2021新版安全监理工作交底会议制度
安全监理交底制度模版
安全监理交底制度模版一、目的和范围本安全监理交底制度的目的是为了确保安全监理工作的有效进行，并规范监理人员的行为和职责。
本制度适用于所有参与安全监理工作的监理人员。
二、职责和义务1. 监理人员应当具备相应的专业知识和技能，严格按照有关法律法规和规范要求进行工作。
2. 监理人员应当积极配合业主、设计单位以及施工单位等相关方的工作，协调解决安全问题。
3. 监理人员应当及时向业主、设计单位以及施工单位等相关方汇报工作进展和安全隐患。
4. 监理人员应当保持中立、公正的立场，不得参与与自身利益相关的活动，确保监理工作的独立性和客观性。
三、安全交底事项1. 工程项目的基本情况：包括项目名称、建设单位、设计单位、施工单位等相关信息。
2. 工程项目的安全管理要求：包括建设单位、设计单位、施工单位的安全管理要求以及监理人员的责任与义务。
3. 工程项目的安全监控措施：包括安全监理人员的具体工作内容、监测设备的使用情况、应急预案等。
4. 工程项目的安全巡检和检测要求：包括监理人员巡检的频率、巡检的内容，以及监测设备的检测范围等。
5. 工程项目的安全记录和报告要求：包括监理人员的记录方式、报告的内容和形式等。
6. 工程项目的安全培训和教育要求：包括监理人员的培训计划、培训方式以及培训的内容。
四、监理人员的工作流程1. 领取安全监理任务：监理人员根据项目安全监理计划，领取相应的安全监理任务。
2. 完成安全巡检和检测：监理人员按照监理计划和要求，进行安全巡检和检测工作，记录发现的安全问题和隐患。
3. 汇报安全问题和隐患：监理人员将发现的安全问题和隐患及时向业主、设计单位以及施工单位等相关方汇报。
4. 记录和报告工作进展：监理人员按照要求记录工作进展和安全问题处理情况，及时报告给业主和相关方。
5. 参与安全培训和教育：监理人员积极参与相关安全培训和教育，提升自身安全监理能力。
6. 完成安全监理任务：监理人员按照监理计划和要求，完成安全监理任务。
安全监理会议制度
安全监理会议制度1、首次安全监理交底会议制度（可与开工预备会议合并召开）会议主要内容：（1）建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定；（2）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理（监理）人员及其分工；（3）研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，并确定安全监控的主要措施；（4）总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求；（5）共同组建工地安全生产领导小组，并明确其职责和工作制度；（6）明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。
2、安全监理例会制度（可与工程例会合并召开）在项目施工过程中，由总监理工程师主持，会同建设、施工等单位召开安全监理例会。
安全监理例会的主要内容：（1）检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因；（2）针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施；包括管理措施、技术措施、经济措施等；（3）分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施；（4）通过会议，总结经验，吸取教训，并落实下一步安全管理工作的分工。
3、专项安全施工方案的报审制度（1）项目监理机构应要求承包商按规定编制重大危险源的专项安全施工方案，并报监理审批。
对于按规定须通过专家论证审查的方案，须督促承包单位按规定进行专家论证审查；（2）项目总监理工程师应组织安全监理工程师，对专项安全施工方案进行程序性、符合性、针对性审查，重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；是否经过承包单位内部审查，该单位技术负责人是否签署、审批，是否已盖施工企业印章；方案是否具有针对性；4、重大危险源交底监控制度（1）监理工程师应督促施工单位针对施工危险源、重大危险源制定相应的安全技术措施，列入施工组织设计中，并报监理审批；（2）专业监理工程师应按规定编制重大施工危险源的安全监理实施细则，包括危险源施工的监理措施和监理检查要求；（3）督促检查施工承包单位对危险源、重大危险源的施工作业进行逐级安全技术交底，安全监理人员应检查交底的书面记录，对于没有进行交底的不允许擅自施工作业；（4）重大危险源施工方案和安全技术交底完成后，安全监理人员应检查施工方对重大危险源施工作业前的各项安全自检工作是否完成，自检责任制是否落实。
安全监理交底制度[1]
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安全监理交底制度简介安全监理交底制度是为了保障工程建设过程中安全生产的需要而制定的。
本制度旨在确保监理工作的顺利开展，避免和减少工程建设过程中的安全事故。
适用范围本制度适用于所有工程建设项目中的监理工作。
包括但不限于建筑、道路、桥梁、隧道等项目的监理。
交底流程监理工作人员需要执行以下流程：1.在施工现场与承包方、建设单位一起进行安全交底；2.将重点安全管理措施与安全制度相关要求告知承包方、建设单位；3.确认承包方、建设单位对安全制度和重点管理措施的理解是否一致；4.安排技术交底和施工验收过程中的安全事项，同步进行现场记录；5.完成安全交底记录，由监理工作人员及时上报总监理师，并到工程管理系统进行记录。
交底具体内容在安全监理交底制度中，监理工作人员需要向承包方、建设单位进行如下交底：一、安全生产责任监理工作人员需要告知施工方在工程建设过程中，全体人员都享有安全生产的权利与义务。
同时，施工方需要明确安全生产的责任，强化安全生产责任制，确保各项工作全面符合国家相关要求。
二、安全生产管理监理工作人员与施工方需要就如何保证施工现场安全进行认真交底。
指导施工方制订安全生产管理制度，确保施工现场安全管理规范执行。
同时，指导施工方进一步完善安全生产管理措施和制度，切实增强现场管理水平。
三、现场安全技术措施监理工作人员需要告知施工方关键技术措施在工程建设过程中容易存在的问题以及如何解决。
监理工作人员也需要协助施工方的管理要求，确保施工方按照管理要求进行施工操作。
同时，监理工作人员也需要核查节点、关键技术等子项工程的施工计划和进度。
四、施工安全风险管控监理工作人员需要告知施工方对施工期间存在的安全风险进行管控，并对工程中使用的机械设备、工具、材料等进行身份识别和验收。
同时，监理工作人员也需要重点调查安全风险管理措施是否符合具体场地安全生产环境，并且提醒施工方出现安全问题和事故的解决方法和应急处理措施。
总结安全监理交底制度是工程建设安全生产管理中非常重要的一环。
安全监理工作交底会议制度
安全监理工作交底会议制度安全监理工作交底会议制度一、订立目的为了进一步加强安全监理工作的管理，确保施工现场安全生产，保障员工生命财产安全，削减人身和财产损失，提升项目管理水平，订立本安全监理工作交底会议制度。
二、适用范围该制度适用于全部施工现场的安全监理工作。
三、会议召开1.会议周期为一个月一次，由项目经理负责召集。
2.会议通知需提前3天发布于现场公告栏和微信群中。
3.会议内容包括上一个月发觉的问题和处理措施、下一个月需要注意安全的情况和整改计划。
4.会议记录由会议主持人记录保存，要求详尽、精准。
四、会议内容1.上一个月发觉的问题和处理措施每月会议首先要汇报上一个月发觉的全部问题，包括但不限于设备故障、人员不当操作、品诘责题等。
同时，介绍解决该问题的过程和措施，并说明问题是否已经得到圆满解决。
如碰到无法解决的问题，需要进行深入调查并提出认真的解决方案。
2.下一个月需要注意安全的情况每月会议其次明确下一个月需要注意的安全问题，包括但不限于高空作业、火灾防范、用电安全以及不安全物品的使用等。
安全监理人员应对全部可能的安全问题进行推测，并提出整改计划。
3.整改计划每月会议最后要明确下一个月的整改计划，包括但不限于安全隐患整改、员工培训和教育、督促项目经理下一步安全工作计划等。
每个整改计划必需有明确的责任人和完成时限，并由项目经理进行跟踪督促。
五、责任分工1.项目经理负责召集每月的安全监理工作交底会议，并订立会议议程。
2.安全监理人员负责汇总上一个月发觉的问题，并提出下一个月注意的安全问题和整改计划。
3.施工单位负责在会议上搭配安全监理人员，供给安全方面的技术和运营支持。
4.全部与会人员均应认真听取、学习、提出个人建议和看法，并在规定时间内完成相关的安全工作。
六、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.会议记录应保存至项目竣工验收，如显现问题时需要持续保持相关数据记录。
3.本制度解释权属于公司高管层。
安全监理会议制度模版
安全监理会议制度模版一、会议目的本安全监理会议旨在加强对项目安全工作的监督和管理，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程的安全和顺利进行。
二、会议时间和地点安全监理会议定期举行，每周一次。
具体的会议时间和地点由监理单位负责安排和通知。
三、会议责任人1. 主持人：由监理单位指定一名负责人担任会议主持人，负责会议的组织和主持工作。
2. 记录员：会议记录由监理单位指定一名专人负责，记录会议内容和重要决议。
四、会议议程1. 安全工作总结与分析- 对上一周的安全工作进行总结；- 分析存在的安全隐患和问题；- 提出改进措施和建议。
2. 安全事故分析与预防- 分析近期发生的安全事故，总结教训；- 提出防范措施，预防类似事故再次发生。
3. 安全监管和巡查情况汇报- 监理人员汇报近期对施工现场的监管和巡查情况，包括发现的问题和处理措施；- 施工方汇报落实整改情况。
4. 安全技术交流和培训- 分享项目中的安全技术和经验，提高全体工作人员的安全意识和技能；- 安排安全培训课程，及时掌握新技术和新标准。
5. 其他事项- 议题提议：与会人员可提出其他需要讨论的事项；- 临时安排：针对紧急情况或特殊需求，可进行临时性的调整和安排。
五、会议纪要和执行1. 会议纪要- 由会议记录员记录会议内容和重要决议；- 会议纪要经主持人和记录员审核无误后，报监理单位负责人签署，作为会议的正式记录和决策依据。
2. 会议决议的执行- 由监理单位负责人将会议决议通知相关人员，并督促相关人员按照决议要求进行执行；- 对于整改措施，监理单位负责人要跟进整改进展情况，确保整改措施能够及时有效地落实。
六、会议相关注意事项1. 准时参会：会议参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参会，应提前请假并说明理由。
2. 严禁迟到和早退：会议期间，要严格遵守会议时间，不得迟到或早退。
七、会议评估与改进1. 会议评估：定期对会议进行评估，了解参会人员的反馈意见和建议，根据评估结果进行相应的改进。
安全监理工作交底会议制度范文（三篇）
安全监理工作交底会议制度范文第一章总则为规范和提升安全监理工作，确保项目施工过程中的安全生产，特制定本会议制度。
本制度适用于所有项目的安全监理工作。
第二章会议召开第一条会议召开的目的：明确工作责任，普及安全知识，加强安全监管。
第二条会议形式：会议可采取线上会议或线下会议的形式进行。
第三条会议时间：根据项目实际情况确定会议周期，一般不超过一个月。
第四条会议组织：会议应由项目经理或安全主管组织召开，由负责安全监管的人员参加。
第五条会议通知：会议通知应提前至少三天发布，通知内容包括会议时间、地点、议题等。
第六条会议记录：会议过程应记录并保存，由会议组织者或会议记录员负责整理。
第三章会议议题第一条会议议题的确定：会议议题应根据项目实际需要确定，包括但不限于以下方面：（一）安全监理工作的总体要求；（二）安全生产的重点问题；（三）安全检查和隐患排查措施；（四）应急预案和应急演练；（五）安全培训和教育；（六）重大安全事故案例分析；（七）其他与安全监理工作相关的议题。
第二条会议议题的编制：会议议题应提前编制，并在通知中公布。
第四章会议程序第一条会议程序的确定：会议程序应包括以下环节：（一）开场白：由会议组织者或主持人进行简要开场白，介绍会议目的和议题。
（二）安全知识普及：由负责安全监管的人员进行安全知识普及，包括法律法规、安全操作规程等内容。
（三）责任分工：明确参会人员的岗位责任，确定工作要求和安全标准。
（四）检查和排查：安排安全检查和隐患排查，确定整改措施和时限。
（五）应急预案和演练：介绍项目的应急预案和演练计划，确保全体人员熟悉应急流程和措施。
（六）安全培训和教育：讲解安全培训和教育计划，明确培训内容和方式。
（七）事故案例分析：介绍重大事故案例，分析原因并提出防范措施。
（八）其他事项：讨论其他与安全监理工作相关的事项。
（九）总结发言：由主持人进行总结发言，并提出工作要求和建议。
第二条会议决议：会议应根据讨论结果进行决议并制定措施，由主持人进行宣布。
安全监理会议制度[4]
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安全监理会议制度第一章总则第一条目的与依据为了加强企业的安全生产管理，促进安全监理工作的开展，提高员工对安全工作的重视和责任感，特订立本制度。
本制度所订立的安全监理会议制度，是依据国家有关安全生产管理法律法规，结合企业安全生产管理实践订立的，具有肯定的管束力和实施性。
第二条适用范围本制度适用于企业的各个部门，包括生产部门、技术部门、质量部门等各个职能部门。
第二章会议召开与组织第三条会议召开的频率安全监理会议原则上每月召开一次，特别情况下，视需要进行调整。
第四条会议组织者会议组织者为企业职能部门的负责人。
第五条会议召集会议召集人应提前3天通知参会人员，并将会议议程和会议时间、地点等相关信息告知参会人员。
第六条会议记录每次会议应指派一名工作人员担负会议记录员，负责记录会议内容及决议情况，制作会议纪要。
第七条会议议题（一）安全监理工作的总体情况汇报；（二）安全问题的分析与解决措施；（三）重点事故的分析与应对；（四）安全管理制度的执行情况；（五）下阶段安全工作计划的订立；（六）其他事项。
第八条会议决议会议记录员应立刻完成会议纪要，会议纪要须在会后48小时内发布，并通知与会人员，以便确认。
第九条会议追踪与考核企业职能部门应依照会议纪要的要求追踪安全问题的整改情况，确保各项措施的有效落实。
对于未依照要求完成整改任务的部门或个人，应适时进行责任追究，并依照相关考核标准进行考核。
第三章管理标准第十条安全监理的组织管理（一）各职能部门应建立健全本身的安全监理制度，明确责任和权限。
（二）每个部门应配备专职或兼职的安全监理员，专门负责安全监理工作。
（三）各部门应定期召开安全例会，交流安全阅历，发觉并解决安全问题。
第十一条安全监理的落实（一）各部门应依照相关安全标准，订立和落实安全操作规程和应急预案。
（二）职能部门应建立健全各项安全监测和检查制度，适时发觉安全隐患，实行有效措施加以处理。
（三）各部门应对员工进行定期的安全培训和教育，加强员工的安全意识和应急本领。
安全监理工作交底会议制度
安全监理工作交底会议的会议议程
总结词
会议应包括安全监理工 作的介绍、安全风险的 识别与应对、安全措施 的制定等内容。
详细描述
安全监理工作交底会议 的议程应包括以下几个 方面
1. 安全监理工 作…
介绍安全监理工作的目 的、内容、要求和责任 等。
2. 安全风险的 识…
识别施工过程中可能出 现的安全风险，讨论并 制定相应的应对措施。
参会人员应遵守安全规定，不得携带易燃 易爆物品进入会场，不得在会场内吸烟。
会议期间，如发生紧急情况，参会 人员应听从指挥，有序撤离。
安全监理工作交底会议的保密要求
会议内容涉及机密事项，参会人员必须严格保密，不得随意泄露。 会议期间，参会人员不得私自记录或拍摄会议内容，如需记录，应经过主持人同意。 会议结束后，参会人员应将会议资料妥善保管，不得随意丢弃或泄露给无关人员。
安全监理工作交底的视频、音频形式和要求
视频形式
01
包括施工现场安全监控录像、安全培训视频等。
音频形式
02
包括安全宣传录音、安全监理会议录音等。
视频、音频要求
03
真实客观，能够全面反映施工现场的安全状况和危险源情况，
同时要注意视频和音频的清晰度和规范性。
05
安全监理工作交底会议的注意事项和 要求
安全监理工作交底会议的纪律要求
文字形式
包括施工安全监理交底书、监理通知单、安全监理交底函等。
文字要求
清晰明了，避免歧义和误解，同时要注重语言表达的准确性和规范性。
安全监理工作交底的图片、图表形式和要求
图片形式
包括施工现场照片、安全设施图片、危险源标识图等。
图表形式
包括施工进度图、施工组织设计图、危险源分布图等。
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( 安全管理 )
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2021新版安全监理工作交底会
议制度
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
2021新版安全监理工作交底会议制度
1、会议组织
工程开工前，由建设单位项目负责人召集项目监理机构的总监理工程师、安全专业监理工程师、安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人。
技术负责人、专职安全员等管理人员参加，召开第一次安全工作会议、安全监理交底会议应与工程项目第一次工地会议合并进行。
2、会议主要内容
①建设单位、施工承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理人员及其分工。
②研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，研究确定安全监理的、主要措施。
③总监理工程师对施工单位的有关安全管理提出意见要求。
包
括：编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案：配合安全监理工作，建立健全相应的安全管理，安全奖惩制度，施工安全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。
④共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。
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