企业财务风险的防范与控制
企业财务风险的防范与控制措施
企业财务风险的防范与控制措施摘要：我国整体经济建设自改革开放发展至今，为我国贡献了非常大的力量，带动我国各行业的不断进步。
在市场经济快速发展的今天，企业为了提高市场竞争力，需要加强对财务风险的防范与控制。
然而，在我国企业实际发展过程中，依然存在着很多财务风险，严重制约了企业的健康可持续发展。
关键词：企业财务；风险防范；控制措施引言社会经济快速发展背景下，各行业领域发展备受关注，使得我国市场经济建设一片繁荣景象的同时，行业间的竞争也是非常激烈的。
日常经营管理过程中，暴露出了很多问题，特别是财务资金使用方面，财务风险问题屡禁不止。
加强企业财务风险的防范与控制措施有着非常重要的意义。
1企业财务风险控制的重要意义首先，企业结合时代发展特点来开展财务风险管理能够对各种资金走向和经营活动进行不断的调整,管理人员可以在这个过程中获得更加准确的信息数据，他们可以对这些信息数据反映的经济形势进行充分掌握，从而应用相应的财务措施来开展管理与决策工作，企业运营过程中发生财务风险的概率也会得到进一步降低。
另外，相关部门还可以通过财务风险制度来开展各个方面的工作，财务监督管理的职能也可以充分发挥出来。
财务风险在企业实际发展运营当中是最为严峻的问题，如果相关管理人员无法对即将发生的财务风险进行准确预知，那么在后期就会造成较大经济损失，企业整体发展也会受到相应的阻碍。
2企业财务风险的防范与控制措施2.1树立财务风险防范意识一是要提高管理者的思想认识。
在企业实际生产经营过程中发现并解决一些问题时需要及时向企业管理者汇报。
管理者如果没有及时处理好这些问题很容易导致企业经济损失。
二是要提高企业管理者的专业素养和专业素质。
在当前形势下为了保证企业管理质量和效益最大化需要企业管理者具有较强的专业素养和业务能力。
三是要加强对企业相关制度和法规知识方面的学习与掌握。
由于当前我国法律法规体系不健全、制度不完善等原因导致我国部分企业在生产经营过程中遇到财务风险问题时没有及时处理。
财务风险防范与管理(4篇)
财务风险防范与管理（一）：认识财务风险一、财务风险的含义财务风险是企业经营过程中不可避免的一种现象，它涉及到企业资金的筹集、使用、分配等方面。
简单来说，财务风险就是企业在财务管理活动中，由于各种不确定因素的影响，导致企业资金受损或收益减少的可能性。
二、财务风险的类型1. 筹资风险：企业在筹集资金过程中，可能面临利率变动、融资渠道不畅等风险，导致企业融资成本上升或融资失败。
2. 投资风险：企业投资项目可能因市场变化、政策调整等原因，导致投资收益低于预期，甚至出现亏损。
3. 营运风险：企业在日常经营活动中，可能因管理不善、市场竞争等因素，导致资金周转不畅、利润下滑。
4. 支付风险：企业可能在偿还债务、支付账款等方面出现问题，影响企业信誉和正常运营。
三、财务风险的影响1. 影响企业资金安全：财务风险可能导致企业资金链断裂，严重时甚至引发企业破产。
2. 降低企业盈利能力：财务风险会使企业收益不稳定，影响企业的盈利水平。
3. 削弱企业市场竞争力：财务风险可能导致企业资源配置不合理，降低市场竞争力。
4. 损害企业形象：财务风险可能导致企业信用受损，影响企业与客户、供应商等合作伙伴的关系。
财务风险防范与管理（二）：构建风险防范体系一、完善内部控制系统1. 建立健全财务管理制度：企业应当制定一套科学、完善的财务管理制度，确保财务活动有章可循，降低风险发生的可能性。
2. 分离职权：实施职权分离，确保财务活动的审批、执行、记录相互独立，形成有效的监督和制约机制。
3. 加强内部审计：定期进行内部审计，及时发现和纠正财务管理中的问题，防止风险扩大。
二、优化资本结构1. 多元化融资渠道：企业应拓展融资渠道，降低对单一融资方式的依赖，分散筹资风险。
2. 合理安排债务结构：通过长短期债务相结合，优化债务结构，降低偿债压力。
3. 保持适当流动比率：确保企业拥有足够的流动资金，以应对短期债务和日常经营支出。
三、强化投资决策1. 全面评估投资项目：在投资前，对项目进行全面的可行性分析，包括市场前景、技术可行性、财务效益等。
企业财务风险防范与控制
企业财务风险防范与控制摘要］本文在深入剖析企业财务风险的类型及其成因的基础上，有针对性地提出了有效防范与控制财务风险的对策措施。
［关键词］财务风险防范控制在市场经济条件下，财务风险是客观存在的。
研究企业财务风险类型及成因，并进行适当的防范与控制，对企业降低财务风险、提高经济效益，具有十分重要的意义。
一、企业财务风险的主要类型企业财务风险主要有筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险、外汇风险等类型。
（一）筹资风险。
是指企业通过举债方式进行筹资而引起的到期不能偿债的可能性。
从筹资风险产生的原因来看，又分为现金性筹资风险与收支性筹资风险。
前者是指企业在特定时点上，现金流出量超出现金流入量而到期不能还本付息的情况。
后者则是指企业在收不抵支的情况下，出现的到期无力偿还本息的情况。
（二）投资风险。
是指投资项目不能达到预期的收益，从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险。
企业投资风险主要有三种：一是投资项目不能按期投产，不能盈利；或虽已投产，但出现亏损，导致企业盈利能力和偿债能力降低。
二是投资项目并无亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行存款的利息率。
三是投资项目既没有亏损，利润率也高于银行存款的利息率，但低于企业的资金利润率水平。
（三）资金回收风险。
企业为了扩大产品销售，常常以商业信用的方式赊销产品，这就必然导致企业资金回收的风险。
如在财政金融双紧缩时期，整个市场疲软，企业产品销售困难，资金回收困难。
另一方面，资金回收风险的大小也取决于企业决策管理水平的高低，即使是在财政金融双紧缩时期，个别企业仍然生产有序、产品销售兴旺。
（四）收益分配风险。
是指企业的收益分配给企业今后的生产经营活动带来的不利影响。
收益分配风险来自两个方面：一是收益确认的风险。
由于客观环境因素的影响和处理的不当，有可能少计成本、多计收益，导致企业税赋增加，所确定的可分配利润也偏高。
二是由于投资者对收益分配的时间、形式和金额把握不当所产生的风险。
企业财务风险的控制与防范
企业在市场激烈竞争 中财务风险是 必然的产物 ，特别是 在我 国市
场 经 济 发 展 不 健 全 的前 提 下 ， 财务风险更加无法避免 。 企 业 管 理 者 必 须 站在市场 的角度 ， 加 强企业财务 管理 ， 对成本 费用严格 进行管理 ， 尽 量 提升企业 的经济利 益 ， 按照企业完 整 、 真实 的会计信息 ， 编 制 出与 本 企 业 实 际经 营 情 况 相 符 合 的 防范 财 务 风 险 的对 策 ， 尽量将风 险降到最低 ； 企 业 应 当对 资 产 负 债 结 构 积 极 进 行 调 整 ， 提 升 变 现 资 产 的能 力 ； 企 业 应
不确 定性带来的损失这一观点应 当是统 一的。从狭义上讲 企业财务风
险具 体 是 指 应 用 财 务 杠 杆 对 企 业 造 成 的破 产 风 险 或 者 普 通 股 收 益 产 生 较大变动的风险 。 从 广义上讲是指企业进行一系列财务活动如筹资 、 投 资 以 及 运 营 资 金 等 过 程 中 ， 由于 各 种 原 因 对 企 业 盈 利 发 展 带 来 的 重 要
提供完整的数据资料 ； 建立企业内部控制机 制， 通 过 优 良的 会 计 信 息 质 量． 确保财务预警机制正常发挥作用 。 企 业 对 内 部控 制 机制 的 完善 应 当 从资金循环方面着手 ； 坚 持 结 合 定 性 与定 量 分 析 。 综 合 运 用 现 代化 技 术 信 息 以及 科 学 管 理 知 识 ， 在定量分析 的同时对定性分析加强应用 ； 对 风 险 处 理 制 度 不 断 完 善 ，应 当采 取 有 效 措 施 对 应 预 测 或 者 已经 发 生 的 财
风险 ． 进 一 步 防止 其 发 生 带 来 的 费用 损失 ， 有 效获得利益。
企业财务风险分析及防范措施
企业财务风险分析及防范措施企业财务风险分析及防范措施企业如何优化内部财务管理，提升财务管理的水平，防范和降低企业财务风险，是影响企业生存与发展的重大问题，也是企业经营发展的关键所在。
那么，下面是店铺为大家整理的企业财务风险分析及防范措施，欢迎大家阅读浏览。
企业财务风险分析及防范措施篇1一、企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节：(一)筹资环节资金的不同来源和不同的筹资方式，会有不同的资金成本和相应的风险，公司在筹集资金时，必须在风险与成本之间权衡，以选用最佳的筹资方式。
负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。
另外，加强对流动负债的管理，可以提高短期资金的使用效益，降低成本，保证日常的生产经营需要。
随着金融市场发展复杂化，企业在进行筹资决策时，筹资决策环境的不断变化，以及金融衍生工具的越来越广泛的应用，都会给企业带来财务风险。
(二)投资环节公司可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。
对流动资产投资过多，虽然可以提高资金的流动性，从而增加公司的变现能力和偿债能力，但是会降低公司的获利能力，影响资金的周转。
公司也可投资于长期资产，如固定资产和长期证券。
较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施，由于资金数额大，时间跨度长，投资项目未来报酬是不确定的，存在较大风险和不确定性。
(三)资金运营环节目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
浅谈企业财务风险的防范及控制
浅谈企业财务风险的防范及控制一、财务风险的含义财务风险是指企业在进行财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
在一个竞争的市场条件下，投资者购买何种证券，企业决定是否投产一种新产品，财务主管人员采用什么样的方式为公司的现在经营和未来投资筹措资金等，都存在着未来有关现金流量不确定性的风险。
所以在市场经济中，风险不仅是客观存在的，也是企业无法逃避的。
二、财务风险的成因财务风险产生的根本原因有以下两个方面：一是客观世界的复杂性；二是人类主观认识的局限性。
我们都知道，财务风险多种多样，可以分为不同的种类，那么风险主要包括筹资风险、投资风险和收益分配风险，不同类型风险其成因不同。
1、筹资风险的形成原因筹资是指由于使用借入资金，对于未来能否按期还本付息而给财务成果带来的不确定性。
它产生的原因可归纳以下三个方面。
（1）思想观念转变不够。
随着经济体制的改革，企业的筹资渠道由于过去的单一渠道发展为多渠道的方式之后，许多企业对筹资风险认识不够，片面地认为只要能够借到钱，企业就会有前途。
（2）经营利润的不确定性。
由于市场经济中包含着大量的不可控因素，如市场供求和价格的变化、原材料供应问题、产品销售问题、投资项目投产后的生产能力如何等，使得企业未来经营利润具有很大的不确定性。
（3）借入资金利息率的不确定性。
根据财务杠杆原理，在企业投资利润水平一定的情况下，借入资金利息率的上升，必须会减少企业的财务杠杆利益，如果借入资金的利息超过投资利润率，不但不能带来财务杠杆收益，反而会抵减企业主权资本收益。
2、投资风险的形成原因在市场经济体制下进行投资活动是企业财务工作的一项重要内容。
投资风险是企业以现金、实物、无形资产方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其所选定的特定对象进行投资，由此遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性。
投资风险产生的原因主要有以下方面：（1）投资决策方面的风险。
企业财务风险控制及其防范建议
企业财务风险控制及其防范建议随着市场经济的快速发展，企业的财务风险也日益凸显。
财务风险是指企业在经营过程中，由于各种原因导致的资金缺口、资产负债不平衡、负债过高等问题。
财务风险的存在会给企业带来严重的经济损失，甚至危及企业的生存和发展。
为了防范和控制财务风险，企业应采取以下措施：一、完善财务制度和内部控制体系。
企业应建立健全的财务制度，制定明确的经营决策程序和资金运作规范。
应加强内部控制，确保财务数据的准确性和可靠性，防止违规操作和内外部欺诈行为的发生。
企业还应加强对财务人员的培训和管理，提高其财务风险意识和风险应对能力。
二、合理配置资金和降低负债率。
企业应根据经营特点和需求合理配置资金，确保资金的充足性和流动性。
在资金运作中，应尽量避免过度依赖银行贷款和高利率融资，以降低负债风险。
企业还应积极进行资产证券化，通过出售资产获得资金，降低负债率，改善资产负债表结构。
三、加强对市场风险的监控和应对。
企业应密切关注市场的变化和行业的竞争情况，掌握市场风险的动态。
通过建立风险预警机制和市场监测体系，及时发现和预测市场风险，采取有效的措施进行应对。
企业还可以通过保险、期货等金融工具来对冲市场风险，降低财务风险的影响。
四、规范经营行为和加强合规管理。
企业应遵守国家法律法规和行业规范，规范经营行为，杜绝财务违规和不当经营行为的发生。
企业应加强内部合规管理，建立健全的内部控制机制和合规管理体系，确保企业的经营活动符合法律法规和道德规范，有效防范财务风险。
五、加强对外部环境的研究和评估。
企业应密切关注国内外宏观经济、行业发展和政策变化等外部环境因素的动向，及时研究和评估其对企业财务风险的影响。
企业还应建立信息收集和分析机制，加强对市场、竞争对手和供应链的监测和评估，及时发现和应对潜在的风险。
企业应通过完善财务制度和内部控制体系、合理配置资金和降低负债率、加强对市场风险的监控和应对、规范经营行为和加强合规管理、加强对外部环境的研究和评估等措施，防范和控制财务风险，确保企业的稳定和持续发展。
财务风险管理要点如何有效预防和控制潜在的财务风险
财务风险管理要点如何有效预防和控制潜在的财务风险在如今竞争激烈的商业环境中，财务风险管理成为企业扩大规模和维持长期盈利能力的重要因素。
财务风险管理主要包括预防和控制潜在的财务风险，以确保企业财务的稳定性和可持续发展。
本文将介绍财务风险管理的要点，并探讨如何有效地预防和控制潜在的财务风险。
一、财务风险管理的要点1. 风险认识与评估：企业首先需要认识到财务风险的存在性和潜在影响。
通过对企业内外部环境进行全面分析和评估，了解潜在风险的来源、性质、规模和可能带来的影响。
2. 风险预警机制建立：建立健全的风险预警机制，及时发现并评估可能出现的财务风险。
通过监控财务指标、市场信息和行业变化等手段，及时提醒企业管理层注意潜在的财务风险。
3. 内部控制体系：建立完善的内部控制体系，包括财务制度、流程和责任分工等方面。
通过内部控制，有效监督企业的财务活动和资源利用，防范潜在的风险因素。
4. 多元化投资策略：分散投资风险，降低财务风险对企业的影响。
通过在不同行业、不同地区和不同资产类别上进行投资，实现资产的组合化和多元化，降低财务风险的集中度。
5. 风险管理文化建设：建立积极向上的风险管理文化，强调对财务风险的认识和管理。
通过培养员工的风险意识和应对能力，提高整个企业对财务风险的应对能力和抵御能力。
二、有效预防和控制潜在的财务风险的方法1. 资金管理：合理的资金管理对于预防和控制潜在的财务风险至关重要。
企业应根据自身的资金状况和经营特点，合理制定资金计划，提高资金利用率，并避免出现资金链断裂的风险。
2. 预算管理：建立有效的预算管理制度，明确经营目标和预算指标，合理分配资源和预算，控制成本和风险。
通过对预算的编制、执行、监控和调整等环节的管理，减少财务风险的发生。
3. 市场风险管理：企业应关注市场变化，并制定相应的市场风险管理策略。
通过市场调研、产品研发和市场监测等手段，了解市场需求和竞争态势，及时调整经营策略，降低市场风险的影响。
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浅析企业财务风险的防范与控制中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）07-000-02摘要财务风险是现代企业面对如此激烈的市场竞争的必然产物, 是企业不可回避的问题。
要想在竞争激烈的市场中生存和发展, 就必须面对财务风险, 然而, 财务风险是客观存在的，要完全消除是不现实的。
因此，全面分析企业潜在财务风险，加强企业财务风险的防范与管理，对于提高企业竞争力、推动企业可持续健康发展具有十分重要的现实意义。
关键词财务风险成因防范与控制伴随着越来越激烈的市场竞争，市场不确定因素进一步增加。
企业所面临的财务风险也越来越大。
可是，由于财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节, 一旦发生财务风险，势必影响企业正常的生产和经营，甚至可能导致破产。
因此，企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展，只有树立财务风险意识, 对财务风险成因及其防范进行研究, 善于对环境变化带来的不确定性进行科学预测, 有预见性地采取各种防范措施，才能保证企业立于不败之地。
一、财务风险的概念界定及其基本特征（一）财务风险的概念财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或无法控制的不确定因素的影响，致使企业实际财务收益与预期收益发生偏离，因而造成损失的机会和可能。
财务风险应涵盖筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险等。
（二）企业财务风险的主要特征1.客观性。
企业的整个财务活动最终会出现两种可能结果，即实现预期目标和无法实现预期目标，这就意味着无法实现预期目标的风险是不以人的意志为转移而客观存在的。
2.双重性。
企业财务风险的双重性是指财务风险既有收益的一面, 又有损失的一面。
风险越大，收益也就越大，高风险必然带来高收益。
因而可以说，收益性与损失性是共存的。
3.不确定性。
财务风险只是一种可能性，潜在于财务管理工作中，在一定条件下，一定时期内有可能发生，也有可能不发生，只有条件成熟时这种潜在的风险才会转化为现实的损失。
尽管可以事先对财务风险进行估计和控制，但由于影响财务活动的因素总是不断变化，因此，对财务风险所带来的损失也是无法进行准确的预测。
4.可控性。
企业经营是持续进行的, 财务管理者可以基于历史平台对未来不确定的环境因素进行估计和预测，通过财务技术，在事前对损失进行预测和估计, 使风险的不确定性变得可控。
二、财务风险的主要成因分析众所周知，企业在资金筹集、运用、积累、分配等财务活动的各个环节中，均会产生财务风险，究其成因既有客观原因，也有主观原因。
（一）客观原因企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。
财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。
这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理有重大的影响。
宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。
如果企业财务管理系统不能快速适应企业外部环境的变化, 那么宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。
（二）主观原因1.资本结构不合理。
企业资本结构不合理是产生财务风险的根本原因。
资本结构是企业长期负债与权益资本的比例关系。
资本结构不合理的具体表现就是债务资本占全部资本的比例过大。
通过借入资本进行负债经营，虽然能使企业利用财务杠杆最大限度地获得经济效益，但是，我们应该清醒地认识到，负债经营在给企业带来经济效益的同时，也给企业带来了很大的风险，造成财务收益的不确定性。
因为，借入资本需要企业还本付息，按期支付，如若企业无法保证通过负债经营所获取的利润高于要偿还的本金和利息，出现无力偿还到期债务的状况，企业就会陷入财务困境，反而会极大地影响到企业正常的经营活动，最终结果可能会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。
2.内部财务关系混乱。
企业内部财务关系混乱是我国企业财务风险产生的又一重要原因。
企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不清、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
3.财务决策缺乏严肃性和科学性。
目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
如在固定资产投资决策过程中，有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的信息不全面、不真实等原因，导致投资决策失误频繁发生，致使投资项目不能获得预期的收益，为企业带来巨大的财务风险。
4.缺乏完善的财务管理制度。
一些企业设置的财务管理制度不尽合理，致使企业财务人员进行财务工作无章可循，也没有具体的约束，容易出现漏洞，影响企业的健康发展；一些中小企业不制定相应的财务管理制度，只是靠中小企业管理者与一般从业人员具有的血缘、亲缘、地缘关系来约束，使得制度的约束力不强，执行起来非常困难。
一般造成这种混乱状况的原因，典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者和经营者一体，缺乏有效的制约措施；管理思想落后，管理能力较差，高素质的财务管理人员缺乏，企业财务基础薄弱，财务报表和财务分析可信度不高，失去了财务管理的意义和作用，既不利于企业获得资金的支持，也不利于企业做出正确的投资分析和决策，更不利于企业对日常营运资金的管理，最终不利于企业的长远发展。
三、财务风险的防范及应对措施企业作为一个财务主体，必然面临财务风险。
如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现企业经营管理目标，已成为企业财务管理的工作重点。
（一）建立财务风险预警机制，提高财务管理系统对外部环境的应变能力外部环境虽然存在于企业之外，企业无法对其施加影响和控制，但并不是说企业面对外部环境变化就无所适从。
建立财务风险预警机制就是企业构筑防范财务风险的屏障。
首先，企业要科学分析宏观经济环境的不断变化，把握其变化规律和趋势；其次，根据企业实际情况制定财务管理战略和财务风险应急措施，适时调整财务管理方法，从而提高企业对宏观环境环境变化的适应能力和应变能力。
（二）确定合理的资本结构，以减少风险合理的资本结构有利于公司规避财务风险。
企业应根据宏观经济环境，结合行业特点与企业自身的实际情况测算出资产负债率安全界限，严格保持合理的负债总额和资产负债率，并以此作为财务风险控制的底线。
同时把握好负债融资的规模，充分发挥财务杠杆的作用，寻求合理的资本结构。
在资本回报率下降时，降低负债比率，降低财务杠杆系数，从而降低债务风险；而在资本回报率上升时，提高负债比率，提高杠杆系数，从而提高权益资金回报率。
对长期借款短期借款应该合理安排还款期限，防止因偿还期过于集中而引起资金链断裂。
制定切实可行的还款计划，安排适量的资金为定期偿债基金，以免因债务到期无法偿还而带来的连锁反应，影响到企业的信誉和财务。
（三）理顺内部各种财务关系为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。
要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责，并赋予相应的权利，真正做到权责分明，各负其责。
而在利益分配方面，应兼顾各方利益，以调动各部门的积极性，真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清晰明了。
（四）建立科学的决策机制。
财务决策失误是产生财务风险的重要原因避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化，必须加强科学决策、集体决策,摒弃经验决策、拍脑门决策等主观决策。
首先要明确企业财务决策的目标，确定与公司目标一致的财务目标是科学财务决策的前提，在充分考虑财务风险的前提下，科学评价财务决策，通过综合运用各种财务风险分析方法来确定最优的决策方案。
其次，在财务决策的实施阶段，应加强对实施过程的监督，积极控制财务决策实施中的财务风险，从而合理控制公司总财务风险，保障公司决策顺利实施，进而达到预期效益。
（五）增强企业的风险意识,提高财务人员的素质加强企业员工在文化层次上的财务风险意识,改变传统的自我分割管理的思想,建立全面整体的风险观,在日常工作中处处保持应有的风险意识,自发地协调和实现团队化风险控制,把风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。
特别是要使企业财务人员们明白,财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,任何工作的失误都可能导致财务失误的发生, 财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
因此,要求财务人员应具备较高的业务素质,不仅能够应用理论方法进行财务风险分析,而且还能够对具体环境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计,并在此基础上准确识别财务风险，及时发现和估计潜在的风险。
（六）完善公司的财务风险管理制度公司如果没有明确的财务风险管理制度，财务风险管理的目标和方向就会模糊，势必造成财务风险管理效率的低下，因此，完善的财务风险管理制度是防范财务风险不可缺少的重要措施。
首先，全面梳理企业现有的业务流程，寻找工作流程中存在的风险及相应控制措施；其次，对现有内部财务控制制度进行审核，并补充和完善相关监管漏洞，健全内部控制措施。
同时，加强对主要业务节点的控制，例如对现金管理建立资本预算体系，对公司的现金实行预算控制管理，为公司提供预警信号，公司管理者就能够及早采取防范措施，提高抵御财务风险的能力。
总之，在当今日益开放的市场经济体系中，企业财务活动的风险程度也远远超过以往，它在给企业带来威胁和压力的同时也给企业发展创造了新的机遇。
企业要想抓住机遇、并在如此激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要对财务风险有清醒而正确的认识，切实做到”发现风险、评估风险、预防风险、化解风险”，唯有如此，才能确保企业的持续健康发展。
参考文献：[1]余海永.论企业财务风险的成因及其控制.现代商业.2011.[2]王厚香.简述企业财务风险的控制和管理.中国城市经济.2010．[3]张鹏全.浅论企业财务风险及其控制.现代经济信息.2010.[4]张保强.企业财务风险的形成原因及控制对策探析.市场论坛.2006.。