酒类营销策划书
酒类推广策划书3篇
酒类推广策划书3篇篇一《酒类推广策划书》一、市场分析1. 目标市场：主要针对年龄在 25-50 岁之间，有一定消费能力，注重生活品质，喜欢社交和饮酒的人群。
2. 市场现状：目前酒类市场竞争激烈，各种品牌和种类繁多。
消费者对于酒类的品质、口感、品牌形象等方面有较高的要求。
3. 竞争情况：分析竞争对手的品牌优势、市场份额、营销策略等，找出自身的竞争优势和差异化。
二、产品分析1. 产品特点：详细介绍所推广酒类的独特之处，如酿造工艺、原料、口感、风味等。
2. 产品定位：明确产品在市场中的定位，是高端、中端还是经济型。
三、推广目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多消费者了解和认可该酒类品牌。
2. 增加产品销量，扩大市场份额。
3. 建立稳定的客户群体，提高客户忠诚度。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，进行品牌宣传和产品推广。
开展线上促销活动，如限时折扣、满减优惠等。
与知名美食博主、酒类博主合作，进行产品评测和推荐。
2. 线下推广在各大商场、超市、酒店等场所进行产品展示和促销活动。
举办品酒活动、酒类讲座等，提高消费者对产品的认知和兴趣。
与餐厅、酒吧等合作，推出特色酒类套餐。
3. 广告宣传在报纸、杂志、电视台等传统媒体投放广告。
在公交车站、地铁站等公共场所张贴海报。
五、活动策划1. 新品发布会：邀请媒体、经销商、消费者等参加新品发布会，展示新产品的特点和优势。
2. 主题派对：举办以酒类为主题的派对，如葡萄酒派对、啤酒派对等，吸引目标消费者参与。
3. 会员活动：建立会员制度，定期举办会员专属活动，如品酒活动、优惠活动等，提高会员忠诚度。
六、预算分配1. 线上推广费用：包括网站建设、社交媒体推广、线上促销活动等费用。
2. 线下推广费用：包括产品展示、促销活动、品酒活动等费用。
3. 广告宣传费用：包括传统媒体广告、海报制作等费用。
4. 活动策划费用：包括新品发布会、主题派对、会员活动等费用。
七、效果评估1. 定期对推广活动进行评估，分析活动的效果和不足之处。
年终酒类促销方案策划书3篇
年终酒类促销方案策划书3篇篇一《年终酒类促销方案策划书》一、活动主题“畅享美酒，欢庆新年”二、活动目的1. 增加酒类产品的销售量，提高市场份额。
2. 提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对品牌的忠诚度。
3. 促进与消费者的互动和沟通，增强品牌与消费者之间的情感联系。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. 线上：官方网站、社交媒体平台2. 线下：各大连锁超市、烟酒专卖店、酒吧等五、活动内容1. 线上活动推出“年终大促”专区，展示各类酒类产品，并提供优惠折扣。
举办“品酒比赛”活动，邀请消费者参与线上品酒，分享品酒心得，评选出最佳品酒者并颁发奖品。
开展“幸运抽奖”活动，消费者购买指定酒类产品即可参与抽奖，赢取丰厚奖品。
2. 线下活动在各大连锁超市、烟酒专卖店设置促销专柜，展示促销产品，并提供试饮服务。
举办“酒类知识讲座”活动，邀请专业品酒师为消费者讲解酒类知识，介绍不同酒类的特点和搭配建议。
与酒吧合作，推出“酒类特色套餐”，吸引消费者在酒吧消费。
六、宣传推广1. 线上宣传在官方网站、社交媒体平台发布活动海报、宣传视频等，吸引消费者关注。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高活动页面在搜索引擎的排名，增加曝光率。
与知名博主、网红合作，进行产品推广和宣传。
2. 线下宣传在各大连锁超市、烟酒专卖店张贴活动海报，吸引消费者注意。
利用线下广告资源，如公交车身广告、地铁站广告等，进行宣传推广。
发送活动短信、电子邮件等，通知会员和老顾客参与活动。
七、活动预算1. 线上推广费用：[X]元2. 线下宣传费用：[X]元3. 促销礼品费用：[X]元4. 品酒师费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动评估1. 设定活动目标，如销售额、市场份额、品牌知名度等。
2. 活动期间，实时监控销售数据和消费者反馈，分析活动效果。
九、注意事项1. 确保活动期间产品质量和服务质量，避免因促销而影响品牌形象。
2. 严格按照相关法律法规进行促销活动，避免出现违规行为。
酒品牌营销策划书3篇
酒品牌营销策划书3篇篇一《酒品牌营销策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[酒品牌名称]2. 品牌定位：[目标市场和消费群体定位]3. 品牌特点：[独特的卖点和优势]二、市场分析1. 目标市场年龄、性别、地域等特征消费习惯和偏好2. 竞争对手分析主要竞争对手竞争优势和劣势3. 市场趋势行业发展趋势消费者需求变化三、营销策略1. 产品策略产品线规划产品包装设计产品质量控制2. 价格策略定价策略价格调整策略3. 渠道策略销售渠道选择渠道管理和合作4. 促销策略广告宣传促销活动策划公共关系活动四、品牌推广1. 品牌形象塑造品牌标识和口号品牌故事和文化2. 线上推广社交媒体营销电商平台推广搜索引擎优化3. 线下推广参加展会和活动举办品鉴会和促销活动与经销商合作推广五、客户关系管理1. 客户服务提供优质的客户服务处理客户投诉和反馈2. 会员制度建立会员体系提供会员专属权益和优惠3. 数据分析收集和分析客户数据了解客户需求和行为六、执行计划1. 时间表制定详细的营销活动时间表明确各项任务的责任人2. 预算分配列出营销活动的预算合理分配各项费用3. 效果评估设定营销目标和指标定期评估营销效果并进行调整七、风险控制1. 市场风险密切关注市场动态及时调整营销策略2. 竞争风险加强品牌竞争力应对竞争对手的挑战3. 法律法规风险遵守相关法律法规确保营销活动的合法性篇二《酒品牌营销策划书》一、市场分析（一）目标市场随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，酒类市场呈现出多元化、个性化的发展趋势。
我们的目标市场主要定位于中高端消费者，包括商务宴请、礼品馈赠、家庭聚会等场合。
（二）竞争对手分析目前，酒类市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内知名品牌和国际品牌。
我们需要深入了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等情况，以便制定更加有效的营销策略。
（三）消费者需求分析消费者在购买酒类产品时，主要关注品牌知名度、产品质量、口感、价格等因素。
酒水销售计划书2023(10篇)
酒水销售计划书2023（10篇）酒水销售计划书2023（10篇）酒水销售计划书2023 篇1 对于终端零售店非常多的日用品、食品等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。
在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。
(一)地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点：1、集中营销策划。
集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强，容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。
2、快速营销策划。
实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。
3、密集营销策划。
采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、*店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店，即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集型覆盖。
4、系统营销策划。
实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。
(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键：地毯式铺货只能成功，不能失败。
如果铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。
要使地毯式铺货能成功，必须做好以下几点。
1、认真挑选经销商要在短期内迅速将产品铺到零售终端，必须有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方配合经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。
经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有销售经验丰富的业务员。
具备送货服务的车辆，以保障营销策划运输服务。
挑选经销商时，要选择有终端经营意识，有发展愿望的成长型经销商。
营销策划不能选择坐等顾客上门的坐商。
2、制定明确的铺货目标和计划在铺货之前，应由业务员进行踩点调查，掌握目标区域批发市场和零售市场的特征，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，掌握铺货对象的分布状况。
酒行类策划书3篇
酒行类策划书3篇篇一《酒行类策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求，酒类消费市场呈现出日益增长的趋势。
为了更好地推广酒行的产品和服务，提升品牌知名度和市场竞争力，特制定本策划书。
二、市场分析1. 目标市场主要面向中高端消费者，包括商务人士、社交爱好者、酒类收藏者等。
2. 市场需求消费者对酒类的品质、口感、品牌文化等方面有较高的要求，同时注重购买体验和服务质量。
3. 竞争对手分析主要竞争对手的产品特点、营销策略、市场份额等，找出自身的优势和劣势。
三、产品策略1. 产品定位以高品质、独特口感的酒类产品为主打，同时提供个性化的定制服务。
2. 产品种类丰富产品线，包括白酒、葡萄酒、啤酒、洋酒等各类酒类。
3. 产品包装设计精美、富有特色的包装，提升产品的档次和吸引力。
四、价格策略1. 定价原则根据产品成本、市场需求、竞争对手价格等因素，制定合理的价格体系。
2. 价格策略采用差异化定价策略，针对不同产品和客户群体制定不同的价格。
五、渠道策略1. 实体店开设专卖店或专柜，提供产品展示和销售服务。
2. 线上渠道建立官方网站、电商平台，开展网络销售和推广。
3. 合作渠道与酒店、餐厅、会所等建立合作关系，拓展销售渠道。
六、促销策略1. 开业促销举办开业庆典活动，推出优惠套餐和赠品，吸引消费者。
2. 节日促销针对重要节日，如春节、中秋节、国庆节等，推出针对性的促销活动。
3. 会员制度建立会员制度，为会员提供积分兑换、优先购买、专属优惠等服务，增加客户粘性。
4. 社交媒体营销利用社交媒体平台进行宣传推广，举办线上活动，吸引粉丝关注。
七、品牌建设1. 品牌定位明确酒行的品牌定位，塑造独特的品牌形象和价值观。
2. 品牌宣传通过广告、宣传册、活动等方式，加强品牌宣传，提高品牌知名度。
3. 品牌体验注重店内环境和服务质量，为消费者提供优质的品牌体验。
八、人员培训1. 销售人员培训对销售人员进行产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训，提升销售能力。
年终酒类促销方案策划书3篇
年终酒类促销方案策划书3篇篇一年终酒类促销方案策划书一、活动主题“举杯共庆，畅享年终”二、活动目的通过促销活动，提高酒类产品的销售量，增加品牌知名度，同时回馈新老客户，增强客户粘性。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象所有酒类消费者六、活动内容1. 折扣优惠：活动期间，所有酒类产品一律享受[X]折优惠。
2. 买一送一：购买指定酒类产品，即可获得同款产品一瓶。
3. 满减活动：购买酒类产品满[X]元，即可立减[X]元。
4. 抽奖活动：消费满[X]元的客户，即可参与现场抽奖，有机会赢取丰厚奖品。
5. 赠品活动：购买酒类产品，即可获得精美赠品一份。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体、电商平台、短信等渠道，发布活动信息和优惠政策，吸引客户关注和参与。
2. 线下宣传：在门店、超市、餐厅等场所张贴宣传海报、发放传单，提高活动知名度。
3. 合作宣传：与相关企业、机构合作，进行联合宣传，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 赠品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元5. 总预算：[X]元九、活动效果评估1. 销售量评估：对比活动前后的销售量，评估活动对销售的促进作用。
2. 客户满意度评估：通过问卷调查、客户反馈等方式，评估客户对活动的满意度。
3. 品牌知名度评估：通过市场调研、社交媒体数据等方式，评估活动对品牌知名度的提升效果。
十、注意事项1. 活动期间，要确保产品质量和服务质量，让客户满意。
2. 活动宣传要及时、准确，避免误导客户。
3. 活动预算要合理控制，避免超支。
篇二《年终酒类促销方案策划书》一、活动主题“年终狂欢，酒品盛宴”二、活动目的提高酒类产品的销售量，增加品牌知名度和市场份额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 折扣优惠：活动期间，所有酒类产品一律享受[X]折优惠。
小众酒类营销方案策划书3篇
小众酒类营销方案策划书3篇篇一小众酒类营销方案策划书一、市场分析1. 目标市场：[具体小众酒类的目标消费群体]，如对特定酒类有兴趣、追求独特口味或品质的消费者。
2. 市场规模：分析小众酒类市场的规模和增长趋势，了解市场潜力。
3. 竞争态势：研究竞争对手，包括其他小众酒类品牌和主流酒类品牌的竞争策略。
二、产品定位1. 产品特点：明确小众酒类的独特之处，如产地、酿造工艺、口感等。
2. 品牌形象：塑造独特的品牌形象，与目标市场的价值观和需求相契合。
三、营销策略1. 线上营销：建立官方网站，展示产品信息、品牌故事和购买渠道。
利用社交媒体平台进行品牌推广和互动，吸引潜在消费者。
开展线上广告投放，提高品牌知名度。
2. 线下营销：参加酒类展览和活动，展示产品并与消费者进行面对面交流。
与酒吧、餐厅等合作，进行产品推广和品鉴活动。
举办主题活动，如品酒晚宴、酿酒工作坊等，增强消费者体验。
3. 会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠和专属服务，增加消费者忠诚度。
4. 口碑营销：通过消费者的口碑传播，提高品牌美誉度和知名度。
四、销售渠道1. 电商平台：选择知名的电商平台进行销售，如淘宝、京东等。
2. 酒类专卖店：与专业的酒类专卖店合作，扩大销售渠道。
3. 餐厅和酒吧：与餐厅和酒吧建立合作关系，提供产品供应。
五、价格策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争态势，制定合理的价格策略。
2. 价格调整：根据市场变化和销售情况，适时调整价格，保持价格竞争力。
六、促销活动1. 节日促销：在重要节日和纪念日开展促销活动，吸引消费者购买。
2. 新品推广：推出新品时，进行促销活动，提高新品知名度和销售量。
3. 满减优惠：设置满减优惠活动，鼓励消费者购买更多产品。
4. 赠品活动：提供赠品，如酒杯、开瓶器等，增加消费者购买意愿。
七、客户服务1. 售前服务：提供专业的产品咨询和建议，帮助消费者选择适合的产品。
2. 售中服务：确保产品包装完好、及时发货，并提供物流跟踪服务。
酒类产品策划书3篇
酒类产品策划书3篇篇一酒类产品策划书一、前言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，酒类市场呈现出多元化和个性化的发展趋势。
本策划书旨在推出一款具有独特特色和市场竞争力的酒类产品，通过精准的市场定位、创新的营销策略和优质的产品体验，满足消费者日益增长的需求，开拓广阔的市场空间。
二、市场分析（一）行业现状酒类市场竞争激烈，涵盖了白酒、啤酒、葡萄酒、洋酒等多个品类。
消费者对于酒类产品的品质、口感、品牌形象和文化内涵有较高的要求，同时也更加注重健康、时尚和个性化的消费体验。
（二）目标市场我们将目标市场定位于年轻消费者群体，他们具有较强的消费能力和时尚敏感度，追求个性、品质和创新的生活方式。
同时，也关注中高端消费市场，提供高品质、高附加值的酒类产品。
（三）市场机会随着消费者对健康和品质的关注度不断提高，有机酒、低糖酒、精酿酒等具有健康概念和特色的酒类产品市场潜力巨大。
通过创新的营销手段和渠道拓展，能够挖掘更多的市场机会。
三、产品定位（一）产品名称暂定为[具体名称]酒。
（二）产品特点1. 独特的口感：采用优质原料，精心酿造，赋予产品醇厚、细腻、清爽的口感。
2. 个性化包装：设计时尚、新颖的包装，体现产品的独特个性和品牌形象。
3. 健康理念：注重产品的健康属性，如低酒精度、无添加剂等。
4. 文化内涵：挖掘产品背后的文化故事，赋予产品丰富的文化内涵，增加消费者的认同感和归属感。
四、营销策略（一）品牌建设1. 打造独特的品牌形象，通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道进行品牌推广。
2. 建立品牌网站和线上商城，提供产品信息、购买渠道和客户服务。
3. 参加酒类展会和品鉴活动，提高品牌知名度和美誉度。
（二）产品推广1. 开展线上线下促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
2. 与酒吧、餐厅、酒店等合作，进行产品推广和销售。
3. 举办品酒活动、文化讲座等，增加消费者对产品的了解和体验。
（三）渠道拓展1. 建立线上销售渠道，如电商平台、官方网站等，拓展销售网络。
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酒类营销策划书篇一：白酒营销策划方案范文白酒营销策划方案范文白酒市场竞争日趋激烈，但纵观白酒市场的运作，大部分企业仍处于粗放式状态，很少进行精耕细作。
这为白酒企业的运作留下了有效的空间，只要有企业能在这方面多下功夫，在市场运作的各个环节进行精耕细作，一定能够取得可喜的成绩，获得巨大的收获。
根据笔者近几年的市场工作经验，借鉴其他行业的运作手法，特制定本白酒营销策划方案，以供市场参考运作。
白酒营销策划方案一：铺货：实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用品、食品等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。
在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。
（一）地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点： 1、集中营销策划。
集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强，容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。
2、快速营销策划。
实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成 80％的铺货一般不超过 30 天。
3、密集营销策划。
采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店，即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集型覆盖。
4、系统营销策划。
实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。
（二）实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键：地毯式铺货只能成功，不能失败。
如果铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。
要使地毯式铺货能成功，必须做好以下几点。
1、认真挑选经销商要在短期内迅速将产品铺到零售终端，必须有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方配合经销商主动出击，充分发挥经销商的络优势。
经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有销售经验丰富的业务员。
具备送货服务的车辆，以保障营销策划运输服务。
挑选经销商时，要选择有终端经营意识，有发展愿望的成长型经。
销商。
营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐商” 2、制定明确的铺货目标和计划在“铺货”之前，应由业务员进行踩点调查，掌握目标区域批发市场和零售市场的特征，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，掌握铺货对象的分布状况。
根据调查结果，制定详细的铺货目标与计划，让业务员有章可循。
具体明确如下项目： A、要在哪一块区域铺货；B、要花多少时间；C、要铺多少个点；D、铺货率要达到多少；E、终端店的宣传要达到什么标准；F、给各级客户的供货价格和铺货优惠方式是什么；G、预估铺货产品的数量；H、制定出具体的广告和促销计划。
在制定铺货目标和计划时，白酒营销策划方案要遵循以下法则：“铺货目标”不能笼统，必须具体明确。
★明确。
如：超市铺货＿＿家；酒店＿＿家；二批＿＿家；县级点＿＿家；公关直销单位＿＿个等等。
★可达成。
根据人力、物力、财力作出合理分配，使目标可以实现。
★目标向导。
以铺货目标来确定奖励标准。
在第一次“铺货”时，着重点是“铺货面”而不是销量，考核的主要标准是成交数量（客户。
以此来制定对业务员的奖惩制度，提高其工作的积极性。
数量）★时间表。
确定各类客户“铺货”完成的具体时间期限。
3、铺货人员的选拔、训练铺货人员应具有丰富经验，有强烈冲劲、具备熟练的推销技能、良好的口头表达能力。
在铺货前，对铺货人员进行正规的训练，避免铺货中发生问题及铺货发生副作用。
仔细研究分析铺货过程中可能遇到的各种困难，制定相应的应对措施。
可采取人员讨论和情景演习两种方式进行训练。
4、铺货人员的组织分工实施地毯式铺货要做到统筹安排、分工明确、统一指挥。
具体项目如下：5、酒类营销理论白酒实战白酒营销策划方案方案⊙车辆统筹安排⊙货源的调度、产品出入库控制管理⊙向客户详细解说、介绍⊙收款、欠条登记⊙售点广告张贴⊙争取最佳货架位置⊙试用样品⊙赠送促销物品⊙口头调查⊙了解竞品的情况⊙搬卸货物⊙填写铺货记录、铺货报表或铺货一览表⊙铺货的验收工作 6、白酒营销策划方案制定“铺货奖励”政策为调动终端客户的积极性，减少铺货阻力，需要制定相应的铺货奖励政策。
“铺货奖励政策”既要有吸引力，又要避免负面作用，维持好价格秩序。
“铺货奖励政策”有两个方面的内容： A、给终端客户的促销品或根据订货量赠送一定数量的免费产品或物品； B、业务员的奖惩办法。
白酒营销策划方案在制定“铺货奖励政策”时要注意的问题：★铺货奖励政策不能有漏洞如果铺货奖励政策不完善，如有些客户可能会钻政策的空子。
“一，但箱送一瓶”活动的本意是激励零售商，提高零售店的“铺货率”有些大客户可能会大量进货以赚取赠品利益，从而使活动背离了企业的初衷，白白地增加了促销成本。
，为防止批发商降价“倾销”“铺货”时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。
★避免造成低价出货的印象在面向零售商以优惠价实施“铺货”时，一定要注意精确沟通，不要给零售店造成“低价位”的认识误区，否则会给经销商以后出货工作带来障碍。
★协调好经销商铺货奖励政策是通过经销商来执行的，要求经销商要有远见，不能侵占促销品，使其落到实处。
7、地毯式铺货要有相应的广告支持铺货时配合适当的广告宣传，以引起终端兴趣，减少铺货阻力，使铺货工作顺利进行。
广告以成本较低的店面横幅、跨街横幅、巨幅等为主。
8、做好铺货的后期服务与跟踪管理货铺到位以后，产品进入了客户的仓库。
为了能进入正常的销售轨道，必须对其进行及时回访和有效管理。
回访一般在第一次后三四天内。
回访的目的是销售动态，让客户感到你的关心，也给客户鼓劲加油。
看看消费者和零售商对产品的反映，找出存在的问题和不足，为以后推广思路的调整找到根据。
同时，加强理货工作，理货工作同铺货一样重要。
一个店内每类产品都有多家产品，店主很难关照到每一个产品，因而需要业务员主动出击。
每个点每周至少理货一次，好的点每两三天理一次，要把产品摆放得整整齐齐，将产品摆放在最醒目的位置，和货架端头、与视线等高处等，增加产品的可视性，给消费者强有力的视觉冲击，会使零售店的销量增加。
如果铺货以后，对其不再理睬，这货就等于白铺了。
一方面零售商很反感，好卖找不到人进货，不好卖找不到退货。
另一方面，如果下次该产品还去铺货，肯定会被该零售商拒之门外，等于自己给自己断了退路。
白酒营销策划方案二：促销：常年不断，花样翻新通过形式不同，常年不断的促销活动，增加产品销售量，提高市场占有率，为企业和商家创造更多的利润。
促销的分类：促销分为常规性促销、特殊渠道促销和传统节日主题促销三大类 A、批发商、零售商、超市、餐饮业，其业主关心的是经营利润，对其促销应从利益方面考虑。
通过对市场进行调查，了解其经营其它品牌的利润，然后制定具体的促销政策，使其经营本产品的利益大于其它同类产品。
形式上可采取赠送当地市场上较为畅销的与本产品有关联的产品或较为实用的物品。
由于赠品属批量采购，可同商家协商，获得最低价格，从而降低促销成本。
如啤酒、饮料、香烟、电器等。
B、消费者促销在于让消费者获得意外的收获和增加消费的乐趣，可设计一些互动性活动，让消费者在消费时参与到活动当中，增强其记忆力，带动二次消费。
C、服务员与营业员，产品进入终端后，需要通过服务员或营业员向消费者推荐，因此需要对服务员与营业员给予一定的好处和加强感情建设。
方法可采取赠送实用或有收藏价值的小礼物，开展销售竞赛活动等。
特殊渠道促销：指对机关、企事业单位的团购、会议、宴席等的促销对机关、企事业单位可采取赠送贵宾卡、免费消费等形式，达到公关、引导消费的目的；宴席促销可与相关的专业酒店、婚纱影楼等联合开展，树立宴席用酒第一品牌的形象。
传统节日主题促销：根据传统节日，开展不同主题的促销活动，提高产品知名度和品牌形象白酒营销策划方案三：广告宣传方案采取伴随式、实效性广告策略，使之充分地为产品的销售服务。
分产品导入期、成长期、成熟期 1、在人流量比较大的街头、餐饮业比较集中的地方悬挂布幅广告。
地级市场一般在 10—20 张较为适宜。
统一设计、文字、色彩、图案统一。
2、在各餐饮店（零售店、批发店等）悬挂布标广告，统一文字、图案、色彩等。
3、在各销售终端贴招贴画，悬挂 POP 广告，位置要显眼，在店外都能一目了然。
4、在餐饮销售终端各餐桌上摆设产品样品，陈放宣传小册子。
5、印制代有日历，当地火车时刻表，常用电话号码的宣传册，、常用电话号码表，起在各销终端做“××酒免费赠送火车时刻表”到广告宣传的作用。
注：此方法可在向终端铺货时同时进行。
6、电视、电台、报纸，以发布活动信息为主。
广告宣传要紧扣为产品销售服务这一宗旨，每次发布都要有鲜明的主题和活动内容。
因此，第一年的广告发布要围绕各次促销活动来进行，使其在传播过程中不显得空洞。
形式上以成本低而范围广的媒体为主。
篇二：最新最详细的酒类营销计划书中国白酒协会数据显示：截至XX年底，五粮液分佈在团购、餐饮、商超三个渠道的销量比例為15：45：40，茅臺三渠道比例為50：15：35.由此可见，团购在白酒业的重要性已经越来越重要，这主要是来自于三个方面的原因：一、是因為随著酒店等终端费用飞涨，导致虽然终端量大但是利润很低，而团购则因减少了大量的中间环节费用而利润可观。
二、是因為酒店终端争夺的实质是争夺重点消费者，酒商希望这蟹群体能带动整个市场的消费，而通过消费同样也可以把这些客户收入中。
三、是随著酒店费用上升，酒店白酒的价格和商超以及批发的价格差距不断扩大，更多的消费者开始选择自带酒水消费的方式，一些重要的会议和团体消费更是如此，这使得团购的空间更加扩大。
公关团购营销的障碍及关机环节：障碍一：组织缺失，是公关团购无法正常开展的最基本障碍1、公关团购没有“技术堡垒”可言，“组织”比“方法”更重要。
2、没有成立专业的组织—公关团购部，是公关团购工作始终无法有序开展的第一原因。
由於没有公关团购销量，区域销售人员不得不投入人员做团购工作。
而没有专职人员，就没有销量。
因此，无法形成良性循环。
3、企业没有专职的团购组织往往是在人员费用和销量的权衡中选者了销量。
因为作酒店的很熟悉，每个促销员每个月能销售多少瓶酒很有把握，而公关团购人员在短时閒内却只能看到投入。
障碍二：配套的预算、报销管理体係建立一套及灵活又可控的“赠酒”“请客”的管理体係，就是保证“公关团购”推广模式的基础，也是核心竞争力之一。
（众多的企业只是知道方法，而没有配套的管理体係作保证，因此无法执行。
障碍三：赊销1、赊销的本质是：获得销售渠道。
2、没有赊销就没有团购，像做酒店一样去做公关团购，作酒店能不赊销吗？3、在公关团购中赊销风险相对不高，企事业单位的坏账率实质上比酒店低得多，而销售毛利率却很高。