部门人员流动率控制在5%以下，职工留用率大于95%。 实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并制定岗位说明书， 按照岗位说明书对相关岗位采取招聘、录用、考核、培训、奖惩等管理措施;加强企业文化建 设，丰富员工活动，促进员工沟通交流，融洽相互关系，了解摸清员工需求，发现和发扬员工 闪亮点，调动员工积极性，提高员工归属感与团队凝聚力;做好人才储备与培养工作，积极促 进员工成长，为公司内部晋升通道建设打好基础。
综合办公室年度个人工作总结ppt
尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是综合办公室的一名员工，很荣幸在这里向大家汇报我过去一年的工作总结。
回顾过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，也不断丰富和提升了自己。
在此，我要向领导的关心和同事们的帮助表示衷心的感谢！一、工作回顾1. 认真履行岗位职责过去的一年，我始终认真履行综合办公室的各项职责，积极参与各项工作。
在文案策划、活动组织、沟通协调等方面，我都充分发挥了自己的能力，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
2. 提升自身能力我深知只有不断提升自己的能力，才能更好地胜任工作。
在过去的一年里，我充分利用业余时间学习相关知识，不断提高自己的业务水平。
同时，我还积极参加公司组织的各类培训，拓宽了自己的视野。
3. 团结协作，共同进步综合办公室是一个团结、协作的团队，我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里，我积极参与团队合作，与同事们共同解决了一系列难题。
在相互学习中，我们共同进步，为公司创造了更好的工作环境。
4. 注重沟通，提高工作效率沟通是工作的基础，我深知有效沟通对提高工作效率的重要性。
在过去的一年里，我注重与同事、领导的沟通，确保信息的畅通。
同时，我还积极学习各种沟通技巧，提高自己的沟通效果。
二、工作亮点1. 成功组织了一场公司年度庆典活动，得到了领导和同事们的一致好评。
2. 优化了办公室内部工作流程，提高了工作效率。
3. 在文案策划方面取得了一定的成绩，为公司宣传做出了贡献。
4. 积极参与团队合作，共同完成了多项工作任务。
三、不足与改进1. 自我要求不够严格，工作细节上还有待提高。
今后，我要更加注重细节，做到精益求精。
2. 在时间管理方面还有待加强。
为了提高工作效率，我要合理安排时间，制定工作计划，确保工作有条不紊地进行。
3. 沟通能力仍有提升空间。
今后，我要继续学习沟通技巧，提高自己的沟通效果，确保工作的顺利进行。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，充分发挥自己的优势，改进不足，为公司的发展贡献自己的力量。
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STARTING
AUG, 2017
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END 2018
END
P简O约W商ER务P计O划I书NT
80% 65% 75%
汇报人:XXX
严以律己，宽以待人，向身边的党员模范学习，起相应模范带头作用。
半年来，
中，始终以党员的标准严格要求自己，模范遵守单位
的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身
力起到科内的表率作用，协助科长开展各项工作。
我认真坚持局内的学习制度，
学习，以两个《条例》的学习为契机，深入领会《条例》的精神，在政治思想觉悟和对
CO目NT录ENT
1 标题文字添加 2 标题文字添加 3 标题文字添加 4 标题文字添加
我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握！我想自己的工作经验一方面是
积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同志们信任
果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！
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9% 10%
23%
58%
2013 2014 2015 2016
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50
40
30
20
10
0 5/1/2002
6/1/2002
7/1/2002
8/1/2002
9/1/2002
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均得到了进一步提高。在开展两个《条例》学习的同时，我按照局党组开展的党风廉政
育月活动的工作部署，对照廉政规则查找工作中的不足与缺
点。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到 今年以来，在科内日常工作过程中，科长注重强调从政治的高度对待问题，我与科长密 头垂范，使同志们思想认识高度统一，自觉遵守局内各项规章制度。具体工作中，我们 怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。总体 规划展览馆布展工作，是规划用地科上半年最为重要和紧
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