走进安联与公司介绍
安联保险实习报告

实习报告一、实习背景和目的在过去的一个月里,我有幸成为安联人寿保险公司的一名实习生,通过这次实习,我旨在将所学的商务和营销理论知识与实际工作相结合,培养自己的实际工作操作能力和分析思考能力。
二、实习内容和过程在实习期间,我主要参与了以下几个方面的工作:1. 协助保单行政部的工作:我负责协助处理客户的保单信息,包括保单的申请、审核、续约和理赔等环节。
通过与客户的沟通,我了解了客户的需求,并为他们提供了相应的保险解决方案。
2. 参与营销活动:我积极参与公司的营销活动,包括举办讲座、开展宣传活动和拜访潜在客户等。
通过这些活动,我学习了保险产品的销售技巧,并成功促成了一些保险销售。
3. 数据分析与建模:我协助投资部门进行数据统计、建模和分析。
通过对市场数据的分析,我了解了保险市场的趋势和竞争状况,并为公司制定投资策略提供了参考。
4. 报告与报表的准备:我负责准备相关报告和报表,包括投资报告、销售报告和客户满意度报告等。
通过对这些报告的准备,我学会了如何整理和呈现数据,以及如何撰写简洁明了的报告。
三、实习收获和反思通过这次实习,我获得了以下几方面的收获和反思:1. 理论与实践相结合:实习期间,我将所学的商务和营销理论知识与实际工作相结合,提高了自己的实际工作能力。
我意识到理论知识的重要性,同时也认识到了实践操作的必要性。
2. 沟通能力与团队协作:在与客户的沟通中,我提高了自己的沟通能力,学会了如何与不同背景的人进行有效的沟通。
同时,我也学会了与团队成员协作,共同完成工作任务。
3. 对保险行业的认识:通过这次实习,我对保险行业有了更深入的了解。
我认识到保险不仅仅是一种商品,更是一种风险管理工具,对于个人和企业都具有重要意义。
4. 反思与自我提升:实习期间,我也发现了自己的不足之处,例如时间管理能力和专业知识等方面还有待提高。
我将继续努力学习,提升自己的能力。
四、总结通过这次实习,我对保险行业有了更深入的了解,并提高了自己的实际工作能力。
德国安联资料

• 鼓励创新,追求产品和服务的高质量
• 加强合作,实现共赢发展
德国安联的价值观与客户导向
• 德国安联的价值观包括责任、尊重、正直、卓越
• 强调企业的社会责任,关注环境保护和公益事业
• 尊重客户、员工和合作伙伴,营造和谐的发展环境
• 坚守正直原则,遵循法律法规和行业规范
• 承担社会责任,为客户提供专业的风险管理服务
德国安联的愿景是成为全球领先的金融服务集团
• 通过全球化布局和业务多元化,实现可持续发展
• 通过创新和技术驱动,提升服务能力和竞争力
德国安联的企业文化
与企业精神
• 德国安联的企业文化强调客户至上、诚信、创新、合作
• 以客户需求为导向,提供个性化的保险产品和服务
• 覆盖全球范围内的股票、债券等市场
德国安联在全球保险市场的地位与竞争力
德国安联是全球最大的保险公司之一
• 2020年,安联保费收入达到1,400亿欧元
• 业务遍及全球70多个国家和地区
• 在全球保险市场份额约为10%
德国安联在全球保险市场具有较强的竞争力
• 产品创新能力强,提供多样化的保险产品和服务
位
1890年,德国安联成立于柏林
• 成立初期,安联专注于财产保险业务
• 19世纪末,安联开始涉足人寿保险领域
• 20世纪初,安联在德国保险市场占据领先地位
二战期间,德国安联遭受严重损失
• 公司总部被毁,大量资产流失 -战后,德国安联进行重建并逐步恢
复业务
• 1950年代,安联开始涉足海外市场,拓展国际业务
• 客户需求变化,可能需要公司调整产
品和服务策略
德国安联的创新能力与持续竞争优势
安联保险集团公司介绍

2001年美国911事件,安联集团成为赔付最大的保险人之一,付出 了15亿欧元的净赔付,在这种情况下,安联集团当年仍实现全球16 亿欧元的净收益
安联集团为将近一半的世界五百强企业提供不同 类型的保险保障和金融服务。
我们的成绩 Our Achievements
我们不仅仅是保险公司 We are much more than just a insurer
安联集团-业务在亚洲处于领先地位
主要的市场排名: 泰国,寿险市场第三位 韩国,寿险市场第四位 马来西亚,财险市场第三位 印度,外资产险中列第二位 中国,外资寿险公司中排名前三名
地区总部 代表处
数据年份:2005年
安联的品牌优势
安联体育场 Allianz Arena
欧洲保险公司 最值得信赖品牌
•注:以上排名参照财富杂志(Fortune)全球500强2008年度排名
1906年,安联保险了旧金山大地震 1906: Allianz insured San Francisco Earthquake
1912年,安联承保了著名的泰坦尼克号 1912: Allianz protected the famous ‘Titanic’ ocean liner
百年辉煌、金融航母
安联集团 -2008年度《财富》500强排名
第22名,安联 --中德安联
第34名,忠利 --中意人寿 第35名, AIG --友邦人寿 第69名,英杰华 --中英人寿 第94名,保诚 --信诚人寿 第103名,荷兰全球 --海康人寿 第129名,大都会 --联泰大都会 第159名,中国人寿 第230名,宏利保险 --中宏人寿 第268名,纽约人寿 --海尔纽约人寿 第419名,标准 --恒安标准人寿
走进安联与公司介绍

安联旗下PIMCO基金公司获 “2006年度全球固定收入经理人” 称号和“2006年度 3 高息债券经理人”称号
1. 2007亚洲投资者成就奖授予 2. Financial News和Global Pension授予3Pension Management授予 本培训资料仅供营销员渠道内部培训使用,严禁他用 19
安联旗下投资管理公司被选为中国社保基金境外投资管理人之一 安联旗下德盛安联获2007年欧洲股票基金风险调整表现10年奖和美国股票(大型股)基 金风险调整表現5年奖 1 安联旗下德盛安联被亚洲风险奖授予2006年年度基金大奖
2 安联旗下PIMCO基金公司获得2008年度全球基金奖 和其他两项亚洲投资者成就奖 2
2009年500强排名
上升至第20名 上升至第20名,安联集团 20
--中意人寿 第47名,忠利 --中意人寿 47名 落榜, --友邦人寿 落榜,AIG --友邦人寿 第221名,英杰华 --中英人寿 --中英人寿 221名 落榜, --信诚人寿 落榜,保诚 --信诚人寿 落榜, --海康人寿 落榜,荷兰全球 --海康人寿 --联泰大都会 第132名,大都会 --联泰大都会 132名 第133名,中国人寿 133名 --中宏人寿 第276名,宏利保险 --中宏人寿 276名 --海尔纽约人寿 第269名,纽约人寿 --海尔纽约人寿 269名 落榜, --恒安标准人寿 落榜,标准 --恒安标准人寿
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也许你不了解安联, 也许你不了解安联,但你一定 会了解这些品牌 ……
安联是全球顶级品牌的重要股东
大众
宝马
西门子
雀巢
诺基亚
拜耳
道达尔பைடு நூலகம்
德国安联集团的业务分析及启示

-------------精选文档-----------------目录一、安联集团简介 (3)(一)集团规模和业务结构 .................................................................................................................................. 3 (二)重大历史事件 .. (3)1、建立综合性财险公司、适时开拓人身险业务单元.............................................................................. 3 2、收购海外保险公司、搭建全球化保险平台 .......................................................................................... 4 3、收购专业资产管理公司、整合资产管理业务 ...................................................................................... 4 (三)税收优惠制度 .. (4)二、安联集团的保险业务分析 (5)(一)寿险和健康险 (5)1、寿险公司的营业收入增速主要受到投资市场的影响 ......................................................................... 5 2、欧洲国家分公司的传统险占比高于亚洲国家 ...................................................................................... 6 3、监管差异导致各地寿险分公司的销售渠道结构差异较大 ................................................................. 6 4、“股权控制”、“战略联盟”等模式提高了银行销售渠道的效率 ................................................ 7 (二)财险和意外险 .. (7)1、财险公司的承保盈利状况较为稳定,承保收入主要受规模因素的影响 ........................................ 8 2、车险普遍为各国第一大险种,发达国家的车险占比一般低于新兴市场 . (9)三、安联集团的资产管理业务分析 (10)(一)资产管理业务简介 .................................................................................................................................... 10 (二)集团内部的资产管理 .. (11)1、资产配置以债券、贷款为主,产寿险差异不大 (11)2013年5月17日 保险业研究·专题研究 魏瑄德国安联集团的业务分析及启示专题研究保险业研究2、固定收益投资持仓评级低于我国保险业,资产期限较长 (12)3、权益类资产占比极低 (13)4、风险管理侧重在集团框架下进行 (13)(三)第三方资产管理 (14)四、安联集团的运作经验对我们的启示 (15)(一)集团战略 (15)1、金融保险集团的业务均衡性有利于协同效应的发挥 (15)2、保险集团采取兼并重组的方式能够加速扩张,但需警惕参股银行的风险 (17)3、统一的保险资金投资平台有利于在集团框架下进行风险管理 (17)(二)保险业务 (17)1、在税收优惠政策的支持下,中国传统人身险占比将会上升 (17)2、“金融集团”、“战略联盟”的银行保险模式有助于降低寿险销售的渠道费用 (18)3、随着汽车市场的逐步饱和,中国车险占比有下降压力 (18)(三)资产管理业务 (18)1、降低股权类投资占比有利于减少保险投资的波动性 (18)2、国内保险资金可以适度提高固定收益类投资的风险容忍度和交易性占比 (18)3、第三方资产管理业务的发展应同时重视业务能力提升和品牌建设 (19)德国安联集团(下称“安联集团”或“安联”)是世界上最大的金融保险集团之一,拥有100余年的历史,业务范围包括寿险、健康险、财产险、再保险、风险管理咨询、以及机构和个人的资产管理业务等。
台湾安联种植体介绍

台湾安联种植体是一家专业从事口腔种植的医疗设备公司,其产品在台湾及全球范围内得到了广泛的应用和认可。
下面是对台湾安联种植体的详细介绍。
一、台湾安联种植体的背景和历史台湾安联种植体公司成立于20世纪90年代,是一家集研发、生产、销售和服务于一体的口腔种植设备制造商。
自成立以来,安联一直致力于为全球的口腔医生和患者提供高品质、高性能的种植系统和相关产品。
二、台湾安联种植体的产品线和特点产品线丰富:台湾安联种植体拥有多种型号的种植体,包括单颗种植体、多颗种植体、全口种植体等,可以满足不同患者的需求。
此外,安联还提供一系列配套产品,如手术工具、修复材料、维护用品等。
品质优良:台湾安联种植体采用高品质的材料和制造工艺,确保产品的稳定性和耐用性。
同时,安联的售后服务团队提供全方位的技术支持和售后服务,确保医生和患者在使用过程中得到及时的帮助和支持。
创新技术:台湾安联种植体在研发方面投入大量资金,不断推出创新技术。
例如,安联的种植体表面处理技术可以增强种植体与骨组织的结合能力,提高种植成功率。
此外,安联还开发了一系列数字化口腔种植软件和辅助工具,帮助医生进行精准的手术规划和操作。
三、台湾安联种植体的应用范围口腔修复:台湾安联种植体可用于单颗牙缺失、多颗牙缺失、全口缺失等口腔修复手术。
通过将种植体植入牙槽骨内,可以恢复患者的牙齿功能和外观。
口腔正畸:台湾安联种植体还可以用于口腔正畸治疗。
通过在牙齿之间植入种植体作为支撑点,可以调整牙齿的位置和排列,达到理想的正畸效果。
口腔外科:台湾安联种植体在口腔外科手术中也有广泛应用,如上颌窦提升术、骨移植术等。
通过使用安联的种植体,可以增加手术的成功率和安全性。
四、台湾安联种植体的优势品质保证:台湾安联种植体通过了多项国际和国内的质量认证,如CE认证、ISO认证等。
这些认证保证了安联产品的品质和性能符合国际标准。
经验丰富:台湾安联种植体在口腔种植领域积累了丰富的经验。
公司拥有一支专业的研发团队和技术支持团队,能够为医生和患者提供全方位的技术支持和解决方案。
安联的诞生与发展历程
德国安联集团(Allianz Group):欧洲最大的保险公司,全球最大的保险和资产管理集团之一安联的诞生与发展历程1890年Wilhelm Finck和Carl Thieme两位德国人在柏林市共同创立了安联保险公司,当时的业务主要以货运保险为主。
1893年安联英国伦敦开设了第一家海外分支机构。
至1913年安联的保费收入当中已有1/5来自于德国以外国家。
一战结束后,安联开始发展寿险业务,与几家大型寿险公司谈判失败.1922年中安联仅用10天的时间就成立了自己的寿险子公司——安联人寿保险银行公司,并且发展相当迅速,1927年即成为欧洲第一大寿险公司。
同样在1927年,安联还收购了当时德国最大的意外险和责任险公司斯图加特协会保险。
这样,通过新业务部门的设立和并购,安联成为了一家综合性的保险服务商。
1949年安联将总部由柏林迁至慕尼黑,重新建起了总部大楼,开始了二战后的恢复期。
随着1950-70年代联邦德国经济的迅猛增长,一跃成为欧洲最大的经济体。
从1950年代起,安联开始恢复国际业务,先后在法国、意大利等西欧国家开设分公司,不断在德国境外扩大业务规模:1959年安联开始进入法国市场,1966年起又在意大利拓展业务。
不过直到1970年,安联的国外保费收入仍只占到总收入的3.2%,显示国际化的进程并不乐观。
其后,安联开始加快海外扩张步伐,自1975年起先后在英国、西班牙、荷兰、法国和美国等国开设了法人保险公司。
1980-90年代西方经济陷入了“滞胀”,一些企业的经营业绩显著下滑,掀起了一阵并购的热潮,安联也加快了企业并购的步伐。
1984年安联收购了意大利第二大保险公司RAS超过一半的股权;1989年又收购了法国保险商VIA/Rhin Moselle公司65%的股份;同年借助东欧剧变之机还收购了东德和匈牙利的垄断性保险公司;1990年安联则以11亿美元的出价收购了时为美国第11大财产险公司的消防队员基金保险,此次并购使安联在美国的保费收入增长了3倍;收购瑞士保险公司Elvia的举动让安联在瑞士市场上成为第五大保险服务商;收购专营汽车保险的Lloyd Adriatico则令安联在意大利市场的地位更加巩固。
安联保险
安联保险
安联保险有限公司是德国安联保险集团(Allianz SE) 与中国中信信托有限责任公司(CITIC Trust)共同合资组建的保险公司,于1999 年1 月25 日在上海正式开业,是中国第一家获准成立的中欧合资保险公司。
注册资本为20 亿元人民币。
凭借安联百年国际金融及风险管理专长,与中信信托本土金融领域经验的深度结合,中德安联以创新的度身定制保险方案、专业的培训系统和诚信的服务理念享誉市场。
通过营销员团队、合作银行、多元化渠道和在线销售等全方位的营销网络,中德安联为中国客户提供专业和优质的保险金融产品及服务,业务范围覆盖人寿、养老、投资、教育、医疗、意外等各个领域,全方位地满足客户的需求。
今天,中国是安联集团最重要的战略发展国家之一,安联集团在华已经拥有了包括寿险、财产险和资产管理在内的全部金融核心业务,全面致力于在中国金融市场上的发展。
- 寿险-中德安联人寿保险有限公司
- 财产险-安联财产保险(中国)有限公司
- 资产管理-国联安基金管理有限公司
- 旅行救援-蒙迪艾尔救援(中国)。
安联保险集团(Allianz SE)企业信息报告-天眼查
截止 2018 年 12 月 05 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.3 核心团队
截止 2018 年 12 月 05 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
注册资本
状态 法定代表人 投资数额(万
元)
80500.000000 万 在营(开 MICHEL UWE
80,500
人民币
业)企业 MARIA(明悟非)
4
四、企业发展
4.1 融资历史
截止 2018 年 12 月 05 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
五、风险信息
5.1 被执行人信息
截止 2018 年 12 月 05 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.2 失信信息
截止 2018 年 12 月 05 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
考。
1.3 变更记录
截止 2018 年 12 月 05 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
安联集团发展银行保险的模式研究
业 提 供 中 长 期 贷 款 、有 价 证 券 的 发 行 交 易 、资 产 管 理 、财 产 保 险 等全面的金融服务, 而且还可以经营不具备金融性质的实业投 资。在有效金融监管的框架下, 德国政府一直致力于推行混业经 营制度, 这对于本国经济的繁荣起到了极大的促进作用, 也促进 了较为完善的金融体系的发展。
尤其值得注意的是, 安联不仅注重业务线的融合, 也注意产 品线的融合。在产品设计方面, 安联注重为德累斯顿银行设计专 门 产 品 , 并 降 低 产 品 复 杂 性 。在 销 产 品 中 , 为 个 人 客 户 作 为 福 利 计 划 而 设 计 的( 期 缴 ) 养 老 金 计 划 和 两 全 保 险 占 新 保 单 销 售 总 额的 37% , 趸缴的养老金保险计划占新保单销售总额的 40% 。
2008·8 经济论坛 107
பைடு நூலகம் 经济工作·ECONOMIC PRACTICE
是 较 为 一 致 的 观 点 是 可 以 将 其 大 体 分 为 协 议 销 售 、战 略 联 盟 、金 融控股公司三种基本模式, 而安联集团采取了金融控股公司 ( Financial Conglomerates Model)的 模 式 发 展 银 行 保 险 。按 照 巴 塞 尔委员会、证监会国际组织和国际保险监管协会 1999 年联合发 布的《多元化金融集团监管的最终文件》的定义, 金融控股公司 是指: 在同一控制权下, 完全或主要在银行业、证券业、保险业中 至少两个不同的金融行业大规模的提供服务的金融集团公司。
3. 员工激励。在员工激励方面, 安联注重内生激励机制。安 联保险和德累斯顿银行虽然处于同一集团控制下, 但内部计价 和业务核算的条线非常清晰。总体而言, 银行员工为所售的每份 保单获得佣金, 安联专业人士的收入分为 50% 固定和 50% 根据 销 售 业 绩 而 变 化 , 而 分 行 如 完 成 年 度 指 标 可 获 得 团 队 佣 金 。其 中, 分行的保费规模任务则由安联集团董事会确定后, 通过德累 斯顿银行业务线下达, 以确保执行力。
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课程目标
1 熟悉安联背景与实力 2 掌握销售或招募流程中的“公司介绍” 3 借助相关公司知识处理销售或招募中
的公司异议
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课程提纲
1、世界的安联 (安联的背景与实力) 2、安联在中国 (安联在中国的影响力) 3、中德安联 (我们所归属的公司) 4、公司介绍 (如何向市场推销安联)
为大部分好莱坞和宝莱 坞电影提供保险服务
为世界最大的人工岛屿 构筑基石
为新设计师提供产品的 市场价值评估
承保了世界上第一列全 程无人驾驶高速列车
F1全球合作伙伴
在意大利和法国酿造高 质葡萄酒
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全球性业务 国际化形象
今天,安联遍布全球70多个国家和地区,拥有700多间子公司 超过17万名雇员,8000万客户
上升至第20名,安联集团
第47名,忠利 --中意人寿 落榜,AIG --友邦人寿 第221名,英杰华 --中英人寿 落榜,保诚 --信诚人寿 落榜,荷兰全球 --海康人寿 第132名,大都会 --联泰大都会 第133名,中国人寿 第276名,宏利保险 --中宏人寿 第269名,纽约人寿 --海尔纽约人寿 落榜,标准 --恒安标准人寿
• 20世纪初: 承保并赔付了1906年 “美国旧金山大地震”和1912年 “泰坦尼克号”沉没造成的损失
• 1950年代:成为德国最大的保险 公司
• 1998年: 将资产管理业务整合为 集团的独立核心业务
• 2000年:安联在美国纽约上市
• 2004年:被誉为世界资产管理的 领导者
• 2006年: 其法律形式由一家德国 的“股份公司”转变为“欧洲公 司”
养老计划
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11
安联的保险业务遍布全球
国油双子塔
曼谷地` 铁
法兰克福歌剧院
大水闸
马来西亚 尼加拉瀑布旅游船
泰国 水库系统
德国 汉堡海` 港
委内瑞拉 印尼发电` 场
美国 启德机场
秘鲁 轻轨(MRT)
德`国 金茂君悦大酒店
印尼` 连接丹瑞奥利申大桥
香港
新加坡
中国
斯干那维亚
几乎地球上每一个角落,只要有风险存在,就会有安联的身影。安联承保了世界级著名建筑:
高息债券经理人”3 称号
1. 2007亚洲投资者成就奖授予 2. Financial News和Global Pension授予3Pension Management授予
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19
安联的投资能力:PIMCO
安联旗下全球最大独立基金公司
太平洋债券基金 (PIMCO)
20
安联的投资能力:专家队伍
比尔·格罗斯
业界称作债券之王。1990年代初开 始,格罗斯开始走红华尔街,成为 福布斯杂志评选的最具影响力的25 位美国企业界人士之一,同时也是 唯一入榜的现任基金操盘手。对于 比尔·格罗斯在全球债券市场的影响 力,市场上恐怕无人能及,这也是 市场尊称其为“债券之王”的原因。 格罗斯供职安联全资子公司,全球 最大的基金公司——太平洋债券基 金,现在管理着超过3500亿美元的 债券投资。他的一句话会引起14万 亿美元的债券市场的震动。
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3
世界的安联
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今日安联:全球金融业的领导者
财产/责任险业务: 全球第1 寿险/健康险业务: 全球第5 援助服务: 全球第1 资产管理: 全球第1 基金公司: 全球第1 营业收入: 全球第20位,保险业第1 股票市值: 全球保险业第1
• 2006年: 与中国工商银行签署战 略投资与合作协议,开展战略合作
1890 年 :创 始 于 德 国 柏 林
承保并赔付了“泰坦尼克号”在1912 年沉没造成的损失
而今总部位于慕尼黑 2000年:安联在纽约上市
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7
安联历任领导人
Historical list of Allianz leaders
经典案例:2008金融风暴,博弈美国政 府救助两房,最高日收益17亿美元
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21
安联的投资能力:专家队伍
金融界评论:“格林斯潘一开口,全球投资人都要竖 起耳朵”,“格林斯潘打个喷嚏,全球投资人都要伤 风”,“笨蛋!谁当总统都无所谓,只要让艾伦当美联 储主席就成”——这是一九九六年美国大选前夕《财 富》杂志放在封面的一句口号。
马来西亚双子塔 泰国曼谷地铁
法国法兰克福歌剧院
香港国际机场
中国上海的金茂大厦 美国启德机场
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安联历史上重要时刻
安联集团自成立之初起,就一直活跃在全球保险市场、重合同、守信用、 誉满全球、并成为许多重要历史事件的见证人:
1906年赔付了美国洛杉矶大地震造成的重大损失。 1912年赔付了“泰坦尼克号”沉没造成的重大人员伤亡及财产损失。 2001年美国“9.11”事件中,安联集团成为赔付最多的保险公司之一,付出了15亿欧元的净赔付; 但即使在此情况下,当年安联集团仍实现净利润16亿欧元。 2005年安联集团的人寿和健康险公司共计赔付客户287亿欧元、财产和责任险赔付290亿欧元。
第22名,安联 --中德安联
第34名,忠利 --中意人寿 第35名,AIG --友邦人寿 第69名,英杰华 --中英人寿 第94名,保诚 --信诚人寿 第103名,荷兰全球 --海康人寿 第129名,大都会 --联泰大都会 第159名,中国人寿 第230名,宏利保险 --中宏人寿 第233名,纽约人寿 --海尔纽约 第268名,标准 --恒安标准人寿
迈克尔·迪克曼 Michael Diekmann
威尔赫姆·芬克先生 Mr. Wilhelm Finck
卡尔·冯·蒂玛博士 Dr. h.c. Carl von Thieme
保罗·冯·德·拉默尔先生 Mr. Paul von der Nahmer
1890-1904 卡尔·蒂玛博士 1894-1921 保罗·冯·德·拉默尔
排名
1 2 3 4 5
瑞士联合银行 英国巴克莱银行 安联集团 道富环球投资管理公司 法国安盛集团
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我们的客户
客户们信任安联
安联集团——为世界顶级公司提供服务 我们为超过一半的世界 500强企业提供保险服务
2008年,支付给全球客户的保险金总计72.6亿欧元
净利润 (亿欧元)
偿付能力
每股分红 (欧元)
500强排名
2008 925 42 157% 3.5 22
2009 974 47 164% 4.1 20
2010一季 300 17
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15
安联财务实力与信用 危机之中,安联保持稳健
第三方 安联保险公司财政力量评级
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8
安联:世界500强第20名
1
皇家壳牌石油
2
埃克森美孚
3
沃尔玛
10
丰田
14
大众
20
21
汇丰控股
25
家乐福
30
西门子
32
惠普
45
国际商用机器
本培训资料仅供营销员渠道内部培训使用,严禁他用
9
全球危机面前,安联与同业对比
2008年500强排名
2009年500强排名
全球最大的债券基金公司太平洋投 资管理公司(Pimco),其总收益 回报基金(Total Return Fund) 在成立至今的20多年里,年均收 益回报率达9.5%,即使是在华尔 街一片哀声的2008年,依旧取得 了4.8%的收益率,创造了一个投 资不败的神话。
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新加坡 斯洛伐克 南朝鲜 西班牙 瑞典 瑞士
台湾 泰国 土尔其 阿拉伯联合酋长国 美国 委内瑞拉 越南
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安联集团发展历程
• 1890年:创始于德国柏林
* 穆迪同标准.普尔同是世界最著名的债券评级机构, 也是世界三大评级机构之一(另外两个公司是标普与 惠誉评级)。它的业务与评级与标准普尔大同小异。
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安联总资产
安联集团是全球三大资产管理人之一,截至2008年6月管 理的第三方资产达12,160亿欧元。
2007年 格林斯潘退休后
加盟安联
担任集团经济顾问
1926年生 1954年-1974年 纽约市工业咨询公司董事长兼总裁 1981年 任总统经济顾问委员会成员 1981年-1983年 任全国社会保险改革委员会主席 1982年 任总统国外情报顾问委员会成员 1988-2005年 美联储主席 2007年 任安联经济顾问
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我们的业务和产品
保障生命的重要时刻
家庭的保障
企业的保障
旅途的保障
房子的保障
产险/巨灾险 寿险/健康险
资产管理 金融服务
作为安联
我们帮助客户 处理风险 把握机遇
处理全球企业风险
最优化投资策略 员工福利解决方案
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