游戏产品运营策划书
游戏策划书
游戏策划书一、项目概述。
本游戏策划书旨在提出一款全新的手机游戏概念，以满足现代玩家对刺激、趣味和挑战的需求。
游戏将结合动作、冒险和解谜元素，为玩家带来全新的游戏体验。
二、游戏背景。
游戏设定在一个神秘的古代文明世界中，玩家将扮演一名勇敢的冒险者，探索未知的领域，解开古老的谜团，击败邪恶的敌人，最终揭示隐藏在世界背后的真相。
三、游戏特色。
1. 创新的游戏玩法，游戏将融合动作、冒险和解谜元素，玩家需要在探索世界的过程中进行战斗、跳跃、解谜等多种操作。
2. 多样化的关卡设计，游戏将设有多个关卡，每个关卡都有独特的地图设计、敌人布局和谜题设置，给玩家带来丰富多彩的游戏体验。
3. 丰富的道具系统，玩家可以在游戏中收集各种道具，如武器、装备、道具等，提升角色能力，应对不同的挑战。
四、游戏目标。
本游戏旨在为玩家提供一个充满挑战和乐趣的游戏世界，让玩家在游戏中体验到成长、探险和胜利的喜悦。
五、市场分析。
手机游戏市场一直是一个充满活力和潜力的市场，随着智能手机的普及和技术的发展，手机游戏的用户群体越来越庞大。
本游戏将针对广大手机游戏玩家，提供一款高品质、创新性强的游戏产品。
六、开发计划。
1. 确定游戏概念和特色，进行初步策划和设计；2. 进行游戏引擎和技术的研发和测试；3. 制作游戏原型和Demo版本，进行内部测试和改进；4. 完善游戏内容和美术设计，进行外部测试和优化；5. 游戏上线前进行市场宣传和推广；6. 游戏正式上线，并进行后续的版本更新和维护。
七、预期效果。
本游戏将以其创新的玩法、精美的画面和丰富的游戏内容，吸引大量玩家的关注和参与，成为手机游戏市场的一匹黑马，取得优异的市场表现和口碑效应。
密室逃脱游戏运营策划书3篇
密室逃脱游戏运营策划书3篇篇一密室逃脱游戏运营策划书一、项目概述密室逃脱游戏是一种结合了解谜、推理和冒险元素的线下游戏，玩家需要在一个封闭的房间内，通过寻找线索、破解谜题，最终找到逃脱的方法。
本策划书旨在规划一个成功的密室逃脱游戏运营方案，包括市场分析、游戏设计、营销策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向年轻人和学生群体，他们对新奇、刺激的游戏体验有较高的需求。
2. 竞争情况：目前市场上已经有一些密室逃脱游戏场馆，但仍有较大的发展空间。
我们需要通过独特的游戏设计和优质的服务来吸引玩家。
3. 市场潜力：随着人们娱乐方式的多样化，密室逃脱游戏作为一种新兴的线下娱乐方式，具有较大的市场潜力。
三、游戏设计1. 主题选择：根据目标市场的喜好，选择一个受欢迎的主题，如恐怖、科幻、侦探等。
2. 谜题设计：谜题应具有一定的难度和逻辑性，同时要与主题紧密结合，让玩家在解谜的过程中感受到游戏的乐趣。
3. 场景布置：根据主题设计相应的场景，营造出逼真的氛围，让玩家有身临其境的感觉。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体平台、游戏论坛等渠道进行宣传，提高游戏的知名度。
2. 线下推广：在繁华地段、学校周边等场所发放传单、张贴海报，吸引潜在玩家。
3. 会员制度：推出会员卡，为会员提供优惠活动和专属服务，增加玩家的粘性。
4. 合作推广：与周边商家、学校等进行合作，开展联合推广活动，扩大游戏的影响力。
五、运营管理1. 人员配置：根据游戏场馆的规模，配置相应的管理人员、引导员和维护人员，确保游戏的正常运营。
2. 安全保障：设置安全出口、紧急救援电话等设施，确保玩家的人身安全。
3. 设备维护：定期对游戏设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
4. 客户服务：建立客户反馈机制，及时处理玩家的投诉和建议，提高客户满意度。
六、盈利预测根据市场调研和分析，我们预计在开业后的第[X]个月实现盈利，并逐步扩大市场份额。
具体盈利预测如下：1. 门票收入：根据场馆规模和定价策略，预计每月门票收入为[X]万元。
手游公司策划书模板3篇
手游公司策划书模板3篇篇一手游公司策划书一、项目概述1. 游戏名称：[游戏名称]2. 游戏类型：[游戏类型，如角色扮演、策略、动作等]3. 游戏平台：[支持的游戏平台，如 iOS、Android 等]4. 游戏简介：[简要介绍游戏的背景、玩法和特色]二、市场分析1. 目标市场：[确定游戏的目标受众，包括年龄、性别、兴趣爱好等]2. 市场规模：[分析目标市场的规模和潜力]3. 竞争情况：[研究竞争对手的游戏产品，分析其优势和劣势]4. 市场趋势：[关注游戏行业的发展趋势，如技术创新、用户需求变化等]三、游戏设计1. 游戏玩法：[详细描述游戏的核心玩法和操作方式]2. 游戏世界：[构建游戏的虚拟世界，包括地图、场景、角色等]3. 游戏系统：[设计游戏的各种系统，如战斗系统、经济系统、社交系统等]4. 游戏平衡性：[确保游戏的平衡性，避免出现过于强大或弱小的角色或物品]四、美术设计1. 游戏画面：[确定游戏的美术风格，包括角色设计、场景绘制等]2. 游戏音效：[设计游戏的音效，包括背景音乐、音效效果等]3. 用户界面：[设计游戏的用户界面，确保其简洁、易用]五、技术实现1. 游戏引擎：[选择适合游戏的引擎，如 Unity、Unreal Engine 等]2. 服务器架构：[设计游戏的服务器架构，确保游戏的稳定性和流畅性]3. 安全措施：[采取必要的安全措施，保护游戏的用户数据和知识产权]六、游戏运营1. 收费模式：[确定游戏的收费模式，如付费、内购等]2. 营销推广：[制定游戏的营销推广策略，包括线上线下推广活动]3. 用户运营：[建立用户社区，与用户进行互动，提高用户粘性]4. 数据分析：[收集和分析游戏的数据，以便优化游戏和运营策略]七、团队组建1. 核心成员：[介绍游戏开发团队的核心成员，包括游戏策划、美术设计、程序开发等]2. 团队分工：[明确团队成员的分工和职责]八、项目进度1. 开发阶段：[列出游戏开发的各个阶段，包括策划、设计、开发、测试等]2. 上线时间：[预计游戏的上线时间]3. 里程碑：[设定项目的重要里程碑，以便监控项目进度]九、预算规划1. 开发成本：[估算游戏开发的各项成本，包括人力成本、硬件成本、软件成本等]2. 运营成本：[预估游戏运营的各项成本，包括服务器租赁、营销推广、客服支持等]3. 收入预测：[预测游戏的收入，包括付费、内购等]4. 盈利分析：[分析游戏的盈利能力，评估项目的可行性]十、风险评估1. 技术风险：[评估游戏开发过程中可能遇到的技术难题和风险]2. 市场风险：[分析游戏在市场上可能面临的竞争和挑战]3. 法律风险：[确保游戏的开发和运营符合相关法律法规]4. 其他风险：[考虑其他可能影响项目的风险因素，如自然灾害、政策变化等]2. 发展前景：[展望游戏的发展前景和潜力]3. 感谢语：[表达对团队成员和合作伙伴的感谢]篇二手游公司策划书模板1. 公司简介：简述公司的基本情况，包括公司名称、成立时间、注册资本、公司性质等。
游戏产品推广策划书3篇
游戏产品推广策划书3篇篇一游戏产品推广策划书一、产品概述1. 游戏名称：[游戏名称]2. 游戏类型：[游戏类型]3. 游戏平台：[适用平台]二、市场分析1. 目标受众：确定游戏的目标受众，包括年龄、性别、游戏偏好等特征。
2. 竞争分析：分析同类型游戏的市场竞争情况，了解竞争对手的优势和劣势。
3. 市场规模：评估游戏所处市场的规模和潜力，包括用户数量、市场增长率等。
三、推广目标1. 短期目标：在[时间段]内，提高游戏的量和用户活跃度。
2. 长期目标：树立游戏品牌形象，增加游戏的知名度和用户忠诚度。
四、推广策略1. 社交媒体推广：利用各大社交媒体平台，如微博、、抖音等，发布游戏相关内容，吸引用户关注。
2. KOL 合作：与游戏领域的知名 KOL 合作，进行游戏直播、视频推广等，提高游戏曝光度。
3. 赛事活动：举办线上或线下的游戏赛事活动，如电竞比赛、游戏竞赛等，增加用户参与度和粘性。
4. 内容营销：制作游戏攻略、视频教程等优质内容，通过各大游戏媒体和论坛进行传播，吸引潜在玩家。
五、推广执行计划1. 时间节点：制定详细的推广时间表，包括每个阶段的起止时间和主要任务。
2. 资源分配：合理分配人力、物力和财力资源，确保推广活动的顺利进行。
3. 效果评估：设立关键指标，定期对推广效果进行评估和分析，及时调整推广策略。
六、预算安排1. 社交媒体推广费用：包括广告投放、KOL 合作等费用，预计[X]元。
2. 赛事活动费用：举办线上或线下赛事活动的费用，预计[X]元。
3. 内容营销费用：制作游戏攻略、视频教程等内容的费用，预计[X]元。
4. 其他费用：包括活动奖品、场地租赁等费用，预计[X]元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：游戏市场竞争激烈，可能导致推广效果不如预期。
对策：加强市场调研，及时调整推广策略。
2. 法律风险：推广活动中可能涉及到版权、商标等法律问题。
对策：加强法律风险评估，确保推广活动合法合规。
3. 技术风险：游戏推广过程中可能出现技术故障。
手游运营活动方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除手游运营活动方案篇一：21种网游运营活动类型模板二十一类网游运营活动模板及特点分析一、注册类活动1、活动方式：包括预注册、在线注册即送游戏礼包、派送媒体礼包激活码等主流活动方式，深度点可做特色差异性礼包，分不同媒体渠道或平台给予不同奖励类型，甚至注册即送实体奖（如话费、手机抽奖等）等活动方式。
2、活动目的及特点：（1）短时间内吸引玩家进驻游戏欲望（2）可为产品市场推广高度结合，提供宣传点，增加媒体曝光量（3）*预注册活动可有效提高玩家留存率，且在市场推广方面有很高的价值3、活动缺点分析：实体奖比虚拟奖对新玩家更具吸引力，但如果游戏质量本身不高，容易造成活动结束后人气和在线人数的急剧滑落，还容易造成大量小号生成对数据模型产生偏移。
4、奖品建议：普通礼包奖励。
通常发送的道具是为调整新玩家对游戏的入手难度，或可赠送普通高级武器，或限时型道具，刺激玩家升级欲望。
不建议给予新玩家消费性道具暗示。
二、征集类活动1、活动方式：通常指在指包括在官网、论坛、贴吧、线下等社区平台的玩家征集活动，征集内容可为测评建议、游戏攻略心得、bug收集、人气玩家照片，游戏心情故事、老玩家回归等。
2、活动目的及特点：（1）深入了解目标玩家群体的资料及游戏心理特性。
（2）易在玩家之间形成讨论点和话题，可在网站和论坛一定时间内聚集人气。
（3）玩家的截图和征文可作为软文素材，可提供一定的宣传点。
（4）了解玩家的游戏建议和想法，可作为游戏运营和修改的参考。
3、活动缺点分析：征集活动需要专门人员对征集的信息进行分类整理，审核周期较长，多数都由人工手动进行。
4、奖品建议：特殊纪念性道具三、评选类活动1、活动方式：可分为游戏外和游戏内两种方式。
游戏外通常指在官网论坛、贴吧、各大游戏媒体等玩家聚集较多的社交平台进行的美女玩家评选、代言人评选等有推广目的的软广型评选活动；游戏内则包括本服的人气公会，人气玩家角色，人气npc 等评选活动。
网络游戏营销策划方案
网络游戏营销策划方案网络游戏营销策划书前沿网络游戏是伴随着互联网技术、计算机技术发展起来的一种新型数字娱乐方式，作为一个新兴产业，从诞生来，一直保持着良好的发展态势.随着大量网游厂商和金融资本涌入网游市场，使得网游类产品的竞争变得益加激烈随着计算机和互联网技术的成熟，网络游戏的商业价值逐年凸显.网游经济的快速增长，使得越来越多的企业加入到网络游戏运营商的队伍中来。
如何在快速增长的网游市场抢占先机，做好网络游戏的市场营销，如何创新一种网游模式,形成持久的网商品牌、已成为网游企业必须面对的问题。
所以针对目前市场状况，我通过调研发现市场出现的问题,从而重新策划和设计游戏成为了我们此次策划实训的核心任务。
一、界定问题通过我们市场调查，在所有网游的玩家中，男性比例占据最高比例，而其在游戏类型上更倾向于“角色扮演”所以我们此次游戏的策划和设计是围绕了男性游戏玩家开展，属于纯角色扮演类型的游戏。
二、环境分析1。
市场环境分析近几年来，网络游戏得到了很大的发展，并拥有了越来越多的用户。
根据艾瑞咨询即将发布的2010年第一季度中国网络游戏市场数据显示，2010年第一季度，中国网络游戏市场规模达到79。
2亿，同比增长28.7％,环比增长9。
1％。
相比2009年下1.半年,网游市场规模增长率有所回升。
艾瑞分析认为，从2007Q3起，网络游戏市场增长节奏逐渐放缓并在2009Q1进入平稳发展期.分析认为中国网络游戏市场经济已经度过了2004—2009年的成长爆发阶段，正在进入平稳发展阶段，在这个阶段中，中国的游戏运营商和游戏行业的投资融动作都会逐渐放慢，除了个别领头企业优势明显以外，大多数游戏运营都将面对激烈的市场竞争。
而整个网络游戏的规模会维持稳定增长，预计未来几年，环比增长都会保持在20%左右，但中国市场仍有很大的空间.，网络游戏作为一种极受欢迎的娱乐方式,商家在这里发现了无限的商机，作为网上的一种娱乐形式,网游对于任何一个年龄段的网民都会有着不同程度的吸引力、诱惑力。
独立游戏商业策划书3篇
独立游戏商业策划书3篇篇一独立游戏商业策划书一、游戏名称《》二、游戏类型[具体类型]三、游戏平台[具体平台]四、游戏背景[游戏背景介绍]五、游戏玩法[游戏玩法介绍]六、目标受众[目标受众定位]七、市场分析1. 市场规模：[说明目标市场的规模和增长趋势。
]2. 竞争情况：[分析竞争对手的产品特点、市场份额和优劣势。
]3. 目标受众：[阐述目标受众的特征和需求，如何满足他们的需求。
]八、盈利模式[介绍游戏的盈利模式，如内购、广告、付费等。
]九、营销策略1. 宣传渠道：[选择适合游戏的宣传渠道，如社交媒体、游戏展会、视频分享平台等。
]2. 推广活动：[策划有吸引力的推广活动，如线上竞赛、合作推广等。
]3. 口碑营销：[注重游戏品质和玩家体验，通过口口相传提升游戏知名度。
]十、项目进度计划1. 前期筹备：[包括游戏设计、美术风格确定、程序开发环境搭建等。
]2. 开发阶段：[按照游戏开发的各个阶段进行详细规划，包括功能模块实现、测试修复等。
]3. 上线准备：[进行游戏上线前的准备工作，包括适配不同平台、准备宣传资料等。
]4. 正式上线：[选择合适的时间点将游戏推向市场。
]5. 后续更新：[根据玩家反馈和市场需求，持续对游戏进行更新和改进。
]十一、风险评估与对策1. 技术风险：[可能遇到的技术难题及解决方案。
]2. 市场风险：[市场接受度、竞争压力等方面的风险及对策。
]3. 时间风险：[项目进度延迟的风险及应对措施。
]4. 法律风险：[游戏涉及的版权、知识产权等法律问题及解决方案。
]十二、财务预算1. 研发成本：[包括人员工资、设备租赁、技术采购等方面的费用。
]2. 营销成本：[市场推广、宣传活动等方面的费用。
]3. 运营成本：[服务器租赁、客服支持等方面的费用。
]4. 其他成本：[不可预见费用及预留资金。
]十三、预期收益1. 直接收益：[游戏销售收入、内购收入、广告收入等。
]2. 间接收益：[如授权收入、合作分成等。
游戏产品运营策划书
运营计划书一．产品基本情况1.1游戏背景《希望online》，原名《seal online》由韩国GRIGON公司开发一个休闲风趣的3D卡通冒险RPG游戏。
可以自由分配6个职业，包括剑士、骑士、法师、教士、商匠、小丑。
在轻松愉快的氛围中享受紧张和刺激，可与目前的超人气大作《天堂2》相媲美。
游戏操作上手很简单，可玩度较高，游戏的音效部分也由开发商聘请了专业团队进行精心打造。
1.2硬件配置最低配置：内存：128 MCPU：Pentium Ⅲ 600MHz显卡：32M显存3D显卡推荐配置：内存：256MCPU：Pentium Ⅲ 1GHz显卡：64M显存3D显卡1.3产品定位从产品技术方面看：中高端的Q版3D游戏，强调画面的唯美，强调卡通风格，自由的技术控制。
以对硬件要求并不低，现在的电脑组装主流配置一定能满足要求的。
在测试中能听到机器旋转的呻吟。
为此游戏配置了人性化的锁定——低配置状态下只能损失部分3D效果了。
在客户端方面做了外挂放火墙，所以在进入游戏时有检测的时间等待。
从产品立意看：在卡通领域里的“Q版”是最让人感受搞笑的。
《希望》就是浓缩了生活中的笑料在游戏里。
1.4市场定位人群定位：年龄在13~30岁，痴迷于卡通类型游戏的玩家。
该层次玩家是我们游戏的重要核心，他们将主导游戏世界的平衡，他们是大多数其他玩家参照的对象。
他们大都会成为游戏里的领袖式人物。
地域定位：沿海、华东、华南及首府城市，这类地区拥有很多家庭经济状况优越，热爱卡通及游戏的消费人群。
场所定位：网吧还是现有的主要游戏场所，但是我们这款游戏将在家庭用户拓展方面作出最大的努力。
1.5宣传主题：分阶段（线淼负责）二．人力资源2.1 结构图2.2部门及职能总经理室：整体策略及方向的制定，监督、管理、考核各项工作的实施。
经营管理部：财务管理：各种预算、支出、收入的管理。
物资管理：各种游戏及相关产品的管理。
合同管理：各种业务的合同及协议的管理。
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运营计划书一．产品基本情况1.1游戏背景《希望online》，原名《seal online》由韩国GRIGON公司开发一个休闲风趣的3D卡通冒险RPG游戏。
可以自由分配6个职业，包括剑士、骑士、法师、教士、商匠、小丑。
在轻松愉快的氛围中享受紧张和刺激，可与目前的超人气大作《天堂2》相媲美。
游戏操作上手很简单，可玩度较高，游戏的音效部分也由开发商聘请了专业团队进行精心打造。
1.2硬件配置最低配置：内存：128 MCPU：Pentium Ⅲ 600MHz显卡：32M显存3D显卡推荐配置：内存：256MCPU：Pentium Ⅲ 1GHz显卡：64M显存3D显卡1.3产品定位从产品技术方面看：中高端的Q版3D游戏，强调画面的唯美，强调卡通风格，自由的技术控制。
以对硬件要求并不低，现在的电脑组装主流配置一定能满足要求的。
在测试中能听到机器旋转的呻吟。
为此游戏配置了人性化的锁定——低配置状态下只能损失部分3D效果了。
在客户端方面做了外挂放火墙，所以在进入游戏时有检测的时间等待。
从产品立意看：在卡通领域里的“Q版”是最让人感受搞笑的。
《希望》就是浓缩了生活中的笑料在游戏里。
1.4市场定位人群定位：年龄在13~30岁，痴迷于卡通类型游戏的玩家。
该层次玩家是我们游戏的重要核心，他们将主导游戏世界的平衡，他们是大多数其他玩家参照的对象。
他们大都会成为游戏里的领袖式人物。
地域定位：沿海、华东、华南及首府城市，这类地区拥有很多家庭经济状况优越，热爱卡通及游戏的消费人群。
场所定位：网吧还是现有的主要游戏场所，但是我们这款游戏将在家庭用户拓展方面作出最大的努力。
1.5宣传主题：分阶段（线淼负责）二． 人力资源2.1 结构图财务管理：各种预算、支出、收入的管理。
物资管理：各种游戏及相关产品的管理。
合同管理：各种业务的合同及协议的管理。
采购管理：软硬件及网络设备的采购管理。
人事管理：员工招聘、录用、辞退等工作。
薪资管理：员工薪资、福利的管理。
行政管理：考勤、用车、订餐等行政事物的管理。
技术部：数据维护：架设服务器、更新重启服务器、在线人数监控、日注册量。
网站程序：网站程序开发、论坛的开发、客服系统。
应用程序：收费系统开发、E-SALS 系统、GM 在线管理工具。
安全部门：玩家线上动作记录、调查作弊、外挂查封、预防黑客。
游戏管理：与开发沟通、负责游戏版本更新。
市场营销部： 市场生产管理：宣传品投产计划游戏宣传：事件推广、联系媒体、广告排期。
市场推广：市场宏观推广策略。
活动策划：计划线上、线下活动、撰写游戏新闻。
网站管理：设计、更新、报道。
销售渠道销售：销售策略、渠道策略、建立稳固牢靠的全国销售网点。
销售回款：销售催款地面推广：网吧推广、电信合作推广、校园推广客服部：客服热线：接电话、回E-mail 、管理论坛。
游戏管理：维护秩序、解答问题、在线执行GD 策划好的活动。
线上活动：详细策划和执行线上、线下活动。
2.3人力计划（各部门分别单独呈报）渠三. 运营时间表3.1关键时间点3.2 各阶段的重点工作准备阶段：版号申请，人员招聘培训，IDC选择，运营的策略计划，设备采购ChinaJoy展览会，内测帐号发放，宣传品的生产内测阶段：BUG修改，市场推广，渠道选择，记费系统开发，电信合作地面推广队伍的建立，监督代理商撒片和装机，公测阶段：地面推广，媒体宣传，销售策略定案，各种卡生产，E-Sales系统开发，渠道商大会收费阶段：全国渠道维护拓展，重点争取新玩家和留驻老玩家，游戏更新维护，E-Sales系统启动，ADSL和宽带用户的推广工作四. 技术方案4.1 IDC 服务器架设计划内部测试期，在北京和上海架设两组服务器，容纳2万人同时在线。
首先在北京架设一组进行内部封闭测试，检查修改游戏汉化的BUG，在close beta阶段于上海架设第二组，测试异地传输问题。
公开测试阶段首先在中国ChinaNet八个骨干网络节点架设容纳10万人在线的服务器设备。
详见：IDC合作候选名录、报价、合同样本（涉密）4.2 设备采购方案及预算按照10万在线量的布局申请预算，内部测试阶段先购买北京和上海各支持一万人在线的游戏服务器设备、网站服务器设备、网络设备、及IDC带宽。
详见：2万人南北各一组游戏服务器拓扑图及硬件配置清单（涉密）10万人南北各一组游戏服务器拓扑图及硬件配置清单（涉密）4.3 研发方案（涉密）4.3.1记费系统（内测试）游戏各种充值卡的生成及验证等功能管理4.3.2各种游戏数据分析工具游戏运营中各种资料的自动收集及分析整理4.3.3备份及安全游戏各种数据的备份及恢复，整个游戏系统的安全管理4.3.4 E-Sales系统通过电子商务模式直接在网络上将游戏充值卡销售到客户4.3.5特色客服系统针对每个游戏玩家的独特风格的网页管理系统4.3.6 推广员管理系统各地区销售推广员管理系统4.3.7 传销系统玩家之间逐级推广的管理系统，具有连锁及奖励机制管理4.3.8 销售管理系统销售业绩及人员考核的管理系统4.3.9 网站管理系统游戏官方网站的更新及维护的程序系统4.3.10 电信合作系统开发各地电信合作的管理4.4 技术部门相关管理文件运营数据统计报告 --- 高峰在线量、平均在线、注册数、下载数、网站访问总人数、日在线总人数、合计时长(min)、平均时长(min)、日开卡数（各种游戏记费卡的）。
玩家各种数据的分析 --- 级别情况、交易情况、在线情况、个人属性、作弊情况服务器运行维护 ---系统管理员守则、服务器维护管理、服务器故障统计、游戏服务器操作系统安装调试规定、游戏服务器出现异常情况的纠正措施、游戏服务器记费系统及用户数据管理规定、游戏服务器运行情况的监控和测量、游戏服务器针对非法入侵的预防措施、数据备份策略与备份操作规程。
网站管理 --- 游戏管理功能web实现设计、网站功能实现审批流程、网站出现异常情况的纠正措施、网站运行情况的监视和测量、网站针对非法入侵的预防措施。
五. 市场公关5．1媒体宣传5．1．1广告投放计划（一）媒体分类广告投放以一类网络媒体为主，其额度占整体广告投放40％左右。
平面媒体投放主要作用在于塑造品牌形象，以及长期的市场占领。
其他媒体则根据市场活动或推广活动需要而采取相应广告宣传。
5．1．2媒体宣传计划（一）外部媒体1．游戏网站新浪、17173、天使在线、网游先锋、游戏基地、游亿网、中游网、骄阳游戏网、网易、森蓝娱乐网、东北游戏网、联通游戏网、IT导购网、游戏总动员、万宇游戏网、21CN、火狐游戏网、空中网、搜狐、歪歪游戏网、网游在线、云翼游戏中心、腾讯、硅谷动力、游戏王、太平洋游戏网、中华网、亚联、TOM、中国网友、家游网及一些动漫网站、女性网站2．论坛各大网站《希望OL》游戏论坛（目前已开通天使、网易）综合性论坛游戏专区，猫朴、西祠、天涯、SOHU3．游戏专区17173《希望OL》专区、新浪《希望OL》专区、天使在线《希望OL》专区、网易《希望OL》专区等4．平面媒体家用电脑与游戏、游戏game、game star游戏族、少年电脑世界、电子竞技CN、电脑玩家、软件世界、互动软件、学生电脑、游戏攻略、电脑游戏新干线、网友世界、软件与光盘、游戏吧、E时代、网络游戏秘笈、网络与信息、网络游戏世界、egamer、玩家、数字世界报、数码时代、大软及一些动漫、女性杂志5．内部媒体官网、活动专区、论坛、游戏中登入页面、及游戏公告（二）各阶段宣传重点：1.内测前（9月1日—10月15日）消息发布Array外部媒体：网媒体每周2-3篇新闻在各大游戏网站曝光。
各游戏门户下《希望OL》论坛，随时发布产品及展会信息，每日回复玩家相关问题。
官网开通后，在各大游戏门户开通《希望OL》游戏专区。
如17173、新浪游戏、网易、天使在线……每日更新新闻。
十月份出版平面媒体安排人物专访并发放游戏新闻及china joy专题采访。
内部媒体：配合活动更新官网新闻开设china joy 展会专区论坛公布china joy 内容，并观察玩家反馈情况，在提升官网人气的同时，还了解玩家对展会活动的反映情况。
2.内测期间（10月8日—11月29日） 消息发布 外部媒体： 网媒体每周3-4篇新闻在各大游戏网站曝光。
各游戏门户下《希望OL 》论坛，随时发布产品信息，每日回复玩家相关问题。
各大游戏门户《希望OL 》游戏专区每日更新新闻。
十月份出版平面媒体安排人物专访并发放游戏新闻及china joy 专题采访。
内部媒体： 配合活动更新官网新闻更新china joy 展会专区论坛公布配合宣传重点进行消息发布，并观察玩家反馈情况，在提升官网人气的同时，还了解玩家对任务系统的反映情况。
公测期间（10月30日—2月27日） 消息发布公测期间：增大媒体曝光及广告宣传，网媒体每周5篇以上新闻，保持游戏新闻栏目明显位置。
在各大游戏网站曝光，每期平面媒体安排相关内容的报道保持每期的新闻位置，每期15篇左右相关内容，并定期开设专题。
*开新服时以网络媒体为主，铺以各大网游戏论坛及活动配合。
内部媒体：随时更新网站内容与及时外部媒体宣传重点配合开设游戏专区。
游戏电子报道形式每月定期与玩家互动，并向玩家预告游戏活动内容。
游戏论坛提前一月公布即将进行的活动内容，并观察玩家回复情况，在提升官网人气的同时，还将了解玩家对活动的兴趣及倾向。
活动配合： 外部媒体： 常规活动：提前一周在各大网络媒体预热活动发布活动消息及活动内容，活动中每天进行跟踪报道，活动后公布活动结果。
大型活动：提前三周在各大网络媒体及杂志、户外广告上预热活动，发布消息及内容并开设专区，活动中进行跟踪报道，活动后在各大网站的及平面媒体上公布结果并设专栏。
内部媒体：常规活动：提前一周在官方网站发布活动新闻及开通活动页面，通过banner及botton进行活动宣传，并在游戏登入画面及GM公聊系统中发布活动公告。
大型活动：提前两周在官方网站发布活动新闻及开通活动页面，通过banner及botton进行活动宣传，并在游戏登入画面及GM公聊系统中发布活动公告。
5．3、媒体合作计划合作媒体：新浪、17173、天使在线、网游先锋、游戏基地、游亿网、中游网、骄阳游戏网、网易、森蓝娱乐网、东北游戏网、联通游戏网、21CN、火狐游戏网、歪歪游戏网、网游在线、云翼游戏中心、腾讯、硅谷动力、游戏王、太平洋游戏网、中华网、亚联、TOM、家游网等专业游戏网络媒体。
合作范围主要为内容及网站活动方面。
合作计划：1．内测前（9月1日—10月14日）2．内（10月15日—11月日）3．公测期间（12月1日—1月31日）4．收费后（2月—5月）5．2活动推广该策草案分五个部分：内测间——以线上活动为主线上、线下活—线上、线下线上、线下活段——以线下网吧、主动部分。