万科企业文化精髓
万科的企业文化
万科的企业文化一、概述万科是中国房地产行业的领军企业之一，成立于1984年，总部位于中国深圳。
作为一家以房地产开发为主要业务的企业，万科注重企业文化的建设，以不断提升员工的凝聚力、创造力和竞争力，推动公司的可持续发展。
二、核心价值观1. 以人为本：万科将员工视为最重要的资本，积极关注员工的成长和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，激励员工充分发挥个人潜力。
2. 诚信正直：万科坚持诚实守信的原则，遵守法律法规和道德规范，与员工、客户、合作伙伴建立信任和互惠互利的关系。
3. 创新进取：万科鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业不断进步和发展。
三、企业精神1. 团队精神：万科强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持、协作，共同实现个人和公司的目标。
2. 客户导向：万科始终以客户需求为导向，提供高品质的产品和优质的服务，不断满足客户的期望和需求。
3. 持续改进：万科倡导持续改进的理念，鼓励员工不断学习和提升自我，不断改进工作流程和管理方法，提高企业的效率和竞争力。
四、文化活动与传承1. 企业文化活动：万科定期组织各类文化活动，如员工座谈会、文化节、运动会等，旨在增强员工的凝聚力和归属感，营造积极向上的工作氛围。
2. 文化传承：万科注重企业文化的传承，通过员工培训、内部刊物、企业历史展览等方式，向员工传递企业的核心价值观和精神，激励员工与企业共同成长。
五、企业社会责任1. 环境保护：万科积极关注环境保护问题，致力于打造绿色、可持续发展的社区和城市，推动节能减排和资源循环利用。
2. 公益慈善：万科积极参与公益慈善事业，捐资助学、扶贫济困等，回馈社会，关爱弱势群体。
3. 员工关怀：万科关注员工的身心健康，提供健康保险、员工福利等，关心员工的家庭生活和工作需求。
六、企业文化的影响万科坚持以人为本、诚信正直、创新进取的核心价值观，通过团队精神、客户导向和持续改进的企业精神，不断提升企业的竞争力和市场影响力。
良好的企业文化使得万科成为员工向往的企业，吸引了大批优秀人才的加入，为企业的发展提供了强大的支持。
万科的企业文化精髓
万科的企业文化精髓万科创始人和掌门人王石名言：“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。
”万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。
1988年万科进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，2006年业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十多个城市。
经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标。
以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。
万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，致力于规范、透明的企业文化建设和稳健、专注的发展模式是万科获得成功的基石。
凭借公司治理和道德准则上的表现，万科载誉不断。
优秀的企业文化万科公司给自己的定位是：做中国地产行业的领跑者。
万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人才视为资本，倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化案例为业界所推崇。
企业竞争到一定阶段，企业之间的差异会直接体现在企业文化上。
实际上，企业文化很大程度上反映出一个企业家的思想境界。
从王石领导的万科企业文化可以看出企业文化与企业家视角下的浓郁的人文情怀是分不开的，万科“阳光照亮的体制”让其“创造健康丰盛的人生”不断成为现实，企业家的思想境界正影响着企业的健康和进步。
企业愿景万科的企业愿景是成为中国房地产行业持续领跑者。
为了早日达到该愿景，万科要求自己要从下面几个方面努力：1、不断钻研专业技术，提高国人的居住水平;2、永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务;3、展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表;4、快速稳健发展公司的业务，实现规模效应;5、提高效率，实现业内一流的盈利水准;6、树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业;7、拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇;8、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象;9、为投资者提供理想的回报。
万科的企业文化精髓
万科的企业文化精髓企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力，它能够为企业提供持续的发展动力和凝结力。
万科作为中国房地产行业的领军企业，其企业文化精髓凝结了公司的核心价值观和行为准则，为公司的成功发展奠定了坚实的基础。
1. 使命和愿景：万科的使命是“成为人们心目中的最佳生活火伴”，通过提供优质的产品和服务，为人们创造夸姣的生活环境。
公司的愿景是“成为全球率先的房地产开辟商和服务商”，通过持续创新和卓越执行力，实现企业的长期可持续发展。
2. 核心价值观：万科的核心价值观包括“诚信、创新、卓越、共赢”。
诚信是企业的基石，万科坚持诚实守信的原则，与客户、合作火伴和员工建立信任关系。
创新是万科成功的关键，公司鼓励员工不断创新，推动企业不断进步。
卓越是万科追求的目标，公司致力于提供卓越的产品和服务，超越客户的期望。
共赢是万科的合作理念，公司倡导与利益相关方共同成长和共享成功。
3. 人材发展：万科注重员工的发展和成长，通过建立完善的人材培养体系和激励机制，吸引和留住优秀的人材。
公司提供广阔的发展空间和良好的工作环境，鼓励员工不断学习和进步。
万科还注重团队合作，倡导员工之间的相互支持和协作，共同实现个人和公司的发展目标。
4. 社会责任：万科积极履行社会责任，致力于推动社会可持续发展。
公司积极参预公益事业，捐资助学、支持灾区重建等，回馈社会。
万科还注重环境保护，在项目开辟和运营过程中，采取可持续发展的理念，减少对环境的影响。
5. 客户导向：万科始终将客户需求放在首位，通过深入了解客户需求和不断创新，提供符合市场需求的产品和服务。
公司建立了完善的客户服务体系，提供全方位的服务，保证客户满意度。
6. 品牌价值：万科注重品牌建设，通过优质的产品和服务，树立了良好的品牌形象和口碑。
公司坚持诚信经营，以客户为中心，赢得了泛博客户的信赖和支持。
万科的品牌价值得到了市场的认可，成为房地产行业的领军企业。
总结：万科的企业文化精髓体现在其使命和愿景、核心价值观、人材发展、社会责任、客户导向和品牌价值等方面。
万科的企业文化精髓
万科的企业文化精髓作为中国房地产行业的领军企业之一，万科集团以其独特的企业文化精髓赢得了广泛的赞誉和认可。
万科自成立以来，一直将企业文化视为公司发展和成功的关键因素之一，致力于塑造一种积极向上、创新进取的企业文化。
在经过多年的发展壮大，万科的企业文化已经成为其核心竞争力之一，构建了一个有活力、有凝聚力的团队。
万科的企业文化精髓主要有以下几个方面：1. 持续创新：万科一直秉持着创新的精神，始终保持着对新鲜事物的好奇心和追求极致的态度。
万科注重科技与房地产的结合，推动着行业的变革和发展。
企业内部鼓励员工提出新的创意和想法，激发员工的创造力和创新能力。
这种持续创新的精神在万科的产品开发、工艺技术、管理模式等方面都得到了体现。
2. 人才培养：万科重视员工的培养和发展，注重人力资源的管理和运用。
公司为员工提供广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和进步。
万科通过内部培训、外部合作、员工交流等方式，不断提升员工的专业能力和全局意识，培养出一支专业高效、团结协作的团队。
3. 共创共享：万科秉承“以人为本”的理念，倡导着共创共享的企业文化。
万科鼓励员工之间的合作和共享，通过团队合作的方式实现协同创新。
公司内部设立了多个创新平台和项目，鼓励员工积极参与，实现个人的价值和企业的共同发展。
4. 客户至上：万科一直将客户的需求和满意度放在首位，倡导着以客户为中心的企业文化。
万科的成功离不开公司对客户的关注和认真的服务态度。
无论是产品设计还是售后服务，万科始终坚持以客户的满意度为标准，不断提高产品质量和服务品质。
5. 公益贡献：万科积极履行社会责任，倡导着公益慈善的企业文化。
万科不仅在房地产行业有出色的表现，在社会公益事业中也屡获殊荣。
公司不断投入资源支持社会发展和公益事业，关爱弱势群体，推动社会的和谐和进步。
万科的企业文化精髓凝聚着万科全体员工的智慧和力量，推动着公司的持续发展和创新。
万科不仅在房地产行业拥有强大的实力和竞争力，更是在企业文化建设方面具备了独特的优势。
万科的企业文化
万科的企业文化万科的企业文化是指万科集团在经营和管理过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。
作为中国房地产行业的领军企业，万科集团向来致力于打造一种积极向上、创新进取的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的个人成长。
1. 价值观：万科的企业文化以“诚信、创新、感恩、共赢”为核心价值观。
诚信是万科的基石，体现在对客户、合作火伴和员工的承诺和信任；创新是万科的发展动力，鼓励员工勇于尝试新思路、新方法，不断创新和改进；感恩是万科的情感纽带，强调员工要对企业、社会和家庭怀有感恩之心；共赢是万科的目标，强调企业与利益相关方之间要建立和谐、互利共赢的关系。
2. 行为准则：万科的企业文化倡导员工遵循一套明确的行为准则。
首先是团队合作，鼓励员工积极参预团队活动，相互支持和合作，实现共同目标。
其次是客户导向，要求员工始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务。
第三是结果导向，强调员工要注重实际成果，以结果为导向，追求卓越。
第四是学习成长，万科鼓励员工不断学习和提升自己的能力，为个人和企业的发展做出贡献。
最后是责任担当，万科要求员工承担起个人和团队的责任，勇于承担挑战和压力。
3. 组织文化：万科的企业文化强调开放、包容和创新。
开放意味着万科鼓励员工敢于表达自己的观点和想法，倾听不同声音，实现多元化和平等的沟通。
包容意味着万科尊重每一个员工的差异，鼓励员工发挥自己的优势，实现个人和团队的成长。
创新意味着万科鼓励员工不断挑战传统观念，勇于尝试新的思路和方法，推动企业的创新和发展。
4. 文化传承：万科注重企业文化的传承和发展。
通过各种形式的培训和交流活动，万科向员工传递企业文化的核心价值观和行为准则。
此外，万科还通过组织各类文化活动，如员工座谈会、员工联谊会等，加强员工之间的沟通和交流，增强员工对企业文化的认同感和归属感。
总结：万科的企业文化以诚信、创新、感恩、共赢为核心价值观，倡导员工团队合作、客户导向、结果导向、学习成长和责任担当的行为准则。
万科的企业文化
万科的企业文化一、概述万科集团是中国率先的房地产开辟企业，成立于1984年，总部位于深圳。
作为中国房地产行业的领军企业之一，万科向来以来致力于打造卓越的企业文化，以提升员工的归属感和团队凝结力，推动企业持续发展和创新。
二、核心价值观1. 诚信：万科坚持诚实守信的原则，以诚信为基石，与员工、合作火伴和客户建立长期稳定的合作关系。
2. 创新：万科鼓励员工勇于创新，不断探索新的业务模式和发展机会，以应对市场的变化和挑战。
3. 卓越：万科追求卓越，通过持续提升产品质量和服务水平，为客户提供卓越的居住体验。
4. 和谐：万科倡导和谐的工作环境和人际关系，鼓励员工之间的合作和互助，营造积极向上的团队氛围。
三、文化建设1. 共同成长：万科重视员工的个人发展和成长，提供广阔的学习和发展机会，鼓励员工不断学习和提升自我能力。
2. 开放包容：万科倡导开放的沟通和交流，鼓励员工分享意见和建议，营造一个包容多元的工作环境。
3. 团队合作：万科注重团队协作，鼓励员工之间相互支持和合作，共同实现个人和团队的目标。
4. 激励奖励：万科设立了一系列激励和奖励机制，以表彰和鼓励员工的优秀表现和贡献。
四、企业活动1. 员工培训：万科定期组织各类培训活动，包括技能培训、管理培训和领导力发展等，以提升员工的专业素质和综合能力。
2. 公益事业：万科积极参预社会公益事业，组织员工参预各种公益活动，关注弱势群体的福利和发展。
3. 文化交流：万科鼓励员工参预文化交流活动，组织各类文艺演出、艺术展览和文化讲座，丰富员工的文化生活。
4. 团队建设：万科组织各类团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，以增强员工之间的团队凝结力和合作能力。
五、企业荣誉1. 行业认可：万科多次获得中国房地产行业的各类奖项和荣誉，是中国最具影响力的房地产企业之一。
2. 品牌形象：万科被评为中国最具价值品牌之一，凭借卓越的产品质量和良好的企业信誉赢得了泛博客户的认可和信赖。
万科的企业文化
万科的企业文化一、概述万科集团是中国领先的房地产开发商之一，以其独特的企业文化而闻名。
本文将介绍万科的企业文化，包括其核心价值观、组织结构、员工培训和发展以及企业社会责任等方面。
二、核心价值观1. 以人为本：万科坚信员工是公司最重要的资产，致力于提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的个人成长和幸福感。
2. 创新与卓越：万科鼓励员工不断创新，追求卓越，推动企业持续发展和进步。
3. 诚信与责任：万科秉持诚信和责任的原则，与员工、合作伙伴和社会各界建立良好的互信关系。
三、组织结构万科采用扁平化的组织结构，以促进快速决策和高效沟通。
公司分为若干个事业部，每个事业部下设若干个项目组。
每个项目组由项目经理领导，负责具体的项目开发和运营。
四、员工培训和发展1. 入职培训：新员工入职后，将接受全面的培训，包括公司文化、业务知识和职业道德等方面的培训，以帮助他们尽快适应工作环境。
2. 职业发展：万科提供广泛的职业发展机会，员工可以根据自身兴趣和能力进行职业规划，并通过内部晋升和横向转岗等方式实现个人成长。
3. 培训课程：万科定期组织各类培训课程，包括管理技能培训、领导力发展、沟通与协作等，以提升员工的专业素养和综合能力。
五、企业社会责任1. 环境保护：万科致力于可持续发展，积极采取环保措施，减少对环境的影响，推动绿色建筑和节能减排。
2. 社区参与：万科重视与社区的互动与合作，积极参与社区公益活动，提供社区服务，增进与社区居民的关系。
3. 教育支持：万科设立教育基金，资助贫困地区的教育事业，提供教育资源和培训机会，帮助更多人实现教育梦想。
六、总结万科的企业文化以以人为本、创新与卓越、诚信与责任为核心价值观，通过扁平化的组织结构、员工培训和发展以及积极履行企业社会责任等方式，营造了积极向上、团结进取的工作氛围。
万科将继续秉持企业文化，不断提升自身竞争力，为员工和社会创造更大的价值。
万科的企业文化
万科的企业文化一、概述万科作为中国房地产行业的领军企业之一，其企业文化一直以来都是其成功的重要因素之一。
万科的企业文化以“诚信、创新、卓越”为核心价值观，致力于打造一个以人为本、追求卓越的企业文化氛围。
本文将详细介绍万科的企业文化，包括其核心价值观、文化理念、文化特点以及文化建设等方面。
二、核心价值观1. 诚信：万科坚持以诚信为基础，重视与员工、客户、合作伙伴之间的诚信合作，建立长期稳定的合作关系。
公司要求员工以诚信为准则，做到言行一致，以诚信赢得信任和尊重。
2. 创新：万科鼓励员工不断创新，推动企业持续发展。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，积极参与创新项目，并提供相应的支持和奖励机制。
3. 卓越：万科追求卓越，注重在各个方面取得杰出成果。
公司鼓励员工追求卓越，提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自我，实现个人和企业的共同发展。
三、文化理念1. 以人为本：万科始终将员工视为最重要的资产，关注员工的发展和福利。
公司提供良好的工作环境和福利待遇，注重员工的职业发展规划和培训，激励员工的工作热情和创造力。
2. 追求卓越：万科鼓励员工追求卓越，注重团队合作和持续改进。
公司设立了一系列的评估和奖励机制，激励员工在工作中追求卓越，不断提高自己的能力和绩效。
3. 共享共赢：万科倡导员工之间的合作和共享，营造和谐的工作氛围。
公司鼓励员工分享知识和经验，促进团队合作，实现共同的目标。
四、文化特点1. 开放包容：万科鼓励员工敢于表达自己的意见和想法，倡导开放的沟通和交流。
公司重视多元化和包容性，尊重不同背景和观点的员工，创造一个充满活力和创新的工作环境。
2. 高效执行：万科注重高效执行，强调结果导向和执行力。
公司倡导快速决策和行动，鼓励员工迅速响应市场变化，高效完成任务，实现企业目标。
3. 社会责任：万科积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
公司致力于可持续发展，推动绿色建筑和社区发展，为社会做出积极贡献。
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万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。
1988年万科进入住宅行业，1993年将大众住宅开
发确定为公司核心业务，2006年业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十多个城市。
经过多年努力，万
科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标。
以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。
万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市
场获取公平回报，致力于规范、透明的企业文化建设和稳健、专注的发展模式是万科获得成功的基石。
凭借公司治理和道德准则上
的表现，万科载誉不断。
优秀的企业文化
万科公司给自己的定位是：做中国地产行业的领跑者。
万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人
才视为资本，倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化案例为业界所推崇。
企业竞争到一定阶段，企业之间的差异会直接体现在企业文化上。
实际上，企业文化很大程度上反映出一个企业家的思想境界。
从王石领导的万科企业文化可以看出企业文化与企业家视角下的浓郁的人文情怀是分不开的，万科“阳光照亮的体制”让其“创
造健康丰盛的人生”不断成为现实，企业家的思想境界正影响着企业的健康和进步。
企业愿景
万科的企业愿景是成为中国房地产行业持续领跑者。
为了早日达到该愿景，万科要求自己要从下面几个方面努力：
1、不断钻研专业技术，提高国人的居住水平;
2、永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务;
3、展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表;
4、快速稳健发展公司的业务，实现规模效应;
5、提高效率，实现业内一流的盈利水准;
6、树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业;
7、拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇;
8、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象;
9、为投资者提供理想的回报。
企业宗旨
万科的企业宗旨是建筑无限生活。
宗旨有几方面的含义：
1、对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间;
2、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益;
3、对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台;
4、对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。
核心价值观
万科的核心价值观是创造健康丰盛的人生。
核心价值观包括几个方面的内容：
1、客户是万科永远的伙伴
◎客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。
◎尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。
这是万科一直坚持和倡导的
理念。
◎在客户眼中，公司的每一位员工都代表万科。
◎员工1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。
◎衡量员工成功与否的最重要的标准是让客户满意的程度。
◎与客户一起成长，让万科在投诉中完美。
2、人才是万科的资本
◎热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
◎尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。
◎万科尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前
人人平等;万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。
◎职业经理团队是万科人才理念的具体体现。
持续培养专业化、富有激情和创造傛的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项
重要使命。
◎万科倡导“健康丰盛的人生”。
工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。
在工作之外，我们
鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。
◎学习是一种生活方式。
3、“阳光照亮的体制”
◎万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”。
◎专业化+规范化+透明度=万科化。
◎规范、诚信、进取是万科的经营之道。
◎万科鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作。
◎万科反对任何形式的官僚主义。
4、持续的增长和领跑
◎万科给自己的定位是做中国房地产行业的领跑者。
◎通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新，追求有质量、有效率的持续增长，是万科实现行业领跑、创造丰盛人生的
唯一途径。
◎在新经济时代，万科要以大为小、灵活应变、锐意进取，永怀理想与激情，持续超越自己的成绩，持续超越客户的期望。
致力于建设“阳光照亮的体制”，坚持规范、诚信、进取的经营之道，是万科基本的价值理念。
当别的开发商提出少于40%的
利润不做时，万科却明确提出高于25%的利润不赚。
万科不以赢利为惟一目标，不是单纯为客户提供住所，而是参与城市生长和城
市文化建设的进程，坚持对城市负责、对后代负责的使命和理想。
万科的文化一直坚持简单、规范、透明。
万科绝不会要求员工在公司内外采用不同的价值标准和行为准则。
万科秉承“人才是
万科的资本”的用人理念，使员工和公司、客户、合作伙伴之间一直保持平等、双赢的关系。
二十多年来，万科一直保持行业领跑
者的地位，实现了企业的稳定发展，而其中，起到有力支持因素的就是万科的一克拉文化。
1克拉文化的体现
20多年来，万科一克拉文化所体现的以人为本的管理思想逐步渗透到日常的管理工作中，万科一贯主张“健康丰盛的人生”，
重视工作与生活的平衡;为员工提供可持续发展的空间和机会;倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。
通
过不断的探索和努力，万科建立了一支富有激情、忠于职守、精于专业、勤于工作的职业经理团队，形成了追求创新、不断进取、
蓬勃向上的公司氛围以及有自我特色的用人之道。
实践证明，万科的一克拉文化所展现的用人原则是万科多年来稳步发展的动因。
培养可持续发展的职业经理队伍
万科寻找人才及其对人才吸引的法宝，首推的是公司本身的发展所能给员工提供的众多机会，但最重要的一点是：“万科充满
理想主义色彩的企业文化是职业经理人难于抵挡的诱惑”。
毕业于上海交通大学的张朋坦言，2000年找工作时，放弃在上海的工作机会，选择到万科来，就是冲着万科动人的一句话——
“致力于培养职业经理”。
万科的人才理念是一个相当完整的体系，其中最主要的一条就是培养职业经理。
对人才的基本要求都是围绕这一理念展开的。
所谓“职业”的概念就是“以此谋生，精于此业”，职业经理人自然就是要以管理为生，精于管理。
从初级管理层到决策管理层的
全部管理人员组成公司的职业经理队伍，职业经理承担了公司的主要管理任务。
万科的人力资源管理模式表明，职业经理是万科发展的依托。
万科认为，职业经理是现代企业生存、扩张所必需的第四种要素，即人、财、物等资源投入基础上的企业家才能。
为此，万科
于1998年就提出“职业经理年”，对职业经理进行培训和开发，以实现职业经理在万科的可持续发展，同时推动整个公司的经营能
力和管理能力的提高。
在管理架构上，公司致力于规范化的管理，通过合理授权等一系列措施，为将职业经理的专业素质直接转化
为生产力创造了广阔空间，提供了制度保障。
万科创业者很早就完成了转化为职业经理人的定位，很早就在企业内部建立了完善的经理人制度，从而避免了许多民营企业创
始合伙人之间的冲突和震荡，使管理团队得以长期稳定，并且形成了系统的经理人文化，理性的创业者和优秀的职业经理团队使万
科在管理上能够集中精力，做细做深做透，不仅能在本地区积聚优势，而且建成了跨地区管理的高效体系。
（转帖）。