关于开放包容文化的调研报告
建立开放和包容的企业文化尊重不同背景和观点
建立开放和包容的企业文化尊重不同背景和观点在当今多元化和全球化的背景下，建立开放和包容的企业文化已成为许多组织的重要目标。
尊重不同背景和观点不仅体现了企业的社会责任，也有助于促进员工的创造力、凝聚力和创新能力。
本文将探讨如何建立开放和包容的企业文化，并分析尊重不同背景和观点对企业的影响。
一、理解开放和包容的企业文化开放和包容的企业文化是一种倡导员工多元化、接受不同观点和背景的价值观。
它追求员工间相互尊重和理解，主张打破传统、克服偏见和歧视，为员工提供平等的机会和资源。
这种文化激励员工更加开放地交流和合作，鼓励他们敢于提出意见和质疑，推动企业的创新和发展。
二、建立多元化的团队要建立开放和包容的企业文化，组织需要聚焦多元化，并着力打破相关障碍。
首先，企业应在招募和招聘过程中注重多元化，努力吸引不同背景、文化和经验的员工。
其次，培训和发展计划应关注提高员工的文化和跨文化敏感度，以便他们能够更好地理解和欣赏不同的观点和背景。
此外，组织还可以邀请外部专家提供培训和讲座，帮助员工更好地了解和适应多元化环境。
三、鼓励积极沟通和合作建立开放和包容的企业文化需要鼓励积极的沟通和合作氛围。
领导者应该示范并强调开放、坦诚和建设性的沟通方式，以赋予员工信心和动力去表达自己的观点和意见。
此外，适当的团队建设活动，如定期的团队聚会、分享会和团队建设项目，可以促进员工间的合作和协作精神。
四、建立包容性的决策机制建立尊重不同观点的企业文化，需要在决策流程中采纳包容性的机制。
管理层应该鼓励并倾听员工的观点，给予他们机会参与决策过程。
同时，公司可以设立专门的意见反馈渠道，鼓励员工匿名提供意见和建议，以便真实了解员工的需求和想法。
五、培养文化敏感度和多元意识要建立开放和包容的企业文化，企业需要培养员工的文化敏感度和多元意识。
这可以通过提供多元化的培训和教育，推广多元文化的社交活动以及建立员工资源网络来实现。
在多元化的环境中，员工需要具备跨文化交流和沟通的能力，能够欣赏和尊重不同文化背景带来的差异。
调研报告文化方面
调研报告文化方面调研报告：文化方面一、引言文化是一个国家或地区的独特精神标志，对于一个国家的发展和繁荣至关重要。
本次调研的目的是探究文化在当下社会的影响和作用，以及人们对于文化的认识和关注程度。
通过对样本群体的问卷调查和深入访谈，我们了解到了以下一些重要的发现。
二、调研结果分析1. 文化对于社会发展的影响在我们的调研中，大部分受访者都认为文化对社会的发展有重要影响。
他们普遍认为，文化是一个国家软实力的重要组成部分，可以帮助国家在全球化的竞争中获得竞争优势。
此外，文化还可以促进社会的和谐发展，增强人们的凝聚力和身份认同感。
2. 文化的传承与保护调研显示，大多数人认为文化的传承和保护非常重要。
他们认为，文化传承的过程对于一个国家的历史和身份特征至关重要。
保护文化遗产、传统艺术和民俗习惯被视为一项迫切的任务。
然而，也有一部分受访者认为，对于文化的保护和传承需要与时俱进，否则会导致僵化和停滞。
3. 文化教育的重要性大部分人认为文化教育的重要性不言而喻。
他们认为，通过文化教育，人们可以更好地了解自己的文化身份，培养文化品味和艺术鉴赏能力。
受访者普遍表示，文化教育应该从幼儿园开始，并贯穿整个教育过程。
4. 多元文化的融合多元文化的融合被认为是现代社会的趋势，人们普遍对此持支持态度。
他们认为，多元文化的交流和融合可以促进文化的创新和丰富，使社会更加多样化和包容性。
然而，也有一些人担心多元文化可能会导致文化冲突和文化认同的淡化。
5. 当代文化的变革在我们的调研中，我们还发现当代文化正在经历着一系列的变革。
随着科技的进步和社交媒体的普及，年轻一代对于文化的定义和接受方式与上一代存在差异。
他们更加开放和包容，更注重个人乐趣和创造力。
这也提醒我们，文化的传承和发展需要与时俱进，适应社会的变化和需求。
三、结论与建议根据我们的调研结果，我们得出以下结论和建议：1. 加强对文化传承和保护的重视，建立有效的政策和机制，促进文化的传承和发展。
开放与包容的企业文化
开放与包容的企业文化现代企业文化的发展趋势呈现出一种明显的倾向，即以开放和包容为核心价值观。
开放与包容的企业文化不仅可以提升企业的竞争力和创新能力，还能够吸引和留住人才，为企业带来持续的发展。
本文将探讨开放与包容的企业文化在企业中的重要性，并介绍如何培养和营造这种文化氛围。
一、开放与包容的企业文化的重要性开放与包容的企业文化是推动企业持续发展的重要因素之一。
首先，开放的企业文化能够促进信息的流通和共享。
在一个开放的企业文化中，员工之间可以自由地交流和分享自己的想法和观点。
这有助于解决问题、加速创新，并提高工作效率。
其次，包容的企业文化有利于构建良好的人际关系。
在一个包容的企业文化中，员工之间互相尊重、互相支持，可以建立积极向上的工作氛围，从而提高员工的满意度和忠诚度。
此外，开放与包容的企业文化能够吸引和留住优秀的人才。
现代员工更加注重工作环境和文化氛围，一个开放与包容的企业文化可以为员工提供更好的成长和发展机会，吸引优秀人才加入并留下。
二、培养和营造开放与包容的企业文化要培养和营造开放与包容的企业文化，企业需要从领导层做起，树立榜样。
领导者应该敞开心扉，鼓励员工提出问题和建议，认真倾听员工的意见和想法，并根据实际情况采纳可行的建议。
此外，企业可以建立多元化的团队，鼓励不同背景和经验的员工交流合作，吸收不同的观点和想法，推动团队的创新和发展。
同时，企业应该建立相应的激励机制，奖励那些提出有价值意见和建议的员工，激励他们继续贡献自己的智慧和创意。
此外，企业还可以通过开展一些企业文化建设活动来培养和营造开放与包容的氛围。
可以组织一些团队建设活动，鼓励员工互相认识和了解，增强团队合作意识和凝聚力。
另外，可以开展一些员工培训和发展项目，提高员工的专业能力和综合素质，为员工的成长和发展提供支持和机会。
通过这些活动，可以加强员工之间的交流和沟通，打破部门和岗位之间的壁垒，促进信息的流通和共享。
三、面对挑战，努力构建开放与包容的企业文化当然，在培养和营造开放与包容的企业文化时，我们也面临一些挑战和问题。
建立开放包容的企业文化
建立开放包容的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为了吸引和留住人才的重要因素之一。
建立一种开放包容的企业文化，不仅有助于提高员工的工作满意度，还能够促进创新和团队合作，从而推动企业的可持续发展。
本文将探讨建立开放包容的企业文化的重要性，以及如何实施这种文化。
一、重要性1.增加员工参与度：开放包容的企业文化鼓励员工发表意见和建议，使员工感到自己的声音被重视。
这种参与度可以激发员工更高的工作热情，提高工作效率。
2.促进创新和变革：开放包容的企业文化能够打破传统的思维定式，鼓励员工提出新的想法和创新。
通过激发员工的创造力，企业能够更好地适应市场变化和应对竞争挑战。
3.加强员工合作和团队精神：开放包容的企业文化营造了一个互帮互助的氛围，员工更愿意与他人分享经验和知识，共同合作完成任务。
这种合作精神可以提高团队的凝聚力，增强企业的竞争力。
4.增强企业声誉和吸引力：建立开放包容的企业文化有助于提升企业的声誉和形象，吸引更多优秀的人才加入。
优秀的人才往往希望加入一个能够充分发挥自己潜力的企业。
二、实施方法1.建立沟通渠道：设立多样化的沟通渠道，包括员工反馈机制、定期会议、团队建设活动等，使员工可以自由地表达意见和建议，并及时得到反馈。
2.鼓励员工创新：设立激励制度，奖励员工的创新思维和行为，鼓励员工积极尝试新的解决方案和方法。
同时，为员工提供学习和发展的机会，培养他们的创新能力。
3.加强团队合作：组织团队建设活动，增强员工之间的互信和合作意识。
通过项目团队的分工合作和跨部门交流，促进员工之间的合作与协作，形成更强大的团队力量。
4.建立多元文化：尊重员工的多样性，包括但不限于文化背景、性别、年龄等方面。
鼓励员工分享自己的经验和文化特色，增加企业的文化多样性。
5.培养领导者的开放包容意识：领导者应树立开放包容的榜样形象，鼓励员工发表不同意见，尊重他人观点。
领导者的开放包容意识可以影响到整个企业，使企业文化真正地变得开放和包容。
开放包容性文化
开放包容性文化开放包容性文化是当今社会发展的趋势，它强调人们在相互交流、理解和接纳中实现共同进步。
本文将探讨开放包容性文化的概念、现实意义以及促进开放包容性文化的措施，并对其重要性进行分析。
一、概念解读开放包容性文化是指一种倡导尊重个体差异、鼓励多元交融、促进对不同文化背景的互相尊重与理解的文化态度。
它不仅仅是对新思想、新观念、新模式的开放，更是对不同民族、不同社会群体的包容和关爱。
二、开放包容性文化的现实意义1. 促进文化交流与融合开放包容性文化鼓励人们从不同文化中学习，增进彼此之间的交流和理解。
这种文化的存在有助于减少文化冲突，促进不同文化之间的融合与共生。
2. 提高社会认同感开放包容性文化对每个人都是公平的，无论其种族、性别、宗教或其他身份特征如何。
通过尊重和包容个人的差异，人们可以建立更加紧密的联系，并增强归属感和社会认同感。
3. 促进创新思维与文化创造开放包容性文化为创新思维提供了广阔的空间和多元的资源。
在这样的文化氛围中，各种不同的观点和理念可以互相借鉴、补充，从而推动文化的创新和发展。
三、促进开放包容性文化的措施1. 加强教育与宣传教育是培养开放包容性文化的重要途径。
学校应当注重培养学生的包容心态，加强跨文化教育，以培养学生的文化自信和跨文化交流能力。
2. 打破身份壁垒社会应当消除种族、性别、阶级等身份歧视，确保每个人都能够享受平等的机会和权利。
政府和各界应当制定政策和法律，保障人们的平等权益。
3. 推动跨文化交流与合作政府和非政府组织应当积极推动文化交流与合作，加强国与国之间以及民间之间的联系。
倡导开展多样性活动，增进不同文化之间的相互了解和包容。
四、开放包容性文化的重要性1. 促进社会进步开放包容性文化带来的多元化和创新思维将推动社会的进步和发展。
不同文化的信息交流和互相交融将激发创造力，带来新的发展机遇。
2. 维护社会稳定开放包容性文化有助于减少社会冲突和社会不平等，维护社会的稳定与和谐。
包容审慎调研报告
包容审慎调研报告报告概述本调研报告旨在对相关主题进行全面的包容审慎调研，以提供客观的数据和分析。
在调研的过程中，我们采用了多种方法和途径，包括文献研究、调查问卷、访谈等，以确保结果具有充分的准确性和可靠性。
调研背景调研的背景是对特定领域或主题进行全面了解的必要性和重要性。
在这一部分中，我们将描述调研的背景和相关的动机，以便读者能够理解为什么进行这次调研，以及这个主题的研究意义。
调研目的明确调研的目的是保证调研的准确性和指导性。
在这一部分中，我们将阐述调研的目的，并解释为什么这些目的对于相关方面的理解非常重要。
调研方法调研方法对于报告的可靠性和有效性至关重要。
我们将详细介绍我们使用的各种调研方法和途径，包括文献研究、调查问卷、访谈等。
我们还将讨论每种方法的优势和局限性，并解释为什么使用这些方法进行调研。
调研结果在这一部分中，我们将呈现和分析我们获得的调研结果。
我们将使用数据、图表和文字来说明我们的发现，并提供对这些结果的解释和分析。
我们将特别注重提供客观、准确和具有可信度的结果。
讨论和结论在这一部分中，我们将对调研结果进行综合分析和讨论。
我们将比较和对照不同的观点和结果，并提供对这些结果的解释和评价。
最后，我们将总结报告的主要发现，并提出对该领域未来可能的发展方向的建议。
参考文献在这一部分中，我们将列出我们在调研过程中所使用的所有文献和参考资料。
我们将确保引用的文献准确、全面，并按照规范的引用格式进行排版。
附录在这一部分中，我们将提供调研过程中所使用的所有调查问卷、访谈指南和其他相关材料。
这些材料将帮助读者更好地了解我们的调研过程，并验证我们所得出的结论的可靠性和有效性。
开放包容构建开放包容企业文化
开放包容构建开放包容企业文化企业文化是指企业内部形成的一种共同的思想观念、价值观念和行为规范，对于企业的长期发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
在当今竞争激烈的商业环境下，开放包容的企业文化成为各大企业追求的目标。
本文将探讨开放包容企业文化的重要性和构建方法。
一、开放包容企业文化的重要性开放包容企业文化有利于提高企业的创新能力。
在一个开放包容的企业文化中，员工可以自由地表达自己的想法和意见，这种环境有助于激发员工的创造力和创新思维。
同时，开放包容的企业文化还可以吸引各领域的人才加入企业，促进各种资源的融合和碰撞，为企业的创新打下坚实的基础。
其次，开放包容企业文化有助于增强员工的归属感和团队合作精神。
在一个以开放包容为核心的企业文化中，每个员工都被视为企业的一部分，他们的意见和贡献被充分尊重和认可。
这种文化激励员工积极参与到团队合作中，共同为企业的目标努力。
最后，开放包容企业文化可以提升企业的竞争力。
通过开放包容的企业文化，企业能够更好地适应市场的变化和客户的需求，及时调整自身的策略和方法。
同时，这种文化也有助于企业建立良好的外部关系，促进与各方的合作和共赢。
二、构建开放包容企业文化的方法1. 建立开放的沟通渠道。
企业应该建立起一个畅通无阻的沟通渠道，使得员工可以自由地与领导和同事交流想法和意见。
通过定期的团队会议、员工问卷调查等形式，了解员工的需求和反馈，及时改进企业管理和运营方式。
2. 鼓励员工参与和创新。
企业应该鼓励员工积极参与到企业决策、项目推动等活动中，给予他们充分的自主权和发言权。
此外，企业还可以设置创新奖励机制，激励员工提出创新的想法和解决方案。
3. 培养开放包容的领导者。
领导者是企业文化的引领者和推动者，他们的开放包容与否直接影响着企业文化的建设。
因此，企业应该注重培养开放包容的领导者，鼓励他们倾听员工的声音，尊重不同意见，并给予适当的支持和引导。
4. 打破部门壁垒。
企业内部的部门壁垒往往限制了信息的流动和创新的发展。
包容与多元打造开放包容的企业文化
包容与多元打造开放包容的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的重要性愈发凸显。
开放包容的企业文化不仅能够吸引优秀人才，提升员工士气，还能够促进团队合作，推动企业持续发展。
在这样的背景下，包容与多元成为打造开放包容企业文化的重要关键。
本文将探讨包容与多元如何共同助力企业打造开放包容的文化氛围。
首先，包容是开放包容企业文化的基石。
包容意味着尊重每个员工的个性、观点和文化背景，不偏袒、不歧视，给予每个人平等的机会和待遇。
在包容的企业文化中，员工感受到被尊重和被重视，他们更愿意为企业付出更多的努力。
包容性企业文化能够打破部门之间的壁垒，促进信息共享和团队合作，提升企业整体绩效。
其次，多元是开放包容企业文化的丰富元素。
多元性体现在员工的不同文化背景、性别、年龄、专业背景等多个方面。
一个拥有多元团队的企业更具创新力和竞争力。
不同背景的员工能够带来不同的视角和思维方式，促进创新和问题解决能力的提升。
多元性也能够吸引更广泛的人才群体，提升企业的声誉和吸引力。
在实践中，企业可以通过多种方式来促进包容与多元。
首先是建立公平公正的人力资源管理制度，包括招聘、晋升、薪酬等方面，确保每个员工都能够获得公平的机会和待遇。
其次是加强员工培训和教育，提升员工的意识和能力，让他们能够更好地适应多元化的工作环境。
此外，企业还可以组织多样化的文化活动和团队建设活动，促进员工之间的交流和合作，增强团队凝聚力。
在开放包容的企业文化中，领导者的作用至关重要。
领导者应该树立榜样，倡导包容与多元，推动企业文化的转变。
他们需要倾听员工的声音，关注员工的需求，建立开放的沟通机制，让员工感受到自己的意见和建议得到重视。
领导者还应该注重团队建设，培养团队合作意识，激励团队成员共同努力，实现共同目标。
总的来说，包容与多元是打造开放包容企业文化的重要因素。
企业应该重视包容与多元，建立公平公正的制度，加强员工培训和教育，组织多样化的文化活动，培养开放包容的企业文化。
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关于开展包容开放文化的调研报告为了在全县营造良好发展环境，推动和谐监利建设，根据•中共监利县委批转县政协党组†关于县政协2012年工作要点的报告‡的通知‣（监发…2012‟1号）文件精神，按照县政协工作安排，县经信系统政协联络处开展了“建设发展文化”的专题调研活动，现将工作报告如下。
一、监利发展现状监利县是镶嵌在江汉平原上的一颗明珠，全县南北长74公里，东西宽60公里，总面积为3237.67 平方公里。
今年以来，国家宏观经济下行压力增大，困难增多，但全县上下紧紧围绕年度工作目标，凝心聚力抓落实，各项工作取得了新的进步，主要经济指标基本实现预期目标。
元至6月，全县实现地区生产总值56.97亿元，增长7.1%；完成社会固定资产投资50.62亿元，增长31.5%；实现社会消费品零售总额40.91亿元，增长15.5%；外贸出口1202万美元，增长26.4%；实现财政收入2.3亿元，增长14.25%；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长14.6%和19.72%。
特别是全省“三化同步”现场会的胜利召开，极大地提振了全县干部的斗志，展示了监利的新形象，赢得了全省对监利发展的新评价，但与县域经济发达的大冶、仙桃、宜都、潜江、沭阳等先进地区相比，还存在着较大的差距。
1、观念上的差距。
一是思想保守。
农耕文化意识厚重，保守思想根深蒂固，习惯循规蹈矩，不敢创新，小富则安、小富即满氛围很浓。
二是开放不够。
怕冒风险，怕担风险，既想开放，又怕外商赚钱、既要发展，又怕负债经营，在开放上总是摇曳不定，浅尝则止。
三是斤斤计较。
趋利性强，与部门争利、与下级争利、与民争利现象比较严重。
2、责任上的差距。
一是缺乏责任意识。
工作不扎实，对待上级应付交差；执行不到位，走过场，搞形式。
二是缺乏担当意识。
不敢担当，遇事推三阻四，拈轻怕重，择利而为，不挑重担，有利的工作就干，不利的就不干。
三是缺乏进取意识。
得过且过，不求上进，只当和尚不撞钟。
3、执行力上的差距。
一是能力不强。
在处理征地拆迁、企业改制、群众利益等热点难点问题上手足无措，缺乏应对。
二是方法不多。
工作推进上不讲策略，特别是不适应新形势下的群众工作。
三是力度不大。
作风漂浮、蜻蜓点水，一般号召多，具体指导少，布臵工作多，督促检查少，要求别人多，亲力示范少。
二、发展存在问题的原因1、开明不够，精明有余。
监利县经济才刚刚发展，监利县人的收入离监利的房价的距离实在太大，但监利人正是因为监利现在的“美丽”而感到自豪。
其实一句话道破天机：一切都是虚的，只不过是外表华丽而已。
让“人”的收入和“人”的生活水平提高，这是经济发展的根本目的。
然而虚伪的精神上的满足是堕落的。
浮躁的表现其实就是落后状态下向发达目标发展过程中一个过渡时期的心态，浮躁会随着人们的生活水平提高而慢慢冷静。
例如，市场上，贩卖商和贩卖商之间的矛盾，一方不小心碰到一方的东西，就争吵半天等等，这些都是开明不够，精明有余的具体体现。
2、包容不够，放纵有余。
从现实的情况看，有些同志将包容理解为放纵了，一是表现为个别领导干部我行我素，自律不够，既不监督别人，也不愿意接受别人的监督，并不时地向归属管辖的单位、部门或企业伸出手去。
二是执纪执法部门对违反政策的行为打击力度不够。
在执纪执法过程中，少数干部缺乏“企业家老大”理念，不能正确处理严格执法与企业发展实际之间的矛盾。
人大的法律监督、政协和人民群众的民主监督、纪检部门的纪律监督和新闻单位的舆论监督，这些层级监督都发挥了很大作用，但还须进一步加大力度。
目前，这些监督还没有真正形成制度化，缺乏统一的协调推进机制。
行政执法责任追究制度落实不到位，对一些违法违纪问题惩处的力度不够，往往是大事化小、小事化了，致使一些违法违纪的人和事得不到及时有效查处。
3、创业不够，守摊有余。
政府做了大量工作来推动全民创业，如：制定优惠政策，简化办事程序，放开经营方式和经营种类，拨付培训资金等等。
但为什么“全民创业”的实际效果却不很理想呢？其中一个关键的原因是我们的工作中还缺了把点燃全民创业激情的“火”，还没有在全社会形成一种“全民创业”的浓厚氛围。
随着农村改革的不断深入，一些政府部门职能发生了重大转变，工作方式由原来的直接参与管理向间接服务转变。
面对这一新变化，有些干部没有能够适应，片面认为乡镇企业转制了、农田承包到户了，没什么好“管”的了，把转变职能片面理解为“撒手不管”。
于是，出现了“看摊子，守门户”的消极心态，把“保吃饭”作为工作的中心任务。
其主要表现有二：一是视基层工作为“跳板”。
在思想上缺乏扎根基层，艰苦创业的事业心和责任感，工作上缺乏远期目标，只要能熬过“镀金期”，不求有功，但求无过。
此种现象在一些年轻干部身上表现得尤为突出。
二是畏难怕事“随大流”。
随着机构改革和企业改制的深入，一些政府部门的人权、财权、事权都受到很大的限制。
少数干部感觉到工作处处受制肘，难以施展拳脚。
进而产生了畏难退缩情绪。
认为别人都这样，自己何必认真？结果是，大家都当“甩手掌柜”。
工作中明哲保身，不敢动真碰硬，导致积累性矛盾越来越多。
出现这种现象的主客观原因都有。
一方面，干部的事业心、责任感不强，缺乏扎根基层，艰苦创业的决心，工作作风漂浮，把基层工作经历作为升迁的资本。
或者因缺乏现代科技、市场经济和管理科学等方面的知识，不能带领群众开创性地发展经济；缺乏民主法律意识，不能运用科学方法处理和解决出现的新情况、新问题。
另一方面，由于机构臃肿，“吃饭财政”压力大，工作难以协调，发展资金不足，觉得心有余而力不足。
4、谋远不够，近利有余。
经济发展有两个规律应引起我们重视：一是要实现跨越式、超常规发展，不能搞整体推动、齐头并进，只能实施不均衡发展战略，通过战略牺牲赢得重点突破；二是在市场经济条件下，不仅要靠自己的资源发展，更要借别人的资源发展。
然而，少数领导却不懂得这些规律。
监利民风淳朴，人民勤劳善良，同时也因为长期受农耕经济的影响，小生产者的思维方式和思想观念积淀深厚，在开放上存在着怕吃亏上当、怕担风险的思想。
因而，在监利无论办什么事，总是怀疑多于理解，非议多于建议，责难多于支持。
如在招商引资上，有的人总认为招商引资得不偿失，埋怨政府让利太多，眼红老板赚了大钱。
实事求是地分析，无论在资源上、环境上、政策上，监利都没有突出优势，对客商缺乏吸引力。
要打造比较优势，就应大胆破除“开放怕吃亏”的思想，制定更加开明的政策，出台更加优惠的条件，创造更加优美的环境，提供更加优质的服务，以牺牲局部利益谋求全局发展，以牺牲眼前利益谋求长远发展，以在底线之内的代价赢得超常规、跨越式发展。
5、求新不够，守旧有余。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。
一些领导干部在工作中创新意识淡薄，习惯死搬硬套，书上没有写的，文件上没有规定的，上级领导没有讲的就不敢多说一句话，多做一件事，不敢承担风险，不愿承受失败，左顾右盼，怕这怕那，这也不行，那也不行；文件规定可以干的，实施起来也大打折扣；有的甚至用所谓的“条款”来应对客商；部分同志对新思路、新做法总是持怀疑的目光，抱抵制的态度。
在工作中只防出错、不求出新，只求保险、不担风险，只循陈规、不探新路。
现在各地在发展上的比拼，主要靠资源优势、区位优势、政策优势、机制优势、制度优势。
谁在机制体制创新上走在了前头，谁就有可能在竞争中赢得先机。
大胆破除“创新怕失败”的思想，就是要善于抢“绿灯”、绕“红灯”；就是要敢于闯落后观念、机制、制度划定的“禁区”，敢于闯前人未曾涉及的“盲区”，敢于闯矛盾错综复杂、令人望而却步的“难区”，甚至敢于闯可能引发一定后果的“雷区”；就是要大胆创新，大胆突破，大胆实践，做一个有胆有识、敢于负责，开拓进取、大有作为的人。
在创新上的态度是要旗臶鲜明地鼓励探索，善待挫折，激励成功，宽容失败，让更多的人敢于干事，敢于创新。
6、求在不够，求有有余。
改革是利益的重新调整和再分配，直接关系人民群众的切身利益和社会的稳定。
当前，我县改革已进入攻坚阶段，改革越是深入越会触及更多深层次的问题和矛盾，压力、风险和责任也就越大。
改革的过程就是一个不断解决矛盾和问题的过程，回避矛盾，不仅不能解决问题，改革也将难以推进。
领导干部改革不深入的原因有三点：一是不想改革，缺乏改革的勇气和胆略；二是不愿改革，缺乏改革的正确立场和态度；三是不会改革，缺乏改革的能力。
我们要大胆破除“改革怕攻坚”的思想，要有乐于改革攻坚的态度，有勤于改革攻坚的作风，有敢于改革攻坚的胆略，有善于改革攻坚的本事；只要是有利于发展、有利于人民群众根本利益的改革行为，就要大胆地上、勇敢地干。
三、如何全方位创导开放包容的氛围1、进一步解放思想。
一是要广泛宣传沭阳等先进地区的经验。
在全县开展“营造好环境，我能做什么”主题大讨论，大力弘扬“厚德从善、诚信守法、崇文重教、尚勤实干”的“监利精神”，切实做到不折腾、不议论、不猜忌，促使党员干部统一思想，努力形成“人人都是投资环境，处处都是监利形象，事事关系对外开放”的意识，做到放水养鱼，以利惠商，形成全民努力、全社会参与、全方位推进对外开放的工作局面。
二是要“四破四立”。
即：破除内地开放先天不足、缺乏优势的旧观念，牢固树立借财活资的新观念；破除滚雪球式自我积累、自我发展的思维定式，牢固树立靠招商引资实现追赶型跨越式发展的新观念；破除政府直接办企业、上项目的旧观念，牢固树立政府不办企业建环境，不管企业搞服务的新观念；破除过分注重眼前得失的短视思维，牢固树立发展才是硬道理的新观念。
三是要加强宣传。
充分利用电视、报纸、广播、网站、横幅、标语、电子屏等多种媒体，重点宣传董书记在县委十三届二次全会上的讲话精神，专题解读•关于进一步解放思想扩大开放加快经济发展的决定‣和•关于进一步优化经济发展环境的规定‣等文件，滚动宣传，大造声势，让县委的决策部署家喻户晓、人尽皆知，并主动参与、积极监督。
同时，要注重正面引导、反面曝光，通过强化舆论压力，发挥影响导向作用。
2、始终坚持在开放中包容，在包容中开放。
目前，我们在制度建设和文化氛围的营造上还远远不够，还需要集思广义，群策群力，加快推进。
开放包容应常抓不懈，招商环境也要开放，要设计经典台词宣传监利县，建立一种真正能落到实处的发展文化，明确企业的发展就是地方的发展文化。
如果包容文化变为纵容，就会滋长“吃拿卡要”的风气，并且企业的让利发展文化会伤害企业家的发展信心。
要相互尊重。
尊重上级是一种天职，尊重下级是一种美德，尊重客户是一种常识，尊重同事是一种本分，尊重所有人是一种教养。
而尊重他人是要讲究一定方法和原则的，要善于表达对他人的敬意和友好，为他人所接受，形成互动，否则就可能造成不必要的误会。
通过干部影响带动群众，建立一种真正的和谐发展文化。