施工组织总设计实例
单位工程施工组织设计实例
单位工程施工组织设计实例单位工程施工组织设计是在施工前制定的一项重要计划，目的是为了合理组织施工过程，合理安排人力、物力、资金等资源，保证施工进度和质量的同时，最大程度地减少施工风险和损失。
下面以单位工程为例，进行施工组织设计。
1.工程概况单位工程是城市住宅小区的建设项目，总建筑面积约为1万平方米，包括7栋住宅楼、1个商业区和相关配套设施。
工程周期为12个月。
2.施工组织原则(1)绿色施工原则：尽量采用低碳环保材料和技术，减少对环境的污染。
(2)安全生产原则：确保施工安全和工人身体健康，严格遵守相关安全规定。
(3)资源合理利用原则：合理安排材料和人力资源，减少资源浪费，提高施工效率。
3.组织管理机构(1)总工：负责总体施工组织和协调，保障施工进度和质量。
(2)施工经理：负责具体施工工作的组织和管理，安排人员、物资，协调各个施工队伍。
(3)安全员：负责施工现场的安全管理，督促工人佩戴安全设备，推行安全文明施工。
(4)质检员：负责施工质量检查和验收工作，确保工程质量符合相关标准。
4.施工工序与工期安排(1)土方工程：把握好施工区域的场地整理和土方开挖的时间，预计需要半个月。
(2)基础工程：包括搭设基坑支护和浇筑基础，预计需要一个月。
(3)主体结构施工：对建筑的主体结构进行搭建，包括框架、楼板等，预计需要四个月。
(4)安装工程：包括电气、给排水和空调等各个系统的安装，预计需要两个月。
(5)室内装修工程：包括墙面、地面、天花板等装修工作，预计需要两个月。
5.施工资源安排(1)人力资源：根据工程的特点和工期安排，合理确定施工人数和工种分配，确保施工进度。
(2)物资资源：预先储存各类施工材料，根据施工进度按需供应，避免工期延误。
(3)设备资源：根据施工工序和需要，采购或租赁必要的施工机械和设备，提高施工效率。
6.安全管理措施(1)根据工程特点和标准制定安全操作规程，明确施工过程中的安全要求。
(2)在施工现场设置安全警示标志，确保工人和施工设备的安全。
施工总设计实例范文
施工总设计实例范文一、工程概况和背景该工程是一座4层的住宅楼，位于城市的新型居住区，总建筑面积为3000平方米。
背景资料包括用地规划、土地性质、周边环境等。
二、工程结构设计根据工程概况和背景资料，进行结构设计。
包括建筑物整体结构形式、框架结构的选择、基础的设计、梁、柱、墙等结构元件的设计等。
设计要满足抗震、安全、经济和美观等要求。
三、施工组织设计在工程结构设计的基础上，进行施工组织设计。
包括施工工期的确定、施工队伍的组织和管理、施工资材的采购和调配、施工方案的编制等。
要合理安排施工顺序，确保施工进度和质量。
四、施工工艺设计根据施工组织设计，进行施工工艺设计。
包括主要工序的安排和步骤、各项施工工艺的选择、施工方法的论证等。
要考虑施工的安全性、高效性和节约性。
五、安全设计根据施工工艺设计，进行安全设计。
包括施工期间的安全措施、施工人员的安全教育和培训、施工现场的防火、防盗和防坍塌等措施。
要确保施工过程中的安全和人员健康。
六、质量保证在施工总设计中，要重点考虑质量保证。
主要包括施工材料的选择和验收、施工工艺的质量控制、施工过程的质量检查和测试、施工人员的素质和技术培训等。
要确保工程施工的质量符合相关标准和规范。
七、环境保护在施工总设计中，要关注环境保护。
包括施工过程中的噪声、尘土和废弃物的控制、施工材料的环保性能、施工现场的环保要求等。
要确保工程施工对周围环境的影响最小化。
以上是一个房屋建筑工程的施工总设计的主要内容。
在实际工程中，还需要根据具体情况进行细化和补充，确保工程的顺利进行和质量的保证。
单位工程施工组织设计编制实例
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单位工程 施工组织设计编制实例
与建设单位办理有关技术资料的交接手续，做好定位坐标点、 水准点的引入及标高、控制点的复核工作。 钢筋、术工、铁件翻样，提出成品、半成品及预制构件加工 订货单。 生产准备 施工场地准备:施工场地的平整，临时水、电管线的敷设及临 时设施的搭设按土方开挖、主体施工及装饰施工的要求进行 临时设施的布置:项目部有关人员经过到施工现场实地观看测 量，通过几个平面布置方案的比较，确定钢筋加工场地、木 工加工场地安排在楼的南侧，职工食宿安排在南侧宿舍旁， 项目经理部办公室安排在东南位置。
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单位工程 施工组织设计编制实例
根据工程需要准备相应的技术资料，工程中所用到的施工规 范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的 有关工程建设文件等，按专业分发到各专业施工班组，主要 条文及条款由主任工程师向班组进行交底。 工程中所用的测量仪器、仪表均应检验与校准，并应有专人 负责管理、维护。 外加剂、特殊材料、器械订货的准备及培训。 安装工程中采用的铝塑复合上水管属新技术、新工艺，施工 前由项目部主任工程师组织安装工考查相应的工程实例，进 行必要的培训及安装操作实习，最后经考察合格后的人员方 可上岗施工。
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单位工程 施工组织设计编制实例
பைடு நூலகம்
质量要求: 机械开挖时应避免超挖和扰动原土。基槽开挖后应尽快施工 混凝土垫层，减少基底暴露时间，防止雨水对基槽的浸湿。 回填所用原土质量应符合设计和规范规定，应适量控制含水 量，防止出现橡皮土。每层夯实后进行密度测试，应符合设 计要求。 回填土分层厚度为25 cm，每步回填土间隔距离必须相互错 开，上下层土的接茬间隔不得小于50 cmo 地下水或雨水进人基坑(槽)时，应采取人工排水，使基坑(槽) 保持无积水状态。
施工组织总设计案例
（一）规划
• 1．确定用水量 ．
• • (1) 施工用水量 1：以施工高峰期用水量最大的一天 施工用水量q 计算。 q1 =K0Σ(Q1×N1）×K1 / (n×8×3600) （L /s） Q1—工种最大工程量（进度表查出）； N1—工种工程用水定额（参考教材或施工手册）; K1—施工用水不均衡系数（1.5）； n—每天工作班制。
第六节 施工总平面图
• 一、 设计的内容 • 1.一切地上、地下已有、拟建的建筑物、构筑物 及其它设施的位置、尺寸； • 2.一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置； • 3.永久性测量放线标桩位置。 • 二、 设计的原则 设计的原则（6条） • 三、 设计的依据 设计的依据（5种）
• 五、 设计步骤和方法 • 1．场外交通的引入(铁路、水路、公路) • 2．仓库与材料堆场 • 3．加工厂 • 4．内部运输道路 • 5．行政与生活临时设施 • 6．临时水电管网及其它动力设施
施工组织总设计
概述 施工部署和施工方案 施工总进度计划 资源需要量计划 全场性暂设工程 施工总平面图
第一节 概述
• 一、 施工组织总设计的内容 • 1． 工程概况； • 2． 施工部署和主要建（构）筑物的施工方案 • 3． 施工总进度计划； • 4． 施工资源需要量计划； • 5． 施工准备工作计划 • 6． 施工总平面图； • 7． 技术经济指标
• 2．选择水源 ． • 供水管道 • 天然水源
• 3．确定供水系统 ．
• （1）确定取水设施—进水装置、进水管、水泵 • （2）确定储水构筑物—水池、水塔、水箱 • （3）确定供水管径 • D = [ 4Q·1000 /（π·V）]1/ 2 • 式中 D—给水管的内径（mm ）； • V—管网中水的流速（1.2～1.5 m/s）。 • （4）选择管材 • 干管—钢管或铸铁管； • 支管—钢管。
单位工程施工组织设计案例
单位工程施工组织设计案例1. 项目背景某公司计划在某市区开展一处商业综合体项目，包括购物中心、写字楼和酒店等多种功能，总建筑面积约为10万平方米。
项目地处市中心繁华地段，周边交通便利，有利于项目的发展。
本文将针对该商业综合体项目进行施工组织设计。
2. 项目特点2.1 项目规模大商业综合体项目总建筑面积较大，包括购物中心、写字楼和酒店等多个功能区。
由于项目规模较大，需要统一施工组织设计，合理分工，保证工期和质量。
2.2 项目繁忙度高商业综合体项目地处市中心繁华地段，周边商业活动频繁，交通拥堵。
施工期间需采取措施加强交通管理，保证周边居民和商户的正常生活和经营。
2.3 项目技术要求高商业综合体项目包含了写字楼和酒店等高层建筑，对施工技术和材料要求较高。
施工组织设计需科学合理，确保施工质量。
3. 施工组织设计方案3.1 项目管理组织结构项目管理组织结构包括总包负责人、项目经理、技术负责人、安全负责人、材料管理员、进度员等。
总包负责人负责项目整体管理，项目经理负责具体施工工作，技术负责人负责施工技术管理，安全负责人负责施工安全管理，材料管理员和进度员负责材料和进度管理。
3.2 施工方案商业综合体项目包括购物中心、写字楼和酒店等多个功能区，施工方案需根据不同功能区的特点进行调整。
购物中心施工采用快速施工工法，写字楼和酒店施工需加强质量管控。
3.3 施工进度计划根据项目计划和各功能区施工特点，制定施工进度计划。
保证项目整体进度，确保各功能区施工工期。
3.4 安全保障措施商业综合体项目位于市中心繁华地段，周边交通拥堵，需加强安全保障措施。
加强现场安全管理，保障施工人员和周边居民的安全。
4. 施工管理方案4.1 质量管理商业综合体项目包括高层建筑，对施工质量要求较高。
加强现场施工质量管控，确保工程质量。
4.2 进度管理商业综合体项目规模较大，需要严格控制施工进度。
加强项目进度管理，及时调整施工计划。
4.3 成本控制商业综合体项目施工成本较高，需加强成本控制。
施工组织设计实例
施工组织设计实例11 合同主体甲方（发包方）：＿___________________________法定代表人：＿___________________________地址：＿___________________________联系方式：＿___________________________乙方（承包方）：＿___________________________法定代表人：＿___________________________地址：＿___________________________联系方式：＿___________________________111 合同标的本合同的标的为施工组织设计服务。
乙方应根据甲方提供的工程相关资料和要求，为甲方编制详细、合理、科学且符合国家相关标准和规范的施工组织设计方案。
112 权利义务甲方的权利义务：设计。
2、有权对乙方提交的施工组织设计方案提出修改意见和建议。
3、有义务向乙方提供工程相关的准确、完整的资料和信息。
4、有义务按照合同约定支付相应的费用。
乙方的权利义务：1、有权要求甲方按时提供所需的资料和信息。
2、有权按照自身的专业知识和经验，制定合理的施工组织设计方案。
3、有义务按照国家相关标准和规范，以及甲方的要求，按时、高质量地完成施工组织设计。
4、有义务对施工组织设计方案的科学性、合理性和可行性负责。
5、有义务在施工过程中，根据实际情况对施工组织设计进行必要的调整和优化，并及时告知甲方。
113 违约责任若甲方未按照合同约定提供相关资料和信息，导致乙方无法按时完成施工组织设计，甲方应承担相应的责任，如延长工期、支付额外费用等。
承担违约责任，如采取补救措施、减免费用、支付违约金等。
若双方违反合同约定的其他条款，应按照合同约定承担相应的违约责任，如赔偿对方因此造成的损失。
114 争议解决方式本合同在履行过程中发生的争议，双方应首先友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
施工组织设计实例(建工)
基础
人工挖孔桩基础(已完)，垫层砼，桩帽、地梁砼,地基基础 设计等级乙级。
结构形式
主楼为层框架结构,柱网尺寸×；园形裙楼为直径的层框架 结构,径向跨距,环向最大跨距；弧形裙楼为层扇形框架结 构,径向跨距,环向最大跨距为;报告厅为现浇单层排架柱, 最大跨距为.
楼盖及部分屋盖为现浇钢筋砼肋形梁板,部分曲梁；柱为方 梁、板、柱 柱、局部园柱；砼强度等级：四层以下墙柱,梁、板;四层
司全权对该工程施工进行指挥和人、财、物的调度，全面履行施
工承理
文明施工的承诺项。目总施工全过程管理人员
项目副经理
工程部 组织组织图
见右图：
工程部 管理岗位职责
略……。
工质技 地量术 试安管 验全理
合 施同成机材 工造本械料 管价核设采 理管算备购
理
施工班组及分供方
⑶ 分包工程安排：网架制安、
电梯安装、采暖通风、火灾自动报
警系统及室内电视、电话、宽带网
络系统等由工程部会同监理、业主
进行招标，择优选定具备资质的专
业队伍承包施工。
钢网架由专业队伍安装
湖北工业大学土建学院
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土木工程施工
第讲 施工组织设计编制实例
施工进度计划
本工程国家定额工期天。合同工期要求天，确定计划总工期为 天。主要的工期控制点如下：
施工顺序及流向
⑴ 基础施工阶段：重点抢建临湖挡土墙，基础工程按先深后 浅的原则，按报告厅→扇形裙楼→园形裙楼→主楼的施工顺序组 织依次流水施工。
湖北工业大学土建学院
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土木工程施工
施工总体安排
⑵主体施工阶段：以主楼为主线组织报告厅、扇形裙楼、园 形裙楼的平行流水施工，主楼小节拍流水，其它施工段穿插流水。
装配式建筑施工的施工组织设计实例
装配式建筑施工的施工组织设计实例装配式建筑是一种现代化、工业化的建造方式，它通过在工厂中预制混凝土构件和钢结构构件，然后将其运送到现场现场进行装配。
这种建造方式具有时间短、质量可控、环保节能等优势，越来越受到关注和应用。
在进行装配式建筑施工时，合理的施工组织设计是确保项目高效完成的关键因素之一。
本文将以某装配式住宅小区为例，论述其施工组织设计实例。
I. 目标与要求该装配式住宅小区项目总面积约为X万平方米，由多栋低层及高层楼房组成。
其主要目标是在短期内完成所有建筑物的装配式施工，并确保质量可控、安全高效。
1.1 施工时间项目要求在X个月内完工，并尽可能缩短传统建筑方式所需的施工周期。
1.2 质量控制确保每个构件的制作符合相关技术标准，并通过严格质检程序保证每个构件的质量达到预期要求。
1.3 安全管理参考行业标准和相关法律法规要求，建立完善的安全管理机制，防范施工期间可能出现的事故。
II. 施工组织设计方案针对上述目标与要求，我们制定了如下的施工组织设计方案：2.1 施工时间计划根据项目总面积和建筑类型确定施工周期。
将施工过程划分为若干个关键节点，并制定详细的进度计划。
在前期确保供应链畅通、设备齐备的基础上，合理安排各个节点的施工任务，以确保整体目标按时完成。
2.2 建立质量控制流程由于装配式建筑需要预制构件并进行运输，因此在制作过程中需要严格掌握各个环节的质量控制。
我们将与工厂合作，在原材料入场检验、加工过程质检和成品验收等环节都采取严格的把关及测试措施，确保每个构件达到标准要求。
2.3 安全风险评估与管理通过对装配式建筑施工可能出现的风险进行评估，并提出相应的风险控制方案。
在项目开展前，将组织施工方、工厂方以及专业安全管理团队进行联合培训，确保每一个参与人员都能够准确掌握施工过程中的安全操作规范，并建立完善的安全档案和事故应急预案。
2.4 施工现场布置设计根据项目实际情况，确定合理的设备布置和施工流程。
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编制单位：·有限公司审核：编制：编制日期：年月日目录第一章工程概况及编制依据1.1 工程概况1.2 编制说明1.3 编制依据第二章施工组织及管理实施综述2.1 施工管理组织结构2.2 工程实施组织机构主要人员职责介绍2.3 施工协调工作2.4 工程实施的资源供应计划2.5 工程实施过程中紧急事件处理策略2.6 施工管理的主要内容第三章工程实施步骤3.1 深化设计与工程施工图3.2 设备材料的送审、采购与进场管理3.3 施工步骤和施工方法3.4 检验与测试3.5 质量保障计划3.6 安全生产计划3.7 施工进度控制计划第四章施工难点与重点分析及应对措施第五章施工实施过程中的重要保证措施5.1 节约措施十二条5.2 文明安全施工保证措施5.3 施工现场消防措施5.4 现场成品、半成品保护措施5.5 施工过程质量管理主要措施5.6 现场施工用水电措施5.7 施工工期保证措施第六章工程保修承诺和措施弱电设备/材料送审计划及记录表格第一章工程概况及编制依据1.3.1 工程概况XXXXX，位于XXXXXX内，出入口车道交界的地块，乃XXXX内其中一发展项目，旁为发包方已经竣工的XXXXX。
其小区内包括有办公楼、会议中心、餐厅楼、地下车库、机电房及人防部分等。
XXXX建设用地面积约164,500平方米。
整体方案为一综合发展项目，并主要分划成三个区域；一区包括一座二层及一座三层XXXX办公楼及一座单层XXXX 餐厅楼；二区包括一座四层市场部大楼、一座五层经营XXXX大楼及一座二层员工餐厅楼；三区为四座单层会议中心。
二区员工餐厅楼、市场部及经营XXXX 大楼共同座落于一个一层地库之上，而一区两座XXXX办公楼亦共同座落于另外个一层地库之上。
一区两座XXXX办公楼及XXXX餐厅楼建筑面积约15,730平方米，XXXX办公楼地库建筑面积约9,990平方米，二区市场部及经营XXXX 大楼建筑面积合共约38,610平方米，员工餐厅楼建筑面积11,400平方米，市场部及经营XXXX地库建筑面积约36,560平方米，三区会议中心建筑面积合共约3,130平方米，其他附属建筑面积约4,490平方米；总建筑面积合共约119,910平方米。
本工程的建筑师为XXXXX有限公司，机电工程师为XXXXX有限公司，当地设计单位为XXXX有限公司，监理工程师为XXXXXX有限公司，工料测量师为XXXXXX有限公司。
该工程的弱电分包工程包括按分包合同条件、总承包合同条件（与指定分单位有关者）、工料规范及分包合同图纸，设计、供应、安装、调试及保修上述发展项目之弱电系统装置；其中包括但不限于楼宇设备自控系统、大楼智能管理平台系统、综合布线系统[连室外配线]、公共天线系统、智能保安监控系统[含防盗报警、巡更、闭路电视监察、门禁及员工卡装置]、多媒体系统集成、车库管理系统、视听及调光系统（但不包括视听及调光设备本身）、弱电控制中心及弱电机房装修。
本工程的总工期根据文件的规定为500日历天，要求弱电分包工程必须在此期限内完成。
本工程的工程量分述为下列系统：1、BAS系统——将对整个基地的18台空调机、新风机、101台送排风机、178套配电回路、4台冷冻机、23件蝶阀等水、电、风设备进行监控管理，共计3302个I/O监控点位，为此采用了31套现场控制单元、6台NCU网络控制器、12台INTEGRATOR数字信息接口来实现楼宇设备的无人化操作管理。
3、PDS系统——本系统提供为一个灵活性极高的综合布线网络，能够连接及支援话音，宽频电信网络，电脑数据及高速图象讯号。
系统分别以第三类非屏蔽双绞线及单模/多模光缆为主干传输介质，系统为两部分，楼外的语音与数字通讯信号通过电信进线机房分别引入网络机房、电话机房、实验机房，分别通过语音配线系统与光纤数据配线系统引到整个XXXX的3079个语音末端接口、3808个数据末端接口。
4、CCTV系统——在XXXX的一区配置有：16路视频分配放大器5台,13台4画面处理器和2台16画面处理器（周界摄像机）以及15台时滞录像机。
96路输入、32路输出的视频矩阵控制系统连键盘1套、CPU一套。
报警输入接口1台报警输出接口1台16台20寸彩色监视器电视墙1套，2台14寸彩色监视器于控制台上监控系统软件操作电脑1台，打印机1台。
UPS（机房提供）供电及系统配电设备1套电视屏幕显示墙一套主控操作台1套监控系统管理工作站1台带电子地图报警软件操作电脑（报警，巡更工作站）在XXXX的二区/三区配置:16路视频分配放大器6台,18台4画面处理器和2台16画面处理器（周界摄像机）以及20台时滞录像机。
196路输入、32路输出的视频矩阵控制系统连键盘1套报警输入接口1台报警输出接口1台16台20寸彩色监视器电视墙1套，2台14寸彩色监视器于控制台上9路数码录像机监视器1台,视频打印机1台.监控系统软件操作电脑1台，打印机1台。
UPS（机房提供）供电及系统配电设备1套设备安装机柜2套及配线机柜2套电视屏幕显示墙一套主控操作台1套监控系统管理工作站1台带电子地图报警软件操作电脑（门禁、报警，巡更工作站）在XXXX各个重要位置共设置了167个摄像机。
5、ACS系统---包括防盗报警系统、智能卡门禁系统、巡更系统在整个基地的各个重要位置设置了189个门磁、79个巡更点，统一采用HID卡作为巡更卡，由一卡通服务器统一管理。
在整个基地设置了71个门禁点，统一采用HID卡作为员工卡，由一卡通服务器统一管理。
6、车道闸(TCS)系统——对整个XXXX实行进出的通道管理，采用出口收费管理系统（视业主意见），具有图象识别功能，对于临时停车采用纸卡管理，对长期停车采用HID卡进行管理，设计为七套双向车道闸系统。
7、CATV系统——从XXXX前期有线电视信号接入，接收有线电视节目，然后经过有线电视干线进入办公楼，经放大器放大后分两路信号，一路在办公楼内首层至4层分配至34个终端，另一路经过干线进入食堂经放大器放大并进行分配至8个终端，分支分配器共到达42个终端。
该系统采用双向通道设备。
8、弱电用房装修——装修范围包括位于XXXX一区的一间消防及弱电控制中心（69M2），一间网络机房（15M2），十二间弱电（网络）房（共176M2）；位于XXXX二区的一间消防及弱电控制中心（66M2），一间网络机房（49M2），十七间弱电（网络）房（共231M2）；位于XXXX三区的四间弱电房（共24M2），合计总装修面积为650M2。
装修内容包括天、地、墙、照明、接地、弱电用线槽、市电配电、UPS配电等等，其中两间消防及弱电控制中心分别配置三台分体天花空调以及弱电系统用总控制台，两间网络机房分别配置一台风冷式精密空调。
1.2 编制说明工程施工组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，在项目开展中按照该方案执行，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
XXXX认为，完整的工程过程由设计环节、商务环节、施工环节、调试环节、验收环节、竣工环节、维保环节组成。
因此，一个完整的工程组织实施计划要全面考虑到上述各个环节，不仅要安排好施工环节、调试环节、验收环节的进度、质量、安全，还要组织好设计环节、商务环节、竣工环节的组织管理工作，制定出每个环节的进度计划与推进、质量管理与控制，最后还要安排好维保计划并且实施。
弱电系统的工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，需要同时与土建、水电、暖通、空调、装修等等专业配合施工，其核心是行之有效的管理。
XXXXX 公司作为定位弱电系统工程设计和项目施工管理商，拥有ISO9001认证，引进国际先进的SIX SIGMA管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。
同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，将XXXX的管理理念实施于完整的弱电系统项目中。
XXXX公司的使命：不断超越客户日益增长的需要。
1.3 编制依据本《施工组织设计》作为指导XXXX弱电施工分包工程的施工依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术维护管理等诸多因素，尽可能作了充分考虑，突出其科学性和可行性，确保工程的顺利进行。
1) XXXX弱电设计图纸和招标文件2) 《智能建筑设计标准》GB/T 50314-20003) 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16-924) 《民用建筑电气设计规范条文说明》JGJ/T 16-925) 《民用建筑电气设计规范详解手册》JGJ/T 16-926) 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T 50311-20007) 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312-20008) 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》修订本CECS 72：979) 《工业企业通信设计规范》GBJ42-8110) 《商业建筑电讯布线系统标准.第1部分；通用要求》ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2001.411) 《商业建筑电讯布线系统标准.第3部分；光纤布线部件标准》ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2000.312) 《商业建筑电讯通道及空间标准》TIA/EIA-569-A13) 《商业建筑电讯基础结构管理标准》TIA/EIA-606-A-200114) 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-9615) 《电气装置安装工程1KV及以下工程施工及验收规范》GB50258-9616) 《电气装置安装工程科研照明装置施工及验收规范》GB50259-9617) 《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-9718) 《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-9219) 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ 73-9120) 《建筑物防雷设计规范》GB50057-9421）《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-9822) 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-9523) 《有线电视系统工程技术规范》GB50200-9424) 《工业企业共用天线电视系统设计规范》BGJ120-8825) 《卫星广播电视地球站设计规范》GYJ41-8926) 《工业企业共用天线电视系统设计规范》BGJ120-8827) 《有线电视广播技术规范》GB/T106-9228) 《30MHZ-1GHZ电视和声音信号的电缆分配系统》GB/T6510-199629) 《广播电视工程建筑设计防火标准》GYJ33-8830) 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-9431) 《安全防范工程程序与要求》GA/T 75-9432) 《电子计算机机房设计规范》GB50174-9333) 《低压配电装置及线路设计规范》GBJ54-8334）《供配电系统设计规范》GB50052-9535) 《计算机场地技术条件》GB2887-8936) 《计算机场地安全要求》GB9361-8837) 建设领域计算机软件工程技术规范JGJ-/T90-9238) 综合布线EIA/TIA568、569、606、607、TSB72等标准39) 电脑网络IEEE802.3、IEEE802.3z、IEEE802.5、ANSIFDDI、TPDDI、FDDI、ATM等标准40) 深圳市有关规定41) 相关行业标准42) XXXX公司内部程序指引及标准第二章施工组织及管理实施综述2.1 项目管理组织结构XXXX 对重点工程项目（如本项目）的工程实施管理将会采用特别的管理机制：重点工程项目指挥部和现场项目经理部两级直接管理重点工程项目指挥部是以所承接工程被纳入国家、地方重点工程为依据而专门设立的，是重大项目的最高负责部门，负责签定合同、订单，制定关于该项目的一切法律文书，监管合同的执行情况与项目的进展过程。