SWOT分析与生涯规划
SWOT分析职业生涯规划书模板
SWOT分析职业生涯规划书模板职业生涯规划书一般会利用SWOT分析法来写。
SWOT分析法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，最后结论通常带有一定的决策性。
今天小编整理了SWOT分析职业生涯规划书模板5篇供大家参考，一起来看看吧!SWOT分析职业生涯规划书1一个SWOT分析法案例-----___的个人SWOT分析目前我的现实状况是大学毕业已经一年，有工学学士学位，在一个国有大型企业工作，工作性质是设备维护，工作地区远离市区，暂时待岗,虽然已进行成品油培训，但还要一直等消息。
正处于一种不稳定状态!一、本人自身优势与实力(Strength)本人待人真诚、热情，为人厚道，易结交真心朋友，尤其喜欢结交中下层人士;有很强的事业心和责任感，有百折不挠、坚持不懈的良好性格品质，在遇到困难时能够勇于承担责任，有很强的心里承受能力;喜欢学习，尤其是积极向他人学习、向别人借鉴间接经验的习惯;有很强的中长期观察事物的能力，眼光能够放的比较远，而不拘泥于眼前，有很强的判断力;有一种吃苦耐劳的精神，能够在苦中做乐，在困难里看到希望，并努力做下去的坚强意志;看人看发展趋势而非仅仅着眼于现状;喜欢思考、钻研问题，有一定的科研能力;兴趣较广泛，在多方面都有所了解，知识面相对较宽;有一定的文字写作能力，对中国传统文化有较多的了解，受中国传统文化熏陶，有大作风、大气魄;喜欢接受新事物、新思想，具有很好的嫁接新事物、新思想的能力;有较强的思辩能力，能够辨证地去看待问题，有很强的哲学理论基础和将哲学思想应用于实践的能力。
二、本人的缺点与劣势(Weakness)对什么人都容易敞开心扉说话，容易遭小人暗算;对自己的生活不太注意，不注重个人穿戴和一些生活细节问题，造成好多人不愿意接触自己，从而失去很多交往机会;思想丰富而行动力不足，往往行动跟不上思想，从而无法让自己的想法发挥作用;不能立足现实，想法往往过高于现实，从而失去现实里的好多机会，也就是不能活在当下，对现实的机会把握不够;在与他人交往中，过分尊重对方，反而容易让对方不把自己当回事，另外，有时过于矜持、放不开，不能快速融入新的交往团体;不会合理拒绝，有些不合理的帮助会给自己带来很多麻烦和不便;不善于处理跟领导的关系，不能平等对待，从而表现出较紧张的氛围，由于紧张而不能正常的思考问题，在领导在场时容易手足无措，出现一些平时不会出的问题，给领导留下不好的印象;由于知识博和兴趣广泛，容易分散精力，结果一头也没有做好，有个关系不错的大学同学曾经告诉我说：这辈子我如果没有在事业上有所作为的话，最大的原因一定是我博而不专，最终闹得做了很多事情，却结果一事无成。
大学职业生涯规划书SWOT分析
大学职业生涯规划书SWOT分析高校职业生涯规划书SWOT分析篇1内部环境因素S：优势因素1、能对将来有糊涂的熟悉，目标较明确2、擅长思索，不人云亦云3、规律分析力量相对较强，思维活跃4、虚心谨慎5、做事踏实，为人和善6、个人生活力量较强，能不依靠他人7、有肯定的政治敏感度，在一些问题上能形成自己的见解W、弱势因素1、人际交往中主动性差，沟通性一般2、在一些问题上急于求成3、懒散行强，缺乏恒心4、对自己信念缺乏，错失了许多机会5。
表达及写作力量较差外部环境因素O、机会因素1、所学专业的情景表被看好，有相对单一专业有更宽的就业面及更多的就业机会2、中国入世，与世界的联系越来越亲密，外向型人才，尤其是法律和英语都精通的人才紧缺3、复合型人才稀缺T、威逼因素1、法律行业竞争相当激烈，人才剧增，一些非本专业的人自学成才2、随着高校生的学历普遍提高，加之讨论生扩招，毕业后讨论生可能贬值，就业形势仍旧相当严峻。
SWOT总结经过对自身以及该行业的分析，得出了一些结论：在自己来两年多的时间里，要尽全力为自己的文化课打下扎实的基础。
又于法学是一门博大精深的学科，我个人认为仅仅读完本科的阅读量及对法学的学科把握程度远远不能满意社会上对于一个法学工的要求，所以确定在本科结束后连续深造。
在以后的学习期间，严格根据分析上所书，针对自己的劣势进行加强改造，并充分发挥自己的内部优势和利用对自己有利的外部条件。
虽然外部的不利环境我自己没有力量逆转，但是我要通尽量避开这些弱点以避开不必要的麻烦。
高校职业生涯规划书SWOT分析篇2优势我们正处于学习阶段我们还是爱学习、爱生活的.，而且我们的阅读面广，擅于写作，有亲和力，擅长与人交际沟通，而且规律思维力量强，有着敏锐的应变力量，并且我们的准也涉及面较为宽泛，能够从事多种职业。
劣势但是如今的高校生大部分是独生子女自私自利特征明显，很简单眼高手低，难以持之以恒，而且时常害怕，不敢展现自己或者过分的展现自己，不过专业学问太局限于书本，专业理论性较强，易造成阅历缺失，动手力量弱，尤其我们所在的学校并非国内高校，这更是对我们的就业有着肯定的影响。
最新-个人职业规划swot分析(精选5篇)
个人职业规划swot分析（精选5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，你是否希望职业生涯发展顺利呢？让我们对今后的职业发展方向做个计划吧。
什么样的职业规划才是好的职业规划呢？学而不思则罔，思而不学则殆，本页是细心的帮助大家找到的5篇个人职业规划swot分析。
个人职业规划swot分析篇一综合前面的自我认知和职业认知这两部分的内容，我得出本人的职业定位的SWOT分析如下：内部因素：优势因素(S) 弱势因素(W)头脑灵活，逻辑推理能力较强具有个人中心主义，顽固具有创造力，认真，负责不喜欢模式化工作，偶尔会有厌倦心理有毅力，观察力强外部因素：机会因素(O) 威胁因素(T)新兴专业的工作岗位相对社会环境不断变化，多些，疾病预防发竞争激烈，就业形势日益严峻。
发展前景较大。
个人职业规划swot分析篇二内部环境因素优势因素(S)我的优势在于我的观察力很好并且好奇心旺盛。
在熟悉的人面前非常活跃。
我能够经常反思自己，哪些对哪些做错，以及如何完善自己的人格和关注心理健康。
懂得开导自己，并以己推人，己所不欲勿施于人。
弱势因素(W)我的缺点是兴趣虽广，但没有专长的一面；有时不大喜欢喧哗的场面，人多的场合不擅口头交际，这让我有时在人际交往中处于被动状态；不大能主动参加积极性高的活动。
缺乏毅力、恒心，学习是“三天打鱼，两天晒网”。
有时多愁善感，喜欢随遇而安，缺乏进取心。
对自己的一些方面缺乏信心。
外部环境因素机会因素(O)当今社会大家在温饱之余更关注身体健康，我所学的中药学正是广大人民一直信赖的传统医药学，这就决定了我们专业毕业后就业不会困难；这一类的人才的需求量大并且需要的范围广，无论是政府部门(药监局)、医院、药房、制药企业都需要。
威胁因素(T)中药行业对专业知识的要求较高，而大学本科生在基础理论方面就缺乏竞争力；相关工作单位在进行招聘时，有时需要应聘者持有执业药师证，考取执业药师证又需要本科学历加三年相关工作经验，我们在大学毕业时较难达到这一要求；目前大学毕业生的就业形势相当严峻，有许多药学相关专业的毕业生仍然未能就业，因而，这一岗位的竞争也会相当的大，并且也有许多在其他的岗位积累了一些工作经验的毕业生加入到这一岗位的竞争中来，就业压力就更加巨大。
个人SWOT分析和生涯规划
个人SWOT分析和生涯规划第一部分：个人SWOT分析在职场中，了解自己的优势和劣势是非常重要的。
SWOT分析是一种评估个人能力和职业发展的方法，它分为四个方面：优势、劣势、机会和威胁。
通过SWOT 分析，个人可以更清楚地认识自己，为职业生涯的规划提供指导。
优势我的优势主要体现在以下几个方面： - 良好的沟通能力：我能够清晰表达自己的想法，并且有能力与他人有效沟通。
- 团队合作：我乐于在团队中工作，能够有效地和不同的人合作。
- 学习能力：我具备快速学习新知识和技能的能力，可以适应不断变化的工作环境。
劣势我的劣势包括： - 缺乏专业技能：在某些领域中，我可能缺乏必要的专业知识和技能。
- 时间管理：有时我会有困难有效管理时间，导致一些工作无法按时完成。
- 自我推销：我比较内向，不擅长自我推销，影响了个人品牌的建立。
机会当前职场中存在的机会包括： - 行业发展：我所在的行业发展迅速，有很多学习和成长的机会。
- 跨领域发展：我可以通过学习新的知识和技能，拓展自己的职业领域。
- 人际关系：我拥有一些关系良好的同事和导师，可以为我提供支持和帮助。
威胁可能对我的职业发展构成威胁的因素包括： - 竞争压力：行业竞争激烈，需要不断提升自己的竞争力。
- 经济波动：经济环境的不稳定可能对我的职业发展产生影响。
- 个人发展：如果我无法及时克服劣势、抓住机会，可能会错失一些发展机会。
第二部分：生涯规划基于个人SWOT分析，我可以制定出合理的生涯规划，以实现职业目标和个人成长。
短期目标在未来一至两年内，我的短期目标包括： - 提升专业技能：通过持续学习和培训，提升自己在行业中的专业技能。
- 加强时间管理：建立有效的时间管理习惯，保证工作高效完成。
- 提升自我推销能力：参加相关培训，提升自己的自我推销能力。
中期目标在未来三至五年内，我的中期目标包括： - 晋升或转岗：通过努力工作和学习，争取在公司内部获得晋升或转岗的机会。
最新版-个人职业生涯规划swot分析(优秀4篇)
个人职业生涯规划swot分析（优秀4篇）职业生涯规划的SWOT分析法？篇一认识自己，了解自己所处的环境，是我们在职业生涯的任何一个阶段都需要做的事情。
希腊古城特尔斐的阿波罗神殿上刻有七句名言，其中流传最广、影响最深就是那一句：“人啊，认识你自己。
”苏格拉底也曾说过类似的话。
从广义上来讲，人类历史就是一个认识自己，认识世界的过程。
我们在进行职业生涯规划的时候，首先碰到的问题就是怎么看待自己，怎么认识自己。
实际上在很多时候，我们对自己、对未来的认识未必清楚，多少带些盲目性，在找工作的时候，只是随波逐流，没有一个坚定的信念和目标来支撑自己的想法，或者没有认真的分析自己，或者根本就没什么具体的想法，只是一些要赚更多的钱，要功成名就之类大而空又虚无的目标。
如果能一直不断的反思自己，对自己有一个客观的认识，并为之付出努力的话，相信你一定会成为一个牛人。
还好，任何时候采取行动都不算晚。
在进行职业生涯规划和分析的时候，经常会提到了解我们自己和环境的简单方法莫过于著名的SWOT分析。
SWOT是优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会O(Opportunity)和威胁(Threat)四个英文字母的缩写。
SWOT分析经常用于企业战略和市场策略等方面，并且发展出好些复杂的模型。
SWOT分析在管理学教材上一般都会提到，但是还没发现教材提到这是谁最先发明的这个有用的模型，不管谁发明了这有用的工具，只要我们会用就行。
我们来具体研究一下如何对个人做SWOT分析。
通过SWOT分析，我们可以了解自己的能力、职业偏好和职业机会。
如果你认真细致的对自己进行SWOT分析，那么会明确地知道自己的优点和弱点，以及你的职业生涯中的机会和威胁所在。
SWOT分析可以分以下四步来进行：(1)分析自己的优点和不足。
你可以用一张A4纸在正面列出自己的优点和长处，包括性格、技能、学习经历等，越多越好，并对其重要性进行排序。
在纸的反面，列出自己的缺点和不足，同样也是越多越好，也对其进行排序。
SWOT分析与生涯规划
SWOT分析与生涯规划SWOT分析与生涯规划SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于分析一个个人、组织或项目的优势、劣势、机会和威胁。
在生涯规划中，SWOT分析可以帮助我们评估自己的优势和劣势，发现并利用机会，以及应对可能的威胁，从而制定更好的生涯规划。
首先，我们来看一下SWOT分析的四个方面。
优势（Strengths）是指个人在实现目标过程中具备的独特优势和有利条件。
这些优势可以是个人的技能、教育背景、专业知识或其他方面的优势。
例如，一个人可能拥有良好的沟通能力、卓越的领导才能或丰富的工作经验，这些都可以被视为个人的优势。
劣势（Weaknesses）是指个人在实现目标过程中存在的不利因素和欠缺的能力。
这些劣势可以是个人技能的缺乏、教育背景的不足或其他方面的劣势。
例如，一个人可能缺乏主动性、意志力不强或对某个领域缺乏专业知识，这些都可以被视为个人的劣势。
机会（Opportunities）是指个人可以利用的外部环境中的有利条件和机会。
这些机会可能来自于市场需求的变化、社会发展的趋势、行业的发展趋势等。
例如，一个行业可能因为新技术的出现而迎来发展机会，或者一个组织可能因为市场需求的增长而有机会扩大业务。
威胁（Threats）是指个人所面临的外部环境中的不利因素和威胁。
这些威胁可能来自于竞争对手的出现、技术的变革、经济的不稳定等。
例如，一个行业可能因为竞争加剧而面临市场份额的下降，或者一个组织可能因为经济不景气而面临销售额下降的威胁。
在进行SWOT分析时，我们首先需要梳理个人的优势和劣势。
我们可以回顾自己的工作经历、教育背景、技能和知识等，找出自己在某些方面相对于其他人的优势和劣势。
然后，我们可以通过调研市场、行业和社会趋势，来发现外部环境中的机会和威胁。
我们可以关注技术的发展、行业的发展趋势、市场需求的变化等因素，以找到可能的机会和威胁。
通过SWOT分析，我们可以更好地了解自己的优势和劣势，看清楚外部环境中的机会和威胁。
职业生涯规划与SWOT分析法用swot分析法做职业生涯规划
122文博学刊二○一八年第二期注释规范《文博学刊》采用页下注格式。
现分图书、期刊、报纸、未刊文献、档案、网络资料、课题项目和外文注释分别加以说明。
作者投稿时，请按此规范执行。
1.图书征引图书的基本项目及顺序：①责任者，②书名，③卷册数，④出版者及出版时间，⑤页码。
再次征引同一著作时，省去出版者及出版时间，译著同时省去译者。
（1）责任者。
如果是撰著，在姓名后直接加冒号；如果是编、校注等其他形式，需在姓名后加编、校注等字样。
责任性质相同的两个或三个责任者，中间用顿号隔开；三个以上责任者时，只取前三个责任者名字，其后加“等”字。
责任者为机构、团体等时，与个人责任者相同。
译著需标明原著者的国别，国别加“〔〕”；译者作为第二责任者置于原著作者姓名之后。
古籍的责任者前需标明时代，时代加“〔〕”。
例1：马未都：《瓷之色》，故宫出版社2011年，第77页。
例2：王治禹主编，恽薇薇编校：《民国博物馆学经典》，文物出版社2014年，第33页。
例3：中国古陶瓷学会编：《龙泉窑研究》，故宫出版社2011年，第115页。
例4：马克·布洛赫著，张和声、程郁译：《为历史学辩护》，中国人民大学出版社2006年，第53页。
例5：〔明〕宋濂等：《元史》卷七《世祖本纪四》，中华书局1976年点校本，第144页。
（2）书名。
书名内又含有书名，用单书名号标识。
书名中有补充说明时间范围的文字，应放在书名号内；著作的副标题应与主标题一并标注。
例1：罗国威：《敦煌本〈文选注〉笺证》，巴蜀书社2000年，第23页。
例2：漆侠：《中国经济通史（宋）》，经济日报出版社2007年，第185页。
例3：蔡琴：《浙江博物馆史研究（1929—1966）》，中国书店2014年，第15页。
例4：朱伯谦：《揽翠集—朱伯谦陶瓷考古文集》，科学出版社2009年，第89页。
（3）卷册数。
部分图书的卷册后还有补充说明的文字，以括注的形式表示。
例：杨宪邦：《中国哲学通史》（第3卷），中国人民大学出版社1990年，第123页。
swot职业生涯规划(精选10篇)
swot职业生涯规划SWOT职业生涯规划是一种有效的方法，可以通过排列个人的优势、劣势、机遇和威胁，制定个人职业生涯规划。
这种方法不仅可以帮助个人在职业生涯中做出明确的决策，还可以帮助个人了解自己的能力和劣势，以便以最佳状态进行面试和谈判等专业的职业活动。
在这篇文章中，我们将讨论SWOT职业生涯规划的步骤，以及它如何帮助个人制定一份成功的职业生涯规划。
Step 1：分析个人的优势个人的优势一般包括技能、知识、经验、能力、习惯、兴趣等方面的特长。
在这个步骤中，个人需要认真考虑自己的所有优势和专长，并且需要将重点放在那些与职业发展相关的方面。
这些优势可以包括：出色的沟通能力、熟练的计算机技能、广泛的社交圈等等。
Step 2：确定个人的劣势个人的劣势可能是技能、知识、经验、能力、习惯、兴趣等方面的不足。
在这个步骤中，个人需要进行认真的考虑、反省和审查，以确保能够充分了解自己的劣势，特别是那些可能阻碍自己职业发展的劣势。
劣势可以包括：缺乏某些关键技能、极端的工作压力管理能力、社交突出不足等等。
Step 3：寻找个人的机遇个人的机遇可能是指职业中的特定需求，如增长行业、特定公司的招聘、职业市场中的恢复等等。
在这个步骤中，个人需要关注职业市场的趋势，了解特定行业和公司的发展方向，并尝试从中发现自己的机会。
这些机遇可以包括：全球化、公司扩张、行业转型等。
Step 4：确认个人的威胁个人的威胁可能是指职业中的风险或不利情况，如萎缩的行业、经济下滑、政府监管等等。
在这个步骤中，个人需要密切关注职业市场和行业的风险，以及可能会对自己的职业生涯产生潜在影响的社会、政治和技术因素。
一些典型的威胁可能包括：财务突发事件、竞争压力、公司裁员等。
Step 5：制定个人的职业生涯规划在完成SWOT分析后，个人需要将上述分析汇总，特别是那些对个人职业目标有影响的因素。
然后，个人可以制定一份详细的职业生涯规划，包括长期和短期目标、具体行动计划，以及所需的资源和支撑。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生涯發展的階段與活動
所得
就業摸索期 衝刺期
學習期
創業
高原期
待退
考慮期 就業、換工作
求學
走老運 兼職
20~22歲
35歲 45~50歲 60~65歲
年齡
Source:『生涯發展與時間管理』一書，伍忠賢◎著
職業生涯規劃的分類
類型
人生規劃 長期規劃
中期規劃 短期規劃
定義及任務
整個職業生涯的規劃，時間長至40年左右，設定整 個人生的發展目標。如規劃成爲一個有數億資産的 公司董事
優勢
劣勢
Strength
Weakness
外 部 環
境 機會
威脅
Opportunity Threat
建立SWOT表時可以考慮的問題
S：優勢
1.擅長什麼？ 2.組織有什麼新技術？ 3.能做什麼別人做不到的？ 4.和別人有什麼不同的？ 5.顧客為什麼來？ 6.最近因何成功？
W：缺點
1.什麼做不來？ 2.缺乏什麼技術？ 3.別人有什麼比我們好？ 4.不能夠滿足何種顧客？ 5.最近因何失敗？
SWOT是一個很有效率的工具，它的結構雖然簡 單，但是可以用來處理非常複雜的事務。
何時要用SWOT分析
SWOT是一種分析手法 ❖ 制定公司發展戰略 ❖ 競爭對手分析 ❖ 市場定位 ❖ 個人生涯規劃
SWOT的作用
瞭解與您企 業有關的外
在環境
瞭解 您企 業本 身的 內在 環境
指出您 的企業 應該走 向何處
❖ 策略：充分發揮公司內部優勢，抓住機遇。
❖ 舉例：INTERNET時代，資訊服務業務是一 個機遇，聯想發揮大規模產品銷售和客戶群 廣的優勢，采取捆綁FM365的措施，一方面 促進原有業務的成長，同時進入到資訊服務 業務領域。一箭雙雕。
機會-劣勢（OW）策略
❖ 狀態：存在一些外部機會，但公司有一些 內部的劣勢妨礙著它利用這些外部機會。
SWOT分析与生涯规划
何為SWOT
❖ S --- Strength 強項,優勢
❖ W--- Weakness 弱項,劣勢
❖ O --- Opportunity 機會,機遇
❖ T --- Threat
威脅,對手
SWOT分析
❖ 定義：
主要是分析組織&個人內部的優勢與劣勢以及外 部環境的機會與威脅，制定未來發展策略。
指出 您的 企業 能向 何處 發展
SWOT分析步驟
羅列組織的 內部的優勢 和劣勢,外部 可能的機會 與威脅
優勢、劣勢與 機會、威脅相 組合,形成SO 、 ST、WO 、 WT策略
對SO 、 ST、 WO 、WT策略 進行甄別和選 擇,確定組織 目前應採取的 具體戰略與方 針
SWOT矩陣圖
內部環境
獲利率
市場佔有率
影響競爭優
產品品質 研發能力
勢的因素
服務水準
品牌形象
製程能力
成本優勢…
1.建立這種優勢要 多長時間?
2.能夠獲得的優勢 有多大？
3.競爭對手作出有 力反應需要多長時
間？
機會和威脅分析(OT)
❖ 外部機會和威脅是指那些組織通常無法控制的外部因素
包括競爭、政治經濟、法律、社會、文化、科技、實體和人口環 境等等
這些外部因素通常是組織無法加以控制的，但卻對組織的營運有 重大的影響
❖ 2種常用分析法:
PEST 分 析法
麥可.波特 五力分析法
政治 /法 律面
經濟 面
社會 文化
面
技術 面
産業 新進 入的 威脅
供應 商的 議價 能力
買方 的議 價能
力
替代 品的 威脅
現有 企業 的競
爭
機會-優勢（OS）策略
❖ 狀態：外部有機會，公司有優勢。 （任何公司都希望自己處于這種狀態.）
想在品牌和市場份額上都有劣勢，聯想先避開對手 熱銷的低檔產品，從中高端產品（WINCE）切入（ 獲利），然後再進入低端市場（借用聯想品牌優勢 ，價格持平，搶占市場份額）
策略選擇比較
❖ WT對策是一種最為悲觀的對策，是處在最困 難的情況下不得不采取的對策
❖ WO對策和ST對策是一種苦樂參半的對策， 是處在一般情況下采取的對策
❖ 策略：利用外部資源來彌補公司內部劣勢 。
❖ 舉例：聯想資訊服務要提供財經、教育服 務，但是聯想自身沒有優勢，于是利用贏 時通、新東方和北大附中的資源，采取資 本運作手段，從而彌補了自己的劣勢。
威脅-優勢（TS）策略
❖ 狀態：外部有威脅，公司有優勢。
❖ 策略：利用公司的優勢回避或減輕外部威脅 的影響，最終將威脅轉化為機遇。
織的生存？
優勢與劣勢分析(SW)
❖ 內部優勢和劣勢是指那些組織通常能够控制的內部因素
諸如組織的使命、財務資源、技術資源、研究發展能力、組織文 化、人力資源、產品特色、行銷資源等等
❖ 競爭優勢：是指一個企業超越其競爭對手的能力
❖ 做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業
與競爭對手做詳細的對比
❖ 舉例：90年代初用戶親睞國外品牌，聯想發 揮本土化和成本低的優勢，采取徹底分銷， 細分產品（E、G、P系列機型），四次降價 等措施，96年獲得市場份額第一，國產品牌 超越國外品牌。
威脅-劣勢（TW）策略
❖ 狀態：外部有威脅，公司有劣勢。 ❖ 策略：減少內部劣勢同時回避外部環境威脅，即不
正面迎接威脅，最終置之死地而後生。 ❖ 舉例：商務通在掌上電腦低端市場上優勢明顯，聯
5—10年的規劃，主要設定較長遠的目標。如規劃30 歲時成爲一家中型公司的部門經理，規劃40歲時成 爲一家大型公司副總經理等等
一般爲2～5年內的目標與任務。如規劃到不同業務 部門做經理，規劃從大型公司部門經理到小公司做 總經理等等
2年以內的規劃，主要是確定近期目標，規劃近期完 成的任務。如對專業知識的學習，2年內掌握哪些業 務知識等等
❖ SO對策是一種最理想的對策，是處在最為順 暢的情況下十分樂于采取的對策
制定公司發展策略規劃流程
如何做個人SWOT分析
❖ SWOT 分析是檢查個人技能、能力、職業 、喜好和職業機會的有用工具
❖ 如你對自己做個細緻的SWOT分析，那麼 你會很明瞭地知道自己的個人優點和弱點 在哪里，並且你會仔細地評估出自己所感 興趣的不同職業道路的機會和威脅所在
O：機會
T：威脅
1.市場中有什麼適合我們的機會？ 1.市場最近有什麼改變？
2.可以學什麼技術？
2.競爭者最近在做什麼？
3.可以提供什麼新的技術/服務？ 3.是否趕不上顧客需求的改變？
4.可以吸引什麼新的顧客？
4.政經環Leabharlann 的改變是否會傷害組5.怎樣可以與眾不同？
織？
6.組織在5-10年內的發展？
5.是否有什麼事可能會威脅到組