薪酬管理第二次作业(中大)1.doc
东财《薪酬管理》在线作业二(随机)1
东财《薪酬管理》在线作业二（随机）试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)1. 工资结构具有高稳定性的工资制度是（）。
A. 考核工资制B. 技能工资制C. 年功序列制D. 岗位工资制满分：3 分正确答案:C2. 薪酬是（）的总和。
A. 工资和福利B. 工资和奖金C. 物质和精神D. 货币和失误满分：3 分正确答案:D3. 考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（）。
A. 实施评价B. 制定改进计划C. 确定考评基础D. 进行绩效面谈满分：3 分正确答案:C4. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题A. 财务指标B. 内部经营过程指标C. 学习与成长指标D. 客户指标满分：3 分正确答案:C5. 薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
A. 市场薪酬水平和公司薪酬策略B. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬C. 公司的薪酬策略和市场形式D. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略满分：3 分正确答案:A6. 以下对于福利的理解不正确的是（）A. 福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠B. 福利不是按照时间来给付的C. 福利是总报酬的一部分D. 福利大多数为非现金的形式满分：3 分正确答案:A7. 以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A. 绩效工资制的基础缺乏公平性B. 计件工资制属于绩效工资形式C. 绩效工资过于强调个人的绩效D. 绩效工资制很公平，没有争议满分：3 分正确答案:D8. 职位评价以（）为评价对象。
A. 个人B. 职称C. 业绩D. 职位满分：3 分正确答案:D9. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（）。
A. 技能水平、解决问题能力、职位责任B. 技能水平、职务责任，知识水平C. 技能水平、解决问题能力、知识水平D. 知识水平，解决问题能力、职位责任满分：3 分正确答案:C10. 在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）。
薪酬管理课后习题
第一章薪酬管理导论1、什么是薪酬？其构成部分？答:薪酬是指员工从事组织所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务、和待遇。
其构成部分主要为经济性薪酬和非经济性薪酬。
①经济性薪酬：是指员工从事组织获得的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币或可以用货币计量的其他形式的收入。
②非经济性薪酬：是指无法用货币等手段衡量的由于组织的工作特性、工作环境和组织文化带给员工的愉悦的心理效果.2、薪酬的功能？答：（1）对员工的来说;薪酬具有保障；激励；调节等功能。
（2）对组织来说：薪酬具有增值功能；改善用人活动功效的功能;促进组织变革、发展的功能；协调组织内部关系和塑造组织文化的功能。
（3）对于社会来说；薪酬具有保障国民经济正常运行，促进人力资源合理分配的功能。
3、什么是薪酬管理？其基本内容有哪些？答:（1)薪酬管理是指组织为了实现人力资源管理目标而进行的薪酬决策、薪酬服务、薪酬沟通和薪酬调整的过程。
（2）基本内容依据不同的标准可以将薪酬管理进行不同的分类：①以工作的业务职能来看,可将薪酬管理分为工资管理，福利管理；②以工作的性质职能来看,可将薪酬管理分为计划决策、规划设计和行政管理。
4、薪酬管理的目标是什么？怎样理解让组织能生存,能成长，能获利的薪酬目标？答:（1)薪酬管理目标：是组织制定薪酬制度并实施薪酬管理的具体目的；是服从服务于组织的人力资源管理战略目标；是组织薪酬战略和策略的核心，其主要有：①吸引、留住符合组织需求条件的人员；②让组织能生存、能成长、能获利;③激励员工达到高工作绩效或高生产率.(2）这是薪酬制度的最后目的。
组织是以赢利为目的的经济在组织，薪酬是组织生产成本的一部分,其投入是为了取得赢利,是组织更好的生存和发展.一套薪酬方案的实施，无论组织取得了多么好的人才,留住了多好的员工或员工多么努力的投入工作，若不能让组织生存、成长、获利，那么都不是恰当的薪酬策略，薪酬策略不但要能配合整体的人力资源策略，更要能融入组织的经营策略，以协助组织达到其阶段性的目标，如此才是最好的薪酬策略.5、薪酬管理的原则有哪些？如何理解补偿性原则？答：（1）原则：补偿性原则；公平性原则；激励性原则；经济性原则；合法性原则。
《员工薪酬福利管理(第2版)》习题答案(1)
《员工薪酬福利管理（第2版）》习题答案第一章员工薪酬管理概论本章重点概念员工薪酬（1）狭义的员工薪酬是指员工个人获得的工资、奖金等以金钱或实物形式支付的劳动回报。
（2）广义的员工薪酬是指经济性报酬和非经济性报酬的总和。
其中经济性报酬是指工资、奖金和福利等，而非经济性报酬则是指员工个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受。
员工工资工资指单位耗费一定的经济资源支付给员工的报酬，而薪酬则还包括员工从工作本身所得到的报酬。
人力资源价格人力资源价格是指生产过程中运用的所有人力资源为其所有者带来的报酬，既包括处于雇员地位的人力资源的报酬，也包括处于雇主地位的人力资源的报酬。
工资总额工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部员工的劳动报酬，不论是计入成本的还是不计入成本的，不论是以货币形式支付的还是以实物形式支付的。
工资成本费用工资成本费用是指企业在生产经营活动中支付并列入成本的工资费用。
人工成本费用人工成本费用亦称劳动成本，是指雇主因雇用劳动力而发生的列入成本的费用。
员工薪酬管理员工薪酬管理是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、影响要素进行确定、分配和调整的过程。
薪酬结构薪酬结构是指企业员工之间的各种薪酬比例及其构成，主要包括企业工资成本在不同员工之间的分配，职务和岗位工资率的确定，员工基本、辅助和浮动工资的比例以及基本工资及奖励工资的调整等。
自测题一、判断题1．广义的员工薪酬是指员工个人获得的工资、奖金等以金钱或实物形式支付的劳动回报。
（×）2．非经济性报酬是指员工个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受，主要包括对工作的责任感、成就感等。
（√）3．薪酬一般是货币形式或可以转化为货币形式的报酬，工资则还包括一些非货币形式的报酬，如终生雇用的承诺（职业保障）、安全舒适的办公条件、免费的午餐、参与决策的机会、反映个人兴趣和爱好的工作内容等。
（×）4．在薪酬管理历史上，科学管理阶段维持时间最长。
人力资源管制师二级课后习题薪酬管制1.doc
人力资源管理师二级课后习题薪酬管理1 薪酬管理1、说明薪酬市场调查的概念、种类、作用、薪酬调查的具体程序和步骤，以及数据资料处理分析的方法。
答：薪酬市场调查的概念：是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采取有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状态的信息，并进行必要处理分析的过程。
薪酬市场调查的种类：A、从调查方式看有二种类型：①正式调查（商业性薪酬调查，专业性薪酬调查，政府薪酬调查）；②非正式调查。
B、从主持薪酬调查的主体来看可分为：①政府的调查、②行业的调查、③专业协会或企业家联合会的调查、④咨询公司的调查、⑤公司自已组织的调查。
薪酬市场调查的作用：①为企业调整员工的薪酬水平提供依据；②为企业调整员工的薪酬制度奠定基础；③有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势；④有利于控制劳动力成本，增加企业竞争力。
薪酬市场调查的程序和步骤：①确定调查目的；②确定调查范围（确定调查的企业、岗位、薪酬信息、时间段）；③选择调查方式（企业之间的相互调查、委托中介机构进行调查、采聚社会公开的信息、调查问卷）；④薪酬调查数据的统计分析（数据排列法、频率分析法、趋中趋势分析、离散分析法、回归分析法、图表分析法）；⑤提交薪酬调查分析报告。
数据资料处理分析的方法：①简单平均法；②加权平均法；③中位数法；④百分位法；⑤四分位法；2、说明员工薪酬满意度调查的基本内容、工作程序和分析方法。
答：员工薪酬满意度调查的基本内容：①员工对薪酬水平的满意度；②员工对薪酬结构、比例的满意度；③员工对薪酬差距的满意度；④员工对薪酬决定因素的满意度；⑤员工对薪酬调整的满意度；⑥员工对薪酬发放方式的满意度；⑦员工对工作本身的满意度；⑧员工对工作环境的满意度。
薪酬满意度调查的工作程序：①确定调查对象；②确定调查方式；③确定调查内容。
薪酬满意度调查的分析方法；①频率分析；②排序分析；③相关分析。
3、简述工作岗位分类的功能、要求，以及岗位分类的基本步骤。
2014-2015学年第二学期期末《薪酬管理》大作业
1（1）员工的劳动量及效果；（2）担负的职位责任，职务高的人权力大，责任也较重，因此薪酬较高；（3）个人的基本素质；（4）相关的销售经验；（5）工龄，工龄长的员工薪酬要高一些；（6）企业的盈利能力；（7）地区差异，薪酬水平同企业当地的经济发展水平成正比；（8）行业差异，如医药、IT行业的销售人员的薪酬水平较高；（9）劳动力市场的供求状况，当市场上某些销售人员供给不足时，其薪酬水平会高些。
2 人员报酬是组织对自己员工为组织所付出的劳动的一种直接的回报。
组织在制订人员报酬时应遵循下列原则： (1)成本补偿原则。
这一原则要求：①报酬要能够维持员工劳动力的再生产；②报酬要能够补偿劳动能力形成过程中的经济消耗。
(2)效率优先和兼顾公平相结合原则。
要在坚持以员工的生产效率为主确定报酬的前提下，防止员工之间的劳动收入过分悬殊。
(3)短期利益与长远利益相结合的原则。
要求组织在利润率较高时为维持长期优势应首先加大利润留存水平，而不是首先增加员工工资；在经营发生困难时应尽量维持员工的实际报酬水平。
(4)工资增长与劳动生产率增长相协调的原则。
报酬的增长水平一般应低于劳动生产率的增长水平。
(5)货币工资与实际工资相符的原则。
实际工资是指一定时期内用货币工资可以交换得到的商品和服务量。
货币工资和实际工资本相符的原则。
要求：①员工得到的应是货币形式的工资；②员工的本期实际工资水平应等于或大于前期的实际工资水平。
3. 1）、评价是职位，而不是任职者的状态。
2）考虑职位上通常的情景95%时间所发生的情况3）评估时不要考虑现有的职位级别，工资级别，任职人的等级等4）根据定义客观判断，避免对某些职位可能有的预先的偏见5）评估过程中保持标准尺度一致性的原则。
4对企业人力资源要求：1）使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。
2）确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用：企业一定要根据自己的环境、使命、战略、价值观、业务要求等来制定个性化的薪酬制度，而不要盲目追求所谓的国际先进经验。
交大-薪酬管理(第1-2次作业)
薪酬管理(第一次作业) 开始时间2016年10月14日星期五15：37状态完成完成于2016年10月14日星期五15：58耗时20 分钟23 秒反馈您已完成答题！具体成绩和答案会在测验截至后公布。
题目1完成满分1.00题干薪酬水平定位的（),是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平选择一项：a。
滞后策略b. 匹配策略c。
随机策略d。
领先策略题目2完成满分1.00题干货币薪酬又称( ）选择一项:a。
福利b。
补贴c。
核心薪酬d。
保障计划题目3完成满分1。
00题干对于瘦狗类产品选择的策略是(）选择一项:a。
试探性的策略b. 尽可能少的增加投资c. 退出策略d。
深化策略题目4完成满分1.00题干薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬.选择一项：a. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬b. 市场薪酬水平和公司薪酬策略c. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略d. 公司的薪酬策略和市场形式题目5完成满分1.00题干在进行工作分析的过程中,当理想与现实产生矛盾的时候，应当(）选择一项：a. 理想为主,现实为主b。
现实为主，理想为辅c。
承认并尊重现实d. 坚持理想题目6完成满分1.00题干（）是将职位进行分类，先分大类，再分小类.将所有的职位归类化等。
选择一项：a。
要素比较法b. 归类法c. 排序法d。
点数法题目7完成满分1。
00题干在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）选择一项:a。
社会角色、自我概念、人格特质和动机b. 知识、技能与社会角色c。
知识、技能、自我概念与人格特质d. 社会角色、动机需要与知识技能题目8完成满分1.00题干（）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。
选择一项：a. 核心人才b. 独特人才c. 通用人才d。
辅助性人才题目9完成满分1.00题干薪酬区间中点由（）决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
薪酬与福利管理第二次作业[1]
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薪酬与福利管理第二次作业[1]薪酬与福利管理·第二次作业1. 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）A 从下而上法B 从上而下法C 薪酬计划法D 薪酬调整法答题： A. B. C. D.参考答案：A2. 薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同，销售人员应重激励，（）应占较大比重。
A 浮动工资B 能力工资C 绩效工资D 提成工资答题： A. B. C. D.参考答案：A3. 不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。
高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占（）A 较小比重B 较大比重C 平均水平D 不能确定答题： A. B. C. D.参考答案：B4. 在制定薪酬计划时，采用（）法不易控制企业总体的人工成本。
A 从上而下B 从下而上C 从里到外D 从外到里答题： A. B. C. D.参考答案：B5. 支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（）原则A 对外具有竞争力B 对内具有公平性C 对员工具有激励性D 薪酬成本的控制答题： A. B. C. D.参考答案：B6. 薪酬结构的类型从性质上可以分为三类，分别是高弹性类、（）和折中类。
A 低弹性B 低稳定性C 高稳定性D 市场性答题： A. B. C. D.参考答案：C7. 内部公平主要是指（）A 员工薪酬与市场水平大体相当B 员工薪酬在分配程序上的公正合理C 员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当D 与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当答题： A. B. C. D.参考答案：D8. 薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要（）A 大B 小C 相同D 难以确定答题： A. B. C. D.参考答案：A9. 企业薪酬制度设计遵循的原则不包括（）A 量力而行原则B 激励原则C 合法原则D 公开原则答题： A. B. C. D.参考答案：D10. 薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。
薪酬管理第二次作业(中大)
案： 员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资 与奖金 之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。
问题 23 需要评分
3、双重职业发展通道 答案 所选 答：指在薪酬方面专业技术人员可以谋求两种不同的 答 晋升路径：一种路径是走传统的道路，即从从事专业 案： 技术工作转变到从事管理型工作；另一种路径是继续
问题 29 需要评分
2为什么说福利沟通非常重要？ 答案 所选 答：员工福利要对员工的行为和绩效产生影响，就必须 答 使员工认为福利是全面薪酬的一部分。企业有必要设计 案： 一种完善的福利沟通模式，一方面告诉员工他们都享受
哪些福利待遇，另一方面，告诉员工他们所享受的福利 待遇的市场价值到底有多高。福利沟通比直接薪酬信息 沟通要困难一些，很多时候，在每一个带薪工作日，员
工都有可能会得到直接薪酬方面的信息反馈。对大多数 员工而言，福利在很长一段时间内可能都是看不到的， 在福利计划本身比较复杂的情况下，企业也很难对员工 进行详尽的结实。无论如何，企业都应该采取一些有计 划的、持续的方式与员工进行福利信息方面的沟通，让 员工对他们正在享有的福利待遇有一定的了解。
原则
问题 7 得 2 分，满分 2 分
7、当( )，企业可降低销售人员薪酬中的固定部分，提高浮 动部分，以鼓励销售人员更为积极地去扩大市场份额。
答案
所选答 案：
A.产品刚 上市
问题 8 得 2 分，满分 2 分
8、对于纯佣金制说法错误的是( ) 答案
所选答 案： C. 纯佣金制的薪酬管
理的成本高
问题 9 得 2 分，满分 2 分
问题 26 需要评分
2员工福利对企业的影响 答案 所选 答：政府的法律规定；劳动力市场竞争的压力；集体 答 谈判；有目的地吸引和保留员工；培养员工的忠诚 案： 度；享受国家的优惠税收政策，提高企业成本支出的
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薪酬管理第二次作业(中大)1 问题 1
得2 分，满分2 分
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20；）
1、薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的( )之比，它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。
答案
所选答案：
A.实际跨度
问题 2
得2 分，满分2 分
2、以下哪一个是制订最低薪酬制度时不应遵循的基本原则? ( )
答案
所选答案：
C.权利与义务相统一原则
问题 3
得2 分，满分2 分
3、就企业整体而言，绩效加薪的幅度主要取决于（）
答案
所选答案：
C.企业的支付能力
问题 4
得2 分，满分2 分
4、在（）激励中，在股权尚未发生转移时，经理人一般不具有股权对应的表决权。
答案
所选答案：
B.期股和期权
问题 5
得2 分，满分2 分
5、法定社会保险中，( )是我国目前覆盖面最宽、社会化程度最高的社会保险形式。
答案
所选答案：
A.养老保险
问题 6
得2 分，满分2 分
6、在推行福利制度时，必须考虑到社会保险、社会救济、社会优抚的匹配，这是( )。
答案
所选答案：
D 协调性原则
问题7
得2 分，满分2 分
7、当( )，企业可降低销售人员薪酬中的固定部分，提高浮动部分，以鼓励销售人员更为积极地去扩大市场份额。
答案
所选答案：
A.产品刚上市
问题8
得2 分，满分2 分
8、对于纯佣金制说法错误的是( )
答案
所选答案：
C. 纯佣金制的薪酬管理的成本高
问题9
得2 分，满分2 分
9、一般来说，以下哪一项不应成为计算企业薪酬总额的主要依据?（）
答案
所选答案：
C.员工的流动率
问题10
得2 分，满分2 分
10、劳动分配率是指（）。
答案
所选答案：
C 薪酬费用总额/附加价值
问题11
得2 分，满分2 分
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分；）
1、关于薪酬等级，表达正确的是（）
答案
所选答案：
A 薪酬等级往往与岗位等级相对应
B 薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的问题12
得2 分，满分2 分
2、薪酬制度中必须明确的内容有（）
答案
所选答案：
A 薪酬分配政策
B 工资标准
D 薪酬等级及级差
问题13
得2 分，满分2 分
3、基本薪酬的计量形式有()
答案
所选答案：
A．计时工资制
B.计件工资制
问题14
得2 分，满分2 分
4、成功分享计划的参与资格主要取决于( )
答案
A.企业现有的各种薪酬计划的资格要求是怎样界定的
C.组织能否有效地管理这种成功分享计划
问题15
得2 分，满分2 分
5、在考虑到底设立什么样的福利计划时，企业应当着重从( )入手答案
所选答案：
B.开展福利调查
C. 对企业财务状况进行分析
D.做好企业的福利规划与分析
问题16
得2 分，满分2 分
6、福利管理的内容包括( )
答案
所选答案：
A.福利申请的受理与处理
C.与员工进行福利沟通
D.在环境变化时对福利进行监控和修订
问题17
得2 分，满分2 分
7、与其他工作相比，销售人员的工作的主要特征是( )
答案
B.工作时间和工作方式的灵活度都很高，很难对其工作进行监督
C.销售人员的工作业绩通常可以用非常明确的结果指标来衡量
D.销售人员工作的风险性比较大
问题18
得2 分，满分2 分
8、销售人员薪酬设计的要素包括( )
答案
所选答案：
A.覆盖范围
B.薪酬组合
C.绩效衡量指标
问题19
得2 分，满分2 分
9、在执行薪酬预算的过程中，企业可能需要作出的关键性决策有( )
答案
所选答案：
A.企业里的职位会发生哪些变化
B.员工的流动状况如何
C.对谁的薪酬水平进行调整
D.什么时候对薪酬水平进行调整。