产品运营策划书
产品运营工作计划
产品运营工作计划
一、市场调研和竞争分析
1. 调研目标客户群体的需求和偏好
2. 研究竞争对手的产品定位、优势和弱点
二、产品策划和定位
1. 根据市场调研结果，确定产品的特点和优势
2. 设定产品的目标用户，并制定清晰的定位策略
三、产品设计和改进
1. 确定产品功能和外观设计
2. 进行用户体验测试和反馈收集
3. 根据用户反馈进行产品改进和优化
四、市场推广计划
1. 制定产品推广方案，包括营销渠道和宣传策略
2. 设计营销素材，如宣传海报、视频等
3. 执行市场推广计划，监测效果并进行调整
五、销售和用户服务
1. 设定销售目标和策略，制定销售计划
2. 提供优质的售后和用户服务，建立良好的用户关系
六、数据分析和反馈
1. 收集并分析市场、用户和销售数据
2. 根据数据结果进行优化和调整
3. 定期报告产品运营情况，提出改进建议
七、合作伙伴管理
1. 寻找合适的合作伙伴，如供应商、销售渠道等
2. 管理合作伙伴关系，确保合作顺利进行
八、团队协作和沟通
1. 与产品开发团队密切配合，确保产品按时上线
2. 与销售团队和用户服务团队沟通协作，促进产品销售和用户满意度
九、持续改进和创新
1. 跟踪行业动态和技术发展，保持产品竞争力
2. 不断寻求创新和改进，提高产品运营效率和用户体验。
产品运营策划方案范文
产品运营策划方案范文产品运营策划方案范文为了确保工作或者事情能高效地开展，往往需要预先准备方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是为大家整理的产品运营策划方案范文，希翼能够匡助到大家。
产品运营策划方案 2一、市场策略规划1、市场状况：是指主要竞品的市场占有率，市场容量，消费现状和变化趋势等。
2、消费需求：主要是指消费者对产品的需求。
如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向，这是提炼产品卖点的重要依据之一。
3、竞争状况：竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱对照情况。
4、本品现状：本品的市场位置、销售状况，在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。
5、存在的问题及原因：本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的，存在哪些制约市场发展的营销短板。
6、市场机会：通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析，找出实现企业及各产品未来市场增长的机会点。
7、市场策略：从策略的层面为企业规划市场，如市场目标，市场定位，市场重心和区域市场的选择，与主要竞品的竞争策略等。
二、产品线规划1、品类架构：产品线完整的平面架构图，包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。
2、产品定位：产品所要占领的，区别于主要竞品的，有竞争力的市场位置，是各产品规划的重要环节。
3、目标市场：产品重点进入的市场领域，并且在这一领域最大限度满足目标消费者的需求，与竞品争夺消费资源。
最新伊犁哈萨克食品企业市场营销策划体系行情播报、走势深度分析，欢迎来电咨询。
4、价格定位：产品价格在市场中的位置，包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。
5、产品诉求：产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或者卖点，普通可以分为感性诉求和理性诉求两种。
6、广告口号：广告口号，即广告语。
就是把产品利益点中最能触动消费需求的部份用形象生动的语言表达出来，增加产品的吸引力和消费者的记忆度。
农特产品运营策划书3篇
农特产品运营策划书3篇篇一农特产品运营策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于健康、绿色、有机的农特产品需求日益增加。
本策划书旨在通过有效的运营策略，将优质的农特产品推向市场，提高品牌知名度和销售额。
二、产品分析1. 优势：选取当季新鲜、无污染的农特产品，保证产品质量和口感。
2. 劣势：产品种类有限，品牌知名度较低。
3. 机会：消费者对健康食品的关注度不断提高，市场潜力巨大。
4. 威胁：竞争对手众多，市场份额竞争激烈。
三、市场调研1. 目标市场：以城市居民为主，包括上班族、家庭主妇、老年人等。
2. 市场需求：消费者对绿色、有机、健康的农特产品有较高的需求。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场份额。
四、运营策略1. 品牌建设设计独特的品牌形象，包括标志、包装等，提高品牌辨识度。
利用社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传，增加品牌知名度。
2. 产品推广制定合理的价格策略，确保产品具有竞争力。
开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
与相关行业进行合作，开展联合推广活动。
3. 渠道拓展建立线上销售平台，如电商网站、小程序等。
开拓线下渠道，如超市、便利店、农产品专卖店等。
4. 客户服务提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议。
建立客户忠诚度计划，回馈老客户，吸引新客户。
五、营销计划1. 制定详细的营销时间表，包括线上线下活动、广告投放等。
2. 利用社交媒体、网络广告等渠道进行宣传推广。
3. 参加农产品展会、促销活动等，提高产品曝光度。
六、财务预算1. 包括产品采购成本、运营成本、营销费用等。
2. 制定合理的利润目标，确保项目可持续发展。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手等。
2. 制定相应的应对措施，如调整产品结构、优化营销策略等。
篇二农特产品运营策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于健康、绿色、有机的农特产品需求日益增加。
本策划书旨在通过有效的运营策略，将优质的农特产品推向市场，提高品牌知名度和市场占有率，实现农民增收和企业发展的双赢目标。
产品直播运营策划书3篇
产品直播运营策划书3篇篇一产品直播运营策划书一、直播主题[具体产品名称]直播推广二、直播目的通过直播的形式，向观众展示产品的特点、优势和使用方法，提高产品的知名度和销售量。
三、直播时间[具体直播时间]四、直播地点[具体直播地点]五、直播人员1. 主播：[主播姓名]，具有丰富的直播经验和产品知识，能够生动形象地介绍产品。
2. 助理：[助理姓名]，负责协助主播进行直播，回答观众的问题，处理订单等。
六、直播准备1. 产品准备：确保直播中展示的产品数量充足，质量良好，并且提前准备好相关的产品介绍和演示资料。
2. 场地准备：选择一个宽敞、明亮、整洁的直播场地，确保直播设备和网络的正常运行。
3. 设备准备：准备好直播所需的设备，如摄像头、麦克风、电脑、手机等，并确保设备的清晰度和稳定性。
4. 宣传准备：提前在社交媒体、官方网站等渠道宣传直播活动，吸引更多的观众关注。
七、直播流程1. 开场介绍：主播介绍自己和直播的主题，欢迎观众的到来。
2. 产品介绍：主播详细介绍产品的特点、优势和使用方法，通过演示和实际操作让观众更好地了解产品。
3. 互动环节：主播与观众进行互动，回答观众的问题，听取观众的建议和意见。
4. 优惠活动：主播介绍直播期间的优惠活动，如折扣、赠品等，吸引观众购买产品。
5. 结束语：主播感谢观众的观看和支持，提醒观众关注官方账号，以便获取更多的产品信息和优惠活动。
八、直播推广1. 社交媒体推广：在、微博、抖音等社交媒体平台上发布直播预告和宣传海报，吸引更多的观众关注。
2. 官方网站推广：在官方网站上发布直播预告和宣传海报，引导用户观看直播。
3. 合作推广：与相关的行业媒体、博主、网红等进行合作推广，扩大直播的影响力。
九、直播效果评估1. 观看人数：统计直播期间的观看人数，评估直播的影响力。
2. 互动情况：统计观众的提问、评论、点赞等互动情况，评估观众的参与度。
3. 销售情况：统计直播期间的产品销售量，评估直播的营销效果。
石头品类运营方案策划书3篇
石头品类运营方案策划书3篇篇一一、项目背景随着人们对装饰和建筑材料需求的不断增长，石头品类市场具有广阔的发展前景。
然而，目前市场上的石头品类运营存在着产品同质化严重、营销手段单一等问题。
为了提升石头品类的市场竞争力，实现可持续发展，特制定此运营方案。
二、目标市场1. 建筑装饰行业，包括住宅、商业建筑等的内外装饰。
2. 景观园林领域，用于打造特色景观。
三、产品策略1. 丰富产品线，涵盖不同种类、颜色、纹理的石头。
2. 注重产品质量，严格把控原材料采购和加工环节。
3. 推出特色定制服务，满足客户个性化需求。
四、价格策略1. 根据市场调研，制定合理的价格体系，确保具有竞争力。
2. 灵活运用价格策略，如折扣、促销等，吸引客户。
五、营销渠道1. 建立线上销售平台，展示产品信息，提供在线咨询和购买服务。
2. 参加相关行业展会，提升品牌知名度。
3. 与建筑商、设计师等建立合作关系，拓展销售渠道。
六、品牌建设1. 塑造独特的品牌形象，强调品质与创新。
2. 通过优质服务提升品牌口碑。
3. 利用社交媒体等渠道进行品牌推广。
七、客户服务1. 提供专业的售前咨询和售后服务。
2. 建立客户反馈机制，及时处理客户问题和建议。
八、运营管理1. 优化供应链管理，确保产品及时供应。
2. 加强团队培训，提升员工专业素质。
3. 建立完善的库存管理系统，降低成本。
九、风险评估与应对1. 对市场风险进行定期评估，及时调整策略。
2. 针对竞争风险，不断创新提升竞争力。
篇二《石头品类运营方案策划书》一、项目背景随着人们对生活品质和个性化需求的不断提高，石头品类作为一种独特的装饰材料和收藏品，市场需求日益增长。
然而，目前市场上的石头品类运营存在着产品同质化严重、营销手段单一、消费者认知度不高的问题。
为了提升石头品类的市场竞争力和品牌影响力，特制定本运营方案策划书。
二、目标市场1. 装饰市场：面向家居、酒店、商场等场所的装饰需求，提供各类美观、独特的石头装饰材料。
产品线上运营方案(最新7篇)
产品线上运营方案（最新7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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运营方案的策划书3篇
运营方案的策划书3篇篇一《运营方案的策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧，企业需要不断创新和优化运营方案，以提高竞争力和市场份额。
本策划书旨在为[具体项目或业务]提供一份全面、系统的运营方案，以实现可持续发展。
二、策划目标1. 提高[具体业务指标]，如销售额、用户活跃度等。
2. 提升用户体验，增加用户满意度和忠诚度。
3. 优化运营成本，提高效率和效益。
4. 加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
三、运营策略1. 产品策略不断优化和创新产品，满足用户需求。
加强产品研发，提高产品竞争力。
建立产品质量管理体系，确保产品质量。
2. 价格策略制定合理的价格策略，根据市场需求和成本进行定价。
灵活调整价格，以应对市场变化和竞争压力。
提供差异化定价，满足不同用户的需求。
3. 渠道策略拓展销售渠道，增加市场覆盖面。
加强渠道管理，提高渠道效率和效益。
建立渠道合作伙伴关系，共同发展。
4. 促销策略制定有针对性的促销活动，吸引用户购买。
创新促销方式，提高促销效果。
控制促销成本，确保促销活动的可持续性。
5. 服务策略提供优质的客户服务，提高用户满意度。
建立用户反馈机制，及时解决用户问题。
加强用户培训和教育，提高用户使用体验。
四、运营计划1. 制定详细的运营计划，包括时间表、任务分解和责任人。
2. 建立运营监控体系，及时发现问题并进行调整。
五、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 制定相应的风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响。
3. 建立风险预警机制，及时应对风险事件。
六、实施与保障1. 组建专业的运营团队，确保运营方案的有效实施。
2. 建立健全的运营管理制度和流程，提高运营效率和质量。
3. 提供必要的资源支持，确保运营方案的顺利实施。
篇二《运营方案的策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧，企业需要不断创新和优化运营方案，以提高竞争力和市场份额。
本策划书旨在为[具体项目或业务]提供一份全面、系统的运营方案，以实现长期稳定的发展。
中式面点运营方案策划书3篇
中式面点运营方案策划书3篇篇一中式面点运营方案策划书一、项目背景随着人们对健康饮食和传统文化的关注度不断提高，中式面点作为中国传统美食的代表之一，具有巨大的市场潜力。
本项目旨在打造一个具有特色的中式面点品牌，提供高品质、多样化的中式面点产品，满足消费者的需求。
二、市场分析（一）目标市场主要针对上班族、学生、家庭主妇等消费群体，他们对方便、美味、健康的中式面点有一定的需求。
（二）市场规模中式面点市场规模庞大，且呈逐年增长趋势。
（三）竞争情况目前市场上已有一些中式面点品牌，但大多缺乏特色和创新，存在较大的市场空间。
三、产品策略（一）产品种类提供包子、饺子、馒头、花卷、糕点等多种中式面点。
（二）产品特色1. 坚持传统工艺制作，保证口感和品质。
2. 推出创新口味和款式，吸引消费者。
3. 可根据不同季节和节日推出限定产品。
（三）产品质量严格把控原材料采购，确保食品安全和质量。
四、价格策略（一）根据成本和市场情况，制定合理的价格体系。
（二）设置不同档次的价格，以满足不同消费者的需求。
（三）定期进行价格调整，以适应市场变化。
五、营销策略（一）线上营销1. 建立官方网站和社交媒体账号，进行品牌推广和产品宣传。
2. 开展线上促销活动，如优惠券、满减等。
3. 与外卖平台合作，拓展销售渠道。
（二）线下营销1. 开设实体店，提供堂食和外卖服务。
2. 参加食品展会、美食节等活动，提高品牌知名度。
3. 与企业、学校等合作，提供定制化的面点服务。
六、运营管理（一）人员管理招聘专业的面点师傅、服务员和管理人员，定期进行培训和考核。
（二）生产管理建立标准化的生产流程，确保产品质量和生产效率。
（三）供应链管理与优质的供应商建立长期合作关系，保证原材料的稳定供应。
七、财务预算（一）启动资金预算，包括设备采购、店铺装修、原材料采购等费用。
（二）运营成本预算，包括人员工资、水电费、原材料采购等费用。
（三）盈利预测，根据市场分析和销售目标，预测项目的盈利情况。
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运营计划一．产品基本情况1.1游戏背景《希望online》，原名《seal online》由韩国GRIGON公司开发一个休闲风趣的3D卡通冒险RPG游戏。
可以自由分配6个职业，包括剑士、骑士、法师、教士、商匠、小丑。
在轻松愉快的氛围中享受紧张和刺激，可与目前的超人气大作《天堂2》相媲美。
游戏操作上手很简单，可玩度较高，游戏的音效部分也由开发商聘请了专业团队进行精心打造。
1.2硬件配置最低配置：内存：128 MCPU：Pentium Ⅲ 600MHz显卡：32M显存3D显卡推荐配置：内存：256MCPU：Pentium Ⅲ 1GHz显卡：64M显存3D显卡1.3产品定位从产品技术方面看：中高端的Q版3D游戏，强调画面的唯美，强调卡通风格，自由的技术控制。
以对硬件要求并不低，现在的电脑组装主流配置一定能满足要求的。
在测试中能听到机器旋转的呻吟。
为此游戏配置了人性化的锁定——低配置状态下只能损失部分3D效果了。
在客户端方面做了外挂放火墙，所以在进入游戏时有检测的时间等待。
从产品立意看：在卡通领域里的“Q版”是最让人感受搞笑的。
《希望》就是浓缩了生活中的笑料在游戏里。
1.4市场定位人群定位：年龄在13~30岁，痴迷于卡通类型游戏的玩家。
该层次玩家是我们游戏的重要核心，他们将主导游戏世界的平衡，他们是大多数其他玩家参照的对象。
他们大都会成为游戏里的领袖式人物。
地域定位：沿海、华东、华南及首府城市，这类地区拥有很多家庭经济状况优越，热爱卡通及游戏的消费人群。
场所定位：网吧还是现有的主要游戏场所，但是我们这款游戏将在家庭用户拓展方面作出最大的努力。
1.5宣传主题：分阶段（线淼负责）二．人力资源2.1 结构图2.2部门及职能总经理室：整体策略及方向的制定，监督、管理、考核各项工作的实施。
经营管理部：财务管理：各种预算、支出、收入的管理。
物资管理：各种游戏及相关产品的管理。
合同管理：各种业务的合同及协议的管理。
采购管理：软硬件及网络设备的采购管理。
人事管理：员工招聘、录用、辞退等工作。
薪资管理：员工薪资、福利的管理。
行政管理：考勤、用车、订餐等行政事物的管理。
技术部：数据维护：架设服务器、更新重启服务器、在线人数监控、日注册量。
网站程序：网站程序开发、论坛的开发、客服系统。
应用程序：收费系统开发、E-SALS系统、GM在线管理工具。
安全部门：玩家线上动作记录、调查作弊、外挂查封、预防黑客。
游戏管理：与开发沟通、负责游戏版本更新。
市场营销部：市场生产管理：宣传品投产计划游戏宣传：事件推广、联系媒体、广告排期。
市场推广：市场宏观推广策略。
活动策划：计划线上、线下活动、撰写游戏新闻。
网站管理：设计、更新、报道。
销售渠道销售：销售策略、渠道策略、建立稳固牢靠的全国销售网点。
销售回款：销售催款地面推广：网吧推广、电信合作推广、校园推广客服部：客服热线：接电话、回E-mail、管理论坛。
游戏管理：维护秩序、解答问题、在线执行GD策划好的活动。
线上活动：详细策划和执行线上、线下活动。
2.3人力计划（各部门分别单独呈报）三. 运营时间表3.1关键时间点3.2进程表3.2 各阶段的重点工作准备阶段：版号申请，人员招聘培训，IDC选择，运营的策略计划，设备采购ChinaJoy展览会，内测帐号发放，宣传品的生产内测阶段：BUG修改，市场推广，渠道选择，记费系统开发，电信合作地面推广队伍的建立，监督代理商撒片和装机，公测阶段：地面推广，媒体宣传，销售策略定案，各种卡生产，E-Sales系统开发，渠道商大会收费阶段：全国渠道维护拓展，重点争取新玩家和留驻老玩家，游戏更新维护，E-Sales系统启动，ADSL和宽带用户的推广工作四. 技术方案4.1 IDC服务器架设计划内部测试期，在北京和上海架设两组服务器，容纳2万人同时在线。
首先在北京架设一组进行内部封闭测试，检查修改游戏汉化的BUG，在close beta阶段于上海架设第二组，测试异地传输问题。
公开测试阶段首先在中国ChinaNet八个骨干网络节点架设容纳10万人在线的服务器设备。
详见：IDC合作候选名录、报价、合同样本（涉密）4.2 设备采购方案及预算按照10万在线量的布局申请预算，内部测试阶段先购买北京和上海各支持一万人在线的游戏服务器设备、网站服务器设备、网络设备、及IDC带宽。
详见：2万人南北各一组游戏服务器拓扑图及硬件配置清单（涉密）10万人南北各一组游戏服务器拓扑图及硬件配置清单（涉密）4.3 研发方案（涉密）4.3.1记费系统（内测试）游戏各种充值卡的生成及验证等功能管理4.3.2各种游戏数据分析工具游戏运营中各种资料的自动收集及分析整理4.3.3备份及安全游戏各种数据的备份及恢复，整个游戏系统的安全管理4.3.4 E-Sales系统通过电子商务模式直接在网络上将游戏充值卡销售到客户4.3.5特色客服系统针对每个游戏玩家的独特风格的网页管理系统4.3.6 推广员管理系统各地区销售推广员管理系统4.3.7 传销系统玩家之间逐级推广的管理系统，具有连锁及奖励机制管理4.3.8 销售管理系统销售业绩及人员考核的管理系统4.3.9 网站管理系统游戏官方网站的更新及维护的程序系统4.3.10 电信合作系统开发各地电信合作的管理4.4 技术部门相关管理文件运营数据统计报告--- 高峰在线量、平均在线、注册数、下载数、网站访问总人数、日在线总人数、合计时长(min)、平均时长(min)、日开卡数（各种游戏记费卡的）。
玩家各种数据的分析--- 级别情况、交易情况、在线情况、个人属性、作弊情况服务器运行维护---系统管理员守则、服务器维护管理、服务器故障统计、游戏服务器操作系统安装调试规定、游戏服务器出现异常情况的纠正措施、游戏服务器记费系统及用户数据管理规定、游戏服务器运行情况的监控和测量、游戏服务器针对非法入侵的预防措施、数据备份策略与备份操作规程。
网站管理--- 游戏管理功能web实现设计、网站功能实现审批流程、网站出现异常情况的纠正措施、网站运行情况的监视和测量、网站针对非法入侵的预防措施。
五. 市场公关5．1媒体宣传5．1．1广告投放计划（一）媒体分类（三）广告投放原则广告投放以一类网络媒体为主，其额度占整体广告投放40％左右。
平面媒体投放主要作用在于塑造品牌形象，以及长期的市场占领。
其他媒体则根据市场活动或推广活动需要而采取相应广告宣传。
5．1．2媒体宣传计划（一）外部媒体1．游戏网站新浪、17173、天使在线、网游先锋、游戏基地、游亿网、中游网、骄阳游戏网、网易、森蓝娱乐网、东北游戏网、联通游戏网、IT导购网、游戏总动员、万宇游戏网、21CN、火狐游戏网、空中网、搜狐、歪歪游戏网、网游在线、云翼游戏中心、腾讯、硅谷动力、游戏王、太平洋游戏网、中华网、亚联、TOM、中国网友、家游网及一些动漫网站、女性网站2．论坛各大网站《希望OL》游戏论坛（目前已开通天使、网易）综合性论坛游戏专区，猫朴、西祠、天涯、SOHU3．游戏专区17173《希望OL》专区、新浪《希望OL》专区、天使在线《希望OL》专区、网易《希望OL》专区等4．平面媒体家用电脑与游戏、游戏game、game star游戏族、少年电脑世界、电子竞技CN、电脑玩家、软件世界、互动软件、学生电脑、游戏攻略、电脑游戏新干线、网友世界、软件与光盘、游戏吧、E时代、网络游戏秘笈、网络与信息、网络游戏世界、egamer、玩家、数字世界报、数码时代、大软及一些动漫、女性杂志5．内部媒体官网、活动专区、论坛、游戏中登入页面、及游戏公告（二）各阶段宣传重点：1.内测前（9月1日—10月15日）消息发布外部媒体：网媒体每周2-3篇新闻在各大游戏网站曝光。
各游戏门户下《希望OL》论坛，随时发布产品及展会信息，每日回复玩家相关问题。
官网开通后，在各大游戏门户开通《希望OL》游戏专区。
如17173、新浪游戏、网易、天使在线……每日更新新闻。
十月份出版平面媒体安排人物专访并发放游戏新闻及china joy专题采访。
内部媒体：配合活动更新官网新闻开设china joy 展会专区论坛公布china joy内容，并观察玩家反馈情况，在提升官网人气的同时，还了解玩家对展会活动的反映情况。
2.内测期间（10月8日—11月29日）消息发布外部媒体：网媒体每周3-4篇新闻在各大游戏网站曝光。
各游戏门户下《希望OL》论坛，随时发布产品信息，每日回复玩家相关问题。
各大游戏门户《希望OL》游戏专区每日更新新闻。
十月份出版平面媒体安排人物专访并发放游戏新闻及china joy专题采访。
内部媒体：配合活动更新官网新闻更新china joy 展会专区论坛公布配合宣传重点进行消息发布，并观察玩家反馈情况，在提升官网人气的同时，还了解玩家对任务系统的反映情况。
公测期间（10月30日—2月27日）消息发布公测期间：增大媒体曝光及广告宣传，网媒体每周5篇以上新闻，保持游戏新闻栏目明显位置。
在各大游戏网站曝光，每期平面媒体安排相关内容的报道保持每期的新闻位置，每期15篇左右相关内容，并定期开设专题。
*开新服时以网络媒体为主，铺以各大网游戏论坛及活动配合。
内部媒体：随时更新网站内容与及时外部媒体宣传重点配合开设游戏专区。
游戏电子报道形式每月定期与玩家互动，并向玩家预告游戏活动内容。
游戏论坛提前一月公布即将进行的活动内容，并观察玩家回复情况，在提升官网人气的同时，还将了解玩家对活动的兴趣及倾向。
活动配合：外部媒体：常规活动：提前一周在各大网络媒体预热活动发布活动消息及活动内容，活动中每天进行跟踪报道，活动后公布活动结果。
大型活动：提前三周在各大网络媒体及杂志、户外广告上预热活动，发布消息及内容并开设专区，活动中进行跟踪报道，活动后在各大网站的及平面媒体上公布结果并设专栏。
内部媒体：常规活动：提前一周在官方网站发布活动新闻及开通活动页面，通过banner及botton进行活动宣传，并在游戏登入画面及GM公聊系统中发布活动公告。
大型活动：提前两周在官方网站发布活动新闻及开通活动页面，通过banner及botton进行活动宣传，并在游戏登入画面及GM公聊系统中发布活动公告。
5．3、媒体合作计划合作媒体：新浪、17173、天使在线、网游先锋、游戏基地、游亿网、中游网、骄阳游戏网、网易、森蓝娱乐网、东北游戏网、联通游戏网、21CN、火狐游戏网、歪歪游戏网、网游在线、云翼游戏中心、腾讯、硅谷动力、游戏王、太平洋游戏网、中华网、亚联、TOM、家游网等专业游戏网络媒体。
合作范围主要为内容及网站活动方面。
合作计划：1．内测前（9月1日—10月14日）2．内测期间（10月15日—11月31日）3．公测期间（12月1日—1月31日）4．收费后（2月—5月）5．2活动推广该策划草案分五个部分：内测期间——以线上活动为主公测期间——线上、线下活动各占一部分情人节期间——线上、线下活动各占一部分春节期间——线上、线下活动各占一部分商业化运营阶段——以线下网吧、高校活动为主以上为常规活动部分。