固定资产管理规定(终审稿)
固定资产管理制度规定
固定资产管理制度规定一、目的：为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于公司项下的所有固定资产管理。
三、责任人：财务部制定此制度并颁布执行。
四、内容1、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理。
1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。
1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。
1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。
技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。
1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。
1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。
1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。
1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。
2 主管部门的职责2.1随时掌握固定资产的使用状况。
2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
2.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
2.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
3 使用部门职责3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管为管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
固定资产管理规定
固定资产管理规定一、概述固定资产是指长期用于企业经营活动，具有预期持续使用或抵消期限超过一年的有形资产。
固定资产的管理对企业的资产安全、效益和财务状况具有重要影响。
为了规范固定资产的管理，提高固定资产的使用效率和价值，制定固定资产管理规定是必要的。
二、固定资产分类与登记1. 固定资产分类固定资产可分为以下几类：办公设备、生产设备、运输设备、房屋及建筑物、土地、无形资产等。
企业应根据实际情况将固定资产进行分类，并编制相应的资产清单。
2. 固定资产登记固定资产的登记是指在一定格式的资产清单上记录固定资产的基本信息，包括资产名称、型号、数量、价值、启用日期等。
企业应当严格按照固定资产管理规定的要求进行登记，并建立健全相应的登记制度和档案管理体系。
三、固定资产购置与验收1. 购置决策与审批企业购置固定资产应当经过合理的决策程序，并由相应的管理层进行审批。
购置决策应考虑资产的需求、技术要求、经济效益等因素，确保购置的资产符合企业发展需要。
2. 资产验收企业在购置固定资产后，应进行资产验收工作。
验收内容包括资产数量、质量、性能等方面的检查，并与供应商进行确认。
只有通过验收的资产才能正式投入使用。
四、固定资产的使用与维护1. 资产使用固定资产的使用应遵守规定的使用程序与操作规范。
企业应对资产使用人员进行岗位培训，确保使用正确、安全。
同时，要建立健全资产使用档案，及时更新资产的使用情况。
2. 维护保养固定资产的维护保养是延长资产寿命、确保资产正常运转的重要环节。
企业应制定维护保养计划，并按照计划进行定期维护，预防和及时处理设备故障，确保资产的良好状态。
五、资产处置与报废1. 资产处置固定资产的处置是指对不再使用的资产进行变卖、转让、报废等操作。
企业应制定相应的资产处置程序和规范，明确资产处置的权限和程序，确保处置活动的合法性和规范性。
2. 资产报废固定资产达到使用年限或由于功能损坏等原因不再使用时，应予以报废处理。
固定资产管理规定(详细版)
固定资产管理规定第一章总则第一条为加强**有限公司（以下简称公司）固定资产的管理，提高固定资产使用效率，减少损失和浪费，明确管理职责，根据有关规定，结合公司实际，特制定本规定。
第二条固定资产的标准为：能独立发挥作用，使用期限超过一年且单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、机器设备、办公设备、运输工具、主要的工作用具及其他设备等。
第二章管理职责第三条固定资产管理实行归口与分级管理相结合的原则，在总经理领导下，综合管理部与财务部为固定资产的归口管理部门，保管使用部门为固定资产实物的具体管理部门。
第四条综合管理部既是公司固定资产动态管理的职能部门，也是公司固定资产实物管理的职能部门，具体管理职责有：（一）负责公司固定资产的动态管理，编制固定资产新增、更新计划；（二）组织开展一年一度的清产核资工作，使固定资产“帐、卡、物”一致；（三）负责公司固定资产购置的组织管理，设立管理台帐，填制卡片（见附件1）；（四）负责审查办理公司固定资产的调拨、转移、报废、租赁等手续。
（五）负责公司固定资产使用说明资料的收集并交档案室保管，为固定资产使用部门提供服务；72（六）负责公司固定资产维修、保养的协调组织工作，为部分专业设备的维修联系专业维修单位。
第五条财务部是公司固定资产价值管理的职能部门，具体管理职责：（一）负责监督公司各单位购置固定资产计划执行情况；（二）协同综合管理部对整个公司进行固定资产清查工作；（三）负责公司固定资产总分类帐及明细帐管理，根据原始凭证及时入帐、转帐，正确核算固定资产的原值、折旧和净值；负责固定资产的增减、调拨、转移、报废的审核与财务处理，定期与综合管理部核对。
第六条固定资产使用保管部门负责对所使用资产的运行、维护和保养，保证资产始终处于良好状态。
第三章固定资产的增加第七条固定资产的购置（一）公司各部门一般于每年1月15日前，将本年度固定资产购置计划报分管本部门的公司领导审阅后，交综合管理部汇总审核，按管理权限逐级上报，批准后由综合管理部统一组织实施，并交财务部备案；（二）公司购置固定资产，单价在5万元以下的（含5万元），须由总经理批准；5万元以上的，由集团公司批准；（三）综合管理部统一负责固定资产的购置，会同使用部门验收，及时根据实物填写固定资产卡片，设立管理台帐，准确记录固定资产规格、数量、价值、使用单位等情况；管理台帐需有纸质文本和电子文本两种形式；（四）因工作需要临时增置固定资产，申购部门须提出购置申请，经分管本部门的公司领导同意，交综合管理部审核，按管理权限逐级上报审批。
固定资产管理规定
固定资产管理规定第一条购置程序（一）公司各部门需要采购固定资产须填写《财产申购单》如：设备名称、规格、厂牌、数量、用途、需要日期等由使用部门负责人初审后送办公室主任审核，再报请分管副总经理或总经理核准。
经核准后综合办公室实施采购。
（二）固定资产采购按照公开、公平、公正和效益优先的原则，应向三家以上供应商询价，结合使用功能和售后服务等情况择优确定供应商。
对价格高、采购量大或者技术性指标复杂等固定资产的采购，应通过招标方式采购。
确定供应商后，须按公司《合同管理办法》实施采购。
第二条财产使用、保管（一）固定资产购入后根据发票、凭证或说明书等填制《财产保管卡》。
（二）综合办公室为公司固定资产实物管理的归口部门（公司计算机除外），负责监督与检查使用人对固定资产的使用情况，建立固定资产实物管理台账，对固定资产的名称、型号、购置（使用）日期、购置金额（单价）、使用部门（人）进行登记，并每月与财务部核对。
综合办公室应及时记录各使用部门固定资产的完好与调配情况，书面通知财务部门。
（三）使用部门负责固定资产的使用保管，使用部门（人）领用固定资产时，应填写《固定资产领用（验收）表》。
每项固定资产的使用人由各部门负责人确定，经确定的使用人负责该项固定资产的安全，共用或不能分清使用人的由各部门指定专人负责。
（四）员工因工作需要需借用公用固定资产类设备时，由部门负责人批准后，办理借用手续方可借用（不允许公司员工私自借用公司公用资产）。
借用的公用资产每次使用完毕应及时归还，员工不得个人长期借（占）用公用资产。
（五）综合办公室负责固定资产的日常维护修理；固定资产使用部门（人）应按操作规程使用、保养固定资产，不得故意毁损公司固定资产；不得随意将公司固定资产外借、变卖、拆卸、调换及赠送他人；不得随意撕毁固定资产标签，有关固定资产变更处理由统一办理并填写《固定资产变更单》，报财务部备案。
公司固定资产发生丢失、人为损坏的，由责任人按该项资产的净值或损坏价值赔偿。
固定资产管理规定
某某固定资产〔实物〕治理规定第一章总则第一条固定资产(实物)是企业进展生产的重要物资根底。
为了标准固定资产实物治理，不断提高固定资产的利用率，切实维护公司资产的完整性，特制定本规定。
其次条本规定适用于******公司生产及非生产部门的固定资产〔实物〕治理。
第三条固定资产(实物)治理必需贯彻“标准治理、责任到人、合理调配、物尽其用”的原则，购置时需申报打算，验收时严峻认真，购进、调拨、报废手续完备清楚。
做到固定资产帐物相符。
第四条固定资产划分标准延用 ******公司设备治理手册中《固定资产〔实物〕治理规定》的要求执行，具体内容见附件一。
其次章职责分工第五条资产治理部门主要职责：〔一〕公司资产治理部门是本规定的归口治理部门，负责对公司内本规定的制(修)订。
〔二〕严格贯彻、执行集团有关固定资产的治理规定和决策，建立实物治理台帐，协作公司财务完成每年的固定资产盘点工作，随时把握固定资产的动态及使用、保管状况，并做好记录交财务留存。
〔三〕负责公司固定资产的增、停用、启用、调拨、盘盈、盘亏、报废等环节监控治理；负责审核固定资产变更手续，并对固定资产变更前流程中的《设备变动说明》〔见附件二〕进展审核。
〔四〕负责对固定资产安全撤除报废的状况进展监视检查。
第六条资产使用部门职责：〔一〕严格执行固定资产实物治理制度，管好、用好本部门固定资产，严格执行固定资产变更手续，杜绝资产流失。
〔二〕协作公司资产治理部门做好资产的实物盘点工作，做到固定资产帐物相符，负责治理固定资产标识，并准时更。
〔三〕对资产实施全过程〔增、调拨、停用、启用、削减、报废等环节〕跟踪治理，做到准时维护和保养，提高固定资产利用率，发挥其应有的效能。
〔四〕负责对已审批通过的报废固定资产联系选购部门进展报废处理。
第三章内容及要求第七条为了保证固定资产账物相符，在固定资产的使用状态发生变化前，使用部门必需分别依据相关程序办理相应的变动手续。
第九条增固定资产阅历收合格投入使用后的办理程序：〔一〕资产增部门固定资产治理员正确填写《固定资产增通知单》〔附件三〕并提交，资产增通知单要求明确填写使用部门、本钱中心、规格型号和启用日期，使用人和治理人签字。
固定资产管理规定
固定资产管理规定1. 引言本文档旨在规范和指导组织内的固定资产管理工作，确保固定资产的安全、有效和高效使用。
本规定适用于所有相关部门和人员。
2. 定义- 固定资产：组织所有权归属并用于日常运营的物品，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械等。
- 固定资产管理：对固定资产进行收集、登记、使用、保管、维修、报废等全过程管理的活动。
3. 责任与授权- 组织领导层应指定固定资产管理的责任人，并明确其职责和权限。
- 责任人应负责全面监督固定资产的安全和有效管理，并确保相关流程和制度的执行。
4. 固定资产登记- 所有固定资产应进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、所属部门等信息。
- 登记信息应及时更新，确保资产信息的准确性。
5. 资产使用与保管- 所有资产的使用应符合组织规定，并严禁私自挪用或转让固定资产。
- 资产的保管应加强安全措施，定期检查资产状况，及时修复或更换损坏的资产。
6. 资产维修与报废- 资产的维修应及时进行，确保其正常运行。
- 对于达到报废标准的资产，应按照规定程序进行报废处理，并进行相应的账务处理。
7. 盘点与审计- 定期进行固定资产的盘点，核实实际库存与登记记录的一致性。
- 定期对固定资产进行审计，评估其价值和使用情况。
8. 违规处理- 对于违反固定资产管理规定的行为，将按照组织的相关纪律规定进行处理，并追究相关人员的责任。
9. 附则- 本规定可根据实际需要进行修订，修订后应及时通知相关人员并进行培训。
- 所有与固定资产管理有关的文件和记录应妥善保存，并按照规定的时限进行归档。
以上为《固定资产管理规定》的内容，请各相关部门和人员严格遵守执行。
如有疑问，请及时与责任人联系。
固定资产管理规定
固定资产管理规定第一篇：固定资产管理规定固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理，规范管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，制定本制度。
一、固定资产的标准用于生产经营的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，作为固定资产管理。
二、固定资产的分类1、办公家电：生产经营有关的器具、工具、空调、饮水机、钟表、电视、冰箱、冰柜等相关办公家电设备。
2、运输工具：公司的轿车、商务车及运输车。
3、电子设备：台式电脑/套、笔记本电脑、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、移动硬盘、电话、移动光驱等相关办公设备。
4、办公家具：文件柜、办公桌椅、更衣柜、、货架、电视柜等相关办公家具。
5、低值易耗品：拖把、扫帚、簸箕、报刊架、垃圾桶、台灯、置物架、垃圾袋、洗手液、洗洁精等相关低值易耗品等。
6、其它：一切与公司生产、经营、办公有关的其它物品。
三、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由综合办公室统一管理。
分发到部门使用的，由部门负责人指定人员管理和保管、分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。
综合办公室管理职责：1、审核部门要求申购的固定资产是否合理。
2、验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库。
3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人。
4、对固定的变更进行记录。
5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废。
6、对固定资产编号、登记、造册，每年6月、12月进行盘点固定资产，做到账物相符。
部门管理职责：1、由部门主管/经理，指定人员负责监管、保存好分配到部门使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。
固定资产发生遗失，非正常损耗，部门主管/经理及保管人应当承担赔偿责任。
若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；2、保持固定资产的日常清洁卫生、养护，使其能正常用于日常工作。
企业固定资产管理规定
企业固定资产管理规定
第一条：总则
1. 为了规范企业的固定资产管理，提高固定资产的使用效益和价值，减少资源浪费，制定本规定。
2. 本规定所称的固定资产包括土地、建筑物、设备、车辆等企业自有的固定资产。
第二条：固定资产登记
1. 企业应当建立固定资产登记制度，记录和管理所有固定资产的归属、数量、位置、使用状态等信息。
2. 固定资产的登记应当及时、准确，并建立相应的档案。
第三条：固定资产的使用和维护
1. 企业应当制定固定资产使用和维护管理制度，确保固定资产得到合理的使用和维护，延长使用寿命。
2. 使用固定资产的部门或个人应当按照管理制度的要求进行操作，保护固定资产的安全和完好。
3. 固定资产的维护应当定期进行，保持固定资产的良好状态。
第四条：固定资产的盘点和清查
1. 企业应当定期对固定资产进行盘点和清查，核实固定资产的数量和状况。
2. 盘点和清查结果应当及时记录，并进行比对和分析，发现问题及时处理。
第五条：固定资产的报废和处置
1. 固定资产达到报废标准的，应当及时报废，并按照相关规定进行处置。
2. 对于需要处置的固定资产，企业应当制定相应的处置程序和要求，确保处置的公平、公正。
第六条：责任和监督
1. 企业应当明确固定资产管理的责任部门和责任人，建立健全责任制度。
2. 相关部门应当加强对固定资产管理的监督，发现问题及时整改。
第七条：附则
1. 对于本规定未涉及的事项，相关法律法规和企业内部制度仍然适用。
2. 本规定自发布之日起生效。
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固定资产管理规定公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
资产管理规定
一、目的
为了加强公司的资产管理，提高资产使用效益，优化资产配置，规范资产管理，制定本规定。
二、范围
本规定适用于厂区内所有的以任何形式存在、在任何地点存放的所有资产。
三、资产的定义及分类
1、资产是指企业使用期限超过 1 年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与经营有关的设备、器具、工具等。
2、资产的分类：
1) 房屋和建筑物及附属配套设施；
2) 各种车辆；
3) 专用设备（电子产品、电器设备、生产加工工具等）；
4) 一般设备（办公设备、家具及其他生活用具）；
5) 装饰物和陈列品；
6) 图书、光盘、杂志、样本等；
7) 其他有形资产。
8) 低值易耗品
3、资产的折旧年限及摊销方法：
1）固定资产：
房屋、建筑物： 20年
车辆：4年
电子设备：3年
专用设备（不含电子设备）、一般设备：10年
与生产经营有关的器具、工具、家具等：5年
2）低值易耗品：一次性摊销法
四、资产的管理
1、资产管理工作由各级后勤保障部、财务部和资产使用部门共同管理；
2、各部门负责人为本部门资产管理与维护第一责任人，负责本部门
资产的日常管理与维护工作；资产实际使用人为所用资产的直接责任人，负责所用资产的领取、使用、维护与安全等工作；
3、财务部是资产管理的价值管理和监督部门，负责全部资产的账务处理工作；
4、后勤保障部是资产管理的具体执行部门，设专人对在用资产实物
进行日常登记、定期盘点等具体管理工作。
五、资产的取得
1、资产的申请：由各部门资产需求者将需求提报给各公司后勤
人员，由后勤人员填写《资产呈批件》；
2、需求部门负责人审批后，提报给后勤主任审批。
3、后勤主任的审批意见为调拨或采购。
（1）如需调拨，直接提报给总经理审批。
（2）如需采购，先提报给财务经理审批费用情况，再提报给总经
理审批。
总经理审批后，方可调拨或采购。
2、资产取得后由使用部门验收，由后勤人员复检，合格后方可登记
入库。
资产存在功能缺失、外伤变形、零配件丢失等情况时，资产管理人员有权拒绝登记入库，并及时向上级领导反映情况。
六、资产的领用
员工领用资产，应填制《资产领用申请表》，申请表由部门负责人审核、后勤保障部负责人确认、报总经理签字同意后，可到后勤保障部办理手续；后勤人员在收到签字齐全的领用申请表后，发放资产并更新资产台账。
七、资产维护与维修
1、资产的维护与维修。
资产的日常维护工作由资产使用部门和使
用人员具体负责。
资产在“三包”期内发生非为人故障时，由销售单位免费负责维修或更换。
超过“三包”期限发生故障时，及时与后勤保障部联系，后勤保障部派人查看后，视情况选择自行维修或邀请厂家维修，涉及费用由后勤保障部报价，使用部门申请，待总经理同意后，进行维修。
2、资产自身要求定期进行维护保养的，使用部门和后勤人员要做好
记录和跟踪工作，及时提出保养申请，防止超期运行，确保设备良好，避免故障发生。
资产自身没有维护保养要求的，使用部门和使用人也要做好维护工作（清洁、整理、通风、注油、除尘等），时刻关注资产状态，发现异常及时报告。
八、资产的调拨
1、需求部门填写《资产调拨审批表》，经资产所在部门、后勤保障
部负责人、总经理批示后，后勤保障部备案。
2、《资产调拨审批表》后勤保障部留存。
九、资产的报废
公司资产因故失去全部使用功能时，由使用部门提出报废申请，填写《资产报废审批表》，由后勤保障部组织有关职能部门（必要时可邀请专业技术人员参与）进行审查和鉴定，确认情况属实后，报总经理审批同意后，执行抛弃或变卖，同时报财务部做账务处理。
十、资产盘点
1、后勤保障部制定盘点方案，并下发通知，各部门做好准备后，根
据资产明细，各资产管理部门安排人员对公司所有资产进行盘点，财务部监盘。
2、盘点工作可根据情况采取全盘或抽盘的方式进行，并根据实际盘
点结果列明差异情况及产生差异原因，出具并上报资产盘点报告，盘点依据为资产账面数。
盘点报告于盘点结束后3 日内上报至后勤总部。
大连凯澜制衣有限公司
二0一六年三月二十五日
附件一：
资产报废审批表
申请部门：使用人：申请日期：
附件二：
资产调拨审批表
申请部门：使用人：申请日期：
附件三：
资产申请审批表
申请部门：使用人：申请日期：。