企业财务风险及其防范对策
企业存在的财务风险与防范对策
企业存在的财务风险与防范对策财务风险是指企业在资金运作方面所面临的不确定性因素，包括流动性风险、信用风险、市场风险等。
财务风险可能会对企业的生产经营和发展带来不良影响。
因此，企业需要制定相应的防范措施，以保障企业的稳健发展。
一、流动性风险流动性风险是指企业在资金出现断档或难以满足短期资金需求时的风险。
为了避免流动性风险的产生，企业需要采用以下措施：1. 制定合理的现金流规划，合理安排企业的财务支出和收入，避免出现资金不足的情况。
2. 组建稳健的财务流动性储备，确保遇到突发事件时能够及时应对。
3. 资金周转时，选择可靠的金融机构作为合作伙伴，规避潜在的金融风险。
二、信用风险信用风险是指企业在进行业务活动时，由于其客户、供应商等交易方的信用状况不良，导致企业面临损失的风险。
为了避免信用风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 加强与供应商和客户的信用状况核查，确定合作伙伴的信誉度。
2. 合理分散经济周期、行业风险和地域风险等，降低企业的信用风险。
3. 对于信用状况较差的客户或供应商，采取更加谨慎的措施，例如降低信用额度、要求提供担保等。
三、市场风险市场风险是指企业面临的由于市场供需变化引起的市场价格波动、市场竞争风险和行业监管风险。
为了避免市场风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 制定合理的市场预测和决策机制，及时调整其经营策略。
2. 选择多元化的经营模式，降低依赖度，增加企业参与市场的灵活性。
3. 加强对政策、法规、行业变化的监测和学习，及时制定应对策略。
四、操作风险操作风险是指企业在日常操作过程中因为操作失误、管理不当、技术落后等原因导致的风险。
为了避免操作风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 筛选、培训、评估员工，提高操作人员的技能和业务素养。
2. 稳定企业管理层，形成稳定的决策和实现机制，确保管理环节的规范化和标准化。
3. 加强对业务流程和操作风险的监控和预警，及时发现和制定应对措施。
总之，企业在经营发展中面临多种风险，财务风险则是重要的一种风险类型。
企业财务风险防范措施10篇
企业财务风险防范措施10篇第一篇：建筑施工企业财务风险控制对策一、建筑施工企业的财务风险(一)市场风险。
市场风险是建筑施工单位财务风险中比较明显的一部分，通常来说由于建筑施工企业会受到外部因素的影响，导致其施工成本、施工价格的持续上涨。
除此之外，市场风险还体现在由于我国的建筑市场竞争日趋激烈，并且在当前经济形势的影响下，建筑施工企业面临着越来越多的市场风险。
另外，建筑施工单位的财务风险还包括了由于我国部分施工企业不成熟并且没有深刻认识到成本波动对企业收益的持续性的巨大影响，最终导致外部的市场风险对于企业的财务运行带来的极大影响。
(二)决策风险。
决策风险体现在建筑施工企业的很多方面。
即由于建筑施工企业的内部成因往往会导致其财务决策缺乏科学性或者是资本结构缺乏合理性，并且在这一过程中项目管理缺乏系统性也是非常棘手的问题。
除此之外，经常存在的决策风险还包括了建筑施工企业内部时常出现的财务决策的失误，通常来说这一失误出现的主要原因是施工企业在财务决策中普遍盛行经验主义和主观主义，从而非常严重地导致了财务决策失误屡屡发生最终产生了非常严重的财务风险。
另外，建筑施工单位存在的决策风险还体现在工程项目竣工后，由于施工管理上存在的不足以及其他存在的不确定因素的影响，由于决策不合理导致的后期问题，因此往往给建筑施工企业带来较大的财务风险和资金风险。
(三)资金结构风险。
资金结构风险主要是指建筑施工企业自身的资金结构缺乏合理性，从而导致建筑施工企业出现的财务风险。
除此之外，在资金结构风险的分析过程中，由于部分建筑施工企业为了获取项目导致了部分建筑施工企业高估自身经济实力采取了不惜代价只求中标的策略，从而很大程度上增加了资金结构的风险。
除此之外，在资金结构的分析过程中，部分施工企业往往会擅自降低投标价格并且购买大量机械设备，从而很大程度上造成企业资本运营不善，最终造成了较为严重的资不抵债的问题。
另外，资金结构风险的危害性还体现在如果建筑施工企业对于资金处理不善则有可能导致企业不能进行正常的经营活动直至破产。
企业财务风险控制问题及对策8篇
企业财务风险控制问题及对策8篇企业财务风险控制问题及对策随着市场竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越大。
企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
本文将从八个方面探讨企业财务风险控制问题及对策。
一、资金风险资金风险是企业面临的最大风险之一。
企业应该建立健全的资金管理制度，加强资金监管，确保资金的安全性和流动性。
同时，企业应该积极开展融资活动，多渠道筹集资金，降低资金风险。
二、信用风险信用风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信用管理制度，加强对客户的信用评估和监管，确保企业的信用风险控制在可控范围内。
三、市场风险市场风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该加强市场调研，了解市场变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
同时，企业应该建立完善的市场风险管理制度，加强市场风险监管，确保企业的市场风险控制在可控范围内。
四、汇率风险汇率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的汇率风险管理制度，加强汇率风险监管，及时调整汇率风险管理策略，降低汇率风险。
五、利率风险利率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的利率风险管理制度，加强利率风险监管，及时调整利率风险管理策略，降低利率风险。
六、税务风险税务风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的税务管理制度，加强税务风险监管，确保企业的税务风险控制在可控范围内。
七、人力资源风险人力资源风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的人力资源管理制度，加强人力资源风险监管，确保企业的人力资源风险控制在可控范围内。
八、信息技术风险信息技术风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信息技术管理制度，加强信息技术风险监管，确保企业的信息技术风险控制在可控范围内。
综上所述，企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
企业应该建立完善的财务风险管理制度，加强财务风险监管，确保企业的财务风险控制在可控范围内。
企业财务风险的防范措施
企业财务风险的防范措施1.建立健全的内部控制制度：企业应建立健全的内部控制制度，包括制定财务管理制度、风险管理制度和审计制度等。
通过规范流程、明确责任、加强监督，有效防范财务风险。
2.严格的财务管理：企业应加强对财务风险的监控与预警，制定严格的财务管理制度和报告制度。
及时掌握企业的财务状况，分析和评估潜在的财务风险，并采取相应的措施进行应对。
3.多元化经营：企业应尽量避免过于依赖某一特定市场、产品或客户。
通过多元化经营，可以降低企业面临的市场风险和客户风险。
4.完善的风险管理体系：企业应建立完善的风险管理体系，包括对市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等进行综合管理。
通过风险评估、风险控制、风险传导和风险应对等手段，有效防范财务风险的发生和扩大。
5.合理的融资结构：企业应合理制定融资计划，避免过度依赖外部融资。
同时，要合理调整资产结构，降低财务杠杆，减少财务风险。
6.加强人员培训和管理：企业应加强员工的财务知识培训，提高员工的风险意识和防范能力。
同时，要建立良好的激励和约束机制，确保员工按照制度规定履行职责，减少人为因素对财务风险的影响。
7.建立良好的信用和合作关系：企业应与供应商、客户、金融机构等建立良好的信用和合作关系，以提高企业的市场竞争力和抗风险能力。
通过采取以上的防范措施，企业可以有效预防和降低财务风险的发生，保护企业的经济利益和持续发展。
同时，企业还需要不断优化和完善财务风险管理体系，与时俱进地应对不断变化的市场环境和经济形势。
企业财务风险防范措施是保障企业财务安全及可持续发展的重要手段。
以下将进一步探讨财务风险防范的相关内容。
8.有效的资金管理：企业应建立科学、合理的资金管理体系，包括预测现金流、优化资金结构、控制成本等方面。
通过合理安排资金的运用和流转，可以降低由资金不足或使用不当而导致的财务风险。
9.积极应对经济环境变化：企业需要密切关注宏观经济形势和相关政策的变化，合理预测经济走势，及时调整经营策略。
公司财务风险防范措施
公司财务风险防范措施大部分财务风险的形成与企业财务管理不善及缺乏风险意识等有关，对财务风险的防范应从以下方面着手。
1.改变陈旧观念，从思想上重视财务管理。
企业应自上而下形成重视财务管理的风气，重视财务预算、营运资金管理、财务控制等工作，紧紧围绕企业目标，从大局上把握企业经营，提升企业财务管理层次。
2.努力建立和保持优化资本结构，合理进行筹资。
企业应当调整好经营杠杆系数和财务杠杆系数，综合权衡各种筹资方式的成本与风险，达到优化资本结构。
3.树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。
订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直接风险损失。
4.科学地进行投资决策。
在进行投资决策时，应搞好投资的概预算，充分考虑所面临的风险，做好投资项目现金流量预测。
5.加强流动资金管理。
加快现金周转速度，控制现金持有规模。
在日常经营活动中重视对客户的资信调查工作，并提高信用分析能力，控制应收账款规模。
6.分配法。
即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。
对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险。
7.回避法。
即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到规避财务风险的目的。
8.转移法。
即企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。
它包括保险转移和非保险转移。
保险转移，企业可以通过购买财产保险的方式，将财产损失的风险转移给保险公司承担。
9.降低法。
即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方式。
企业可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。
(1）全员风险管理。
财务风险不但与企业的负债和投资有关外，而且与企业的经营有关。
实行全员风险管理机制，就是将风险机制引入企业内部，使管理者、职工、企业共同承担风险责任。
(2）建立财务风险预警机制，加强财务危机管理。
财务风险的分析与防范措施
财务风险的分析与防范措施引言概述：财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的不确定性和潜在损失。
对于企业来说，正确分析和防范财务风险至关重要，可以匡助企业保持稳定的财务状况并避免潜在的经济损失。
本文将从五个方面详细阐述财务风险的分析与防范措施。
一、市场风险1.1 市场需求变化：企业应密切关注市场需求的变化，通过市场调研和分析来预测市场趋势，及时调整产品或者服务策略。
1.2 竞争对手的行为：企业应对竞争对手的行为进行全面的研究和分析，了解其市场策略和产品定位，以便及时采取相应的应对措施。
1.3 价格波动：企业应关注原材料价格和市场价格的波动情况，建立灵便的采购和销售策略，降低价格波动对企业财务状况的影响。
二、信用风险2.1 客户信用评估：企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用状况进行准确评估，避免与信用状况不佳的客户进行交易。
2.2 应收账款管理：企业应加强对应收账款的管理，及时跟进和催收欠款，减少坏账的发生。
2.3 供应商信用评估：企业在与供应商建立合作关系前，应对其信用状况进行评估，确保供应商的稳定性和可靠性。
三、流动性风险3.1 现金流管理：企业应建立科学合理的现金流管理体系，确保企业有足够的现金流来满足日常经营和支付债务。
3.2 资金周转率：企业应关注资金周转率的情况，通过优化库存管理和供应链管理，提高资金周转效率，减少流动性风险。
3.3 融资渠道多样化：企业应积极寻觅多样化的融资渠道，降低对单一融资渠道的依赖，提高企业的融资能力和灵便性。
四、汇率风险4.1 外汇风险管理：企业应建立外汇风险管理体系，对外汇风险进行评估和管理，采取合适的对冲策略，降低汇率波动对企业财务状况的影响。
4.2 外汇交易策略：企业应根据自身的财务状况和市场情况，制定合理的外汇交易策略，避免盲目进行外汇交易，降低汇率风险。
4.3 国际市场分析：企业应密切关注国际市场的变化，了解全球经济形势和汇率趋势，及时调整国际业务策略，降低汇率风险。
企业存在的财务风险与防范对策
企业存在的财务风险与防范对策财务风险是指企业在经营过程中所面临的与财务相关的各种不确定性，如果企业不能有效地防范和控制财务风险，将可能导致财务危机、倒闭甚至破产。
企业在经营过程中需要认识并防范各种可能出现的财务风险。
一、市场风险市场风险是指企业在市场竞争中所面临的种种风险，如市场需求的变化、竞争对手的崛起、供应链的问题等。
这些风险可能导致企业销售下降、利润减少甚至经营困难。
为有效防范市场风险，企业可以采取以下对策：1. 建立完善的市场研究体系，及时了解市场需求的变化趋势，为企业的产品和服务进行调整和优化。
2. 建立良好的供应链管理体系，确保原材料和生产资料的供应有保障，避免因供应链问题导致生产中断。
3. 加大市场推广力度，增加品牌知名度和市场份额，降低来自竞争对手的风险。
4. 建立长期稳定的客户关系，提高客户忠诚度，增加重复购买和口碑宣传效果，降低市场波动带来的风险。
二、信用风险信用风险是指企业与合作伙伴（包括客户、供应商、金融机构等）之间的信用关系出现问题，导致无法按时收回应收款项或无法按时支付应付款项，从而造成资金链断裂、债务危机。
为有效防范信用风险，企业可以采取以下对策：1. 建立客户信用评估体系，对客户的信用状况进行评估和分级，确保与信用较差的客户进行合同履约保证金或提高货款结算期限。
2. 加强供应商管理，建立稳定的供应商信用体系，选择优质供应商，签订合同明确对方的履约责任和违约责任。
3. 多渠道融资，降低对单一金融机构的依赖，多样化的融资渠道可以减少因单一金融机构信用危机导致的资金风险。
4. 建立灵活的资金运作模式，合理规划资金流动，保持适当的流动性，以应对未来可能出现的信用风险。
三、汇率风险对于具有海外业务的企业来说，汇率风险是不可忽视的。
汇率波动可能导致海外销售收入和资产价值的变动，直接影响企业的盈利能力和风险承受能力。
为有效防范汇率风险，企业可以采取以下对策：1. 确定合理的汇率风险承受能力，建立风险管理机制，根据企业对汇率波动风险的认识，采取相应的对冲措施，如使用远期外汇合约、货币互换等避免汇率波动带来的损失。
企业财务风险分析及防范措施
企业财务风险分析及防范措施企业财务风险分析及防范措施企业如何优化内部财务管理，提升财务管理的水平，防范和降低企业财务风险，是影响企业生存与发展的重大问题，也是企业经营发展的关键所在。
那么，下面是店铺为大家整理的企业财务风险分析及防范措施，欢迎大家阅读浏览。
企业财务风险分析及防范措施篇1一、企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节：(一)筹资环节资金的不同来源和不同的筹资方式，会有不同的资金成本和相应的风险，公司在筹集资金时，必须在风险与成本之间权衡，以选用最佳的筹资方式。
负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。
另外，加强对流动负债的管理，可以提高短期资金的使用效益，降低成本，保证日常的生产经营需要。
随着金融市场发展复杂化，企业在进行筹资决策时，筹资决策环境的不断变化，以及金融衍生工具的越来越广泛的应用，都会给企业带来财务风险。
(二)投资环节公司可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。
对流动资产投资过多，虽然可以提高资金的流动性，从而增加公司的变现能力和偿债能力，但是会降低公司的获利能力，影响资金的周转。
公司也可投资于长期资产，如固定资产和长期证券。
较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施，由于资金数额大，时间跨度长，投资项目未来报酬是不确定的，存在较大风险和不确定性。
(三)资金运营环节目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
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企业财务风险及其防范对策【摘要】近些年来，随着时代的发展，当今市场经济的深入进行，企业财务管理将成为企业管理的核心问题。
财务，是一个企业的命脉，企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展，同时企业也必须正确的认识财务管理中最重要的，也就是关于财务风险的管理。
企业无论面临什么样的风险，最终都表现在财务上。
财务风险是市场竞争的必然产物。
现代企业的财务风险是一种微观经济风险，是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态，是企业经营风险的集中体现。
企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中，最终表现为企业财务收益的减少。
现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节，包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配。
本文针对企业风险进行分析，并提出了企业防范财务风险的对策。
【关键词】企业财务；财务风险；避免风险在市场经济日趋完善的今天，风险是无时不在的，无处不有的，这已经成为理论界和实务界普遍关注的焦点。
关于风险的研究起源于德国，后来形成并发展于美国。
直到20世纪60年代，财务风险作为一种经济上的风险现象，才得到了广泛认识。
1986年财务风险管理已经走向全球。
在我国企业面临着激烈的竞争和多变化的市场状况，存在着各种难以预测和不可控制的因素，企业发生财务风险导致企业生存困难甚至破产清算的现象不断增加，财务风险给企业、社会带来了严重的影响。
这时企业财务风险的防范和控制显得尤为重要。
财务风险亦称筹资风险，财务风险是企业一切风险的财务表现，受内部和外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，导致企业财务和经营状况具有不确定性。
一、财务风险综合概述（一）财务风险的概念企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。
财务风险有广义与狭义之分。
决策理论家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。
日本学者龟井利明认为，风险不只是指损失的不确定性。
而且包括盈利的不确定性。
这种观点认为风险就是不确定性，它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会，这就是风险广义的概念。
其结果总共有两个方面：一是财务活动成果即收益；二是财务状况即企业的偿债、营运、获利能力。
一般情况下，财务风险是指财务状况蒙受损失的可能性。
（二）财务风险的基本特征财务风险的特征主要有客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性、激励性。
只有了解财务风险的基本特征，才能及时采取有效的措施进行防范和控制。
要降低公司财务风险，必须要充分了解财务风险的各种特征，在掌握特征的基础上对各种财务风险进行有效的防范及控制。
1.客观性即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。
也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失的发生。
2.全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。
资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。
3.不确定性财务风险具有一定的可变性，即在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。
这就意味着企业的财务状况具有不确定性，财务管理人员不可能在事前准确地确定财务风险的大小。
4.共存性（收益性或损失性）即风险与收益并存且呈正比关系，一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高，反之，风险越小收益越低。
5.激励性即财务风险的客观存在会促使企业采取应对性措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。
（三）财务风险的国内外研究现状1.国外研究现状西方古典经济学家在十九世纪就已经提出了风险的概念，认为风险是经营活动的副产品，经营者的收入是其在经营活动中承担风险的报酬。
美国经济学家富兰克.H.奈特（Frank H.Knight）在1921年出版的（Risk，Uncertainty and Profit）一书中认为：风险是指“可度量的不确定性。
”而“不确定性”是指不可度量的风险。
风险的特征是概率估计的可靠性，概率估计的可靠性来自所遵循的理论规律或稳定的经验规律。
与可计算或可预见的风险不同，不确定性是指人们缺乏对事件的基本认识，对事件可能的结果知之甚少，因此，不能通过现有理论或经验进行预见和定量分析在财务控制方面，国外学者的研究有：美国数学家诺伯特.维纳在1948年创立的控制论；1932年FitzPatrick开展的一元判定研究；Altman在1968年首先创立的zeta模型等。
总体看来，国外对财务风险研究起步较早，理论体系完善，应用领域广，且研究成果多且系统。
如：国外的多家风险管理协会、风险管理学院对企业风险管理事务、专业证书考试制度极具贡献，其中，美国全球风险专业人员协会每年举办财务风险管理人员专业证书考试，多家协会和学会出版风险管理方面的刊物杂志，还出版较多的财务性风险管理书籍等。
2.国内研究现状我国财务风险的相关研究是从20世纪80年代末开始的。
1987年清华大学郭仲伟教授编写的《风险分析与决策》一书，全面系统地研究了风险分析与决策的方法。
王继华在《现代企业财务风险及内部控制》一文中说到，从内部控制的角度探讨企业的内部财务风险。
文章认为，内部控制与财务风险防范密切相关。
二者是一个事物的两个方面，内部控制是手段，财务风险防范是目的。
企业通过建立良好的内部控制系统，保证企业经营活动的效益性，财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，从而制约和调整企业内部业务活动的自律系统，最终达到防范和控制财务风险的目的。
杜芳修在《上市公司财务风险监测与危机预警研究》中，通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，对上市公司的危机发挥预警作用。
文章以财务风险监测与危机预警为切入点，采用规范和实证理论相结合的研究方法，紧紧依托财务危机的诱发源，对财务风险预警系统进行探讨。
我国学者对于财务风险控制问题的解决机会都离不开规避的防范，观点不一，本文会在此基础上对问题提出对策。
二、财务风险的成因及其表现（一）财务风险的成因1.外部原因（1）经济环境因素，主要体现在经济体制、经济政策及企业自身机制对筹资和投资的影响；（2）金融市场因素，主要是指金融市场的发育完善程度以及利率和汇率的变化；（3）政治环境和法律环境因素，如政治是否稳定、有关法律如何变化；（4）企业资本结构不合理。
资金主要指企业全部资源来源于权益资金与负债资金的比例关系。
资金结构不合理导致企业财务负担沉重，严重影响企业的偿付能力，从而引发企业的财务风险。
（5）企业收益分配政策缺乏规范性。
（6）利率水平和外汇汇率水平的影响。
2.内部原因（1）在筹资过程中，不能有效地控制财务风险资本结构在很大程度上决定着企业的风险水平和企业的总体负债能力。
（2）盲目投资，加大企业财务风险有很多企业盲目追求规模效益，通过资产重组等方式不断扩大企业规模，期望通过扩大规模来进一步提高效率和竞争力。
（3）企业管理的缺陷，放大了财务风险：主要表现在：（1）财务人员的风险意识较为淡薄，没有对财务风险引起足够的重视。
（2）财务决策没有经过科学的分析论证，决策失误经常发生。
避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。
（3）企业存货和应收账款管理机制不健全。
（4）企业财务管理内部控制制度不健全。
（5）财务会计信息质量有待提高。
企业财务信息不准确、不及时、不全面，会直接的影响了企业的决策和效益。
（二）财务风险的表现财务风险的表现多种多样，在我国企业中比较典型的主要有以下几种。
1.获利能力低，经济效益差具体表现为成本费用高，毛利率低；资产收益水平差，投资回报率低。
2.资金不足，缺乏偿债能力具体表现为资金匾乏，负债过度；信用等级低，融资能力差。
3.经济能力不佳，不良资产比例大具体表现为资产质量差，沉淀下来大量不良债权和“残次冷背”存货，资产周转率低。
4.成长能力弱，企业发展停滞不前具体表现为企业的资本积累率和销售增长率下降，业务不断萎缩，市场占有率下降。
三、企业财务风险防范技术方法（一）分配法分配法就是通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等一些方式来分散财务风险。
（二）转移法转移法是企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。
转移法包括保险转移和非保险转移。
（三）回避法即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。
四、财务风险的防范措施（一）树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制树立风险意识和正确评估风险，是建立有效应对财务风险的前提。
有以下几个方法：（1）建立风险基金。
就是损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项预备金。
（2）建立企业资金使用效益监督制度。
（二）建立财务风险识别预警系统1.财务风险的识别企业在发展壮大过程中，组织规模不断变大，组织结构也日趋复杂，这些都使得企业的管理也变得复杂多变，财务风险也越来越大。
企业财务风险识别的主要方法有：现场观察法和财务报表法。
现场观察法，是指通过直接观察企业的生产经营和具体的业务活动，了解和掌握企业面临的财务风险。
财务报表法，即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料，确定企业在各种情况下的潜在损失和原因，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，已确定风险的存在和风险暴露程度。
4.2.2财务风险的预警（1）建立短期财务预警系统，编制现金流量预算建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算，现金流量预算的编制主要是通过现金流量来完成。
通过现金流量的分析，可以将企业动态的现金流动情况全部地反映出来。
（2）建立长期财务预警系统，构建风险预警指标体系从根本上讲，企业发生财务风险是由于举债等导致的，对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。
从综合评价企业的效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。
（3）加强资产管理，提高营运能力是防范企业财务风险的保证加强企业资产管理，防止不良资产产生，提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段；从长期看，企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平，而保持高盈利水平的企业往往是其负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志，一个健康企业的偿债资金一般来源于其盈利，而非负债资金。
（4）实施债务重组在债务人陷入财务危机时，债务人通常有两种选择：一是拖延，等到债权人通过法律强制执行甚至宣告破产；二是债务重组，通过债务重组的收益减轻负担，获取生存发展的空间。
而债权人同样有两种选择：一是强制执行债权直至债务人宣告破产；二是接受或提出债务重组。
（5）完善科学的决策机制财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。