公益团队财务知识培训

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公益普及金融知识点总结

公益普及金融知识点总结

公益普及金融知识点总结一、金融知识概述金融知识是指人们对金融产品、金融市场、金融工具、金融服务等方面的了解和掌握。

它不仅仅涉及到个人的理财管理,更是和整个社会的经济运作和发展息息相关。

了解金融知识有助于人们更好地管理自己的财务,为个人和家庭的未来打下良好的经济基础。

二、公益普及金融知识的意义1. 提高金融素养水平。

公益普及金融知识可以帮助人们更好地了解金融产品和服务,提高金融素养水平,从而更好地管理个人的财务和投资。

2. 防范金融诈骗和风险。

了解金融知识可以帮助人们辨别金融诈骗和风险,避免成为金融欺诈的受害者,规避金融风险,保护个人和家庭的财产安全。

3. 促进金融市场的稳定和健康发展。

公益普及金融知识可以提高整个社会的金融素养水平,有助于促进金融市场的稳定和健康发展,降低金融市场的不确定性和风险。

三、金融知识点总结1. 存款和储蓄存款是指个人或机构将闲置资金存入银行或其他金融机构,并获得一定利息收入的行为。

储蓄是指个人或家庭根据自己的收入水平和消费需求,选择一定的金额存入银行或其他金融机构,以备将来的消费和投资。

2. 贷款和借贷贷款是指个人或机构向银行或其他金融机构借款,支付一定的利息和费用,并按照约定的期限和方式偿还借款的行为。

借贷是指个人或家庭从朋友、亲戚或其他渠道借钱,并按照约定的期限和方式偿还借款的行为。

3. 理财和投资理财是指个人或家庭根据自己的财务状况和风险承受能力,选择合适的理财产品和工具,进行资金的配置和管理。

投资是指个人或机构购买证券、基金、房地产等资产,以获取资本利得和红利收入的行为。

4. 保险和风险管理保险是指个人或家庭购买保险产品,使得自己和家人在意外事故或风险事件发生时,能够获得一定的经济保障和补偿。

风险管理是指个人或家庭根据自己的财务状况和风险承受能力,选择适当的保险产品和方案,规避和化解各种金融和生活中的风险。

5. 金融市场和金融工具金融市场是指证券市场、债券市场、外汇市场、商品市场等各种金融工具交易和资金融通的场所。

基金会计学习计划

基金会计学习计划

基金会计学习计划一、前言基金会计是一个涉及财务、会计和管理方面知识的综合型专业。

基金会会计具有非营利性质,并服务于公益事业。

因此,基金会会计学习计划需要深入研究相关法律、政策、财务以及管理知识。

下面我将提出我的基金会会计学习计划,并且制定一些明确的目标并规划学习方法,以便提高自己的专业技能和水平。

二、学习目标1. 深入理解基金会的法律法规及其会计核算政策2. 熟悉基金会的财务管理方法及其运作流程3. 精通基金会的项目管理及预算编制技巧4. 掌握会计软件的操作和基金会相关财务报表的编制5. 提高自身的沟通协调能力和团队合作精神三、学习方法1. 定期参加相关培训课程:通过参加基金会会计的相关培训课程,了解最新的法律法规,财务管理方法及运作流程。

2. 阅读相关书籍:通过阅读相关的专业书籍,对基金会和非盈利组织的工作原理和会计处理有深入的了解。

3. 实践操作:在了解了相关的理论知识后,我将积极参与基金会的实际操作工作,如财务报表的编制、预算的制定等。

4. 参与专业论坛:参加有关基金会会计的专业论坛,进行交流和学习,了解行业最新动态,增加自己的见识。

四、学习内容1. 基金会会计的法律法规- 各级政府对基金会的管理政策和法规- 基金会会计的审计标准和报告要求- 基金会的税收政策及税务申报流程2. 基金会的财务管理方法- 基金会的资金来源和运作模式- 基金会的成本控制和资金运用- 基金会的风险管理和内部控制3. 基金会项目管理及预算编制- 项目的立项和执行流程- 预算的编制和控制- 项目评估和财务分析4. 会计软件的操作和报表编制- 会计软件的基本操作- 基金会的财务报表编制- 基金会的财务分析和决策支持5. 沟通协调和团队合作- 基金会会计的沟通协调技巧- 团队合作和共享精神- 团队的领导和管理能力五、学习进度安排1. 第一年:- 完成基金会会计相关的培训课程- 阅读相关的专业书籍并学习相关的法规- 积极参与实际操作工作并总结经验2. 第二年:- 参与基金会项目的预算编制和财务报表的编制 - 参加相关的专业论坛进行交流学习- 提高团队协作和领导能力3. 第三年:- 参与基金会会计的管理和决策- 对基金会会计的法规和政策有进一步深入的了解- 针对基金会实际工作的难点问题进行专题学习和研究六、学习考核1. 完成相关培训课程的学习并通过考试2. 在实际工作中解决具体问题并取得实际成绩3. 主动参与基金会的管理和决策,并为基金会的发展做出贡献七、总结基金会会计学习计划,不仅是学习知识,更是实践能力的提升和个人综合素质的提高。

财务知识培训-

财务知识培训-

功能
提供企业在某一特定时点所拥有的全部资产、负债和所有 者权益(股东权益、自有资本)的存量及其结构 关系 作用 资产= 负债+ 股东权益
有助于管理者了解某一时点上各类资产和负债的规模、 结构及其数量对应关系,明确个人和企业受托责任及义务,作出基 于优化结构、降低风险和提高运营效率的判断和决策
信阳亮源福特
2.非财务管理人员掌握一定现代财务管理技能,利用财务信息提高 企业经营管理决策水平,用财务的手段改善公司内部控制,更好地 增进企业的价值,提升管理绩效;
3.非财务人员掌握一定财务知识后,可以换位思考,更好与财务 人员沟通与交流,减少部门间的磨擦,增强团队合作精神 。
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财务管理的作用和对企业发展的意义
彭晓亮 2014年5月19日
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主要内容
财务管理的作用和对企业发展的意义 解读基本财务报表
财务风险概述
税务风险概述
其他风险防范
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财务管理的作用和对企业发展的意义 非财务管理人员为什么要学习财务管理的知识 1.将技术手段与财务运作相结合,使每位管理者和技术人员都从 老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱,实现管理决策与 经营目标的一致性;
财务关系主要包括:
企业与国家财税部门之间的财务关系; 业所有者和债权人与经营者之间的财务关系; 企业与金融机构之间的财务关系; 企业与企业之间的财务关系; 企业与内部各单位之间的财务关系; 企业与职工之间的财务关系。
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解读基本财务报表
资产负债表
两大报表:
利润表
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解读基本财务报表-资产负债表
财务管理的概念: 财务管理是指企业组织财务活动,协调、处理与各方面的 财务关系,确保企业生存和稳定发展的一项经济管理工作。 什么叫财务活动? 财务活动是指企业在生产经营中的资金运动及其所体现 的财务关系。 资金运动是指企业的资金不断地周转、补偿、增值和积累的 过程。

财务知识培训(非专业人士)PPT课件

财务知识培训(非专业人士)PPT课件

财务分析职能-总部
参与制定业务目标
总公司 分支机构 分类别/品牌
中期财务计划
业务计划/公司计划
提高业绩
利润预测 总分析表 基准比较 成本(市场支持活动/销售、研发和管理/含运输费的总成本)
投资建议/评估项目
新产品投入 资产投资 竞争分析
财务分析职能-供应链
有代表性的财务部门组织结构
财务副总 财务部
会计部



















































会计职能
营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比 个人开支帐目 采购帐目(应付款) 顾客帐目 (应收款) 公司间帐目 固定资产帐目 资产负债表 + 损益表
可供投资者分配的利润 提取任意盈余公积金 应付普通股股利
2000 291047830.01
291047830.01 179225626.17
2312973.31 60809963.33
48699267.20 15906156.14 -518016.64
33311127.70
16942.79 204730.00
年末 159425802.73
602953.96 16739093.78 17342047.74

2024年公益培训工作总结(2篇)

2024年公益培训工作总结(2篇)

2024年公益培训工作总结一、工作背景和目标2024年,我市公益事业发展迅速,各类公益组织和项目层出不穷,但与此同时,也暴露出一些问题,如公益组织管理能力不足、志愿者素质不高等。

为了提高公益组织和志愿者的能力水平,我市公益培训工作在2024年制定了相关计划和目标,以期整体提升公益事业的质量和效益。

本次公益培训的目标主要包括:1.提升公益组织的管理水平,加强组织能力建设;2.提高志愿者的参与质量和效益,培养一支专业化、素质高、责任心强的志愿者队伍;3.推动公益事业的发展,促进社会和谐稳定。

二、工作内容和方法1.公益组织管理培训针对公益组织管理能力不足的问题,我们组织了一系列培训活动,包括项目管理、财务管理、人力资源管理等方面。

为了提高培训的实效性,我们采取了多种培训方法,如专家讲座、案例分析、讨论互动等,充分调动参训人员的积极性和主动性。

2.志愿者培训针对志愿者素质不高的问题,我们组织了一系列针对性强的培训活动。

主要包括志愿服务理论知识的讲解、应急救援技能培训、心理健康辅导等。

同时,我们也鼓励志愿者参加社区活动、实践锻炼,提升他们的实践能力和服务质量。

3.公益项目培训针对一些公益项目的专业知识和技能要求高的问题,我们组织了相关的专业培训。

这些项目包括环境保护、儿童教育、慈善募捐等。

我们邀请了相关领域的专家,进行系统的培训和指导,以提高公益项目的实施效果。

三、工作成效和启示在2024年的公益培训工作中,我们取得了一定的成效。

具体表现在以下几个方面:1.公益组织管理水平明显提升经过一年的培训,许多公益组织的管理水平明显提升,管理理念和方法得到了更新和改进。

他们在项目管理、资金管理和团队建设方面取得了实质性的进展,提高了公益项目的质量和效益。

2.志愿者队伍素质明显提高通过培训,志愿者的服务意识和服务技能得到了有效的提升。

许多志愿者参加了心理健康辅导和实践锻炼,使得他们的服务效果更加专业和有水平。

志愿者队伍规模也得到扩大,更多的人加入到了公益事业中。

非盈利培训学校财务制度

非盈利培训学校财务制度

非盈利培训学校财务制度一、总则非盈利培训学校是为社会公益性质的教育机构,其经费来源主要是来自于政府拨款、捐赠和学费等渠道。

为了保障学校的财务安全,规范财务管理,特制定本财务制度。

二、经费管理1.经费使用范围:经费只能用于学校的正常运行和发展,包括教师薪酬、学生福利、设备采购、场地租赁等。

2.经费来源:学校经费的来源主要是政府拨款、捐赠、学费收入等。

各项经费必须按照规定渠道进入学校指定账户,不得私自挪用。

3.经费使用审批:对于超过一定金额的支出必须经过校长或财务部门审批。

课程和教材费用必须在严格控制的预算内使用,不得超支。

4.经费核算:学校必须建立健全的财务核算制度,确保每一笔经费都能够清晰、准确地记录和核算。

5.经费监管:财务部门对学校经费的使用情况进行定期检查和监管,确保经费使用的合法性和规范性。

三、财务管理1.财务部门设置:学校设立专门的财务部门,负责学校的财务管理和运作。

财务部门人员必须具有相关专业知识和经验。

2.财务制度建设:学校必须建立完善的财务管理制度,包括预算编制、账务处理、报表编制等方面的规定。

3.财务报告:学校每月必须向上级单位提交财务报告,明细列出收入和支出情况,并详细解释费用来源和用途。

4.财务审计:学校必须定期对财务情况进行审计,确保财务数据的真实性和准确性。

四、会计核算1.会计政策:学校采用合理的会计政策,遵循国家财务法规,不得擅自调整会计政策。

2.会计核算:学校必须按照规定程序进行会计核算,及时、准确地记录和报表。

3.会计档案:学校必须建立完善的会计档案管理制度,确保档案的完整性和安全性。

4.会计监督:学校必须对会计人员进行监督和考核,确保会计工作的规范性和效率性。

五、风险管理1.风险预防:学校必须建立风险管理机制,定期对可能出现的风险进行评估和预防,确保学校的财务安全。

2.应急预案:学校必须建立应急预案,一旦出现财务风险需要立即采取措施,确保财务安全。

3.财务公开:学校必须依法对外公开财务信息,接受社会监督,确保财务透明度。

慈善工作人员(负责出纳、后勤)岗位职责范本

慈善工作人员(负责出纳、后勤)岗位职责范本

慈善工作人员(负责出纳、后勤)岗位职责范本慈善工作人员(负责出纳、后勤)岗位职责作为一名慈善工作人员,负责出纳和后勤工作,你将承担一系列的职责和任务,以确保慈善机构的财务和后勤事务能够顺利运作。

本文将详细介绍该岗位的职责范本。

1. 负责日常财务管理作为慈善机构的出纳,你将负责日常的财务管理工作。

这包括处理和记录所有的资金收入和支出,确保准确无误地记录每一笔交易,并及时更新财务账簿。

你需要熟悉财务软件和电子表格,能够进行财务报表的编制和分析。

此外,你还需要与相关方合作,审查和处理捐款和赞助的相关文件,确保捐款的合规性和可追溯性。

2. 管理捐款和赞助作为慈善机构的出纳,你将负责处理和管理捐款和赞助款项。

你需要与捐赠者和赞助者保持联系,向他们提供捐款方式和信息,并积极参与捐款和赞助活动的筹款工作。

你还需要确保收到的捐款和赞助款项安全存放,并建立有效的捐赠和赞助款项追踪和监控机制。

此外,你还需要准备和发送捐赠和赞助款项的确认信,并及时提供相关的报告和信息。

3. 有效管理和控制预算作为慈善机构的出纳,你需要与财务主管和管理团队合作,制定和管理预算。

你需要根据机构的需求和目标,编制详细的预算计划,并监控和控制支出。

你需要与部门负责人协商和沟通,确保各部门在预算范围内开支,及时提供财务报表和预算执行情况。

此外,你还需要与供应商和合作伙伴协商和管理费用,并寻求合理的采购和成本节约措施。

4. 确保后勤事务的顺利运行作为慈善机构的后勤人员,你将负责管理和协调机构的后勤事务。

你需要协助负责人员制定和实施机构的行政和后勤政策,并确保机构的基础设施和设备良好运行。

你需要与外部供应商和承包商合作,维护和修理设备、安排活动和会议场地,并处理相关的合同和文件。

此外,你还需要与员工协调和解决日常的办公室事务,如办公用品采购、车辆管理和文件存档等。

5. 协助组织活动和宣传作为慈善机构的出纳和后勤人员,你将积极参与机构的活动和宣传工作。

公益社会组织培训方案

公益社会组织培训方案

公益社会组织培训方案引言公益社会组织在社会生活中起到了极为重要的作用,如何提升公益社会组织的管理和服务水平,是一个亟待解决的问题。

而培训是提升组织管理和服务水平的重要手段之一。

本文介绍了一个针对公益社会组织的培训方案,旨在帮助公益组织提升管理和服务水平,更好地服务社会。

方案目标本培训方案的目标是提升公益社会组织管理和服务水平,确保其能够更好地服务社会。

方案内容1. 入门课程针对初创的公益社会组织,开设入门课程,介绍公益组织的基本知识和组织管理方法,帮助初创组织更好地运营。

入门课程的内容包括:•公益组织的概念和特点•公益组织的分类和特点•公益组织的成立和注册•公益组织的组织架构和管理方法2. 实践课程针对已经成立一段时间的公益社会组织,开设实践课程,帮助组织更加深入地了解管理和服务的具体操作方法,提高管理和服务水平。

实践课程的内容包括:•公益项目的管理和实施方法•公益项目的宣传和推广方法•公益活动的组织和实施方法•公益项目的财务管理和监督方法3. 拓展课程针对已经具备一定管理和服务经验的公益社会组织,开设拓展课程,帮助组织更加深入地了解公益组织管理和服务方面的前沿知识和经验,提高组织的创新能力和应变能力。

拓展课程的内容包括:•公益组织品牌建设和维护的方法和经验•公益组织创新项目的开发和实施方法•公益组织资源整合和联合开发的方法和经验•公益组织公共关系和影响力提升的方法和经验4. 实践操作通过实践操作,让公益社会组织更加深入地了解管理和服务方法的具体实施和效果评估,提高组织的管理和服务水平。

实践操作的内容包括:•公益项目的实际操作和效果评估•公益活动的实际组织和效果评估•公益项目的财务管理和监督实践操作培训效果评估为了保证培训的效果,需要对培训进行效果评估,对培训的目标、内容和方式进行全面的评估,及时发现问题并改进,确保下一步培训能够更加精准地满足组织的需求。

评估方式包括:•问卷调查•培训反馈会议•培训效果跟踪调查结论通过本培训方案,可以帮助公益社会组织提升管理和服务水平,更好地服务社会。

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公益团队财务知识培训一、财务基础知识(一)资产负债表表达的是资产和负债,还有净资产的关系。

资产负债表的结构,分两端,左端是资产,右端分为负债和净资产。

从宏观上看,包含三个主要子集,也就是总资产、总负债和净资产,它们之间的勾集关系是,总负债=净资产,总负债+总净资产=总资产。

总资产科目内又分成很多子集,对于不同的企业属性和组织会呈现出不同的变化,我们国家财政部会计司制定的一般工商企业资产负债表及其它的会计报表,主要针对的是一般工商企业,当然具体到农林牧副渔一二三产业,包括金融服务业,各种具体行业子类别,报表的变动都是不一样的。

左端的资产端,分为流动资产和非流动资产,流动资产剩下的几个,长期投资、固定资产、无形资产、其它资产,其实都可以归结为非流动资产。

划分方法以资产的流动性,用我们的术语讲,就是资产的变现能力为原则进行区分。

所以如果变现能力比较快,变现速度短于一年就被称之为流动资产,如果长于一年就被称之为非流动资产,以具体的资产属性结转到相应的资产端科目。

这就是资产负债表的总资产,也就是左侧。

资产负债表右侧、上侧,第一个主科目叫总负债,又叫负债总值,同样对应资产也分成流动负债和长期负债,其中流动负债也一样,就是指企业在一年内面临的偿还的交易压力和现金流出压力,这个时候就确定为流动负债。

如果偿还期限和偿还压力长期来看是长于一年的,就被称之为长期负债,二者之和就构成了总负债。

当然还是那句话,对应不同的组织和不同的企业组织,包括组织主体,包括基金会或公益组织等等,具体的关系以及这个科目的名称,还有对应的资产负债表的方法都不一样,这还是相对从朴实性的角度来介绍。

还有一个净资产科目,净资产又被称之为所有者权益,它指的是无论实体是一家具有净值的企业还是一家公益组织还是一个基金会,无论你以什么样的实体形式出现,总要有发起人,总要涉及实体,作为财产独立托管的法人实体,同时还有主管单位,同时也要有出资人,所以净资产所有者权益主要记载的是这家企业作为主要发起人所有资产的净值,这就不做太深入的详细介绍,对于企业来说要分很多子科目,包括实操资本、资本公积金等等,但是对于一般性公益组织而言其实没有这么复杂,一会我们可以详细再对于公益组织做一个有针对性的介绍,因为它毕竟还是和企业有差异性的。

没有负债的压力,也就是说你的所有公益组织的收入、注资,包括收入来源、资金来源全部都是通过捐赠,通过政府购买服务,或者通过最早发起人出资,也就是说,你这个公益组织实际上就没有负债,全部都是净资产,那么也对应着你的资产端标记的资产就等于你的净资产,此时负债零,净资产等于总资产。

这对于一般公益组织而言,因为一般公益组织无论资金来源是赠与还是捐赠还是增长购买服务还是发起人出资,也就是说,你实际没有一个负债的资金流出的压力或者还本付息的压力,此时你负债端的所有数值就是零,此时你的负资产和总资产相对应,相等的。

这在处理公益性组织报表的时候还是要特别注意,一般公益组织是没有负债的,基本都是净资产和资产之间的关系。

(二)审计表账户式资产负债表,和它对应的还有一个审计表,简单来说就是利润表。

企业的利润表,当然我都是以这个为例,因为我们要知道,虽然大家都是公益组织或基金会,其中也有一些是由具有盈利能力的企业参与的一些公益行为,所以说也是一个值得说的点。

再一个,其实公益组织和基金会,所有的报表也是一般工商企业资产负债表和审计表,所以从原理上搞清楚意义更大。

利润表,当然是针对于有盈利能力的企业而言,但是对于一般公益组织基金会而言,可能没有所谓利润或者成本,但是有一些科目还是有用的。

例如一家公益组织,获得了一笔政府购买服务的收入,这笔收入,如果从一般工商业的审计表的角度来看,因为他是经营性收入,一定要纳入审计表的,但是公益组织没有这么强的要求规范性,完全可以把这一笔收入直接结转进你的净资产端,公益组织没有资本公积金这个科目,但是可以设置一个政府购买服务性收入,此时资产端就会对应出现一笔资产,资产负债表搭建好了,总资产和所有者权益此时是平衡的。

利润表在这个时候其实没有起到记录的作用。

以把这笔一般性经营收入载入审计表收入端,但如果要强调公益性,不想载入的话,直接载入到净资产端也是可以的。

对于公益组织而言有两种记账方法,比如第一政府购买服务收入,第二捐赠收入,第三发起人出资等等,你的出资可以直接结转到你的净资产端,当然你也放到你的审计端,也就是审计表里,然后所有的成本费用放到审计表里。

然后算净值,算完净值以后和你的总资产去对冲,得出今年的,实际就是净资产和总资产端的总值,这样公益组织自己的财务报表就形成了。

资产和净资产的对应关系:总资产=总负债+净资产。

负债为零的情况下,对于公益组织而言,总资产=净资产,净资产可以直接载入你们的收入类行为或者具体数字,也可以放到审议表里,经营成本在净值之后再转进来。

(三)中国青年志愿服务项目大赛财务指标申报板块1. 搞清楚表中总资产、总覆盖和净资产科目的含义。

今年的收入减成本算出来的净收入加往年累计结转的总资产,就是这个公益组织的总资产。

2. 收入总额子项包含了几类,分别是政府购买服务收入、赠与收入和其它收入。

总科目的值应该等于子科目的加总,也就是说,政府购买、服务收入、赠与收入加其它收入之和,应该等于总收入。

3. 填写注册资本,不同组织做发起人,总的缴资额是完全不一样的,实力也完全不一样,所以这个科目让大家填写清楚的主要目的是为了更好的方便委员们区分公益组织基金会究竟有多大规模,究竟能做多大的事情。

4. 年检及评级,对一般的公益性组织而言,是确保你这个组织或团体或社团法人或者基金会仍在进行基金活动,仍在履行当初注册时候登记的运行范围,已经在运作。

所以年检也帮助团中央的各位评审委员们区分你这个组织究竟运行的情况怎么样,究竟是否还在运行,是不是空壳的一个很重要的标志。

5. 主管单位, 不同的主管单位,不同的领导性组织,他能对公益组织带来的东西完全不一样。

6.发起人资本,发起资金、年检和评级状态,实际这三个项目就是让评审老师更深入各公益组织、各大基金会的一个很重要途径。

(四)勾稽关系“勾稽”两个字是比较有意思的会计术语,有几个勾稽关系,第一,总资产一定是总覆盖加净资产;第二收入减总成本一定是净收入,而这个净收入加上一年的累计总资产应该等于今年的累计总资产;第三统一数量单位;第四收入来源是由总项和子项加总的。

二、财务工作内部具体规范(一)会计/出纳。

会计的主要职能,主要任务是记,既包括了计算的意思,也包括了记账的意思,要做到核算和记账。

常用记账软件:一个叫金蝶,一个叫用友。

大型公益组织、大型基金会,只需要聘用一两个有这个能力的会计人员就可以。

出纳,负责管钱,也就是钱的收支拨付。

钱和账一定要分离,管钱不管账,管账不管钱,一个管钱,一个管账,管钱的管理好开手续,管账的拿手续做凭证。

(二)财务部分的职能1. 第一点就要负责本组织的融资,具体由财务负责人来做的,也可以是组织的创办人,比如政府购买性服务收入或者捐赠来源,对接融资渠道,还有提供公共服务的能力。

如果涉及一些政府购买公共服务,你涉及了货物往来,就要涉及货物回收、货物投放、资金收付管理;2. 第二是组织会计核算;3. 第三是负责人要有一定的会计监督能力,会计不能乱算账,组织要有一定的检查能力。

(三)起草本组织的财务制度给大家推荐两个窗口,第一,各位可以登陆中华人民共和国财政政会计司的官网,大家进财政部可以去搜索,会计司里对每个组织的具体,包括由一般性工商企业的报表衍生出来的一查二一查三查,衍生出来的金融服务业,衍生出来的社团组织等等,他的财务规范都是有一定要求的。

也可以登陆民政部,在搜索栏中搜索关健词,也可以查到相关的财政制度和要求。

各位可以下载下来以后作为一个蓝本和原则来指导自己的工作,这是比较简单的两条道路。

(四)定期发布财务制度和其它制度定期发布财务制度和其它制度,把财务做透明了,由会计负责实施。

(五)大型的公益组织可以设立一个专门的会计政策室,专门做到专人专用,专岗专用,强调落实岗位责任制。

(六)定时的整理财务报表。

(七)不需要投入太多精力进行财务分析。

(八)论是任何一个组织,总要和这个社会中的其他社会力量发生一些关系,会计和出纳共同的职责是去协调银行、税务包括加强其他部门之间的往来和合作。

(九)会计一定要对本组织的财务档案进行管理,一定做到涉及的往来发票、所有人员开支、工资薪金证明、公务消费记录、现金收付流水、资金来源渠道转账记录等等。

三、关于公益组织发展问题讨论(一)大型公益组织和基金会是否有对接资本市场的可能性。

整个资本市场的最低层级,也就是新三板股转系统。

新三板最新版的全国中小股份转让系统业务规则以及公司申请挂牌应该符合条件的具体情况:第一,要求依法涉及体满两年,主板上市就要求上市前起码三年要连续盈利,这就告诉我们这个公司注册时间至少三年以上甚至更多,新三板是两年。

鉴于现在公益组织的现状,原则来说存在着一定的不适用性。

第二,业务明确,有持续经营能力。

这放到公益组织和基金会上是一样的,目标、主营业务要明确。

第三,公益组织和基金会的治理资质是否健全,有没有合法合规,这一点对公司重要,对典型公益组织一样重要,目前看到有些情况非常明显,进行了年检,有评级资质,主管单位背景深厚,比如有团系统的支持,或者各级政府的支持,或者有大型企业集团,比如阿里,比如一些大型房地产开发商的支持,基本这样的公益组织,你的治理一定是很健全的,一般来说都有这个趋势,这一点着重对一些小型的公益组织基金会而言,公益治理机制非常重要。

第四,证监会关于新三板的规定,股权明确,整个的资金运行行为合法合规,他讲的股票发行,但对公益组织而言解决发起人要明确、管理人要明确、决策机制要明确,涉及到你这个公益组织的运行,包括你的资金收付,你的主要行为要合法,你变更实际控制人要合规,实际套入公益组织来讲其实就是这个道理。

以上四点实际是给各位一个参考,这就得出一个结论,无论你是以什么性质存在,第一只要你是实体,第二你存在资产,第三你合规和独立运营,那么就一定对你有这些要求,而这就是所有人理想的状态。

我们也知道因为资本市场更多强调的是利润,是资本,所以对一般的工商企业和公益组织来讲并不太适用,这也是具体存在的问题。

(二)公益组织应当通过什么渠道或者如何拓展自己的资金募集渠道。

基金会和公益组织主要的募资方法基本集中于政府购买公益性和公共服务,其次是捐赠收入,这两块是主体。

剩下的包括发起人募资,包括纯公益性,没有现金流水,主要是组织志愿者开展志愿活动。

或者存在第四种情况,就是大型企业集团发起,用自己的部分利润,先富带后富,做一些公益性行动,募资总体逃不出这几个大的框架。

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