某游戏产品运营方案
游戏运营方案
1.法律合规：严格遵守国家法律法规，确保游戏内容符合政策要求。
2.技术保障：加强服务器运维管理，确保游戏稳定运行，减少技术故障。
3.市场竞争：密切关注市场动态，及时调整运营策略，保持产品竞争力。
4.用户隐私保护：加强用户信息安全管理，防范数据泄露风险。
六、总结
本游戏运营方案为游戏产品的全生命周期提供了一套系统、全面的运营策略和实施计划。通过精准的市场定位、创新的运营策略和细致的风险控制，旨在实现游戏的快速成长和持续繁荣。在执行过程中，应根据市场反馈和玩家需求，灵活调整运营方向，确保游戏产品的长久生命力和市场竞争力。
-正式发布：组织线上线下发布会，邀请媒体、玩家参与，扩大影响力。
-促销活动：开展限时优惠、新手礼包等活动，刺激用户下载和消费。
3.游戏稳定运营期
-内容更新：定期推出新版本，引入新功能、新角色、新故事，保持游戏新鲜感。
-社区管理：建立官方论坛、社交媒体群组，加强玩家互动，形成良好社区环境。
-用户关怀：开展节日活动、用户反馈征集，提升用户满意度。
-品牌合作：与知名品牌、IP合作，提升游戏产品的市场认可度。
四、运营实施计划
1.游戏筹备期
-产品打磨：根据市场调研和用户反馈，持续优化游戏质量，确保最佳体验。
-种子用户培养：招募核心玩家参与封闭测试，收集关键性建议，完善游戏。
2.游戏推广期
-预热宣传：通过预告片、倒计时等方式，制造悬念，引起市场期待。
（3）渠道合作：与各大渠道商建立合作关系，提高游戏下载量。
3.游戏正式运营期
（1）内容更新：定期推出新版本，引入新角色、新地图、新玩法等。
（2）用户运营：通过大数据分析，ห้องสมุดไป่ตู้细化运营，提高用户活跃度、留存率和付费转化率。
游戏产品运营措施方案
游戏产品运营措施方案游戏产品运营是在游戏产品上市后，通过有效的推广、运营和策划手段，提高游戏用户数量和用户留存率，增加游戏收入的一系列行动的总称。
为了保证游戏产品能够持续盈利，需要制定一系列的运营措施方案。
以下是一个700字的游戏产品运营措施方案示例。
1. 用户调研与分析首先，需要进行用户调研与分析，了解目标用户的喜好、需求和行为特点。
通过问卷调查、用户反馈和行为分析等方式，获取用户对游戏的评价和建议，根据用户反馈，不断优化游戏体验，提升用户满意度。
2. 游戏推广实施专业的游戏推广策略，包括线上推广和线下推广。
线上推广可以通过创建官方网站、社交媒体推广、互动广告等方式进行，线下推广可以通过参加游戏展会、举办线下活动等方式进行。
同时，合作高知名度的游戏媒体和网红，进行密集的投放，提高游戏的曝光度和用户获取量。
3. 社区运营建立游戏的官方社区，并积极参与社区运营。
通过发布游戏资讯、策划线上线下活动、提供技术支持和客服服务等方式，与玩家保持良好的互动，增强玩家的归属感和粘性。
同时，定期举办比赛和活动，提高玩家参与度和社区活跃度。
4. 用户留存优化游戏体验，增加用户留存率。
策划更新版本和活动，引入新的游戏元素和亮点，增强游戏的可玩性和趣味性。
积极听取用户反馈，针对问题进行修复和改进，保持游戏的稳定性和不断更新的内容，吸引用户持续游戏。
5. 游戏付费策略制定合理的游戏付费策略，提供多样化的付费方式和虚拟商品，激励玩家进行付费消费。
同时，设置游戏内的活动和商城，提供限时优惠和折扣，增加玩家的付费意愿。
并且，尊重用户的选择，保持游戏的公平性和平衡性。
6. 数据分析与优化通过数据分析工具，对游戏进行深入分析，了解用户的行为特点和习惯，优化游戏内容和运营策略。
同时，利用数据分析工具监控游戏的运营情况，及时发现问题并进行调整。
根据数据分析结果，进行用户画像和细分，有针对性地推送内容和活动，提升用户体验和用户粘性。
综上所述，游戏产品运营措施方案包括用户调研与分析、游戏推广、社区运营、用户留存、游戏付费策略以及数据分析与优化等方面。
游戏产品推广策划书3篇
游戏产品推广策划书3篇篇一游戏产品推广策划书一、产品概述1. 游戏名称：[游戏名称]2. 游戏类型：[游戏类型]3. 游戏平台：[适用平台]二、市场分析1. 目标受众：确定游戏的目标受众，包括年龄、性别、游戏偏好等特征。
2. 竞争分析：分析同类型游戏的市场竞争情况，了解竞争对手的优势和劣势。
3. 市场规模：评估游戏所处市场的规模和潜力，包括用户数量、市场增长率等。
三、推广目标1. 短期目标：在[时间段]内，提高游戏的量和用户活跃度。
2. 长期目标：树立游戏品牌形象，增加游戏的知名度和用户忠诚度。
四、推广策略1. 社交媒体推广：利用各大社交媒体平台，如微博、、抖音等，发布游戏相关内容，吸引用户关注。
2. KOL 合作：与游戏领域的知名 KOL 合作，进行游戏直播、视频推广等，提高游戏曝光度。
3. 赛事活动：举办线上或线下的游戏赛事活动，如电竞比赛、游戏竞赛等，增加用户参与度和粘性。
4. 内容营销：制作游戏攻略、视频教程等优质内容，通过各大游戏媒体和论坛进行传播，吸引潜在玩家。
五、推广执行计划1. 时间节点：制定详细的推广时间表，包括每个阶段的起止时间和主要任务。
2. 资源分配：合理分配人力、物力和财力资源，确保推广活动的顺利进行。
3. 效果评估：设立关键指标，定期对推广效果进行评估和分析，及时调整推广策略。
六、预算安排1. 社交媒体推广费用：包括广告投放、KOL 合作等费用，预计[X]元。
2. 赛事活动费用：举办线上或线下赛事活动的费用，预计[X]元。
3. 内容营销费用：制作游戏攻略、视频教程等内容的费用，预计[X]元。
4. 其他费用：包括活动奖品、场地租赁等费用，预计[X]元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：游戏市场竞争激烈，可能导致推广效果不如预期。
对策：加强市场调研，及时调整推广策略。
2. 法律风险：推广活动中可能涉及到版权、商标等法律问题。
对策：加强法律风险评估，确保推广活动合法合规。
3. 技术风险：游戏推广过程中可能出现技术故障。
游戏运营方案模版
游戏运营方案模版一、运营目标及策略1.1 运营目标游戏运营的目标是确保游戏的长期盈利，提高玩家留存率和付费转化率，同时保持游戏的用户体验和品牌形象。
1.2 运营策略为实现游戏运营的目标，我们将实施以下运营策略：1.2.1 用户增长通过多渠道推广和市场推广，吸引更多的用户下载游戏并注册账号。
1.2.2 用户留存制定精准的推广策略，通过活动和奖励等方式增加用户留存率。
1.2.3 付费转化通过精准的用户画像和付费模式设计，提高用户的付费转化率。
1.2.4 游戏内容更新不断更新游戏内容，推出新的游戏模式和新的游戏玩法，保持游戏的新鲜度和可玩性，增加用户活跃度和付费意愿。
1.2.5 社交互动通过社交互动和用户社区建设，提高用户的粘性和活跃度，增加用户对游戏的情感连接，提高用户的复购率和留存率。
1.2.6 数据分析通过精确的数据分析和用户行为分析，优化游戏的运营策略，提高游戏的盈利能力和用户体验。
二、产品定位2.1 游戏类型游戏的类型定位为休闲竞技类游戏，玩家可以在游戏中放松心情、享受游戏快乐、挑战自己的游戏技巧。
2.2 游戏玩法游戏采用简单易上手的玩法，同时具有一定的策略性和竞技性，玩家可以在游戏中体验到不同的游戏乐趣，增加游戏的可玩性和粘性。
2.3 游戏定位游戏定位为大众化游戏，既可以吸引核心玩家，又可以吸引一般玩家，扩大游戏的受众范围和用户群体。
三、用户增长策略3.1 多渠道推广通过社交媒体、线下推广、媒体合作等多种渠道，扩大游戏的宣传和推广范围，吸引更多的用户下载游戏并注册账号。
3.2 市场推广与一些知名的游戏平台和媒体合作，推出一些线上线下活动，提高游戏的曝光度和用户参与度，增加用户的注册和下载量。
3.3 内容推广通过游戏内容的生动有趣、新鲜独特，提高游戏在用户心中的口碑和认知度，吸引更多用户下载游戏并注册账号。
四、用户留存策略4.1 活动奖励设计精彩的活动和奖励方案，鼓励用户参与游戏和留存游戏，增加用户的粘性和活跃度。
猫叔游戏运营方案
猫叔游戏运营方案一、产品定位猫叔游戏是一款以可爱猫咪为主题的休闲益智类手游，通过简单有趣的玩法和精美可爱的游戏画面吸引用户，主打轻松休闲，放松身心，享受游戏乐趣。
二、目标用户群体1. 年龄段：猫叔游戏主要面向16-35岁的年轻人群体，他们对游戏品质要求高，追求时尚潮流。
2. 兴趣爱好：喜欢可爱猫咪的用户，对休闲益智游戏有浓厚的兴趣，追求高品质的游戏体验。
3. 移动端使用习惯：对移动设备有着较高的使用频率，习惯在闲暇时刻玩游戏放松心情。
三、游戏特色1. 可爱画风：精美可爱的游戏画风，猫咪主题元素浓厚，吸引用户眼球。
2. 简单易玩：简单易上手的操作方式，不需要复杂技巧，轻松愉快的游戏体验。
3. 丰富关卡：游戏设有丰富多样的关卡和游戏模式，玩法新颖，不易产生审美疲劳。
四、运营策略1. 游戏内广告投放：在游戏内适量投放精准广告，注意广告内容和游戏主题的匹配性，提升广告点击率。
2. 社交平台宣传：利用社交平台，比如抖音、微信公众号等，加强游戏宣传和推广，提高游戏知名度。
3. 精准用户运营：通过大数据分析，精准定位目标用户群体，提供个性化的游戏体验，增加用户粘性和留存率。
4. 活动营销策略：定期举办游戏内活动，比如签到送礼、抽奖活动、游戏排行榜奖励等，吸引用户参与，提升游戏参与度。
五、用户维护1. 客户服务体系：建立专业可靠的客服团队，及时解决用户在游戏中遇到的问题和反馈，保证用户体验。
2. 社区交流互动：建立游戏社区，提供用户交流互动的平台，促进玩家之间的互动和交流，增加用户粘性。
3. 更新维护频率：不断推出游戏更新版本，增加新的游戏内容和功能，修复bug，提升用户体验。
六、风险应对1. 产品质量：做好产品测试和质量控制，确保游戏稳定性和流畅性。
2. 法律风险：严格遵守相关法律法规，保护用户隐私和数据安全。
3. 竞争风险：深入了解竞争对手的产品和运营策略，不断提升自身产品品质和用户体验。
七、总结猫叔游戏将以可爱猫咪主题、简单易玩的游戏特色和精准的运营策略为基础，吸引目标用户群体，不断提升用户体验和游戏知名度，争取在激烈的市场竞争中脱颖而出。
游戏产品运营活动方案
游戏产品运营活动方案一、活动目的游戏产品运营活动的目的是为了提升游戏的用户留存率、活跃度和付费率，增加游戏的用户量和收入。
通过举办一系列的运营活动，将游戏的各项数据指标不断提升，实现游戏产品的长期稳定运营。
二、目标用户群体1. 主要目标用户群体- 年龄在18-35岁之间，对游戏有浓厚兴趣的用户。
- 有一定的游戏经验，习惯在移动设备上进行游戏。
- 愿意花费一定金额在游戏上，且有较高的付费意愿。
2. 次要目标用户群体- 年龄在35岁以上，对休闲游戏感兴趣的用户。
- 消费观念较为开放，愿意在游戏上花费一定金额。
- 家庭主妇、退休人员等有较多闲暇时间的用户。
三、活动内容1. 新用户注册活动- 针对新用户开展充值返利活动，例如新用户在游戏中完成首次充值，即可获得额外10%的充值返利。
- 推广新用户注册，获取丰厚的新手礼包并享受新手指引，提高新用户的留存率。
2. 每日签到活动- 推出每日签到活动，用户每日登录游戏即可获得丰厚的签到礼包，连续签到更可额外获得超值奖励，提高用户的活跃度和留存率。
3. 多样化的游戏活动- 开展丰富多彩的游戏活动，包括限时折扣、限量礼包、限时商城等，激励玩家在游戏中的消费行为，提高游戏的付费率。
4. 社交互动活动- 举办游戏内社交互动活动，如组织玩家联谊、推出结对打怪活动等，增加游戏的社交性，提高用户的粘性和用户满意度。
5. 节假日活动- 在传统节假日和特殊节日推出相应的游戏活动，如圣诞节送礼活动、春节红包大派送等，吸引用户参与游戏，增加游戏的趣味性。
6. 线下活动- 组织线下玩家聚会，举办游戏发布会等活动，加强与玩家的互动，提高玩家对游戏品牌的认知度和忠诚度。
7. 社区交流活动- 搭建游戏社区，鼓励玩家在社区中交流游戏心得、发布攻略等，同时举办海选比赛等社区活动，增强玩家的互动和粘性。
四、活动推广1. 渠道营销- 利用社交媒体、游戏平台、广告投放等渠道，对外宣传游戏产品运营活动，吸引更多玩家参与。
游戏运营活动策划
游戏运营活动策划篇一：游戏产品运营策划书运营计划一．产品基本情况1.1游戏背景《XXX》，原名《sealonline》由taiwan公司开发一个休闲风趣的3d 卡通冒险RPG游戏。
可以自由分配6个职业，包括剑士、骑士、法师、教士、商匠、小丑。
在轻松愉快的氛围中享受紧张和刺激，可与目前的超人气大作《天堂2》相媲美。
游戏操作上手很简单，可玩度较高，游戏的音效部分也由开发商聘请了专业团队进行精心打造。
1.2硬件配置最低配置：内存：128mcPU：PentiumⅢ600mHz显卡：32m显存3d显卡推荐配置：内存：256mcPU：PentiumⅢ1GHz显卡：64m显存3d显卡1.3产品定位从产品技术方面看：中高端的Q版3d游戏，强调画面的唯美，强调卡通风格，自由的技术控制。
以对硬件要求并不低，现在的电脑组装主流配置一定能满足要求的。
在测试中能听到机器旋转的呻吟。
为此游戏配置了人性化的锁定——低配置状态下只能损失部分3d效果了。
在客户端方面做了外挂放火墙，所以在进入游戏时有检测的时间等待。
从产品立意看：在卡通领域里的“Q版”是最让人感受搞笑的。
《希望》就是浓缩了生活中的笑料在游戏里。
1.4市场定位人群定位：年龄在13~30岁，痴迷于卡通类型游戏的玩家。
该层次玩家是我们游戏的重要核心，他们将主导游戏世界的平衡，他们是大多数其他玩家参照的对象。
他们大都会成为游戏里的领袖式人物。
地域定位：沿海、华东、华南及首府城市，这类地区拥有很多家庭经济状况优越，热爱卡通及游戏的消费人群。
场所定位：网吧还是现有的主要游戏场所，但是我们这款游戏将在家庭用户拓展方面作出最大的努力。
1.5宣传主题：分阶段（线淼负责）二．人力资源2.1结构图2.2部门及职能总经理室：整体策略及方向的制定，监督、管理、考核各项工作的实施。
经营管理部：财务管理：各种预算、支出、收入的管理。
物资管理：各种游戏及相关产品的管理。
合同管理：各种业务的合同及协议的管理。
游戏精品运营方案范文
游戏精品运营方案范文一、市场分析1.游戏市场概况随着智能手机和移动互联网的普及，游戏市场持续保持高速增长。
根据市场调研机构的数据显示，截至去年底，我国游戏市场规模已经达到3000亿元，其中手游市场占据了半壁江山。
整个游戏产业链也越发完善，从开发、发行到运营，每个环节都已经形成了一套相对成熟的模式。
但是，随着市场竞争的加剧，游戏品质和用户体验成为了制胜的关键。
精品游戏必须在市场中脱颖而出，才能让玩家在众多游戏中选择自己的作品。
2.精品游戏特点精品游戏是指在玩法创新、关卡设计、画面表现、音效等方面都非常出色的游戏作品。
它们往往可以吸引玩家不断的下手，拥有长久的生命周期。
精品游戏不在于规模大小，而在于精益求精，力求达到完美的状态。
精品游戏的运营需要注重玩家体验，注重游戏品质，注重社交互动，形成自己独特的氛围和品牌。
二、精品游戏运营策略1.优质内容是王道精品游戏的核心在于优质的游戏内容。
游戏的核心玩法必须经得起时间的考验，且在后续内容更新方面要更加丰富多样。
在游戏开发的初期，就要投入更多的精力和时间，做好游戏设计和策划工作，确保游戏的核心玩法足够出色。
同时，对于后续版本的更新和内容扩充，也要做好充分的规划和准备。
只有不断提供高质量的游戏内容，才能留住玩家。
2.打造精品游戏IP在游戏运营当中，IP的价值不言而喻。
有了优秀的游戏内容后，我们就需要在IP包装和推广上做更多的努力。
可以借助游戏周边、动漫、影视等多种形式，将游戏的IP进行深度挖掘和开发。
打造出真正有影响力的游戏IP，不仅能够为游戏本身带来更多的流量和商业价值，还能为后续的产品推广和发行提供更多的资源。
3.多元化的用户营销在用户营销方面，需要多元化的策略，吸引更多的玩家尝试我们的精品游戏。
可以在游戏发行的初期，通过合作推广、媒体宣传、线下活动等多种形式，让更多的用户了解我们的游戏。
同时，也要配合不同的推广渠道，根据用户群体的不同特点，进行有针对性的用户推广。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
运营方案目录一、运营计划说明PM预定业务计划表主推产品和重点运营计划运营目标规划二、产品推广和渠道建设推广资源整理推广目标渠道建设渠道销售计划三、财务预算和业绩成长目标财务分析物资支持业绩成长目标四、相关各部门配合要求部门结构第一季度预算五、结语游戏运营见解运营计划说明一、PM预定业务计划表：30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 产品管理。
页面产品完成,游戏许可游戏出版号。
版号查得不严,申请起来也较方便文网文。
08年5月文化部点名批评了几家没有文网文的网页游戏公司技术部进行修补bug 升级产品。
按照市场反馈用户体验对游戏进行修改运维。
官服维护以及合作伙伴技术支持游戏研发人员招聘。
市场部市场投放执行跟踪。
落实软文渠道建设。
软文的质量数量覆盖面暴光率市场相关文案。
产品说明介绍ppt 宣传ppt 联合运营 ppt 商务部门销售渠道。
与网上银行第三方支付达成合作关系运营伙伴。
联合运营开展月度计划表2009-11 内测( 5 --- 10天 ) 星际生存应该在月底达到内测水平.目前开发进度50%到80%之间. 200-3 ( 30天 )目标是二天达到2万激活用户,一周达到5万激活用户,一个月内确保2千人平均在线.产品管理。
制订价格策略开始收费上线产品策略。
下款产品测试。
市场部活动策划。
媒体宣传。
地面推广。
商务部门销售管理。
渠道控制。
2009季度计划表Q1 Q2 Q3 Q4上线产品宣传旧产品活动策划产品线较完整，销售收入快速增长期自主研发产品上线测试，团队运营能力加强，。
运营团队培养新产品上线测试开发团队建设网络游戏行业的三元结构正在向二元转变，开发商和运营商合一融合，运营商和渠道商的渗透融合，运营商与运营商的合作融合。
网页游戏也是同样的向二元转变,并且运营商-渠道商/ 运营商-运营商的合作融合更加明显。
所以我们也应该在渠道上和联合运营上做一些相应对策。
下文将详细展开应对策略。
随着上线产品的市场推进，特别是新产品的上线，需要加强物资资金的准备和人力资源的准备。
围绕成本控制和增加销售两个方面，建立完善的危机管理体制和完整的产品数据库，推动研发团队的建设。
围绕市场营销能力和渠道控制能力，开展与运营商和渠道商的分区和联合运营。
预计在09年第三季度出现爆发性的快速增长期。
二、主推产品和重点运营计划：1、《星际生存》：1）游戏基本形态类产品萨尔那加是一个可以创造生命体的神秘种族，在宇宙的边缘有一颗名叫翁的星球，在这个环境纯净的星球上萨尔那加人创造了神民。
神民凭借着天生超群的生物科技进行着对种族的进化，他们甚至已经把自身物理力量和智力进化到了完美极限，种族中的每个单体都拥有了“纯粹完美”的境界。
拥有极高智慧和反省能力的神民迅速的发展出了灿烂的文明，进化速度是萨尔那加人所意料不到的，他们的科技发展和物理力量迅速拉近着与萨尔那加人的距离。
在排除异己的神民那里萨尔那加人感到了恐惧，因此他们决定离开翁，去寻找下一个星球。
萨尔那加人在宇宙中旅行了数千光年，最后他们来到了为灰烬所覆盖环境恶劣的异烙斯星上，而这里却有着其他星球没有的特点，那就是“时间”的飞快流逝，在这里萨尔那加人决定进化出新的物种。
而当萨尔那加人的飞船降落到异烙斯星上的时候，他们发现这个原本环境恶劣的行星上拥有着一种类昆虫的生命体和其他低种族生物群体，萨尔那加人在研究他们的基因组合后决定对类昆虫的生命体进行基因链的改变从而使其进化,进化后的这种生命体被萨尔那加人命名为虫族。
2）客户群调研1）专业游戏玩家：对游戏非常细心投入，接触过相当多不同类型的游戏，此类玩家对新游戏都充满好奇.2）星际专业玩家：了解作品，对星际有一定归属感。
很容易进入到相关类型的游戏中。
这部分玩家会非常关注的网页版本。
3）大众玩家：对游戏有热情，但并不是很投入。
可以通过游戏文化及卖点来吸引到这些玩家。
同时，，充分利用大众玩家的从众心理。
3）星际市场分析（SWOT）通过上述的市场分析，我们可以把星际进行一下市场定位：4）天使运营时间表1、年9月—初调试封测期2、年月上半旬内测期3、09年月公测期，公测开始收费4、09年5月—06年6月，通过联合运营,进行二次推广基本目标：5万人参与过游戏体验，收费后2k人付费。
努力目标：通过各种不同的推广模式，同时进一步延展游戏的可玩性，争取在两次大规模的推广之后保持在3k左右的付费用户。
公司应该寻找3-4款产品来丰富运营产品线,打造一个积累用户的平台三、运营目标规划：1、企业行为：企业行为主要包括：产品引进(研发)、宣传造势、危机管理、版本控制、渠道分销、活动策划、技术维护、客户服务。
1）公司在赢利良好,扩大产品线时候可以考虑游戏引进. 游戏引进引进需要撰写的文档资2）宣传造势网络广告的目地：告知、诱导、提醒。
媒体宣传分为导入期（公测前）、正式宣传期（公测开始）、平稳宣传期（收费开始）三个阶段。
渠道推广：免费测试版，试玩，大型比赛，销售促进。
3）危机管理主要表现在盗号问题的防范和处理，此外还有外挂，私服，行业政策，市场变化等因素。
4）版本控制游戏正式收费：阶段推广计划，产品价格设定，各地合作伙伴的政策和权限。
5）渠道分销线上销售体系的渠道损耗最少，应该引导玩家最大使用线上渠道。
利用骏网云网等营销中介建立销售渠道。
在具备完整的运营体系后可以考虑直销渠道的建立。
6）活动策划线上活动线下活动7）技术维护服务器组的稳定，玩家数据监控，游戏日常维护，常见问题及事故认定。
8）客服服务处理服务与立场关系，建立适合公司产品的客服流程。
2、企业目标：1）短期目标：，实现赢利。
通过天使的成功运营和热门游戏的联合运营，在行业内进一步巩固地位，锻炼一只具有战斗力的运营团队，在游戏玩家中真正形成一种口碑。
目前也有很多网页游戏可以联合来运营。
通过合作运营锻炼磨合自身运营团队，研究其他企业的运营思路。
合作运营可以同时展开。
2）中期目标：继第一款网页游戏运营成功后，持续推出第二、第三款产品，建立网络游戏集合群平台的品牌，建立自身在全国范围的营销渠道，塑造在玩家群体的口碑。
建立一个类似51wan的平台,或者打造一个265g类的平台。
通过平台积累用户资源。
3）长期目标：持续将各类与游戏相连的产业与游戏产业融合，建设具有开发能力和强大运营能力的企业，成为国内强势的游戏运营商。
产品推广和渠道建设推广资源整理：1、电信推广：各地纠错页面定向关键词强制广告2、网媒宣传：3、平媒宣传：4、其他宣传途径：ChinaJoy 网博会游戏产业年会游戏行业年会玩家庆典等推广目标方法：内测期扩大知名度及影响人群公测期拉动体验游戏的人数，增加在线人数收费期维持一定比例的在线人数，最大限度阻止老玩家流失，提升新玩家加入的数量资源：网络及各种媒体工会人员推广员系统5、线上推广计划：1）游戏客服在游戏世界中的线上活动；2）网站支持，配合新手卡的发放；3）媒体合作网站的软文宣传推广；4）兼职推广员系统6、线下推广计划：1.四、渠道建设：1、经销商渠道建设：与经销商达成真正意义上的合作伙伴关系，形成推广、销售为一体。
主要通过有实力的渠道商进行推广支持，达到自力更生、互惠互利的市场效果；加强对经销商的管理：建立经销商联络档案、建设经销商互动俱乐部等。
同时建立区域经销商回访制度，了解经销商的经营状况，销售体系。
并及时向经销商通报公司产品信息。
经销商渠道模式：1）核心渠道商：指在办事处所辖区域内较有影响力的渠道商，省会城市不超过5家，地级城市1~2家。
核心渠道商可以授权当地运营权限或者推广权限，玩家消费收入进行分成，及现在流行的分区运营模式。
2）终端渠道商：指重点推广区域内的连锁超市、连锁网吧、书报亭等小型售卖点，建议采用0付款方式（要严格考察信誉度）待终端渠道商销售达到一定规模时可以转换成区域渠道商。
3）VIP渠道商：指销售范围在全国，有一定影响力的渠道商或者销售平台，如骏网云网等中间渠道商，网银易宝支付宝快钱等第三方支付商。
这类客户由销售部直接管理。
备注：以上渠道商划分只做不同管理流程，不涉及销售价格影响公司采用向核心经销商倾斜的渠道政策，以利益引导具备分销基础的核心渠道共同发展和管理终端渠道。
2、自身渠道建设：建设区域管理的概念，根据中国五大游戏热区，设立大区办事处，负责所辖大区，而不是单纯的一个省份概念，具体建设方案待公司批准细化。
同时大区办事处负责渠道商推广销售工作的协调和监督。
（另：五大区域经理的选拔需要慎重，必须提前招聘，并且在总部渠道管理部工作2~3个月之后再决定区域分配）五大热区：东北（沈阳）、西部（成都）、华南（广州）、华东（上海）、华北（北京）五、渠道销售计划：1、渠道任务：封测阶段：（2008年9月~10月）本阶段主要是通过网媒的宣传来营造一种前期的市场氛围。
渠道管理部主要在此阶段给经销商提供各种相关宣传资料，包括游戏的CG、游戏介绍、图片等。
提高经销商的感性认识，提高经销商对于产品的期待度，主动的帮助我们进行各种义务的宣传工作。
此阶段应该及时推出新产品的官方网站，便于经销商随时关注此产品！内测阶段：（2008年11月~12月）内测帐号是限量发放的，在整个游戏圈内打造内测ID的珍贵性。
渠道管理部根据经销商的情况，分等级的给予他们不同数量的内测帐号，并且以经销商为单位开展“BUG寻宝活动”（即帮助公司进行游戏各项功能的测试，同时对于发现bug并被证实的根据bug对游戏的影响程度给予不同的物质奖励）。
通过内测的互动，加深与渠道商间的商业合作伙伴关系，使经销商通过内测对游戏有一个深入的理性认识，甚至吸引一部分经销商成为我们直接的玩家。
为下一步的卡铺货做好充分的准备。
公测阶段：（2009年1月~2月）这一阶段产品基本完成，主要是一个服务器压力测试和相关bug的调试。
渠道管理部在这里一阶段工作量最大：★根据公测人数预计《天使》的点卡销量，以生成供求平衡的点卡；★根据市场需求，提出相关的促销政策；★提出符合市场的周边产品生成计划；★结合不同的地区进行游戏的推广活动（自行推广、渠道商合作、网吧合作、电信合作、高校推广等）★点卡的首次铺货，充分调动经销商的积极性和信心；★对于玩家的预冲值活动的宣传和推广收费阶段（1）：（2009年3月~5月）此阶段主要是调动经销商的积极性，结合点卡的销售推出更多促销活动，同时通过点卡销售和游戏推广的结合，给经销商带来更大的利润空间。
同时对于终端的玩家，我们的主要任务是尽量多的留住公测的玩家群，尽量减少大批量的玩家收费流失。
通过一系列的线上和线下的活动，形成游戏世界对玩家的吸引。
另外，初期冲值礼包的发行和天使周边玩偶的限量发售。