煤矿公司安全生产工作计划【最新版】
2023年煤矿年度安全工作计划6篇

2023年煤矿年度安全工作计划6篇煤矿年度安全工作计划1为认真贯彻落实《省政府关于切实加强煤矿安全生产工作的若干规定的实施办法》适应新形势、新任务的要求,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现度安全生产各项工作目标及任务,现制定安全工作计划:一、指导思想以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任)、“三个加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强组织协作),推进“三项行动”、“三项建设”,在巩固专项整治成效的基础上,进一步深化安全生产专项整治,不断提高安全管理水平,促进我矿安全发展。
二、全年安全目标1、全年无重伤以上事故。
2、轻伤事故控制在0.9人次/千米以下。
3、安全质量标准化达到国标一级。
3、安全教育培训合格率为100%。
4、隐患排查整改合格率为100%。
三、隐患排查方面为了确保安全生产建设,始终坚持“以人为本、安全第一”的方针,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每周二、周五安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持周三雷打不动的安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上周安全工作存在问题及下周的安全工作部署。
四、严格值班制度。
为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用,及时发现和消除安全隐患,在正常生产建设和整改过程中,每班至少有一名矿级领导现场带班,并做到与工人同时下井、同时升井,严格执行井下交接班制度,上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果,认真填写交接班记录,每月月底制定下一月矿级领导带班计划,汇总上一月矿级领导带班完成情况,并在公示栏内公示,接受职工监督,严格考核兑现。
五、完善各项规章制度制定应急救援预案、灾害预防处理计划,并组织演练。
煤矿公司2024年重点工作计划

煤矿公司2024年重点工作计划煤矿公司2024年重点工作计划如下:
1. 安全生产:
- 加强安全意识培训,提高员工安全意识。
- 完善安全管理制度,加强事故预防和应急处理能力。
- 实施危险源识别与风险评估,消除安全隐患。
2. 提高矿山生产效率:
- 引进先进设备和技术,提升生产效率。
- 优化生产流程,提高采煤率和提煤率。
- 实施节能减排措施,降低能耗和环境污染。
3. 资源管理与保护:
- 定期开展煤炭资源调研与储量评估,合理规划矿山开采。
- 推行绿色矿山建设,加强矿山生态环境保护。
- 开展煤矸石回收和综合利用,实现资源循环利用。
4. 创新科技研发:
- 加强与科研院所、高校的合作,开展新能源开发与利用研究。
- 推进智能化、信息化建设,提高生产管理水平。
- 推动绿色、低碳、可持续发展技术的应用。
5. 员工培训与发展:
- 加强员工技能培训,提高员工专业素质和能力。
- 开展职业规划和晋升机制,激励员工积极性。
- 完善福利待遇,提高员工满意度和忠诚度。
以上仅为虚拟助手为您整理的煤矿公司2024年重点工作计划的一般性建议,实际的工作计划需根据公司具体情况进行调整和制定。
煤矿生产安全工作计划范文5篇

煤矿生产安全工作计划范文5篇煤矿是人类在富含煤炭的矿区开采煤炭资源的区域,一般分为井工煤矿和露天煤矿。
下面是关于煤矿生产安全工作计划5篇,希望对您有所帮助。
煤矿生产安全工作计划(一)为认真贯彻落实国家、省、市关于加强煤矿安全生产的一系列决策部署,全面实现2022年煤矿安全生产工作目标,有效防范和遏制煤矿安全生产事故,确保煤矿安全生产。
根据我县煤矿实际,制定2022年度煤矿安全监管工作计划:一、总体要求深入贯彻落实党的十八大精神和科学发展观,牢固树立“瓦斯零超限、过程零隐患、现场零风险、安全零事故”理念,以严格安全监管执法为手段,以“打非治违”、隐患排查治理、煤矿瓦斯专项整治、防治水、防灭火工作为重点,全面治理重大隐患,按照省政府《关于进一步加强安全生产三基工作的意见》(陕政发[2022]10号)精神,切实加强煤矿安全生产“三基”工作,落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,扎实开展“标准化建设年”活动,强力推进安全质量达标,全面完成全年煤矿安全生产目标任务,促进全县煤矿安全生产形势健康平稳发展。
二、重点内容(一)认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。
对煤矿矿长严格进行《七条规定》的培训和考核,确保《七条规定》内容入脑入心,并把七条规定纳入煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员日常培训、复训和必考内容之一,深入开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动,确保《七条规定》落到实处。
(二)认真开展“打非治违”活动。
把“打非治违”活动与隐患排查紧密结合、切实加强“打非治违”工作的组织领导。
针对重点时期、重点区域,开展经常性“打非治违”和隐患排查活动,始终保持高压态势,依法建矿,从严管矿。
(三)深化煤矿瓦斯专项整治。
认真贯彻落实国家、省、市瓦斯治理与综合利用决策部署,夯实瓦斯防治工作基础,推进煤矿瓦斯治理与利用;以强化监管执法为手段,深入开展瓦斯专项整治。
严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理方针,确保抽采达标。
煤矿安全生产工作计划范文(4篇)

煤矿安全生产工作计划范文____年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定____年个人年度工作计划:一、指导思想以全面落实____为指导,以实现个人价值与企业价值的-统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业-发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。
以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。
为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:1、转变观念,明确奋斗目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。
因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:(一)加强认识,转变工作角色。
面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。
为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。
(二)实事求是,重建职业规划。
目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。
因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到____月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。
煤矿安全工作计划7篇

煤矿安全工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2025年煤矿矿井年度安全生产的工作计划

2025年煤矿矿井年度安全生产的工作计划1.1 本计划旨在明确2025年度煤矿矿井安全生产的目标、任务和措施,确保矿井安全生产稳定运行,减少安全事故的发生。
1.2 本计划适用于我公司管理的所有煤矿矿井。
1.3 我公司将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面提升矿井安全生产水平。
二、安全生产目标2.1 实现矿井全年无重大安全事故,事故起数、死亡人数较上年度下降10%。
2.2 提高矿井安全生产管理水平,安全生产标准化建设达到二级标准。
2.3 提高员工安全意识,全员安全培训合格率不低于95%。
三、安全生产任务3.1 加强矿井安全责任制落实,明确各级领导和部门的安全职责,确保安全生产责任到人。
3.2 严格执行矿井安全法规、制度和标准,加强安全监管,杜绝违章作业。
3.3 强化矿井安全风险防控,定期开展安全大检查,及时发现和整改安全隐患。
3.4 加强矿井安全生产科技创新,推广应用新技术、新工艺、新设备,提高矿井安全生产水平。
3.5 提高矿井应急救援能力,定期组织应急演练,确保一旦发生事故,能够迅速有效地进行处置。
四、安全生产措施4.1 加强矿井通风系统建设,确保矿井空气质量符合规定标准。
4.2 严格煤层瓦斯防治,提高瓦斯抽采效果,降低瓦斯浓度。
4.3 加强矿井防治水工作,严格执行防水措施,防止水害事故发生。
4.4 提高矿井井下作业人员的安全防护装备水平,确保作业人员的人身安全。
4.5 加强矿井安全生产宣传教育,提高员工安全意识,营造良好的安全生产氛围。
五、组织实施和监督5.1 公司成立安全生产领导小组,负责组织、协调和监督矿井安全生产工作的开展。
5.2 各级领导和部门要严格执行本计划,确保各项工作措施落到实处。
5.3 公司安全监管部门要加强对矿井安全生产的监督检查,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
六、考核与奖惩6.1 公司安全生产领导小组定期对矿井安全生产情况进行考核,对达到目标的单位和个人给予表彰和奖励。
2024年煤矿安全生产工作计划7篇

2024年煤矿安全生产工作计划7篇2024年煤矿安全生产工作计划篇1一、环境背景:煤矿企业属于高危行业,煤矿的安全生产是企业的重中之重,安全与生产两者存在着密切的联系,安全是生产的前提,生产是搞好安全的目的,要想搞好生产,必须抓好安全。
坚持安全生产,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故的发生,才能达到搞好生产的目的,为职工谋更大的福利。
我矿把安全生产作为重中之重,制定了安全工作计划,通过执行“安全工作计划”使全矿工作人员向着同一个安全目标奋斗,给很多盲目的职工指明了方向。
1、在矿上,很多区队、职工对自己的工作没有一个计划,没有一个明确的目标,工作不认真,不负责,干的模模糊糊。
为此,矿上提出了制定安全工作计划这一办法,“安全工作计划”是以安全为首要目标制定每一年的安全工作计划,安全工作计划就像海里的灯塔,为大家指明了一个明确的安全工作目标,大家工作时不盲目,心中明确,同时也使职工的工作做正规、做标准。
使大家的力量用到一处,发挥最大的作用。
2、“安全工作计划”能端正职工对工作的态度,提高工作积极性,工作落到实处。
加大对自身隐患的排查,对查出的隐患要及时整改且不漏整改。
选准消除不安全因素的时机,在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,在生产活动过程中,检查并及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除,是安全管理应有的鲜明态度。
二、现状调查:以加强我矿安全生产工作,提高全员工作的积极性为目的,制定安全工作计划。
本矿还有很多工作做得不够标准化、正规化。
各种隐患很多处理得还不够好,还需要狠抓、实抓。
三、“安全工作计划”的编制过程Ⅰ、“安全工作计划”编制依据1、以安全为重点,实现本矿安全生产,杜绝事故发生。
2、以提高全员安全意识和工作的标准化、正规化为保障,通过制定安全工作计划,以此为目标,使大家安全意识越来越强,全员人人把安全放在心中,时时想安全、抓安全。
煤矿2024年安全生产工作计划目标

煤矿2024年安全生产工作计划目标煤矿安全生产工作是关系到国家能源安全、经济发展和社会稳定的重要事项。
在2024年,煤矿行业将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强安全生产工作,确保煤矿生产安全、高效、可持续发展。
以下是煤矿2024年安全生产工作的计划目标。
一、安全管理体系优化针对煤矿生产的特点和安全生产的需求,进一步优化安全管理体系,提升安全管理的科学性和有效性。
我们将重点完善安全生产责任制,明确各级领导和职能部门的安全职责,形成责任清晰、权责统一的安全管理格局。
同时,加强安全管理制度建设,修订完善各项安全管理制度,确保制度的针对性和可操作性。
二、安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。
我们将制定详细的安全教育培训计划,定期组织员工进行安全知识学习和技能培训,确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
同时,加强安全文化建设,通过举办安全文化活动、宣传安全理念等方式,营造浓厚的安全氛围。
三、隐患排查与治理隐患排查与治理是预防事故的关键环节。
我们将建立健全隐患排查制度,定期开展隐患排查工作,及时发现和消除安全隐患。
对于发现的隐患,将建立整改台账,明确整改责任人和整改时限,确保隐患得到及时有效的治理。
四、安全生产投入安全生产投入是保障煤矿安全生产的重要措施。
我们将按照国家有关规定,足额提取安全生产费用,确保安全生产所需的资金投入。
同时,优化投入结构,将资金重点用于安全设施建设和安全技术研发等方面,提高安全生产的技术水平。
五、应急救援能力应急救援能力是应对突发事件的重要保障。
我们将加强应急救援队伍建设,提高救援人员的专业素质和救援能力。
同时,完善应急救援预案,定期组织演练,确保预案的针对性和可操作性。
此外,加强与地方政府和相关部门的沟通协调,形成应急救援的联动机制。
六、安全生产考核安全生产考核是检验煤矿安全生产工作成效的重要手段。
我们将制定科学合理的考核指标体系,定期对煤矿的安全生产工作进行考核评价。
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【仅供参考】
煤矿公司安全生产工作计划
部门:_________
姓名:_________
____年___月___日
(此文内容仅供参考,可自行修改)
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煤矿公司安全生产工作计划
xx年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。
现将xx年煤矿安全生产工作计划如下。
贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。
结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系
一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。
二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。
实行重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自
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燃)威胁区域,追踪督促落实整改。
全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
(三)、强化煤矿企业安全生产主体责任
一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。
二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。
三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。
落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。
(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设
认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足,按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。
继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类
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指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保xx年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。
(五)、加强煤矿建设项目监管
强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,促进安全有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。
加强并规范资源整合项目监管指导,明确期限,全面推进施工建设进度,保证按规定期限提交竣工验收。
(六)、加强和改进安全技术管理
严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。
加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。
加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。
严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。
高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。
对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。
推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。
(七)、强化安全生产宣传教育和培训
公司将紧密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动,充
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分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化企业安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。
扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。
加大公司煤矿专业技术人才培养力度,提升公司煤矿技术管理水平。
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